男 | 身高xxxCM | xx歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 高中 | 物流管理 | 已婚

溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 誠(chéng)信正直 陽(yáng)光開朗

求職意向

希望職位： 倉(cāng)庫(kù)管理員

工作類型： 全職

目前月薪： 保密

其它要求：

1。8小時(shí)單休，提供單間。

2。公司有年終獎(jiǎng)金。

期望月薪： 面議

自我評(píng)價(jià)

本人性格開朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極好學(xué)，工作中愿不恥下問，本人需要一個(gè)能展示自我價(jià)值的舞臺(tái)，同時(shí)也能夠不斷的提高自己，挑戰(zhàn)自已，若貴公司能給予機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中更加努力以回報(bào)公司，同時(shí)也希望能有幸與貴公司共創(chuàng)雙贏。

工作經(jīng)歷

xx電器

xx年03月 — xx年09月[7年6個(gè)月]

私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司 職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

1。負(fù)責(zé)日常的進(jìn)出庫(kù)管理工作。

2。月末的盤點(diǎn)工作，確保賬務(wù)與實(shí)物的一致性。

3。完成主管交代的其他工作。

教育培訓(xùn)

xx公司 （xx年03月 — xx年04月）

技能培訓(xùn) | 簡(jiǎn)單的電腦操作EXCEL制表 | 計(jì)算機(jī)初級(jí)

相關(guān)描述：

學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的EXCEL制表及電腦操作、

相關(guān)技能

工藝品雕刻 五金壓鑄 | 精通 | 240個(gè)月 漢語(yǔ) | 熟練 一般

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無(wú)壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的__分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí)，還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)20__年度的工作目標(biāo)：

1，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3，員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

4，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

6，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。

7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

___年__車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力，取得了良好的業(yè)績(jī)。

一、 生產(chǎn)產(chǎn)值方面

____年全年完成__90000多平方米、__9000多平方米、__100多噸的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值是____年的2倍多。

二、 生產(chǎn)安全方面

在與安全科的緊密配合下，利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了____年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、 生產(chǎn)工作方面

1、實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度，明確班組長(zhǎng)及員工的職責(zé)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上，讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng)，則個(gè)人富”的道理，把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來，真正做到人人為公司，公司發(fā)展促個(gè)人的目的。

2、對(duì)車間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(zhǎng)機(jī)械壽命，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過程中，將廢料進(jìn)行了分類，可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi)，不可利用的及時(shí)入庫(kù)，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了成本。

4、實(shí)行了記件工資制。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，實(shí)行記件工資制。公開各工序的記件單價(jià)，讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義，和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通，加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸，并組織落實(shí)到具體的工作過程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施全員參與，健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后，本著誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確各人的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格做好“三檢”工作，從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合，為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通，確保圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤的下放到車間，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工和浪費(fèi)，確保工期進(jìn)度，節(jié)約成本。和倉(cāng)庫(kù)管理人員共同監(jiān)督，確保勞保用品發(fā)放及時(shí)，充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合，保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，各工序有機(jī)銜接，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。

四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理方面

為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域，然后由班組長(zhǎng)把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上，實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，量化評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì)，切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

綜上所述，____年__車間取得了良好的成績(jī)，但有些方面管理比較薄弱，還存在著不足。比如：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩(wěn)定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng)。____年__車間將以____年的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，結(jié)合公司前進(jìn)的步伐，重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理。為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。

姓 名： xx

性 別： 男

婚姻狀況： 未婚

民 族： 漢族

戶 籍： 湖北—天門

年 齡： xx

現(xiàn)所在地： 廣東—東莞

身 高： 181cm

希望地區(qū)： 廣東—東莞

希望崗位：物流/采購(gòu)類—倉(cāng)庫(kù)管理員

尋求職位： 業(yè)務(wù)員、 銷售代表、 倉(cāng)庫(kù)管理

教育經(jīng)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx—08 ～ 20xx—09 聯(lián)想陽(yáng)光雨露 計(jì)算機(jī)診斷與維護(hù)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè)

