人民銀行工作總結(jié)

一、主要工作

人民銀行襄陽市中心支行在武漢分行黨委和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“深化一個主題”、“把握四個重點”、“實現(xiàn)三個突破”的工作思路，奮發(fā)努力，攻艱克難，實現(xiàn)了各項工作再出新亮點、再創(chuàng)新佳績。在武漢分行年度工作考評中，十大重點、亮點和創(chuàng)新工作項目展評名列第3，11個對口處室考核達優(yōu)，8個進入前六，中支連續(xù)第二個年度榮獲武漢分行工作考評先進單位榮譽稱號。同時，在日前召開的全市第四季度金融聯(lián)席會上，中支再度被市委市政府授予金融支持經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻單位�？偨Y(jié)全年，我們在履行基層央行職責(zé)上主要做到了堅持“四個并重”、實現(xiàn)“四個增強”：

(一)堅持傳導(dǎo)貨幣政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展并重，增強了金融支持經(jīng)濟社會發(fā)展的能動性。

按照“總量適度、審慎靈活、定向支持”的總體要求，加強政策宣傳和窗口指導(dǎo)，提高貨幣政策傳導(dǎo)實效。中支出臺了《關(guān)于促進信貸創(chuàng)新、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于深化銀企對接、擴大信貸投放的意見》等4個指導(dǎo)意見，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)在實現(xiàn)信貸均衡投放、適度增長的同時，不斷優(yōu)化信貸投向和結(jié)構(gòu)，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。截至2012年末，全市銀行存款余額達到億元，比年初增加億元，增長;全市各項貸款余額達到億元，比年初凈增加179億元，增幅達，分別高于全國、全省平均水平個百分點和個百分點。繼續(xù)開展“一縣一品”金融創(chuàng)新，宜城聯(lián)保貸款、南漳林權(quán)貸款、棗陽汽車鏈?zhǔn)劫J款、�？挡傻V權(quán)質(zhì)押貸款、老河口農(nóng)產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款等創(chuàng)新成果得到進一步鞏固和運用，累計為600余家各類經(jīng)濟主體提供貸款近16億元。積極溝通協(xié)調(diào)，促請市政府出資5000萬元設(shè)立了湖北首個“中小企業(yè)直接債務(wù)融資發(fā)展基金”，為襄陽高新區(qū)新火炬等5家企業(yè)發(fā)行第一期中小企業(yè)“區(qū)域集優(yōu)”票據(jù)億元，成為湖北省第一單中小企業(yè)“區(qū)域集優(yōu)”票據(jù)，成功開辟了基層央行主導(dǎo)和推動中小企業(yè)直接債務(wù)融資的新途徑。鼓勵銀行機構(gòu)通過開展金融創(chuàng)新擴大表內(nèi)、表外融資規(guī)模，做大信用總量。2012年，全市銀行業(yè)金融機構(gòu)通過表外業(yè)務(wù)為企業(yè)融資余額達到億元，增長63%。全市社會融資總規(guī)模達到創(chuàng)紀(jì)錄的億元，同比增長38%。(二)堅持發(fā)揮央行金融服務(wù)的基礎(chǔ)性作用與推動金融服務(wù)創(chuàng)新并重，增強了金融服務(wù)工作的有效性。

推行pos機刷卡繳費和社�；�金刷卡繳費直達國庫以及國庫資金直撥業(yè)務(wù)，深化國庫服務(wù)“三農(nóng)”示范活動，積極開展代理國庫業(yè)務(wù)綜合考核評價和執(zhí)法監(jiān)管工作，試點銀行業(yè)金融機構(gòu)代理國庫人員資格準(zhǔn)入制度和財政專戶資金分析監(jiān)測等工作，得到了總行潘功勝副行長、國庫局、分行行領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定批示。啟動農(nóng)村支付結(jié)算全覆蓋示范區(qū)建設(shè)活動，優(yōu)化農(nóng)村支付環(huán)境，推動農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋，工作經(jīng)驗得到湖北省趙斌副省長批示肯定。創(chuàng)新開發(fā)運用《銀行卡特約商戶信息登記系統(tǒng)》，加強對銀行卡收單市場的非現(xiàn)場監(jiān)管，得到分行推廣。加強現(xiàn)金動態(tài)監(jiān)測,科學(xué)組織發(fā)行基金調(diào)撥，大力開展銀行業(yè)金融機構(gòu)現(xiàn)金業(yè)務(wù)專項治理和“放心錢”工程建設(shè)，積極探索邊遠(yuǎn)無庫地區(qū)小面額貨幣調(diào)劑工作新模式和跨區(qū)域發(fā)行庫管理新模式，工作經(jīng)驗得到了分行行領(lǐng)導(dǎo)簽批肯定。推進全市信用工程建設(shè)，全面完成機構(gòu)信用代碼證推廣應(yīng)用工作，襄陽市連續(xù)9年保持“湖北省金融信用市”稱號，轄內(nèi)7個縣(市)區(qū)也全部保持了“金融信用縣市區(qū)”榮譽。穩(wěn)步推進貨物貿(mào)易外匯管理改革，提升外匯服務(wù)水平，推進跨境人民幣業(yè)務(wù)全覆蓋，大力支持地方外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。在全國首創(chuàng)了運用現(xiàn)代科技手段實施對外商投資企業(yè)的主體監(jiān)管模式，得到了國家外管總局、分行的肯定和推廣。

(三)堅持推動金融改革發(fā)展與依法加強金融管理并重，增強了區(qū)域金融發(fā)展的穩(wěn)定性。

繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革監(jiān)測評估，有關(guān)做法得到《金融時報》推介。密切關(guān)注農(nóng)村信用社改制、農(nóng)村商業(yè)銀行增資擴股和村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營發(fā)展情況，合理引導(dǎo)社會資本參與農(nóng)村金融改革。加強對小額貸款公司的監(jiān)測、評估，配合地方政府對全市小額貸款公司開展了現(xiàn)場檢查，促進小額貸款公司規(guī)范、健康發(fā)展。今年，襄陽市新增加小貸公司21家，總數(shù)達到30家，在全省市州中名列第一。組織開展“兩綜合兩管理一保護”工作，制定了《中國人民銀行襄陽市中心支行行政處罰決定執(zhí)行管理辦法》，在分行轄內(nèi)率先填補了行政處罰在執(zhí)行終端環(huán)節(jié)的管理制度空白，被分行向全轄推廣。制定了《金融糾紛行政調(diào)解制度》，提高金融消費申訴辦理效率，申訴辦結(jié)率、回訪滿意率均達到100%。對市區(qū)57家金融機構(gòu)和6個縣市開展了全面金融風(fēng)險排查，撰寫了首份地市級金融穩(wěn)定報告，被分行《金融穩(wěn)定工作動態(tài)》全文刊發(fā);組織開展了全市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練，進一步提高了應(yīng)對金融機構(gòu)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(四)堅持從嚴(yán)加強內(nèi)部安全管理與深化履職能力建設(shè)并重，增強了基層央行建設(shè)發(fā)展的可持續(xù)性。

二、2013年工作思路和主要措施

2013年，是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。全黨全國都將會有新氣象、新成就。作為中央銀行的分支機構(gòu)，我們也要有新氣象、新作為。要緊密結(jié)合轄區(qū)實際，突出工作重點，扎實推進各項工作有效開展，全面完成2013年工作目標(biāo)任務(wù)。

2013年，全轄人民銀行工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議和人民銀行總行、分行工作會議精神，圍繞提升基層央行履職能力和成效，大力弘揚“務(wù)實、誠信、精進、致遠(yuǎn)”的襄陽中支精神，認(rèn)真落實“轉(zhuǎn)作風(fēng)，強基礎(chǔ)，重項目，求實效，上臺階”的工作思路，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范，內(nèi)控管理更加安全穩(wěn)定，對外履職更加靈敏有效，亮點創(chuàng)新更加集中突出，央行文化更加深入人心，為金融宏觀調(diào)控措施的有效傳導(dǎo)、促進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻。

