項(xiàng)目準(zhǔn)備及運(yùn)作模式

新創(chuàng)公司應(yīng)該選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，準(zhǔn)確地介入市場。同時(shí)，也應(yīng)該對市場的風(fēng)險(xiǎn)作充分的估計(jì)和準(zhǔn)備，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施和發(fā)展措施。制定出長期戰(zhàn)略、中期目標(biāo)、短期計(jì)劃。

面對幾萬畝的大山資源，我們可以想象創(chuàng)意農(nóng)場市場的龐大，這使我們有足夠的項(xiàng)目可以選擇去做。特禽養(yǎng)殖、特色種植、休閑農(nóng)場將是我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。我們將會以養(yǎng)殖特禽為切入點(diǎn)、特色種植為輔助、創(chuàng)意休閑農(nóng)場為亮點(diǎn)，逐漸形成養(yǎng)殖、種植、休閑勞動、采摘、垂釣、餐飲、度假為一體的旅游消費(fèi)型創(chuàng)意農(nóng)場。

規(guī)劃項(xiàng)目，第一階段規(guī)劃：第1年年初---第2年年末，共2年（項(xiàng)目目標(biāo)，成本、盈利預(yù)測及可行性分析）：

第一個(gè)半年建三棟雞舍，每棟雞舍能容納1500只小型雞左右，大型雞1000只左右，每棟造價(jià)10萬元，現(xiàn)已存在一棟，還需要投入20萬元。理由：A養(yǎng)三種不同的雞，須建三個(gè)完全分開的雞舍，預(yù)防疾病相互傳染B三種雞是一個(gè)完美的組合，有大型雞、小型雞，營養(yǎng)價(jià)值高的，口感好的，價(jià)格高低的都有，特禽和地方雞都有，這樣做的目的主要是利于銷售。

建特色而簡單的餐廳，餐廳能容納100人左右，桌椅凳都以竹子為主要材料。還需建一個(gè)廚房和衛(wèi)生間，這些設(shè)施農(nóng)場已基本具備，只需再投4萬元加以完善。理由：農(nóng)場最基本的招待能力要解決（吃喝拉撒等），這是一個(gè)銷售雞的主攻點(diǎn)。

后一年半養(yǎng)三批雞，計(jì)劃每批火雞1000只，珍珠雞1500只，三黃雞1500只。各種雞的成本：

先鋒生態(tài)農(nóng)場山林放養(yǎng)火雞

A:火雞雞苗14元/只，飼料：每只平均元/天，平均出欄時(shí)間為7個(gè)月，每月均按30天計(jì)算，飼料成本為*30*7=63元/只，獸藥費(fèi)：1元/只，車油費(fèi)、話費(fèi)、包裝袋費(fèi)共3元/只�；痣u單只成本（除人工、廣告宣傳費(fèi)外）為14+63+1+3=81元/只。平均重量：8斤/只，出售價(jià)格25元/斤，銷售收入：25*8=200元/只，銷售利潤：200-81=119元/只，毛利率：119/200=，成活率按90%計(jì)算，1000只雞的銷售收益：1000*90%*200=180000元3批雞的銷售收益540000元。1000只雞的成本（雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗）：1000*90%*81=72900元，3批火雞成本：72900*3=218700元，1000只火雞的銷售利潤：1000*90%*119=107100元。3批火雞利潤：107100*3=321300元

B:珍珠雞雞苗：5元/只，飼料：每只平均元/天，平均出欄時(shí)間為7個(gè)月，每月均按30天計(jì)算，飼料成本為*30*7=42元/只，獸藥費(fèi)：1元/只，車油費(fèi)、話費(fèi)、包裝袋費(fèi)共3元/只。珍珠雞單只成本（除人工、廣告宣傳費(fèi)外）為5+42+1+3=51元/只。平均重量：4斤/只，出售價(jià)格40元/斤，銷售收入：40*4=160元/只，銷售利潤：160-51=109元/只，毛利率：109/160=，成活率按90%計(jì)算，1500只雞的銷售收益：1500*90%*160=216000元，3批雞的銷售收益648000元。1500只雞的成本（雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗）：1500*90%*51=68850元，3批珍珠雞成本：68850*3=206550元，1500只珍珠雞的銷售利潤：1500*90%*109=147150元。3批珍珠雞利潤：98100*3=441450元

C:三黃雞雞苗3元/只，飼料：每只平均元/天，平均出欄時(shí)間為7個(gè)月，每月均按30天計(jì)算，飼料成本為*30*7=42元/只，獸藥費(fèi)：1元/只，車油費(fèi)、話費(fèi)、包裝袋費(fèi)共3元/只。三黃雞單只成本（除人工、廣告宣傳費(fèi)外）為3+42+1+3=49元/只。平均重量：4斤/只，出售價(jià)格25元/斤，銷售收入：25*4=100元/只，銷售利潤：100-49=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%計(jì)算，1500只雞的銷售收益：1500*90%*100=135000元，3批雞的銷售收益135000*3=405000元。1500只雞的成本（雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗）：1500*90%*49=66150元，3批火雞成本：66150*3=198450元，1500只三黃雞的銷售利潤：1500*90%*51=68850元。3批三黃雞利潤：68850*3=206550元