行業(yè)類別： 皮革業(yè)（家私、造鞋、皮具…）

擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)管理員

崗位類別： 倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理及ERP數(shù)據(jù)維護(hù)事務(wù)

2、按規(guī)定工作程序進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

3、將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

4、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

5、每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日?qǐng)?bào)表，進(jìn)倉(cāng)單，發(fā)料單，采購(gòu)驗(yàn)收單，呆滯品的異常情況報(bào)表，委外產(chǎn)品報(bào)表，退工貨單等單據(jù)的填寫。

6、不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

7、物料入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放

8、盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總結(jié)報(bào)告

xx公司 （20xx—09 ～ 20xx—08）

公司性質(zhì)： 外資企業(yè)

行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 外發(fā)生管

崗位類別： 業(yè)務(wù)跟單員

工作描述：

1、對(duì)外發(fā)物料數(shù)據(jù)的掌控

2、對(duì)外發(fā)放物料加工進(jìn)度跟進(jìn)

3、確保供方所生產(chǎn)各 種產(chǎn)品的穩(wěn)定、品質(zhì)良好、價(jià)格合理、交貨及時(shí)

4、與各供應(yīng)商保持良好的溝通，了解價(jià)格行情，控制相關(guān)成本

離職原因： 因家中有事

xx公司 （20xx—06 ～ 20xx—08）

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)

行業(yè)類別： 建筑施工與工程

擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)員

崗位類別： 項(xiàng)目質(zhì)量主管

工作描述：

1、公司市場(chǎng)開拓。

2、客戶信息的管理。

3、市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)方案的制定。以及對(duì)所有施工地點(diǎn)的預(yù)算審核。

4、負(fù)責(zé)施工人員的管理，指導(dǎo)及培訓(xùn)，并安排工人進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工地點(diǎn)的進(jìn)度跟蹤

6、未收款項(xiàng)跟催和收款。

離職原因： 另求發(fā)展

語(yǔ)言能力

普通話： 流利

粵語(yǔ)： 一般

英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般

英語(yǔ)： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 欲求一份業(yè)務(wù)員/銷售代表/倉(cāng)庫(kù)管理員職位，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)來為公司和自己創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)

本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。

我在__物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20__年6月我到__物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)__物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)__物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定__物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)__年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

我在x公司快x年了，20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

x月我到x公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)x公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《xx考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。

并結(jié)合自身崗位，先后做出《xx》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與x，x等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了x年難忘的時(shí)光！

姓名：

性別：

婚姻狀況：

民族：

戶籍：

年齡：

現(xiàn)所在地：

身高：

希望地區(qū)：

希望崗位：物流/采購(gòu)類-倉(cāng)庫(kù)管理員

尋求職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

教育經(jīng)歷

20xx-xx～20xx-07河南工業(yè)大學(xué)物業(yè)管理大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx-xx～20xx-xx鄭州物業(yè)管理培訓(xùn)助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理實(shí)務(wù)《助理物業(yè)管理師》職業(yè)資格證

xx公司(20xx-11～20xx-xx)

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

行業(yè)類別：交通、運(yùn)輸、物流

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

崗位類別：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

工作職責(zé)：

1、整改倉(cāng)庫(kù)往日賬物混亂錯(cuò)漏現(xiàn)象；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)物料進(jìn)銷存管理；

3、負(fù)責(zé)處理手工賬及ERP單據(jù)；

4、負(fù)責(zé)物料外發(fā)調(diào)撥，跟單核銷；

5、負(fù)責(zé)制作相關(guān)報(bào)表(呆滯料報(bào)表，月報(bào)表，外發(fā)核銷表等)；

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料整理，環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)7S管理；

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料年中、年終盤點(diǎn)工作。

xx公司(20xx-05～20xx-xx)

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)

擔(dān)任職位：物業(yè)管理員

崗位類別：物業(yè)管理專員/助理

工作描述：工作于正商·穎河港灣

1、負(fù)責(zé)驗(yàn)房交房工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理新業(yè)主入住相關(guān)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助處理業(yè)主投訴，為業(yè)主解決問題。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用world，excel，ppt等辦公軟件