(一)繼續(xù)貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策。

積極主動做好政策宣傳解讀，爭取地方政府，引導(dǎo)金融機構(gòu)、企業(yè)和社會公眾理解政策內(nèi)涵，調(diào)整經(jīng)濟預(yù)期，順應(yīng)宏觀調(diào)控要求。認(rèn)真落實適當(dāng)擴大社會融資總規(guī)模的精神，積極推動轄區(qū)調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，提高直接融資比重，切實降低實體經(jīng)濟發(fā)展的融資成本。認(rèn)真落實總行關(guān)于貨幣信貸調(diào)控的有關(guān)目標(biāo)要求，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理安排貸款投放，促進轄區(qū)信貸總量平穩(wěn)適度增長。提升監(jiān)測分析的專業(yè)水平，加大調(diào)查研究工作力度，深入分析研究經(jīng)濟金融運行中的傾向性、苗頭性問題，及時評估反饋貨幣政策措施在轄區(qū)的實施效應(yīng)。(二)扎實推進金融服務(wù)現(xiàn)代化進程。

銀行縣支行營業(yè)室國庫工作總結(jié)

一晃眼＃＃年即將過去了，回顧一年來的工作感慨頗多，我們在“三個代表”思想的指引下，強化內(nèi)控管理，確保國庫資金安全，切實提升會計國庫核算水平，進一步完善帳戶管理工作，加強國庫監(jiān)督；進一步加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)收支，完善固定資產(chǎn)管理，抓好員工敬業(yè)愛崗和黨風(fēng)廉正教育，加大培訓(xùn)力度，不斷提高營業(yè)室人員素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強會計國庫基礎(chǔ)，健全內(nèi)部控制管理

今年營業(yè)室業(yè)務(wù)變化較大，國庫會計數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)(TCBS)、統(tǒng)計收支系統(tǒng)(TMIS)和國庫集中支付系統(tǒng)的上線，營業(yè)室及時修訂崗位責(zé)任制，進一步完善營業(yè)室崗位動態(tài)管理手冊，會計主管切實履行日常監(jiān)督職責(zé)，特別注意現(xiàn)場動態(tài)管理，加強對印章、重要空白憑證的日間使用、日終保管等情況的動態(tài)監(jiān)督。加強對資金出口業(yè)務(wù)交接的事中審查，增強會計主管事中監(jiān)督的時效性。切實做好內(nèi)部檢查，檢查內(nèi)容全面、要求嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改，確保各項內(nèi)控制度得以落實。通過一系列的措施，會計國庫核算質(zhì)量明顯提高。

二、加強國庫管理，全力構(gòu)筑國庫資金安全區(qū)

今年是是忙碌的一年,國庫會計數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)(TCBS)、統(tǒng)計收支系統(tǒng)(TMIS)和國庫集中支付系統(tǒng)的上線，TCBS 是今年5月份上線的,上線前連續(xù)一個多月的加班加點,放棄雙休日，國庫集中支付系統(tǒng)是我任營業(yè)室主任后開始籌備,與財政聯(lián)合發(fā)文了兩個《辦法》,起草

協(xié)議書,與代理銀行簽訂代理協(xié)議，多次與財政，代理銀行召開工作協(xié)調(diào)會,研究探討集中支付系統(tǒng)上線時可能遇到的問題難點和解決思路。為防范國庫資金風(fēng)險，我行上級部門推出縣支行國庫主管崗位異地強制代班。10月份，我被派到某某支行代班。雖說是代班，其實也是去學(xué)習(xí)取經(jīng)。某某支行的撥款、退庫審批單沒有審批內(nèi)容這項，中支事后監(jiān)督科也沒對這項作具體要求。為了簡化臨柜人員的工作量，我們也參照他們的作法，省去了撥款、退庫審批單的審批內(nèi)容，大大提高了臨柜工作效率。因為國庫人員崗位的調(diào)整，新手業(yè)務(wù)不太熟悉，今年前三季度整改通知書收到不少。為了減少事后監(jiān)督科的整改通知書，我每日要花費很多時間在審查憑證和業(yè)務(wù)處理方面。對財務(wù)費用的報賬，進行嚴(yán)格把關(guān)。

三、我們認(rèn)真落實黨的xxx精神，堅持服務(wù)與監(jiān)管并重，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的國庫管理服務(wù)體系，全面推進國庫信息化建設(shè)，充分發(fā)揮國庫在財政資金運行中的作用，加強國庫資金運行監(jiān)測分析，提高國庫資金效率，確保國庫資金安全，建設(shè)先進和諧國庫文化，積聚國庫持續(xù)發(fā)展的動力。四、存在的問題及今后努力的方向

＃＃年我們雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足之處，①是政治理論學(xué)習(xí)不強，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。②是業(yè)務(wù)知識還有待進一步提高，特別是開立賬戶方面。③是調(diào)研信息方面，要繼續(xù)加強，要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實有效。④是管理能力還要進一步加強今后應(yīng)牢牢把握一下兩個方面：一是加強監(jiān)管，對代理銀行及經(jīng)收處進行實地檢查。

二是進行嚴(yán)格把關(guān)，減少整改通知書。

總之，在下一年的工作中我們將以更加昂揚的斗志，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加大稅收稽查的執(zhí)法力度，確保稅收稽查的程序合法，認(rèn)真分析案情，密切配合相關(guān)部門，嚴(yán)防死堵，確保下年任務(wù)的圓滿完成。

銀行國庫工作總結(jié)

銀行國庫工作總結(jié)

篇1：

國庫支付中心工作總結(jié)

國庫支付中心工作總結(jié) 20××年上半年，為落實區(qū)委區(qū)政府“建立健全會計核算提速提效長效機制”的要求，中心積極調(diào)整工作思路，抓住全面轉(zhuǎn)軌國庫支付機遇，積極開展“中心服務(wù)年”活動，全體動員、力抓提速提效“二十條”服務(wù)措施，為我區(qū)建設(shè)“國際消費中心”和創(chuàng)建“xx 質(zhì)量”先行區(qū)，提供財政資金支出專業(yè)服務(wù)保障，主要做好以下工作：

一、完善管理，全面提高服務(wù)水準(zhǔn)

（一）完成去年決算，銜接今年預(yù)算 全體同志從去年底起，加班加點，自覺放棄休息時間，前后耗時 4 月之久，一心撲在結(jié)賬決算上，確保及時、準(zhǔn)確完成年終決算，編制全區(qū) 家預(yù)算單位20××年度財政決算的編報工作，嚴(yán)格按照決算報表填報的口徑及有關(guān)指標(biāo)，內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，順利銜接新一年度的財政預(yù)算，進入 20××年業(yè)務(wù)處理。

（二）創(chuàng)新工作思路，打造“服務(wù)”品牌 20××年上半年，中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照“創(chuàng)新、安全、質(zhì)量”三大主線，確保財政資金安全、完整運行，確保資金支付規(guī)范、快捷，運用有效手段，做好資金監(jiān)管，加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)平和創(chuàng)新意識不斷提高，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的國

庫支付體制，將“二十條”措施細(xì)化分解成 48 條，已啟動 40 條（其中包括待深入推進 27 條），已落實到各科室，責(zé)任到人。

（三）推進國庫支付，提高支付效率 一是完成全部轉(zhuǎn)換。做好歷史遺留的更名問題，20××年 6 月 1 日做整體的時間劃斷，做好預(yù)算單位集團基本賬號的 家 家子賬戶名稱的更換，同步更名，同步啟用，特設(shè) 6 月 15 日對賬，財政、中心系統(tǒng)、銀行、更名后的賬戶銜接之間，運作正常，減輕報賬負(fù)擔(dān)，加快內(nèi)部流轉(zhuǎn)，試行國庫集中支付“一站式”辦理。二是全面推行國庫集中支付。認(rèn)真研究中心與財政局的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系，簡化支付流程，增大直接支付比例，共有 家單位發(fā)生了 筆直接支付，清算金額約為 萬元，增加 萬，同比上年增幅。共有 家預(yù)算單位發(fā)生了 筆授權(quán)支付，清算金額約為 萬元，增長 萬，同比上年增幅。