D三種雞一批總成本：72900（火雞）+68850（珍珠雞）+66150（三黃雞）=207900元3批總成本：207900*3=623700元

三種雞一批的總利潤：107100（火雞）+147150（珍珠雞）+68850（三黃雞）=323100 3批總利潤：323100*3=969300元

養(yǎng)兩畝田的'泥鰍和黃鱔需年投萬元，兩年為1萬元，收益2萬元

種兩畝有機(jī)蔬菜需年投萬元，兩年為萬元，收益萬元

建一個(gè)小型魚塘需年投1萬元，兩年為2萬元，收益為3萬元

利用本地竹林優(yōu)勢，搞一個(gè)竹筒飯，每天消費(fèi)掉10筒，一年消費(fèi)3650筒，每筒售價(jià)25元，收入為91250元。（不需要投資多少錢）

特色烤火雞（全雞），每天平均消費(fèi)一只，一年消費(fèi)365只，每只8斤左右，40元一斤，每只收入320元，一年收入116800元。

（ 這五項(xiàng)均是為了吸引客戶上先鋒生態(tài)嶺游玩，輔助消費(fèi)雞，游客既可以垂釣增加樂趣，又可以多添上特色菜，這是無形的好處，是一筆投資金額雖小但作用大的投資。

購一輛小型貨車：5萬元，年耗柴油費(fèi)3000元，車輛保養(yǎng)費(fèi)為1000元，2年共為5萬+萬*2+萬*2=萬元目的：運(yùn)雞飼料上雞場，拉雞送酒店，還能拖動點(diǎn)雜貨，能省下大筆請人的運(yùn)輸費(fèi)。

第一階段的人事安排及工資：設(shè)執(zhí)行董事一名，月薪5000元+年終獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)全局。市場部兩名：銷售主管1名：月薪3000+提成銷售人員1名：()月薪2500+業(yè)績提成技術(shù)部兩名：技術(shù)主管1名：月薪4000+年終獎(jiǎng)飼養(yǎng)人員1名：月薪20xx元財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)由執(zhí)行董事兼任，為股東利益最大化把關(guān)。會計(jì)初期暫不設(shè)，可以省筆資金。所有員工月薪總額16500元，年薪總額16500*12=198000元。兩年工資總額198000*2=396000元。（必須給外地員工安排住宿問題，農(nóng)場這邊已有幾間住房）

月耗電費(fèi)約400元，年耗電費(fèi)約400*12=4800元，兩年耗電費(fèi)約4800*2=9600元

廣告宣傳費(fèi)分兩次：每年5000元、兩年1萬元

開始物色核心團(tuán)隊(duì)人員，以便將來組成高效的智囊團(tuán)。理由：對未來企業(yè)的發(fā)展和壯大人才的作用是第一位的，任何東西都無法替代，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能使企業(yè)立于不敗之地，是公司的核心競爭力

第一階段（前兩年）展的投資收益情況：綜上述前兩年投資總額20萬（建雞舍成本）+4萬（餐廳、廚房、衛(wèi)生間成本）+萬（三批雞的總成本）+萬（養(yǎng)泥鰍、黃鱔、種生態(tài)蔬菜、建魚塘成本）+萬（車、維修及耗油成本）+萬（員工工資）+萬（電費(fèi)）+1萬（廣告宣傳費(fèi)）=萬前兩年收益總額54萬（三批火雞收入）+萬（三批珍珠雞收入）+萬（三批土雞收入）+萬（養(yǎng)泥鰍、黃鱔、種生態(tài)蔬菜、養(yǎng)魚收入）=萬第一階段利潤=總收益-總投資=萬萬=萬

總結(jié)：據(jù)投資收益預(yù)算，第一階段的后一年半時(shí)間就可以收回本階段投資的所有成本（固定資產(chǎn)與流動成本），第一階段的籌資款萬可分兩步，第一步：第一年初啟動資金100萬，（來自股東），第二步：第二筆投資可以用收回的投資再進(jìn)行繼續(xù)投資本農(nóng)場，利潤在第一階段暫時(shí)不在股東間分配，如果根據(jù)市場情況反饋回來的信息需要增大原有的規(guī)模，可進(jìn)行再融資（優(yōu)先向原有股東籌資）。

第二階段規(guī)劃（第三年初到第五年末，共3年）

根據(jù)市場開發(fā)情況來決定養(yǎng)殖規(guī)模的大小，實(shí)行以銷定產(chǎn)的模式理由：如果盲目擴(kuò)大原有的規(guī)模，會導(dǎo)致庫存大量的雞，不僅飼料成本、人員成本的增加，還有得病風(fēng)險(xiǎn)的加大