技能專長(zhǎng)：精通c語(yǔ)言

語(yǔ)言能力

普通話：一般

粵語(yǔ)：差

英語(yǔ)水平：CET-4

英語(yǔ)：熟練

求職意向

發(fā)展方向：良好人際溝通技巧，做事耐心細(xì)致。

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)，熟練使用world，excel，ppt等OFFICE辦公軟件，會(huì)用photoshop，autoCAD等繪圖設(shè)計(jì)軟件。

英語(yǔ)水平：CET-4，有良好的聽、說、讀、寫能力。

有物業(yè)助理管理師證。有住宅小區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：有獨(dú)立處理問題的能力；

熱心助人，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于和別人溝通；

處事冷靜，勤于思考；

動(dòng)手能力強(qiáng)，能吃苦耐勞；

勇于承擔(dān)責(zé)任，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)；

有上進(jìn)心，為人正直。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好!

我叫xxx，今年xx歲，20xx年xxxx畢業(yè)后一直在xxxx廠工作，xx年xx月xx日來到咱們車間，在xx崗位工作至今。

我今天競(jìng)聘的崗位是xxx倉(cāng)庫(kù)管理員，如果我能夠取得這個(gè)崗位，我將會(huì)積極主動(dòng)的干好xx倉(cāng)庫(kù)的日常工作，全力配合好xx主任的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵照公司的指導(dǎo)思想和規(guī)章制度認(rèn)真工作，主動(dòng)工作。

我以前學(xué)習(xí)過一句話：“把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡”。倉(cāng)庫(kù)管理員盡管不是什么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，但是我們公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不可缺少的關(guān)鍵崗位，需要極大的細(xì)致、耐心和強(qiáng)烈的責(zé)任感。我作為一名具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的年輕女性，與生俱來的責(zé)任心、耐心與細(xì)心成為我能夠勝任這個(gè)崗位的基本素質(zhì)。同時(shí)，我還較為擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作，可能更加適合未來實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的信息化、規(guī)范化。

總之，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我，給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。

最后，感謝公司、車間各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任、支持和教導(dǎo)，感謝同事們給予我的諸多幫助，謝謝大家!

姓名：

國(guó)籍：

目前所在地：

民族：

戶口所在地：

身材：

婚姻狀況：

年齡：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、叉車工：

工作年限：5

職稱：中級(jí)

求職類型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：2000--3500

希望工作地區(qū)：廣州惠州

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

起止年月：

公司性質(zhì)：其它

所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢

擔(dān)任職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)管理

工作描述：組織和協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)部8人團(tuán)隊(duì)的'日常管理工作及帳務(wù)，如入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)內(nèi)管理、跟蹤工廠生產(chǎn)進(jìn)度及品檢、監(jiān)督上下班打卡等。

負(fù)責(zé)庫(kù)存管理、庫(kù)位規(guī)劃及退貨跟蹤管理。

負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的防水防火防盜規(guī)章，制訂相關(guān)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程。

負(fù)責(zé)組織實(shí)行貨品分類管理，采用分人分區(qū)分類負(fù)責(zé)，加強(qiáng)貨品收發(fā)的過程控制，減少在庫(kù)損失。

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)人員完成保證公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)到運(yùn)輸物流公司提、發(fā)貨，如德邦物流等。

負(fù)責(zé)城際配送租車及倉(cāng)庫(kù)備用金費(fèi)用支出情況，如租車費(fèi)、快遞費(fèi)、德邦月結(jié)運(yùn)費(fèi)核對(duì)等。

離職原因：穩(wěn)定發(fā)展

公司名稱：

起止年月：

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職務(wù)：倉(cāng)管班長(zhǎng)

工作描述：擔(dān)任成品倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)日常工作、系統(tǒng)賬務(wù)數(shù)據(jù)，如用友倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等。

負(fù)責(zé)安排發(fā)貨人員，調(diào)配叉車手和搬運(yùn)小隊(duì)。

離職原因：

公司名稱：

起止年月：

公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)