（四）完善財務(wù)制度，著力堵塞漏洞 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，嚴(yán)把程序關(guān)。落實保密承諾制、AB 角工作制、崗位輪換制、失職追究制、績效考核等制度，提高內(nèi)部管理效能，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費和六項績效考評的經(jīng)濟開支標(biāo)準(zhǔn)，修訂《業(yè)務(wù)流程指引》，防止環(huán)節(jié)多、難規(guī)范、易分散的局面，建立統(tǒng)一、規(guī)范、陽光的資金支出標(biāo)準(zhǔn)。二是以部門預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)把支出關(guān)。嚴(yán)格按照區(qū)人大通過的部門預(yù)算要求，執(zhí)行相關(guān)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格專款專用，控制預(yù)算執(zhí)行進度，對與部門預(yù)算不相符的支出，不予辦理報賬手續(xù)，上半年拒付 萬元，強化了預(yù)算約束力。三是加強內(nèi)部稽核監(jiān)督工作，嚴(yán)把審核關(guān)。事前、事中、事后嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，嚴(yán)格遵守資金報賬手續(xù)，規(guī)范主管會計自由裁量權(quán)，加快資金支付流程，抓好印章、票據(jù)管理工作，抓緊憑證、賬薄、報表的財務(wù)資料復(fù)

查，加強審計前的賬務(wù)復(fù)查工作，認(rèn)真執(zhí)行主管會計的量化考核，做放心賬。促進會計規(guī)范化。四是完善全面的檔案管理，嚴(yán)把資料完整關(guān)。半年的查借、利用量，達近 1萬冊的會計憑證、報表、賬薄等各類會計檔案，在區(qū)公安分局大樓建設(shè)檔案二館，有效解決檔案用地緊張的問題，統(tǒng)一供給會計、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察及各職能部門查用需要。

二、突出重點，強化措施確保到位 一是主動上門送服務(wù)。上半年共走訪 12 家單位，現(xiàn)場解決與跟蹤研究相結(jié)合，在不違反“三條底線”的情況下特事特辦，全力做好區(qū)委區(qū)政府 20××年200 項重要工作的財務(wù)支出保障服務(wù)，著力于各部委辦局實際業(yè)務(wù)的經(jīng)濟支持，就相關(guān)經(jīng)費的財務(wù)管理問題深入探討，推出可行方案，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。二是參與區(qū)住建局關(guān)于住房公積金繳存問題的研討，配合各預(yù)算單位實施住房公積金繳存，試點運行繳存業(yè)務(wù)。三是完善工資福利統(tǒng)發(fā)。上半年全區(qū) 家單位的工資統(tǒng)發(fā)工作，工資發(fā)放人數(shù)在職在編 人聯(lián)系的相關(guān)職能部門與業(yè)務(wù)機構(gòu)有組織部、人力資源局、財政局、支付銀行及相關(guān)聯(lián)的 多家單位等。四是全面的基建管理。上半年經(jīng)手基建與修繕項目 多個，月收支總額近億元，拒付金額 萬元，及時做好核算與財務(wù)監(jiān)督、基建賬的匯總、按合同進程分期付款及竣工財務(wù)決算等工作。五是強化對賬，繼續(xù)規(guī)范賬務(wù)處理。依據(jù)會計制度、部門預(yù)算和《政府收支分類科目》規(guī)范賬務(wù)處理，逐步將會計核算與國庫系 統(tǒng)指標(biāo)相對應(yīng)；設(shè)立每月最后一個工作日為對賬日，與銀行、國庫進行全面對賬，每月 10 日前主管會計報送上月銀行存款調(diào)節(jié)總表，對未達賬項，督促預(yù)算單位次月處理。六是打造前臺服務(wù)品牌。規(guī)范前

臺設(shè)置，改善工作環(huán)境；開展禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)用語，配套掛牌服務(wù)，統(tǒng)一工作服裝，更換座椅靠背，改進服務(wù)細(xì)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行《工作人員紀(jì)律規(guī)定》，加強作風(fēng)紀(jì)律管理，創(chuàng)建“黨員示范崗”和評選“微笑之星”活動。七是強化固定資產(chǎn)管理。嚴(yán)格按要求分類記賬，堅持每月與各單位及相關(guān)主管部門對賬，保證賬賬相符，配合主管部門、核算單位對固定資產(chǎn)及時糾錯調(diào)整，確保賬實一致，為固定資產(chǎn)清查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

篇2：

財政國庫管理工作總結(jié)

財政國庫管理工作總結(jié) 今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，國庫科全體同志深入貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，不斷增強服務(wù)觀念和大局意識，按照局中心工作和本職工作要求，以推進國庫管理體制改革為中心，努力完成各項工作任務(wù)，推進全縣財政經(jīng)濟及社會各項事業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年的工作打算總結(jié)安排如下：

一、今年上半年工作開展情況 今年以來，國庫科幾項主要工作開展情況為：

（一）強化預(yù)算執(zhí)行管理 一方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項會計制度和財政管理制度，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行內(nèi)部操作程序，明確各環(huán)節(jié)、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，保證了預(yù)算執(zhí)行的制度化、規(guī)范化管理。另一方面，加強收支分析工作。不斷加強與國稅、地稅、銀行等部門的協(xié)作與聯(lián)系，努力保障收入質(zhì)量提高的同時，促進收入均衡入庫，按月認(rèn)真搞好收入的預(yù)測、調(diào)度、組織入庫，認(rèn)真分析月度財政收入

完成情況。支出方面，加強對支出的控制分析，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的支出原則，合理調(diào)度國庫資金，千方百計保障工資性支出和教育、民生等重點事業(yè)發(fā)展支出需要。三是認(rèn)真編制各項報表。嚴(yán)格按照有關(guān)報表要求做好財政收支旬報、月報、季報和財政收支統(tǒng)計信息工作。今年1-6月份，全縣地方財政收入完成21000萬元，占預(yù)算的56%，同比增長20%。其中：

稅收收入完成15000萬元，占預(yù)算的53%，增長30%；財政總支出完成34000萬元，增長14%。其中灶內(nèi)支出35000萬元，占預(yù)算的45%，增長20%。

（二）深化國庫集中支付改革 1、完善對國庫集中支付手續(xù)和支付流程的監(jiān)督管理。在辦理支付時，各支付崗位認(rèn)真審核支付計劃，對不符合支付方

式要求的款項支付堅決不予辦理。

2、完善支付信息系統(tǒng)和財政管理核算信息系統(tǒng)，提高資金支付和會計核算效率。多次升級完善了集中支付信息系統(tǒng)，使系統(tǒng)運行更穩(wěn)定、更科學(xué)合理，從而提高了資金支付的安全性。

3、推行國庫支付終端延伸到單位改革。按照我局深入開展優(yōu)化服務(wù)年活動要求，為方便預(yù)算單位辦理集中支付業(yè)務(wù)，提高支付工作效率，更好的服務(wù)于各預(yù)算單位，國庫科推行了將支付終端延伸到預(yù)算單位的改革。預(yù)算單位已全部安裝開通了國庫集中支付終端并正常運行。預(yù)算單位的財會人員足不出戶就能通過支付系統(tǒng)申請資金支付計劃和辦理資金支付。

（三）加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。組織全體人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)并執(zhí)行局內(nèi)部各項管理制度，修訂完善了國庫科工作人員守則、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、設(shè)備管理制度等內(nèi)部管理制度；積極參加局里組織的深入開展優(yōu)化服務(wù)年活動等學(xué)習(xí)活動和其他各項活動；在科室內(nèi)倡導(dǎo)文明辦公、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然，在具體工作中，還存在著一些問題和不足，如預(yù)算執(zhí)行及分析質(zhì)量還不夠高、國庫集中支付改革還有待完善等，在今后的工作中我們將努力改進。

二、下半年的工作打算 下半年，隨著預(yù)算執(zhí)行的深入，收支矛盾將更加突出。國庫工作面臨的壓力更大，任務(wù)更艱巨。全科人員必須牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力提高預(yù)算執(zhí)行管理水平，推進財政國庫管理工作上新水平。工作打算為：

儲蓄(電子式)國債重點介紹

為進一步加深對儲蓄式(電子式)的了解，現(xiàn)就儲蓄式(電子式)和憑證式國債的特點作一個簡單的比較：

一是投資者債權(quán)記錄方式不同。儲蓄式(電子式)的投資者債權(quán)實現(xiàn)了全國范圍的統(tǒng)一登記托管，首先由金融機構(gòu)對本系統(tǒng)的投資者債權(quán)及其變化在本系統(tǒng)的儲蓄式(電子式)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上進行原始記錄，并在營業(yè)結(jié)束后報送中央國債公司，在由中央國債公司在國債柜臺業(yè)務(wù)中心系統(tǒng)進行處理后在中央債券簿記系統(tǒng)上對全國投資者債權(quán)進行統(tǒng)一登記托管，避免“超發(fā)”國債等風(fēng)險。憑證式國債投資者債權(quán)基本上由憑證式國債承銷團成員統(tǒng)一登記。一方面，投資者的債權(quán)記錄在憑證式國債承銷團成員，另一方面，承銷團成員為投資者開具有中國人民銀行監(jiān)制、中國印鈔造幣公司所屬有關(guān)證券印制廠統(tǒng)一印制的“xxx憑證式國債收款憑證”，作為投資者債權(quán)記錄憑證。