建一個(gè)蛋雞基地，可以賣生態(tài)商品蛋，蛋也可以用于孵化雞苗

2、11建一個(gè)特禽孵化基地，既可以保證自身雞苗的供應(yīng)，還可以對外出售雞苗理由：當(dāng)其他養(yǎng)殖戶還只想到喂這種雞時(shí)，我們已先走一步孵化特禽雞苗，做到別人還在想時(shí)，我們已經(jīng)實(shí)行了，還能培育成適合當(dāng)?shù)貧夂颉�環(huán)境的品種，降低死亡率。

建果園，有兩種不同的季節(jié)的水果可供游客采摘

承包水庫，可用于垂釣，也可為農(nóng)場提供大量的山泉水魚

游客在池塘釣魚

根據(jù)游客的數(shù)量建一些特色客房（竹質(zhì)和木質(zhì)），增加特色餐廳

挖三個(gè)山泉浴池（旁邊可以洗泥浴），浴池旁邊蓋點(diǎn)換衣間，兩個(gè)露天浴池，一個(gè)大棚內(nèi)的浴池。理由：吸引客戶上先鋒生態(tài)洗山泉浴，帶動農(nóng)場內(nèi)的消費(fèi)。

完成核心團(tuán)隊(duì)（智囊團(tuán)）的定型

第二階段的總結(jié)：通過第二階段的努力，完成本生態(tài)農(nóng)場的初步定型，利潤可用于股東分配，也可用于股東追加投資。

第三階段規(guī)劃（第六年初----第十年末，共5年）

建一個(gè)宗教寺廟，可以用宗教傳播這的文化，可形成宗教文化底蘊(yùn)主菩可用當(dāng)?shù)赜忻�的圣帝，還有開辟這個(gè)先鋒村的楊公，現(xiàn)在生態(tài)嶺旁邊就有一個(gè)楊宮殿，這個(gè)楊宮殿是有一個(gè)神奇、古老的傳說：（在很久以前，這個(gè)村谷四面環(huán)山圍繞，從外面只有一個(gè)5里路長的洞（原名羊牯洞，現(xiàn)名羊牯沖）通向外邊的世界，很少有人敢進(jìn)這個(gè)洞，就是有些膽大的人進(jìn)去了，再也沒有出來過，在洞外的人都傳說里邊充滿了妖魔鬼怪，后來一位姓楊的得道法師路經(jīng)此地，看到此洞風(fēng)水很好，但是被妖氣籠罩，他就決定停下來在這里做法事，驅(qū)除妖魔，這里的妖魔被全部消滅趕后，洞外的人也陸續(xù)的跟這位楊公搬進(jìn)了這個(gè)風(fēng)水寶地（今天的先鋒村）長居，延續(xù)香火，楊公去世后，后人為紀(jì)念他，為他建了一座寺廟（楊宮殿），寺廟把他當(dāng)年的畫像雕刻成菩薩，現(xiàn)今周圍鄰村的人每年都來?xiàng)顚m殿燒香跪拜），既然有這么多附近的人都知道的這個(gè)神奇的傳說，又有一個(gè)小的寺廟在此，我們加以宣傳必定能帶來不少的香火，增加不少的游客。

發(fā)展農(nóng)戶搞養(yǎng)殖、種植，我們負(fù)責(zé)收購，銷售。理由：借力使力，我們集中經(jīng)力做關(guān)鍵的事

農(nóng)場納入其它切實(shí)可行的養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目，開發(fā)更多的山地

打造一個(gè)開心休閑農(nóng)場

生活水平的提高，加快了中國城市化發(fā)展的進(jìn)程，同時(shí)也加劇了城鄉(xiāng)之間的分化，許多人開始遠(yuǎn)離土地，而更多城市人則從一出生就與土地?zé)o緣。他們在學(xué)習(xí)中很難理解“鋤禾日當(dāng)午”的艱辛，也無法體驗(yàn)“紅泥小火爐”的瀟灑，更無法享受“男耕女織”的浪漫。對世外挑源的向往情結(jié)，從一接觸中國古樸的文學(xué)開始，就深深種下了。如果我們能夠提供這樣一種體驗(yàn)圓夢的機(jī)會，將會創(chuàng)造出巨大的市場空間。

開心農(nóng)場度假村的構(gòu)想：把梯田按200-500平米不等劃塊，每塊田地旁邊建造木質(zhì)或竹質(zhì)浪漫小屋，凡來此度假的人們都可以自主利用這塊土地進(jìn)行種植和養(yǎng)殖。田地可以月或年為時(shí)間單位對外開放。同時(shí)根據(jù)情況在創(chuàng)意農(nóng)場內(nèi)配備其它休閑娛樂設(shè)施。

把肉類產(chǎn)品深加工，包裝上市理由：特別是大型的肉類產(chǎn)品，必須分割。

建立觀景臺，游客爬上山頂，一覽眾山小

第三階段總結(jié)：通過10年的經(jīng)營，先鋒生態(tài)嶺逐漸形成養(yǎng)殖、種植、休閑勞動、采摘、垂釣、餐飲、觀光、度假于一體的旅游消費(fèi)型創(chuàng)意農(nóng)場。