所屬行業(yè)：物流/運(yùn)輸

擔(dān)任職務(wù)：倉(cāng)儲(chǔ)配送

工作描述：主要負(fù)責(zé)大客戶佛山某外企照明公司進(jìn)、出庫(kù)及集裝箱出口配送的倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)操業(yè)務(wù)。

協(xié)助物流分公司其他客戶倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)，如電視、空調(diào)、食品、陶瓷等。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：電子商務(wù)

所學(xué)專業(yè)二：物流管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

20xx-03-20xx-06叉車培訓(xùn)叉車培訓(xùn)叉車特種設(shè)備作業(yè)證

20xx-06-20xx-03機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)C照駕駛證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好

國(guó)語(yǔ)水平：一般

粵語(yǔ)水平：一般

工作能力及其他專長(zhǎng)

可以制訂倉(cāng)庫(kù)進(jìn)/存/管相關(guān)流程、倉(cāng)庫(kù)管理體系。

可以規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位及用計(jì)算機(jī)控制倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行管理。

可以吃苦耐勞，認(rèn)真細(xì)致，能適應(yīng)加班，服從公司利益，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)并激發(fā)倉(cāng)庫(kù)人員工作熱情，完成公司安排的任務(wù)。

可以熟練電腦操作OFFICE辦公軟件及進(jìn)銷存帳務(wù)處理，制定各種表單來控制解決實(shí)際問題，以及倉(cāng)庫(kù)管理模塊系統(tǒng)操作。

有叉車特種設(shè)備作業(yè)證和機(jī)動(dòng)車C照駕駛證。

詳細(xì)個(gè)人自傳

我于20xx年6月畢業(yè)于大學(xué)�？茝V東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流與運(yùn)輸系。從20xx年11月參加物流倉(cāng)儲(chǔ)工作開始到現(xiàn)在，已經(jīng)有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉了成品倉(cāng)儲(chǔ)出、入、盤點(diǎn)基本流程，熟悉了倉(cāng)庫(kù)管理事務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)7S管理，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)數(shù)字觀念強(qiáng)。

于20xx年5月在廣州市勝迪明明電器有限公司工作，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)部門管理工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容及職責(zé)，全責(zé)管理1000平方倉(cāng)庫(kù)的一切事務(wù)。包括組織和協(xié)調(diào)由3人團(tuán)隊(duì)上升至8人團(tuán)隊(duì)的日常工作及賬務(wù)，負(fù)責(zé)分派到運(yùn)輸物流公司提貨、發(fā)貨，負(fù)責(zé)城際配送租車及倉(cāng)庫(kù)備用金費(fèi)用支出情況，等等。

于20xx年04月在廣州金發(fā)科技股份有限公司，物料部成品倉(cāng)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理的職務(wù)，負(fù)責(zé)成品的日常事務(wù)、賬務(wù)，與裝卸班長(zhǎng)做好貨物的收、發(fā)工作的溝通計(jì)劃，調(diào)配成品倉(cāng)的發(fā)貨員、叉車手。

于20xx年11月在佛山的佛汽集團(tuán)物流分公司工作，擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)配送的職位。主負(fù)責(zé)OSRAM(中國(guó))照明有限公司成品燈具的項(xiàng)目小組，組織管理入庫(kù)上貨架、出口裝集配送等工作；協(xié)助其他項(xiàng)目小組工作的日常工作，如創(chuàng)維電視、上海格力高餅干、空調(diào)、陶瓷等。在工作過程中要求處理各種送貨單據(jù)，指揮入庫(kù)、理貨、堆存、保管、出庫(kù)、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。

在工作中，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠誠(chéng)于公司維護(hù)公司利益，吃苦耐勞，能夠適應(yīng)輪班、夜班的工作環(huán)境；積極上進(jìn)，自信果斷，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；為人親切、坦誠(chéng)。愿到貴公司倉(cāng)庫(kù)管理的職位去、鍛煉自己，并立志在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域不斷地完善，為貴公司作貢獻(xiàn)。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20XX年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

展望20XX

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20XX年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20XX年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰�、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入！