二是發(fā)行方式不同。儲蓄式(電子式)目前實行部分試點銀行完全代銷方式發(fā)行。每期發(fā)行剩余部分和投資者提前兌取部分可以定期還給財政部，避免金融機構(gòu)長期墊付資金問題。目前，憑證式國債實行憑證式國債承銷團成員承購包銷方式發(fā)行。每期發(fā)行開始憑證式國債承銷團成員根據(jù)財政部和人民銀行確定的承銷比例，確定各自的報銷金額，然后，在自己的報銷金額內(nèi)面向社會發(fā)售。

五是具體的風(fēng)險監(jiān)控體系不同，對于儲蓄國債（電子式）而言，主要建立了三個層次的風(fēng)險監(jiān)控體系。首先，依靠計算機技術(shù)進行監(jiān)控，投資者債權(quán)及其變化信息分別記錄在代銷銀行和中央國債公司的中央債券簿記系統(tǒng)上，這兩個系統(tǒng)每天都對帳務(wù)進行總分復(fù)核，自動計算利息等，形成了“縱向”的檢測復(fù)核體系，避免了人工操作存在的一些風(fēng)險。其次，各級財政部門和人民銀行各級分支機構(gòu)都對各試點銀行及其分支機構(gòu)和中央國債公司開展儲蓄國債業(yè)務(wù)進行定期、不定期的檢查和檢測，形成“橫向”的檢測復(fù)核體系。再次，投資者通過向主管部門直接反映問題和通過中央國債公司語音電話復(fù)核查詢系統(tǒng)進行實時查詢，可以在客觀上對試點銀行的中央國債公司起到監(jiān)督作用，對于憑證式國債而言，也有三個層次的風(fēng)險監(jiān)控體系。首先，包銷方式從制度上規(guī)避了“超發(fā)”風(fēng)險，憑證式國債承銷團成員包銷的每期國債數(shù)額是事先確定的，只能在該數(shù)額范圍內(nèi)發(fā)行，并按時向國家金庫繳納風(fēng)險款項。其次，各級財政部門和人民銀行各級分支機構(gòu)都對各試點銀行及其分支機構(gòu)開展憑證式國債業(yè)務(wù)進行定期、不定期的檢查和檢測，形成日常的檢測體系。投資者通過向主管部門直接反映問題，可以在客觀上對憑證式國債承銷團成員及其分支機構(gòu)起到監(jiān)督作用。

六是國債資金清算方式不同。儲蓄試國債（電子式）對發(fā)行、兌付等實行定期清算制度，每隔一段時期，財政部就通過人民銀行與代銷銀行就儲蓄國債（電子式）進行一次清算。憑證式國債目前實行一次性清算制度，每期憑證式國債發(fā)行期間清算一次（如果是分階段風(fēng)險，一般按階段清算）；憑證式國債到期兌付時在清算一次。

七是投資者投資方式不同。對于儲蓄國債（電子式）而言，投資者在購買時，需要事先辦理儲蓄國債（電子式）業(yè)務(wù)的銀行開來自己賬戶和債權(quán)登記賬戶，投資者和銀行間的資金結(jié)算業(yè)務(wù)均通過事先指定的銀行賬戶辦理。對于憑證式國債而言，投資者在購買時，不必開立專門的資金賬戶，而是由銀行出具紙質(zhì)債權(quán)憑證，以后的提前兌取或到期兌付均憑此憑證進行兌取。

淮安分行國債工作自查報告

近期我行參加了南京分行國債工作會議精神及淮安市國債管理工作情況通報的會議。會議一是傳達南京分行國債工作會議精神，通報淮安市國債管理工作開展情況；二是通報上半年國債工作考核評價情況，傳達人總行國債業(yè)務(wù)專題會議精神；三是交流國債工作好的做法和經(jīng)驗；四是討論、交流國債工作中存在的主要問題，研究探討進一步做好全省國債工作的措施；五是討論、研究《江蘇省儲蓄類國債業(yè)務(wù)檢查方案（試行）》，部署全省2011年第三、第四季度國債檢查工作。

我行作為全市承銷機構(gòu)中的一家重點機構(gòu)在上半年的國債承銷工作得到了人民銀行的認(rèn)可。對于人民銀行今年開展的“國債服務(wù)年”活動，我行給予了極大的支持，在管理、宣傳、數(shù)據(jù)報送等方面均落實到位。主要表現(xiàn)在借助展覽板，戶外顯示屏等進行促銷宣傳；創(chuàng)新性的開展國債發(fā)行、兌付宣傳并取得實效；采取積極措施，避免被動持有國債，并取得實效；積極配合人民銀行開展國債調(diào)研，信息反饋等方面。但是我行的銷售也有一些不足之處，主要體現(xiàn)在銷售現(xiàn)場無專職咨詢?nèi)藛T；在銷售現(xiàn)場無專人專職維持現(xiàn)場次序；宣傳的受眾面比較狹窄，沒有拓展新的銷售渠道等。

一下幾點工作要求，督促自查自糾，嚴(yán)格參照人民銀行下發(fā)的檢查方案并結(jié)合省分行提出的工作要求做好后期的國債承銷宣傳工作。

1、請單位負(fù)責(zé)人高度重視國債發(fā)行工作。認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織，確保國債發(fā)行、兌付等工作的圓滿完成。要嚴(yán)格按照發(fā)行文件要求開展發(fā)行工作，及時并保質(zhì)保量的向人民銀行上報國債業(yè)務(wù)相關(guān)的報表、信息等資料。

2、繼續(xù)加強國債宣傳工作。“國債服務(wù)年”活動的實踐證明，盡管憑證式國債的投資主體是中老年朋友，但隨著國債知識宣傳工作的不斷推進，越來越多的不同年齡段的投資者開始嘗試在自己的投資組合中增加國債的配比，國債宣傳活動的效果日漸顯現(xiàn)。因此各單位必須明確專人負(fù)責(zé)國債的銷售宣傳工作，通過專職咨詢?nèi)藛T、印制宣傳材料、提供細(xì)致服務(wù)等方式，吸引更多的投資者投資國債，確保國債發(fā)行工作順利完成。

3、必須加強與當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的交流與溝通，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況做好發(fā)售、宣傳等工作，做到定期向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報備，聽取意見，積極配合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開展國債業(yè)務(wù)管理和考核評比工作。

4、由于人民銀行國債現(xiàn)場檢查工作中涉及到款項的匯劃、科目的使用等條款，因此也煩請會計結(jié)算部能夠協(xié)助管理，不甚為感！

交通銀行淮安分行會繼續(xù)高度重視國債的發(fā)行和管理工作，不斷提高國債管理水平，確保做好國債發(fā)行、兌付、宣傳等工作。

交通銀行淮安分行

2011年9月24日篇二：小港煤礦安全費用、國債資金自查總結(jié)匯報

山東明興礦業(yè)有限公司小港煤礦

安全改造項目專項檢查總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)省、泰安市發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于開展煤礦安全改造項目專項檢查的通知》要求，結(jié)合我礦2008年度煤礦安全改造項目實際進展情況，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用情況

根據(jù)國家出臺的煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用政策，我礦嚴(yán)格按照國家、省、地、市各級主管部門要求，近幾年來，非常重視安全技術(shù)改造工作，緊緊圍繞技改這個中心，足額提取生產(chǎn)安全費用，同時，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)整頓和安全程度評價驗收，進一步加大安全改造力度，努力提高安全生產(chǎn)水平和礦井生產(chǎn)能力，使安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益不斷得到提高。在安全基礎(chǔ)設(shè)施投入方面，小港煤礦堅持安全就是第一效益的理念，投入了大量的人力、物力和財力，補充完善了安全設(shè)施，提高了技術(shù)裝備水平。我礦生產(chǎn)安全費用噸煤提取標(biāo)準(zhǔn)6元/噸，2006年生產(chǎn)原煤32萬噸，提取安全專項費用192萬元，實際投入134萬元；2007年生產(chǎn)原煤萬噸，提取安全專項費用萬元，實際投入440萬元；2008年生產(chǎn)原煤萬噸，提取安全專項費用萬元，實際投入916萬元，截止到2008年底安全生產(chǎn)費用余額-587萬元。所投資金專投專用，全部用到安全系統(tǒng)與安全管理改造上，成效顯著，實現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。