對新化調(diào)查

通過對新化的調(diào)查匯總，新化縣人口約140萬，城鎮(zhèn)人口約30萬，大小酒家和飯店120多家，政府部門350多個(gè)，機(jī)關(guān)單位79個(gè)，企業(yè)197家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個(gè)。

銷售途徑、數(shù)量及利弊

組織客戶上先鋒生態(tài)嶺消費(fèi)。

平均每半月組織一批客戶來生態(tài)嶺消費(fèi)，每批平均20人左右，在嶺上平均每次消費(fèi)2只，每人每次帶1只雞回去，一次共銷售22只，每月按組織2批算，一月共銷售44只，一年共銷：44*12=528只，這樣的客戶特別忠誠，平均一個(gè)客戶一年可以帶動其一次上嶺的3倍銷量，即此途徑一年可以銷1584只雞左右。利：：A、可以讓客戶親自看到大山深處放養(yǎng)的雞，從而相信這是真正的原生態(tài)的產(chǎn)品，讓那些來參觀過的客戶1傳10，10傳100，有利于口碑相傳，從而打造出品牌，有了品牌效應(yīng)之后，以后的市場開發(fā)難度就簡單多了。 B、能夠帶動這上邊的其它消費(fèi)C、價(jià)格高弊：組織難度稍大、剛開始的服務(wù)設(shè)施供不上，不能給客戶帶來最大的滿意

跟酒店，飯店談合作

至少開發(fā)出10家酒家或特色飯店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共銷3600只。利：消耗量大弊：價(jià)格低，攻入酒店難度偏大

網(wǎng)絡(luò)營銷

與縣城11家菜市場的雞店開展合作

跑政府、企業(yè)單位

主要是逢年過節(jié)做禮品盒送禮，第一階段每年打算300只做禮品盒。

政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來先鋒生態(tài)農(nóng)場游玩指導(dǎo)

一年共銷：1584+3600+1800+3960+300=11244只

（針對以上預(yù)測，淡季可量少點(diǎn)，旺季可量大點(diǎn)，淡季主要是春節(jié)后兩個(gè)月和炎熱夏季，但是夏季上嶺消費(fèi)得多）

生態(tài)農(nóng)場游園活動方案范文

一、活動目的為使光臨****生態(tài)農(nóng)莊的游客能在豐富多彩的文娛活動中度過“雙休日”，共同營造喜慶祥和、文明健康、和諧生態(tài)的鄉(xiāng)村游樂氣氛，活躍廣大市民的假日生活，生態(tài)農(nóng)莊將陸續(xù)策劃系列活動節(jié)目。

于5月30日——6月30日期間，分期推出各色鄉(xiāng)村游樂節(jié)目�；顒佑螒蝽�(xiàng)目30項(xiàng)，內(nèi)容豐富、形式多樣、易于參加，活動場地設(shè)置在****生態(tài)農(nóng)莊。

5月30日，以“快樂六一，歡樂仲夏”為主題，首先面向?qū)W生及其家長，特舉辦“慶端午，迎六一”游園系列活動，為學(xué)生及家長奉上一道假日大餐。本次游園活動，安排活動項(xiàng)目九項(xiàng)。同時(shí)，通過本次活動的嘗試，探索今后的主打活動項(xiàng)目。

二、游園活動游戲的基本要求

1、選材內(nèi)容健康、活潑，符合兒童生理、心理特點(diǎn)。

2、游戲內(nèi)容及玩法具有趣味性、娛樂性、可操作性。

3、游戲規(guī)則明確，兒童與家長互動氣息濃烈，兒童有強(qiáng)烈的參與欲望。

三、活動日程安排

（一）開幕式

時(shí)間：2：３０

1、領(lǐng)導(dǎo)講話；

2、****生態(tài)農(nóng)莊總經(jīng)理致辭；

3、現(xiàn)代健身舞之熱情的沙漠（演出單位：**市健身操協(xié)會）；

**市健身操協(xié)會簡介：**市健身操協(xié)會成立以來，已發(fā)展會員200與人。會員中有公務(wù)員、工人、教師、企業(yè)家等各界人士。休會成立后，本著“跳出健康、跳出美麗、跳出快樂”的宗旨，經(jīng)常組織會員集體活動，定期或不定期的培訓(xùn)健身愛好者，工作有聲有色，團(tuán)隊(duì)不斷壯大。

4、自古英雄出少年之初級長拳（演出單位：李文仲武術(shù)文化中心）；

李文仲武術(shù)文化中心簡介：

5、互動節(jié)目：“植樹造林”

表演人員為10-16人，必須男女配對。男同志端坐，女同志在男同志頭上用橡皮筋扎頭發(fā)咎咎。在規(guī)定的兩分鐘內(nèi)，扎得最多者獲三等獎(jiǎng)（男女各一份）。

