為了解掌握當(dāng)前XXX工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，與各部門人員結(jié)合實(shí)際共同研究對(duì)策措施，擬在基層一線進(jìn)行調(diào)研。

一、調(diào)研主題

聚焦聚力重點(diǎn)工作，確保完成XXX目標(biāo)任務(wù)。

二、調(diào)研資料

聚焦如何提高XXX、做好XXX、推進(jìn)XXX、抓好XX、開展XXX等重點(diǎn)資料，深入基層調(diào)研，掌握情景、發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、研究解決，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

三、調(diào)研方式

與各部門中層干部、普通職工等各崗位人員進(jìn)行座談，深入經(jīng)營一線的XX車間與職工進(jìn)行應(yīng)對(duì)面交流，到各工作區(qū)域?qū)嵉貦z查，了解真實(shí)情景，發(fā)現(xiàn)存在問題。

四、調(diào)研情景

（一）基本情景

XXXXXX

（二）存在問題

今年XX是XXX年，在XXX的大勢下，XXX出現(xiàn)XXX等實(shí)際問題，具體表此刻：

1、XXX。

2、XXX。

3、XXX。

4、XXX。

（三）原因分析

對(duì)于存在的問題，分析原因，一方面是受大環(huán)境影響，XXX，另一方面，與XXX管理不善和隊(duì)伍不強(qiáng)有關(guān)，XXX。

五、對(duì)策措施

（一）XXX。

（二）XXX。

（三）XXX。

（四）XXX。

（五）XXX。

1、題目

要把題目(或補(bǔ)充完整的題目)寫在第一行正中間。

2、主要內(nèi)容和中心

要在題目下面，簡要地寫出這篇作文的主要內(nèi)容及要表達(dá)的中心思想。

3、結(jié)構(gòu)安排

這是作文提綱最主要的部分，設(shè)計(jì)時(shí)需要注意做到以下五點(diǎn):

①安排好材料的組織順序。先寫什么、后寫什么，全文一共準(zhǔn)備分為幾大段，每段寫什么，要以小標(biāo)題的形式、按照一定的順序把材料組織起來。

②確定好重點(diǎn)寫的內(nèi)容。要依據(jù)表達(dá)中心的需要，確定出哪些內(nèi)容是主要的，哪些內(nèi)容是次要的，標(biāo)明“詳”、“次詳”、“略”的字樣;重點(diǎn)段又打算分幾層來寫，先寫哪層、后寫哪層，具體列出準(zhǔn)備重點(diǎn)寫的步驟、次序。

③依據(jù)文章選用的材料及要表達(dá)的中心思想，確定好開頭、結(jié)尾的方法，并在提綱中簡單注明。

④設(shè)計(jì)好點(diǎn)題的時(shí)機(jī)及具體的方式、方法。

⑤考慮好層次之間、段落之間該如何銜接過渡，哪些內(nèi)容需要照應(yīng)，如何照應(yīng)，也簡單標(biāo)注一下。

一、調(diào)研目的

為了明確和清晰貴公司未來的發(fā)展方向、目標(biāo)、增長來源、資源配置以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)而制定相應(yīng)舉措，透過訪談深入、系統(tǒng)、客觀的了解企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略制定與實(shí)施等資料，從而為企業(yè)戰(zhàn)略管理的進(jìn)一步改善提出相應(yīng)的推薦措施。

二、調(diào)研對(duì)象

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一線員工

三、調(diào)研方式

實(shí)地調(diào)研

四、調(diào)研方法

訪談法為主，文獻(xiàn)查閱法為輔

五、調(diào)查提問設(shè)計(jì)

（一）索取的資料的種類和資料：

1、企業(yè)背景資料：企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資料等等

2、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略及長短期規(guī)劃

3、組織管理資料：

1）組織機(jī)構(gòu)圖

2）職務(wù)說明書

3）工作流程圖

4、有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)方面的資料，如公司價(jià)值觀、公司標(biāo)識(shí)、公司經(jīng)營理念等

5、企業(yè)規(guī)模：股東、員工、附屬單位相關(guān)資料

（二）診斷要點(diǎn)

1、企業(yè)任務(wù)陳述

用戶：公司的用戶是誰？

市場：公司在那些地域競爭？

對(duì)增長和贏利的關(guān)切：公司是否努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長和良好的財(cái)務(wù)狀況？觀念：公司的基本信念價(jià)值觀志向和道德傾向是什么？自我認(rèn)識(shí)：公司最獨(dú)特的潛力或最主要的競爭優(yōu)勢是什么？對(duì)公眾形象的關(guān)切：公司是否對(duì)社會(huì)社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé)？