二、煤礦安全改造項目概況

小港煤礦2008年安全改造項目可行性研究報告，在2007年7月份申報，新泰市發(fā)改局自2008年5月14日下達了我礦安全改造投資計劃，小港煤礦2008年安全改造項目是第三次列為國債補助資金項目，施工工期一年，計劃在2008年1月至12月，在國債資金沒有到位的情況下，為確保安全改造項目工作的順利進行，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，現(xiàn)企業(yè)通過地方配套的資金和企業(yè)自籌資金已達612萬元，用做專項安全改造項目資金，各

項工程已經(jīng)按照《2008年煤礦安全改造項目投資計劃》正在進行，有些項目已經(jīng)完工。安全改造項目的實施，使井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)得到了進一步完善，為礦井2008年安全生產(chǎn)及今后安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、煤礦安全改造項目規(guī)劃、管理和實施情況

煤礦安全改造項目規(guī)劃的編制是根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況，聘請具備資質(zhì)的濟南煤炭工業(yè)設(shè)計院的山東明興小港煤礦（集團）2008年安全改造項目可行性研究報告。

（一）項目管理機構(gòu)及制度健全情況

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全改造項目管理實施辦法》意見要求，我們專門成了了安全改造項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由礦長任組長，其他礦級干部任副組長，科室單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做好安全改造工作。并針對本礦實際制定相關(guān)制度、建立健全工程管理制度、內(nèi)部管理制度、崗位責(zé)任制度等各項資金管理制度。所有安全改造項目，全部通過公開招投標(biāo)，工程監(jiān)理等方式，規(guī)范項目建設(shè)、報批、開工、峻工驗收手續(xù)，建立健全各項制度，認(rèn)真執(zhí)行項目法人制、項目招投標(biāo)制、《合同法》及監(jiān)理制等相關(guān)管理制度，加強項目資金管理，實行專戶存儲、支付和管理，�？顚Ｓ�，切實用好國債補助資金，保證安全改造項目計劃的實施完成，（二）項目的主要內(nèi)容、功能及涉及范圍

項目的主要內(nèi)容有：改造礦井供電系統(tǒng)，更換部分低壓防爆開關(guān)、高壓防爆開關(guān)、提升防爆電動機、礦用一般型電控、高壓電纜、絕緣架空線，通過這些項目的改造，進一步保障礦井供電系統(tǒng)的可靠性，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。

（三）資金籌措及使用情況

煤礦安全改造項目建設(shè)，資金籌措堅持“企業(yè)負(fù)責(zé)、政府支持”的原則，2008年我礦安全改造項目預(yù)計總投資680萬元，國家給予國債資金補助68萬元，地方配套資金54萬元，企業(yè)自籌558萬元；現(xiàn)地方配套資金已到位，國債資金補助還未到位，為確保安全改造項目工作的順利進行，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。2008年我礦安全改造項目實際總投資916萬元，國家給予國債資金補助68萬元，地方配套資金54萬元，企業(yè)自籌558萬元；

（四）項目進度及完成情況

（1）自2008年1月至4月更換改造pbg12型高壓防爆開關(guān)22臺和 bzk-400低壓防爆開關(guān)50臺。開始進行礦井供電系統(tǒng)改造，更換不符合新標(biāo)準(zhǔn)的高防開關(guān)、低壓開關(guān)、高壓開關(guān)柜、動力變壓器及地面配電室進行改造，2008年12月底完成。

（2）2008年5月至6月更換-50暗斜井提升防爆電動機1套、礦用一般型電控一套。（3）2008年7月至9月更換改造地面配電所至-50中央變電所高壓開關(guān)柜和高壓電纜；-50中央變電所至-50變電所高壓開關(guān)柜和高壓電纜；-50變電所至-310變電所高壓開關(guān)柜和高壓電纜。

（4）2008年11月至12月改造地面變電所電源線二回路。

（5）2008年我們在一通三防方面投資235萬多元對礦井的一通三防設(shè)施進行了一系列的改造；在防治水和頂板管理方面投資41萬多元進行了改造；其他用于安全方面的投資113萬余元。

（6）所有的工程我們都按照程序進行了招投標(biāo)，并委托煤炭工業(yè)部濟南設(shè)計研究院工程建設(shè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)設(shè)備安裝監(jiān)理，保證工程質(zhì)量和進度。

四、煤礦安全改造取得的成效

（一）項目的功能達標(biāo)程度及運行效果。

安全改造工程完成后，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)均能達到《煤礦安全規(guī)程》的要求，我礦自2007年以來，杜絕了重傷以上事故，已實現(xiàn)了3年安全生產(chǎn)。

煤礦安全改造中央投資項目實施后，其安全效益如下：

（1）礦井供電系統(tǒng)改造，更換淘汰型高防開關(guān)22臺、低壓開關(guān)50臺、高壓開關(guān)柜5臺、礦用一般型電控一套、提升防爆電動機一臺、高壓電纜 5600米、絕緣架空電纜21000米及地面配電室進行改造，使井下所有供電設(shè)施均達到瓦斯礦井的供電隔爆要求，實現(xiàn)礦井安全供電。

（2）通過對一通三防方面、防治水、頂板管理和其他方面的大投入，使礦井的安全管理水平不斷提升，防災(zāi)抗災(zāi)能力不斷增強。

（二）項目的經(jīng)濟效益

通過一系列對井上下安全改造項目的實施，使我礦的安全生產(chǎn)有了保障，從而使產(chǎn)量上升，使我礦經(jīng)濟效益明顯增加，職工的積極性也提高了，各項工作有序進行。

（三）項目的社會及環(huán)境效益

通過對井上下安全改造項目的實施，完善和鞏固了我礦的安全基礎(chǔ)，保障了我礦“科技興煤”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。同時通過安全改造項目的實施，對我礦實現(xiàn)長治久安的健康發(fā)展和為省、泰安市、以及當(dāng)?shù)氐母黜棸l(fā)展作了貢獻。

五、存在的問題及原因分析

目前國家煤炭安全事故時有發(fā)生，原因是煤礦管理人員重生產(chǎn)輕安全輕安全的情況依然存在，查找安全隱患的力度不夠只做表面文章，井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)安全改造的決心和力度不強，安全培訓(xùn)未從根本上警示教育職工，職工的安全素質(zhì)和意識還沒有從根本上進行轉(zhuǎn)變等等。

建議國家監(jiān)察機構(gòu)加強監(jiān)察力度深入了解煤礦實際，提出可行性指導(dǎo)建議，嚴(yán)厲打擊違法開采行為，保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利。

山東明興礦業(yè)有限公司小港煤礦 2009年5月28日

山東明興礦業(yè)有限公司小港煤礦

安全改造項目專項檢查總結(jié)報告

二00九年五月二十八日篇三：2013年國債項目工作總結(jié)—20140101 重慶永榮礦業(yè)有限公司

2013年煤礦安全改造項目工作總結(jié)

重慶永榮礦業(yè)有限公司2013年煤礦安全改造項目管理工作，在重慶市能源投資集團公司的指導(dǎo)下，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實xxx第81次、第116次常務(wù)會議精神，努力推進公司煤礦安全改造項目管理工作不斷向前發(fā)展，在公司安全、生產(chǎn)和經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用。2013年，永榮礦業(yè)公司主要完成了2010—2012年煤礦安全改造項目的專項檢查、2013年煤礦安全改造項目實施方案、韋家溝煤礦薄煤層群圍巖瓦斯強化抽采瓦斯治理示范礦井建設(shè)項目實施方案的編制和報審、2014年煤礦安全改造項目建設(shè)方案的編制和申報；2011年煤礦安全改造項目的竣工驗收；組織實施2012年和2013年煤礦安全改造項目、韋家溝煤礦薄煤層群圍巖瓦斯強化抽采瓦斯治理示范礦井建設(shè)項目等。