（二）游園活動

時(shí)間：3：0０—5：0０

1、周扒皮沙灘捉雞

a、參賽方式：選手五名（成人2名、兒童3名），每次一人，共五次。

b、比賽規(guī)則：在圈定范圍內(nèi)和規(guī)定時(shí)間（成人限時(shí)3分鐘，兒童限時(shí)5分鐘）內(nèi)，參賽選手在圍欄內(nèi)徒手捉雞，捉到者獲獎(jiǎng)。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：逮到一只雞，就送一只雞。當(dāng)晚在生態(tài)農(nóng)莊定餐者，****生態(tài)農(nóng)莊免費(fèi)為獲勝者加工價(jià)值為80的特色菜（青椒童子雞、酸湯雞火鍋等）一只，不在生態(tài)農(nóng)莊就餐者，可視作二等獎(jiǎng)；

表演節(jié)目：攻雞雞。選出四名選手，選手的右手從背后與右腳（或左手從背后與左腳）用柔軟布條拴住，左手（或右手）自由活動，相互用膝蓋向其他選手發(fā)起攻擊，摔倒者或踩爆氣球者即被淘汰。表演者為****生態(tài)農(nóng)莊員工，現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)桂冠一頂，鹵雞蛋咸鴨蛋各五枚（準(zhǔn)備一串氣球約100個(gè)）。

2、盲人擊鼓——聲東擊西

a、參賽方式：選手十名，每次一人，共十次。

b、比賽規(guī)則：在距響鼓5米的地方，主持人用紅布蒙住參賽者的眼睛，選手轉(zhuǎn)3圈后，向著響鼓探索前進(jìn)（不能用手摸，最多允許擊打三次），兩分鐘內(nèi)擊中響鼓者為勝。觀眾可以吶喊助威，但是不能為選手指示方向。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

勝出一位，現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值6元的生態(tài)板栗一袋

表演節(jié)目：高蹺踩氣球，表演者：****生態(tài)農(nóng)莊員工。游戲規(guī)則：表演者自己踏上高腳，在三分鐘內(nèi)，沿著沙灘上各自的走道，踩踏預(yù)先拴好的一串氣球。

踩爆氣球最多者現(xiàn)場獲得桂冠一頂，鹵雞蛋咸鴨蛋五枚（準(zhǔn)備三串氣球，每串約80個(gè)）。

3、地（氣）球保衛(wèi)戰(zhàn)

a、參賽方式：選手十八人，每組三人（一男一女一兒童），共六組，一次決勝負(fù)。

b、比賽規(guī)則：

首先，在五分鐘內(nèi)，各組中一名隊(duì)員吹氣球，第二名隊(duì)員把氣球拴在兒童腿上（要求必須是赤腳上陣），拴得越多越好，時(shí)間到就停止。

然后，腿上已拴有若干氣球的小將，一邊踩踏其他隊(duì)員腿上的氣球，一邊盡力保護(hù)自己腿上的氣球。最后以所剩完好氣球數(shù)最多組為勝。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（1）腿上氣球最多者獲得二等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元的綠色雞蛋1版）；

（2）腿上氣球第二多者：現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值6元的生態(tài)板栗1袋；

（3）腿上還有完好氣球者，現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)礦泉水1瓶。

溫馨提示：拴氣球的細(xì)線略長，讓氣球適當(dāng)遠(yuǎn)離兒童腳背，以避免對手踩踏到兒童腳背。

4、吃粽子比賽

a、參賽方式：選手十六人，每組八人，分兩次比賽。

b、比賽規(guī)則：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，吃下最多粽子為勝。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：吃下粽子最多者獲得二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元的綠色雞蛋一版；

溫馨提示：不提倡腸胃功能欠佳者參賽，鼓勵(lì)觀看、助威。

5、沙灘尋寶

a、參賽方式：全體游客，不論大人孩子均可作為參加。

b、比賽規(guī)則：在規(guī)定時(shí)間（10分鐘）內(nèi)，各選手在藏寶沙灘區(qū)域徒手扒刨，尋找藏匿于沙灘中標(biāo)明序號的綠色小卡片折疊成的小三角形（主持人向觀眾展示小三角形式樣），不論找到多少張，以序號兌獎(jiǎng)的均在領(lǐng)獎(jiǎng)臺前按卡片上的序號揭曉獎(jiǎng)項(xiàng)。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（1）一等獎(jiǎng)(1名)：現(xiàn)場送價(jià)值200元的20平方米耕地一塊或可選價(jià)值168元的**組裝禮盒一盒；