對(duì)雇員的關(guān)心：公司是否視雇員為寶貴的財(cái)產(chǎn)？

技術(shù)：公司的技術(shù)是否是最新的？

產(chǎn)品或服務(wù)：公司的主要產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目是什么？

2、企業(yè)現(xiàn)狀分析

1、PEST分析

包括政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素的分析。

2、波特五力模型分析

主要競爭者的優(yōu)勢是什么？弱點(diǎn)是什么？目標(biāo)和戰(zhàn)略是什么？

替代產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)在多大程度上對(duì)本產(chǎn)業(yè)中的競爭者構(gòu)成威脅？相對(duì)于主要競爭者，我們的產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位如何？本產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系如何？

潛在競爭者的威脅有哪些？

供應(yīng)商的議價(jià)潛力如何？

購買者的議價(jià)潛力如何？

3、SWOT分析

企業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅

六、調(diào)研小組成員及分工

組長：XXX整理匯總相關(guān)資料，撰寫企業(yè)戰(zhàn)略咨詢調(diào)研報(bào)告組員：XXX擬定調(diào)研提綱，實(shí)施訪談，記錄訪談資料

XXX實(shí)施訪談，記錄訪談資料

XXX實(shí)施訪談，記錄訪談資料

貸款調(diào)查與分析

貸款調(diào)查分析主要包含以下幾方面內(nèi)容：

1、客戶基本情況及主體資格；

2、申貸種類、金額、期限、利率、用途、還貸方式、擔(dān)保方式和限制性條款；

3、客戶財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益和市場分析；

4、擔(dān)保分析；

5、貸款綜合效益分析；

6、結(jié)論：貸與不貸、貸款金額、貸款期限和利率；

具體內(nèi)容如下：

一、借款人基本情況

（一） 借款資格。申請借款單位全稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊資金總額、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、經(jīng)濟(jì)核算形式、成立時(shí)間、所屬行業(yè)、演變過程、老企業(yè)名稱、收購（拍買、轉(zhuǎn)讓）總價(jià)格（其中出資現(xiàn)金金額）、債務(wù)轉(zhuǎn)讓金額等基本情況調(diào)查。

1、查企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者自然人的身份證明（執(zhí)照是否年審），確定借款人是否是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)（或主管機(jī)關(guān)）核準(zhǔn)登記的企（事）業(yè)法人、其它經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶或是具有xxx國籍的具有完全民事行為能力的自然人（個(gè)人是否有外國護(hù)照）；

2、核實(shí)企（事）業(yè)法人、其它經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶、自然人是否在本行被允許的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)；

3、特殊行業(yè)（如礦業(yè)、煙花生產(chǎn)）是否持有有權(quán)機(jī)關(guān)頒發(fā)的營業(yè)許可證、環(huán)保合格；

4、除自然人外，申貸單位是否持有人民銀行核發(fā)的有效貸款卡；

5、基本帳、其它帳款開戶行情況，是否在本行開立基本存款或一般存款帳戶。

（二）申請借款單位負(fù)責(zé)人員、股東（特別是法人代表、實(shí)際控制人）的基本情況

一、您認(rèn)為西安市中考體育項(xiàng)目就應(yīng)怎樣設(shè)計(jì)？

立定跳遠(yuǎn)，實(shí)心球，女子800m、男子1000m

二、你認(rèn)為用50米跑代替臺(tái)階試驗(yàn)學(xué)生成績會(huì)發(fā)生怎樣變化？為什么？

50m的測試

1、天賦占很大因素

2、成績偶然性太強(qiáng)。如起跑、天氣，場地、測試過程、人為因素等。3城鄉(xiāng)差距太大。平常測試還行，不宜設(shè)立成中考容易起矛盾的項(xiàng)目，及容易起矛盾。

三、如果50米用手計(jì)時(shí)測試，考試時(shí)會(huì)出現(xiàn)哪些問題？

1、手計(jì)時(shí)測試太落后，誤差太大，

2、人情、關(guān)系因素?zé)o法避免。

3、無法做到公平、公正、準(zhǔn)確。

四、如果50米用電動(dòng)計(jì)時(shí)測試，考試時(shí)會(huì)出現(xiàn)哪些問題？

1、搶跑

2、是否能用釘鞋

3、怎樣判罰搶跑

4、搶跑后如何處理

5、測試儀器準(zhǔn)確率、可靠性有多大。

五、中考體育怎樣考才能對(duì)學(xué)校體育起到用心作用？

中考體育首要職能是提高學(xué)生身體素質(zhì)。其次是促進(jìn)學(xué)生生理、心理健康。最終教會(huì)學(xué)生體育鍛煉方法。提高中考體育分值，學(xué)校、家長才能真正重視體育工作，才能保障學(xué)生有效的訓(xùn)練時(shí)間，才能提高學(xué)生身體素質(zhì)。為了學(xué)生歡樂學(xué)習(xí)、健康生活，中考體育務(wù)必加大改革力度。