目前，公司2012年和2013年煤礦安全改造項目、韋家溝煤礦薄煤層群圍巖瓦斯強化抽采瓦斯治理示范礦井建設(shè)項目正在實施中，2014年煤礦安全改造項目建設(shè)方案已通過國家發(fā)改委組織的專家審查。

一、項目完成情況

（一）2011年項目。永榮礦業(yè)公司2011年煤礦安全改造項目，共7大項，18個小項，分別為永川煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)改造和完善避險系統(tǒng)；韋家溝煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)改造、完善避險系統(tǒng)和機電設(shè)備更新；長河煤礦瓦斯抽采利用系統(tǒng)、完善避險系統(tǒng)和

機電設(shè)備更新；青木關(guān)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和完善避險系統(tǒng)；中心橋煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和完善避險系統(tǒng)；茶園煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和完善避險系統(tǒng)；趕家橋煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造、防治水工程、完善避險系統(tǒng)和機電設(shè)備更新。

項目計劃投資10059萬元，實際完成投資萬元，完成計劃的。其中中央預(yù)算內(nèi)投資3018萬元，重慶市配套603萬元，企業(yè)自籌資金萬元。2013年11月通過重慶市發(fā)改委組織的竣工驗收，目前運行正常。

（二）2012年項目。永榮礦業(yè)公司2012年煤礦安全改造項目，共7個大項，13個小項，分別為永川煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和瓦斯抽采系統(tǒng)改造；韋家溝煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和瓦斯抽采系統(tǒng)改造；長河煤礦防治水工程；中心橋煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和防治水工程；新興煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)；茶園煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造、瓦斯抽采系統(tǒng)改造和防治水工程；趕家橋煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)改造和防治水工程。

項目計劃總投資11575萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金3473萬元，重慶市配套695萬元，企業(yè)自籌資金7407萬元。

截止2013年10月底，項目實際完成投資萬元，完成計劃的。到位中央預(yù)算內(nèi)投資3123萬元（余350萬元），重慶市配套資金695萬元（到齊）。預(yù)計2014年上半年內(nèi)完成項目建設(shè)，并通過竣工驗收。

（三）2013年項目。永榮礦業(yè)公司2013年煤礦安全改造項目，共6個大項，10個小項，分別為永川煤礦瓦斯抽采利用系統(tǒng)改造和采區(qū)熱害治理；中心橋煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和完善瓦斯抽采系統(tǒng)；新興煤礦防治水工程；青木關(guān)煤礦防治水工程；茶園煤 礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和瓦斯抽采系統(tǒng)改造；趕家橋煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造和瓦斯抽采系統(tǒng)改造。

項目計劃總投資10551萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金3167萬元，重慶市配套633萬元，企業(yè)自籌資金6751萬元。

目前，項目實際完成投資1012萬元，完成計劃的。到位中央預(yù)算內(nèi)投資2867萬元（余300萬元），重慶市配套資金633萬元（到齊）。

（四）韋家溝煤礦薄煤層群深圍巖瓦斯強化抽采示范礦井工程建設(shè)項目，共8個子項，分別為瓦斯抽采系統(tǒng)改造、通風(fēng)系統(tǒng)改造、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)改造、建立瓦斯災(zāi)害綜合管理及控制平臺、新建降溫系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)改造、完善應(yīng)急救援系統(tǒng)、瓦斯綜合利用系統(tǒng)改造。

項目計劃總投資14700萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項資金4410萬元，重慶市配套882萬元，企業(yè)自籌資金9408萬元。

目前，項目實際完成投資1120萬元，完成計劃的。到位中央預(yù)算內(nèi)投資萬元（余萬元），重慶市配套資金萬元（余萬元）。

（五）2014年項目。永榮礦業(yè)公司2014年申請煤礦安全改造項目5個大項，13個小項，涉及礦井通風(fēng)、瓦斯抽采及利用、排水、防治水、淘汰禁止使用設(shè)備、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、礦井供電等7個方面。目前，國家發(fā)改委已組織專家審查。待項目批復(fù)后，立即組織實施。

二、項目管理工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

永榮礦業(yè)公司十分重視煤礦安全改造和瓦斯治理示范礦井項目，嚴(yán)格按國家發(fā)改委、重慶市發(fā)改委和重慶能源集團對煤礦安全改造項目的規(guī)定和要求進行管理。

成立了由總經(jīng)理任組長，總工程師為副組長，科技、生產(chǎn)、機運、通風(fēng)、安全、財務(wù)、計劃基建、供應(yīng)等部門負(fù)責(zé)人為成員的煤礦安全改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)煤礦安全改造項目管理辦公室于科技發(fā)展部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)日常管理工作。

成立了由總經(jīng)理任組長，總工程師為副組長，生產(chǎn)副總、安全副總、財務(wù)總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、韋家溝煤礦礦長、總工程師、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的瓦斯治理示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目管理辦公室于公司科技發(fā)展部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)日常管理工作。

（二）加強項目監(jiān)管 1．嚴(yán)格投資控制。按永榮礦業(yè)公司“統(tǒng)一計劃與主管部門歸口管理相結(jié)合”的原則，實行項目模擬業(yè)主負(fù)責(zé)制。由計劃基建部、財務(wù)部負(fù)責(zé)工程投資計劃編制與下達，主管部門負(fù)責(zé)組織項目日常管理、監(jiān)督、檢查和驗收。2．落實財務(wù)管理。設(shè)立煤礦安全改造項目、韋家溝瓦斯治理示范項目資金專戶，資金封閉運行，專款專用。財務(wù)上單獨列帳，單獨核算。3．落實招投標(biāo)制度。依照國家有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)開展好煤礦安全改造項目主要設(shè)備、材料的招標(biāo)工作。列入招標(biāo)采購的主要設(shè)備、材料，由公司供應(yīng)部門報集團物資供應(yīng)公司統(tǒng)一招標(biāo)采購。4．加強安全管理。煤礦安全改造項目、韋家溝瓦斯治理示范項目與礦井正常生產(chǎn)同步進行，因此，要做到相互協(xié)調(diào)、配合。要求在不影響礦井正常生產(chǎn)的前提下，加快項目施工進度。項目施工過程中注重安全管理，特別是井下工程項目的安全管理。5．加強工程質(zhì)量監(jiān)督。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，質(zhì)量事故行政責(zé)任追究制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，以法律和強制性質(zhì)量規(guī)定來規(guī)范、約束企業(yè)和個人的質(zhì)量行為。組織煤炭工業(yè)永榮礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，開展好項目開工前、施工過程中和竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督，完善工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。6．落實工程監(jiān)理制度。委托有資質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理單位，對煤礦安全改造項目開展工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，對項目投資、工期和質(zhì)量進行全過程監(jiān)理。7．加強工程巡查管理。在項目實施過程中，嚴(yán)格按照公司關(guān)于煤礦安全改造項目、韋家溝瓦斯治理示范項目的規(guī)定和要求進行檢查、監(jiān)督和落實。采取定期和不定期檢查的方式，對工程投資、質(zhì)量、進度、資料等各方面的內(nèi)容進行檢查。8．加強工程檔案資料管理。按國家建設(shè)工程資料的相關(guān)規(guī)定，收集、整理好項目各種資料，并妥善保管，以備查驗。煤礦安全改造項目、韋家溝瓦斯治理示范項目資料，在公司檔案室、科技發(fā)展部、項目業(yè)主單位同時建檔。9．落實報表制度。各期間承建單位，每月定期向公司計劃基建部和主管部門報送工程建設(shè)進度情況。公司主管部門定期向重慶能源集團或重慶市發(fā)改委報送工程進度報表和相關(guān)資料。篇四：國債 實驗報告 課 程 實 驗 報 告