姓名：

性別：

年齡：

身高：

學(xué)歷：

工作年限：

戶口所在地：

電話：

求職意向

希望職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作類型：全職

目前月薪：保密

其它要求：

1、8小時(shí)單休，提供單間。

2、公司有年終獎(jiǎng)金。

期望月薪：面議

自我評(píng)價(jià)

本人性格開朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極好學(xué)，工作中愿不恥下問，本人需要一個(gè)能展示自我價(jià)值的舞臺(tái)，同時(shí)也能夠不斷的提高自己，挑戰(zhàn)自已，若貴公司能給予機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中更加努力以回報(bào)公司，同時(shí)也希望能有幸與貴公司共創(chuàng)雙贏。

工作經(jīng)歷

xx電器

xx年03月—xx年09月[7年6個(gè)月]

私營(yíng)企業(yè)|綜合性工商/實(shí)業(yè)公司

職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

1、負(fù)責(zé)日常的進(jìn)出庫(kù)管理工作。

2、月末的盤點(diǎn)工作，確保賬務(wù)與實(shí)物的一致性。

3、完成主管交代的其他工作。

教育培訓(xùn)

xx公司（xx年03月—xx年04月）

技能培訓(xùn)|簡(jiǎn)單的電腦操作EXCEL制表|計(jì)算機(jī)初級(jí)

相關(guān)描述：

學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的EXCEL制表及電腦操作、

相關(guān)技能

工藝品雕刻五金壓鑄|精通|240個(gè)月漢語(yǔ)|熟練一般

姓名：xxx

性別：男

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

戶籍：xxx

年齡：24

現(xiàn)所在地：xxx

身高：170cm

希望地區(qū)：xx

希望崗位：物流/采購(gòu)類—倉(cāng)庫(kù)管理員

尋求職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

教育經(jīng)歷

2007—09～2010—07河南工業(yè)大學(xué)物業(yè)管理大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009—09～2009—10鄭州物業(yè)管理培訓(xùn)助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理實(shí)務(wù)《助理物業(yè)管理師》職業(yè)資格證

xx公司（2010—11～2012—06）

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

行業(yè)類別：交通、運(yùn)輸、物流

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)管理員

崗位類別：倉(cāng)庫(kù)管理員

工作描述：

工作職責(zé)：

1、整改倉(cāng)庫(kù)往日賬物混亂錯(cuò)漏現(xiàn)象；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)物料進(jìn)銷存管理；

3、負(fù)責(zé)處理手工賬及ERP單據(jù)；

4、負(fù)責(zé)物料外發(fā)調(diào)撥，跟單核銷；

5、負(fù)責(zé)制作相關(guān)報(bào)表（呆滯料報(bào)表，月報(bào)表，外發(fā)核銷表等）；

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料整理，環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)7S管理；

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料年中、年終盤點(diǎn)工作。

xx公司（2010—05～2010—10）

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)

擔(dān)任職位：物業(yè)管理員

崗位類別：物業(yè)管理專員/助理

工作描述：工作于正商·穎河港灣

1、負(fù)責(zé)驗(yàn)房交房工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理新業(yè)主入住相關(guān)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助處理業(yè)主投訴，為業(yè)主解決問題。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用world，excel，ppt等辦公軟件

技能專長(zhǎng)：精通c語(yǔ)言

語(yǔ)言能力

普通話：一般

粵語(yǔ)：差

英語(yǔ)水平：CET—4

英語(yǔ)：熟練

求職意向

發(fā)展方向：良好人際溝通技巧，做事耐心細(xì)致。

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)，熟練使用world，excel，ppt等OFFICE辦公軟件，會(huì)用photoshop，autoCAD等繪圖設(shè)計(jì)軟件。

英語(yǔ)水平：CET—4，有良好的聽、說、讀、寫能力。

有物業(yè)助理管理師證。有住宅小區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：有獨(dú)立處理問題的能力；

熱心助人，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于和別人溝通；

處事冷靜，勤于思考；

動(dòng)手能力強(qiáng)，能吃苦耐勞；

勇于承擔(dān)責(zé)任，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)；

有上進(jìn)心，為人正直。