（2）二等獎(jiǎng)(2名)：價(jià)值68元的**組裝禮盒一盒；

（3）三等獎(jiǎng)(4名)：價(jià)值元的**有機(jī)雞蛋一盒；

（4）四等獎(jiǎng)(10名)：價(jià)值6元的**無公害板栗一袋；

（5）實(shí)物獎(jiǎng)（約40名）：藏寶區(qū)域內(nèi)的各種小禮品。

凡是獲得一、二、三等獎(jiǎng)的游客，都要求先表演（如公雞叫、青蛙跳、四腳走路、唱歌、跳舞、現(xiàn)場致電一位親朋好友告之正在****生態(tài)農(nóng)莊參加由遠(yuǎn)活動等）后領(lǐng)獎(jiǎng)。

（三）生態(tài)產(chǎn)品現(xiàn)場拍賣會

時(shí)間：5：0０—5：3０

拍賣產(chǎn)品和方式：

1、起價(jià)1元，賣給競賣加價(jià)最高；

2、拍賣產(chǎn)品：**有機(jī)雞蛋2盒，**綠色雞蛋2盒，**無公害雞蛋2盒。

（四）閉幕式

時(shí)間：5：3０—6：0０

1、青春靚麗活力健身操（演出單位：**市健身操協(xié)會）

2、自古英雄出少年之少年英手棍（演出單位：李文仲武術(shù)文化中心）

3、頒獎(jiǎng)儀式

（1）禮儀小姐為一等獎(jiǎng)獲得者戴桂冠，然后到主席臺與****生態(tài)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理助理簽訂承包合同；

（2）頒發(fā)一等獎(jiǎng)；

（3）頒發(fā)二等獎(jiǎng)。

四、需要準(zhǔn)備的道具

1、響鼓一對，鼓槌兩對，哨子6只；

2、飛“雞”五只；

3、不少于300個(gè)的氣球，扎線100根；

4、大小比較均勻的粽子100-200個(gè)，糖水若干；

5、話筒、音箱、功放等一套；

6、主席臺桌椅若干；

7、蒙眼紅布一張（不能透明）；

五、需要準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品

1、青椒童子雞4只（餐廳用）；

2、一等獎(jiǎng)：價(jià)值168元的**組裝禮盒1盒；

3、二等獎(jiǎng)：價(jià)值68元的**組裝禮盒3盒；

4、三等獎(jiǎng)：價(jià)值元的**有機(jī)雞蛋7版；

5、四等獎(jiǎng)：價(jià)值6元的**無公害板栗25袋；

6、礦泉水120瓶；

7、鹵雞蛋咸鴨蛋個(gè)10枚；

8、桂冠2頂。

六、禮品贈送范圍

1、健身操表演者、記者以及武術(shù)教練、領(lǐng)隊(duì)各贈送**禮品組合裝一盒（送礦泉水一瓶）；

2、武術(shù)中心學(xué)員，各贈送生態(tài)板栗一袋，礦泉水一瓶。

七、宣傳

1、**日報(bào)社記者采訪及新聞報(bào)道；

2、昭陽頻道記者采訪及新聞報(bào)道。

3、懸掛標(biāo)語（四幅）

“慶端午，迎六一”沙灘游園大聯(lián)歡！——****生態(tài)農(nóng)莊

****生態(tài)農(nóng)莊，你心靈的故鄉(xiāng)！——****生態(tài)農(nóng)莊

全民健身，有你更精彩！——**市健身操協(xié)會

弘揚(yáng)中華武術(shù)，關(guān)愛兒童健康！——李文仲武術(shù)文化中心

八、關(guān)于“我的自留地”

****生態(tài)農(nóng)莊力爭打造全市最生態(tài)的鄉(xiāng)村旅游品牌。為了讓所有游客都可以在菜地里采摘新鮮蔬菜、點(diǎn)殺土雞，自己親手進(jìn)廚房做菜，也可以在自己的承包地種植蔬菜，還可以烹飪自己從魚塘里釣上來的魚，感受勞動的快樂，****生態(tài)農(nóng)莊從本期開始，推出20平方米“自留地”50塊，每塊年租賃費(fèi)200元，掛牌耕耘。

“我的自留地”由游客與生態(tài)農(nóng)莊承包經(jīng)營，游客參與采收、耕種等農(nóng)事活動，在勞動中享受休閑快樂。兒童可以再家長帶領(lǐng)下，定期或不定期到****生態(tài)農(nóng)莊進(jìn)行勞動，家長和兒童可以在輔導(dǎo)員的免費(fèi)指導(dǎo)下進(jìn)行了田間鋤草、施肥、澆水、病蟲害防治和采摘等田間管理工作，在雙休日愉快的勞動和休閑生活中培養(yǎng)兒童不怕苦、不怕累、積極肯干的精神，同時(shí)讓城里的孩子在勞動中增長農(nóng)業(yè)知識，鍛煉動手能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的良好品格。九、員工安排

1、保安組：負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，安排車輛停放以及游客安全；

2、人事行政部：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備道具，懸掛標(biāo)語以及相關(guān)籌備工作；

3、生態(tài)農(nóng)莊：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品禮品的準(zhǔn)備、藏寶以及安排游客的餐飲；