專 業(yè) 年 級 13級金融工程

課 程 名 稱 固定收益證券

指 導(dǎo) 教 師 王作功 學(xué) 生 姓 名 楊xx 學(xué) 號 實 驗 日 期

實 驗 地 點 篤行樓b棟404 實 驗 成 績 教務(wù)處制 20 15 年

11 月

25 日 篇五：××市××銀行××支行自查報告

淮安分行國債工作自查報告

近期我行參加了南京分行國債工作會議精神及淮安市國債管理工作情況通報的會議。會議一是傳達南京分行國債工作會議精神，通報淮安市國債管理工作開展情況；二是通報上半年國債工作考核評價情況，傳達人總行國債業(yè)務(wù)專題會議精神；三是交流國債工作好的做法和經(jīng)驗；四是討論、交流國債工作中存在的主要問題，研究探討進一步做好全省國債工作的措施；五是討論、研究《江蘇省儲蓄類國債業(yè)務(wù)檢查方案（試行）》，部署全省2011年第三、第四季度國債檢查工作。

我行作為全市承銷機構(gòu)中的一家重點機構(gòu)在上半年的國債承銷工作得到了人民銀行的認(rèn)可。對于人民銀行今年開展的“國債服務(wù)年”活動，我行給予了極大的支持，在管理、宣傳、數(shù)據(jù)報送等方面均落實到位。主要表現(xiàn)在借助展覽板，戶外顯示屏等進行促銷宣傳；創(chuàng)新性的開展國債發(fā)行、兌付宣傳并取得實效；采取積極措施，避免被動持有國債，并取得實效；積極配合人民銀行開展國債調(diào)研，信息反饋等方面。但是我行的銷售也有一些不足之處，主要體現(xiàn)在銷售現(xiàn)場無專職咨詢?nèi)藛T；在銷售現(xiàn)場無專人專職維持現(xiàn)場次序；宣傳的受眾面比較狹窄，沒有拓展新的銷售渠道等。

一下幾點工作要求，督促自查自糾，嚴(yán)格參照人民銀行下發(fā)的檢查方案并結(jié)合省分行提出的工作要求做好后期的國債承銷宣傳工作。

1、請單位負(fù)責(zé)人高度重視國債發(fā)行工作。認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織，確保國債發(fā)行、兌付等工作的圓滿完成。要嚴(yán)格按照發(fā)行文件要求開展發(fā)行工作，及時并保質(zhì)保量的向人民銀行上報國債業(yè)務(wù)相關(guān)的報表、信息等資料。

2、繼續(xù)加強國債宣傳工作�！皣鴤�服務(wù)年”活動的實踐證明，盡管憑證式國債的投資主體是中老年朋友，但隨著國債知識宣傳工作的不斷推進，越來越多的不同年齡段的投資者開始嘗試在自己的投資組合中增加國債的配比，國債宣傳活動的效果日漸顯現(xiàn)。因此各單位必須明確專人負(fù)責(zé)國債的銷售宣傳工作，通過專職咨詢?nèi)藛T、印制宣傳材料、提供細(xì)致服務(wù)等方式，吸引更多的投資者投資國債，確保國債發(fā)行工作順利完成。

3、必須加強與當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的交流與溝通，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況做好發(fā)售、宣傳等工作，做到定期向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行報備，聽取意見，積極配合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行開展國債業(yè)務(wù)管理和考核評比工作。

4、由于人民銀行國債現(xiàn)場檢查工作中涉及到款項的匯劃、科目的使用等條款，因此也煩請會計結(jié)算部能夠協(xié)助管理，不甚為感！

交通銀行淮安分行會繼續(xù)高度重視國債的發(fā)行和管理工作，不斷提高國債管理水平，確保做好國債發(fā)行、兌付、宣傳等工作。

交通銀行淮安分行

2011年9月24日

國債期貨是以標(biāo)準(zhǔn)化的國債交易合約為標(biāo)的的金融衍生品，是買賣雙方約定在未來的特定交易日，以約定的價格和數(shù)量交收一定國債品種的交易方式。是國債持有者規(guī)避利率風(fēng)險、進行套期保值的利率衍生工具。

國債期貨仿真交易的合約標(biāo)的為面額100萬元人民幣，票面利率3%的5年期名義標(biāo)準(zhǔn)國債；合約月份為最近的三個季月（三、六、九、十二季月循環(huán))；每日價格最大波動限制為上一交易日結(jié)算價的±2%；最低交易保證金為合約價值的3%；交割方式為實物交割，可交割債券為在最后交割日剩余期限4-7年(不含7年)的固定利息國債；合約代碼為TF.專家分析，選擇5年期國債期貨產(chǎn)品是綜合考慮各期限國債的發(fā)行量、市場存量、流動性等因素的結(jié)果。目前，4-7年剩余年限的國債存量最大，而可交割國債量的充足可以有效防止市場操縱。此外，雖然國債波動較小，但國債期貨推出之初設(shè)立漲跌停板制度可以有效防止過度投機行為對期貨價格的沖擊。國債 期貨 國債期貨 在國內(nèi)發(fā)展歷程

●1990年以前中國國庫券一直是靠行政分配方式發(fā)行。中國國債的轉(zhuǎn)讓流通起步于1988年，1990年形成全國性二級市場。個人投資者普遍把國債作為一種變相的長期儲蓄存款，很少有進場交易的興趣。

●1992年12月28日上海證券交易所首次設(shè)計并試行推出了12個品種的國債期貨合約。包括標(biāo)的券種為1992年發(fā)行1995年7月1日到期的三年期國債券(現(xiàn)券代碼“923”，國債期貨合約代碼“310327”，即俗稱的“327國債”).●1993年7月10日財政部頒布《關(guān)于調(diào)整國庫券發(fā)行條件的公告》，公告稱，在通貨膨脹居高不下的背景下，政府決定將參照中央銀行公布的保值貼補率給予一些國債品種的保值補貼。國債收益率開始出現(xiàn)不確定性，國債期貨市場的炒作空間擴大。

●1994年10月以后中國人民銀行提高3年期以上儲蓄存款利率和恢復(fù)存款保值貼補，國庫券利率也同樣保值貼補，保值貼補率的不確定性為炒作國債期貨提供了空間，國債期貨市場日漸火爆。

●1995年1月國債期貨市場最大的一個懸念是“327國債”券會不會加息，市場普遍認(rèn)為“327”回報率太低，因此有消息稱，財政部可能要提高“327”利率。●1995年2月23日財政部宣布提高利率，“327國債”將以元兌付。消息一經(jīng)核實，327國債的市價就開始一路上漲，當(dāng)日中午，價格就沖到了元，比前一日漲了3元多。由于萬國證券彼時手中握有大筆327期貨券，其收市前7分鐘已錄得60億元巨虧的情況下，在最后7分鐘內(nèi)共砸出2112億元的賣單，面值高達萬億元，硬是把價位打落到元。

●1995年2月23日晚上10點上證所在經(jīng)過緊急會議后宣布：在最后7分鐘內(nèi)共砸出2112億元的賣單無效。上證所的這一決定，使萬國證券的尾盤操作收獲瞬間化為泡影。萬國虧損56億人民幣，瀕臨破產(chǎn)。

●1995年5月17日中國證監(jiān)會發(fā)出《關(guān)于暫停中國范圍內(nèi)國債期貨交易試點的緊急通知》，開市僅兩年零六個月的國債期貨無奈地畫上了句號。中國第一個金融期貨品種宣告夭折。萬國證券被并入上海申銀，成為后來的申銀萬國證券公司。

風(fēng)控完善 327國債期貨事件不會重演

記者：關(guān)于國債期貨，投資者印象最深的恐怕是歷史上的327事件和518事件，當(dāng)年國債期貨由于風(fēng)險過大而被強制關(guān)閉，那么現(xiàn)在的國債期貨在風(fēng)險控制方面做了什么樣的改進？能防止歷史重演嗎？

陳穎：327國債的問題是多個方面的，主要與當(dāng)時的市場環(huán)境和風(fēng)控措施有關(guān)。

從90年代的債券市場環(huán)境來看，一方面當(dāng)時的現(xiàn)貨市場不發(fā)達，當(dāng)時可流通國債只有930 億元，在國債市場上實際流通的還達不到這個數(shù)目，而這些有限的現(xiàn)券卻對應(yīng)了全國14個國債期貨交易場所。另一方面當(dāng)時的市場機制不健全，利率未市場化，由于通貨膨脹嚴(yán)重，財政部對三年期以上國債實行保值貼補，使得國債期貨成為一種變相的通貨膨脹期貨。政策的變動決定國債期貨價格的變動。而且保值貼補率變動幅度非常大（5%），造成市場的波動非常大。而近十年來，國債現(xiàn)貨市場不管是從發(fā)行規(guī)模還是從交投活躍程度均呈加速上升的趨勢，為國債期貨的推出奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。截止到2011年底，國債市場總存量已達萬億元，較當(dāng)時增加了近68倍，近三年國債全年發(fā)行量也保持在萬億之間。另外，國債的成交量呈逐年放大之勢。記賬式國債2000年成交僅340億，而2011全年，國債市場成交額高達85000多億元，交易活躍度增加250多倍，2011年月均成交量7000多億，一定程度上已可與滬深300指數(shù)媲美。另外，雖然現(xiàn)在我國的利率并未完全市場化，但是銀行間債券市場的國債品種都有了一定的波動區(qū)間。