4、協(xié)調(diào)組：馬助理、張經(jīng)理、楊副經(jīng)理。負(fù)責(zé)配合主持人安排活動；

5、工作人員：生態(tài)農(nóng)莊安排四——八人參加表演，以及現(xiàn)場服務(wù)。

生態(tài)農(nóng)場規(guī)劃

一、項(xiàng)目簡介：

項(xiàng)目名稱：六安霍山現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目資金：預(yù)計(jì)總投資200萬元，約2年完成產(chǎn)業(yè)特色及宗旨：綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境友好、社會效益。

二、項(xiàng)目前期規(guī)劃：

1、；做好整體規(guī)劃，請專家做好充分論證，論證通過后開始建設(shè)；

2、具體項(xiàng)目為以養(yǎng)殖為主，生態(tài)種植、度假旅游為輔； 項(xiàng)目一：引入土雞、土豬、獺兔作為主要養(yǎng)殖項(xiàng)目 項(xiàng)目二：引入生物發(fā)酵技術(shù)，建立沼氣池，利用沼氣發(fā)電

項(xiàng)目三：建設(shè)度假休閑山莊�？疾煺憬�聯(lián)眾農(nóng)業(yè)，引入休閑養(yǎng)老模式。

3、利用農(nóng)田挖3000平米的池塘，進(jìn)行淡水魚養(yǎng)殖，引入休閑垂釣；

4、圍繞養(yǎng)殖場及水庫種植牧草和名優(yōu)果樹，如葡萄、草莓等種植項(xiàng)目，形成生態(tài)循環(huán)。

三、現(xiàn)狀/市場分析 農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及政府政策：

農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀主要以手工農(nóng)業(yè)為主，難以規(guī)�；�生產(chǎn)，生產(chǎn)成本較高，效率很低�！凹纫�金山銀山，也要綠水青山”。建設(shè)新農(nóng)村，一定要鼓勵(lì)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。以建設(shè)新農(nóng)村為機(jī)遇，生態(tài)農(nóng)業(yè)以作為國家第一類鼓勵(lì)發(fā)展項(xiàng)目，政府已采取措施，如：2008年中央一號文件--《xxx中央xxx關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》，在多方面對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，組織有關(guān)技術(shù)部門，推廣適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，扶持相關(guān)農(nóng)民合作協(xié)會，提高農(nóng)民的產(chǎn)銷組織化水平，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

社會優(yōu)勢：隨著經(jīng)濟(jì)多樣化，精品化，品牌化、生態(tài)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國家政策的支持，人們消費(fèi)觀念的改變，生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)的發(fā)展，綠色環(huán)保觀念的加強(qiáng)等，建設(shè)新型生態(tài)農(nóng)業(yè)以適應(yīng)新型社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，響應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)新型農(nóng)產(chǎn)品以豐富和改善農(nóng)產(chǎn)品市場勢在必行。家里具有的優(yōu)勢：

1、擁有廉價(jià)的土地資源，還有本地良好的環(huán)境資源以及政府的政策支持,xx山清水秀，風(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，無工業(yè)源，無污染源，天然飼料充足，適合放養(yǎng)本地土雞/草鴨等，降低飼料成本。

2、策應(yīng)“中央一號文件”，發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)，利用另塘現(xiàn)有土地資源與環(huán)境資源發(fā)展本地特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)旅游資源，并形成規(guī)模效應(yīng)，帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、利用電子商務(wù)和 xx有限公司設(shè)立定點(diǎn)的銷售渠道，并可作為原材料供應(yīng)商，為批量動物產(chǎn)品找到好銷路。

4、大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑度假，鄉(xiāng)村養(yǎng)老，餐飲娛樂于一體的第三產(chǎn)業(yè)。 營銷理念與渠道：

世界經(jīng)濟(jì)的動蕩，促使xxx在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時(shí)，不得不未雨綢繆，改變以前以GDP為導(dǎo)向的發(fā)展模式。隨著中國“十二五”規(guī)劃的編制，七大新興產(chǎn)業(yè)呼之欲出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有序進(jìn)行，“促消費(fèi)、保民生、擴(kuò)就業(yè)”成為未來中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的基本點(diǎn)。提倡科技之路，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為廣大有創(chuàng)業(yè)夢想的中國搭建了一個(gè)無比寬闊的歷史舞臺。同時(shí)也為我提供了有力的創(chuàng)業(yè)成功保障。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景，農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨(dú)鐘--越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去“擁抱大自然”。周末節(jié)假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光，秀麗怡人的風(fēng)景，豐富多彩的農(nóng)家綠色食品……這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入一股全新的活力。而到目前為止，處于我省生態(tài)旅游的橋梁和紐帶作用的農(nóng)家樂正處在萌芽時(shí)期，還不具備一定的規(guī)�；�，專業(yè)化和市場化。為了大力扶持這一新型的產(chǎn)業(yè)，從省政府到各級地方政府都制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。最新資料表明，我省目前的生態(tài)農(nóng)家樂雖然不少，但大多是以家庭模式經(jīng)營，其規(guī)模之不言而喻，且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù)，經(jīng)營項(xiàng)目雷同，特色不鮮明，缺乏科學(xué)規(guī)劃，消費(fèi)層次低，功能單一等等一系列的問題，嚴(yán)重阻礙了我省生態(tài)旅游業(yè)的快速發(fā)展。這不僅是對生態(tài)旅游資源的極大浪費(fèi)，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。鑒于以上現(xiàn)象，我省迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家創(chuàng)意休閑農(nóng)場。因此我們應(yīng)該盡快營造一個(gè)具有規(guī)�；�，專業(yè)化，市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會的需求。我們的農(nóng)場將在這樣的背景孕育而生。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們有志為家鄉(xiāng)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，因此以下就是我們成立綠色生態(tài)休閑農(nóng)場作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。

綜上所述，市場為我們提供了贏利可能性，現(xiàn)有市場的空白和國家政策的支持以及運(yùn)作模式和營銷等微觀運(yùn)作機(jī)制方面存在的問題給我們提供了機(jī)遇。通過相關(guān)分析，我們確信創(chuàng)意農(nóng)場項(xiàng)目是可行的。因此，我們相信，這是一個(gè)非常有吸引力的投資項(xiàng)目。

6.策劃人（籌資者）簡介

策劃人鄒建庭，出生于1985年，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，專業(yè)：金融管理，學(xué)歷：大學(xué)本科從事本項(xiàng)目前曾經(jīng)打造過一個(gè)團(tuán)隊(duì)（九匹狼團(tuán)隊(duì)），并帶九匹狼團(tuán)隊(duì)在北京做過四年項(xiàng)目，從事的項(xiàng)目有房產(chǎn)、金融、夏令營、冬令營活動

策劃人自身的優(yōu)勢：能吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈，有韌性，執(zhí)行力強(qiáng)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢有較深的研究，能單打獨(dú)斗，但更擅長于團(tuán)隊(duì)合作。

弊：社會經(jīng)驗(yàn)不足，資金實(shí)力不足，不是高新技術(shù)人才。

策劃人奉行的格言（座右銘）：小勝靠智，大勝憑德

策劃人策劃這個(gè)項(xiàng)目的由來：為什么要來這深山老林搞生態(tài)農(nóng)場。

、為何選擇創(chuàng)業(yè)這條路？

創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)造更多的財(cái)富，帶動更多的人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

、為何不在北京創(chuàng)業(yè)，而是暫時(shí)回到老家小縣城新化來創(chuàng)業(yè)？

客觀上條件不具備，我們大多數(shù)人都渴望在首都北京扎根發(fā)芽，認(rèn)為北京機(jī)會多，平臺大，但事實(shí)上，我們在北京缺少基礎(chǔ)，缺乏資源，想白手起家?guī)缀醪痪邆淠切┳�機(jī)會，無法利用平臺的客觀條件。幾十萬，上百萬在北京甚至連一套容身的房子都買不了，資金不足，人脈不足，資源不足，使得我們在北京創(chuàng)業(yè)根本無法與那些大企業(yè)抗衡，無法競爭，所以那些機(jī)會和平臺對于我們來說是“只可遠(yuǎn)觀，而不可褻玩焉”。

主觀上想來這個(gè)生我養(yǎng)我的地方創(chuàng)業(yè)，為改變家鄉(xiāng)面貌盡點(diǎn)綿薄之力，為這里的人們提供更多的就業(yè)機(jī)會，不要再像父輩們那樣背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)去外地打工。

、為何選搞養(yǎng)殖、種植、度假、休閑娛樂于一體的生態(tài)創(chuàng)意農(nóng)場？

我認(rèn)真分析了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢及中國未來經(jīng)濟(jì)增長的主要方向，并努力思考國家實(shí)施西部大開發(fā)、新興經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、大力推動節(jié)能環(huán)保、建設(shè)新農(nóng)村、提倡綠色低炭生活等多項(xiàng)政策的真實(shí)意圖。經(jīng)過長時(shí)間的思考，我終于理出了頭緒，未來幾十年，國家不但要靠內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)，還要節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、開發(fā)農(nóng)村資源。大方向一旦確定，我們只要順應(yīng)國家政策走，一步一步積累，不三心二意，堅(jiān)持不懈，終會成功。另外家鄉(xiāng)的資源得天獨(dú)厚，只是缺少有遠(yuǎn)見的人去開發(fā)。隨著滬昆高鐵的開通，鄉(xiāng)村公路的通車，山里的交通條件會很快會改善，家鄉(xiāng)資源的開發(fā)也會越來越方便。結(jié)合大山里的條件和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，辦一個(gè)集養(yǎng)殖、種植、休閑勞動、采摘、垂釣、餐飲、度假為一體的旅游消費(fèi)型創(chuàng)意農(nóng)場，充分開發(fā)這些資源。