從當(dāng)時的“防火墻”設(shè)置來看，當(dāng)時的保證金比率比較低，上交所的保證金比例為，相對較好，但其他期貨交易所的比例更低，約為市值的1%，而且并未嚴(yán)格實施。同時，一些期貨交易所并未實行漲跌停板制度，也未嚴(yán)格實施限倉制度。

而經(jīng)過十幾年的實踐、不斷改進，我國期貨市場各項基礎(chǔ)制度日益完善，交易所和中介機構(gòu)風(fēng)控經(jīng)驗更加豐富，目前我國期貨市場已經(jīng)形成了一套相對成熟的風(fēng)險控制制度，327國債期貨事件不會重演。目前的國債期貨合約設(shè)計都從風(fēng)險控制、減少市場操縱上進行了嚴(yán)密考量。不管是在保證金合理水平設(shè)置，還是在漲跌停板的規(guī)定上都是在對現(xiàn)貨市場進行精密分析的基礎(chǔ)上進行的。另外，中金所還規(guī)定了限倉制度。據(jù)了解，國債期貨一般月份的投機限倉標(biāo)準(zhǔn)暫設(shè)為800手，交割月份進行投機交易的客戶號某一合約單邊持倉限額為300手�？梢哉f，整個風(fēng)控體系比較完善。

3萬起步 中小投資者可參與

記者：按照仿真交易的合約設(shè)計，國債期貨合約的標(biāo)的債券面額是100萬，中小投資者是否適合參與？

陳穎：目前5年期國債期貨合約的標(biāo)的債券面額是100萬，但最低保證金只有3%，也就是說3萬元就可以買賣一手國債期貨合約。進入國債期貨市場的門檻相對于股指期貨來說較低，相信絕大多數(shù)中小投資者都有資金實力參與。但是有國債現(xiàn)貨交易經(jīng)驗的個人投資者可能比較少。目前債券市場的主要參與者是機構(gòu)投資者，參與其中的個人投資者較少。所以建議有興趣參與的個人投資者需對債券市場運行機制、價格影響因素等都有一個全面的了解，也可以通過各大期貨公司的平臺先參與仿真交易，同時在參與之前要充分了解投資者適當(dāng)性制度，對自己是否適合參與做一個評判。

心中有數(shù) 詳解國債期貨仿真交易合約

記者：這次中金所設(shè)計的合約有哪些投資者需要注意的地方？能否簡單進行一下解讀？比如說國債期貨標(biāo)的券種為什么會是一個虛擬券？

陳穎：虛擬券是指中金所人為設(shè)定的一個券種，在債券現(xiàn)貨市場中并不存在，也沒有交易。只要規(guī)定了影響債券的幾大要素——面值、票面利率以及剩余期限，它就跟實際的債券基本一樣了。目前的虛擬券面額是100萬人民幣，票面利率是3%，剩余期限固定為5年。

有一些投資者曾經(jīng)也問過我，在股指期貨投資過程中我們可以參照滬深300指數(shù)，而國債期貨標(biāo)的是虛擬券，沒有實際交易，豈不是沒有了參照物嗎？其實中金所在采用虛擬券作為標(biāo)的同時，采取的是實物交割制度，現(xiàn)實中的多只國債均可以通過折算進行交割，那么國債期貨的價格就有了多個參考標(biāo)的，當(dāng)然期貨價格會自動向其中某一只最便宜的債券靠攏。

采用虛擬券作為交易標(biāo)的，主要是為了避免市場操縱。因為雖然國債市場總體的成交量成長迅速，但某一只國債的交投活躍度仍比較欠缺，如果采用某一只實際中的國債作為交易標(biāo)的，則市場操縱風(fēng)險較大。

目前合約規(guī)定剩余年限在4-7年的國債都可以參與交割。4-7年剩余年限的國債存量最大，既有當(dāng)年發(fā)行的5年期國債，又有7年和10年期余下的國債，可交割國債量達到16278億元，可交割國債量的充足可以有效防止市場操縱。另外，4-7年期國債的交易量也是最大的，日均成交量達57億元，市場流動性很好。這也是中金所選擇5年期作為合約標(biāo)的剩余年限的原因。

值得注意的是，此處的5年期指的是從交割期開始剩余年限尚有5年，也就說在整個交易期限，合約標(biāo)的剩余年限不變。

記者：國債期貨合約的保證金水平是3%，比現(xiàn)有的期貨品種的保證金水平都低，你怎么看？

陳穎：這個保證金水平與境外的國債期貨保證金相比來說已經(jīng)比較高了，比如說芝加哥商品交易所（CME）的5年期國債期貨保證金水平就只有，歐洲期貨交易所（EUREX）的5年歐元債券期貨的保證金水平只有。而且通過對國債市場價格波動進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)歷史上日波動超過3%的情況只有1次。所以3%的保證金水平是具有合理性的。

記者：3%的利率水平可能有一些投資者難以理解，因為可能和一些5年期國債的票面利率不那么相符？

陳穎：中金所確定5年期國債票面利率為3%也是出于多方面的考慮。一方面，國債期貨票面利率的設(shè)計要貼近最近幾年可交割債券的收益率水平，這樣可交割債券代表的價值越接近期貨標(biāo)的債券，對期貨買方和賣方都公平。另一方面，國債期貨票面利率接近市場收益率，標(biāo)準(zhǔn)券的價格將圍繞票面價格100元上下波動，不會出現(xiàn)較大偏離，便于投資者了解市場的波動。雖然可能有一些5年期國債的利率水平不是3%，但經(jīng)統(tǒng)計，現(xiàn)在票面利率在3%的國債只數(shù)仍然是最多的。

記者：國債期貨合約的漲跌停板設(shè)置為2%，大大低于股指期貨10%的水平，為什么差價這么大？

陳穎：從國債市場本身來看，這個水平一點也不低，是貼近市場實際情況的。這是由國債交易的自身特性決定的，國債價格的波動一般比較小，超過2%的情況非常少，大概只有，所以設(shè)置為2%一點也不低。

而且從國外市場經(jīng)驗來看，對債券期貨設(shè)漲跌停板限制的交易所也較少。同時我國銀行間和交易所市場的國債現(xiàn)貨交易也沒有價格漲跌幅限制。但是，在我國國債期貨市場設(shè)立之初，漲跌停板的設(shè)立可以有效地減緩和抑制突發(fā)事件和過度投機行為對期貨價格的沖擊，有效防止價格的波動過大。因此，國債期貨設(shè)置了漲跌停板，漲跌停板暫定為2%。

記者：如你所說，國債價格的波動一般比較小，那么國債期貨的價格波動是不是也會比較��？期貨投機交易者還有賺頭嗎？ 陳穎：目前國債價格日波動一般情況下都在以內(nèi)，相對于股指的波動肯定算是非常小的了。但是我們可以看到，國債期貨的保證金水平也非常低，大約只有股指期貨的五分之一，它的杠桿相應(yīng)的也可以大出很多，以3%的水平計算，最大杠桿可以達到33倍，在這種情況下，即使國債價格波動，投資者的實際收益波動也可以達到，這個波動水平相對于債券市場來說已經(jīng)非常大了，對投機交易者也是非常有吸引力的，投機交易者仍將是活躍市場的中堅力量。

記者：國債期貨上午交易時間為9:15-11:30；下午交易時間為13:00-15:15，比銀行間債券市場的交易時間要短，這樣的話豈不是會增加持有期貨合約的風(fēng)險嗎？

陳穎：我國交易所債券市場的交易時間為 9:30-11:30，13:00-15:00，銀行間債券市場交易時間為9:00-12:00，13:30-16:30。所以，國債期貨的交易時間與交易所債券市場的交易時間一致，但是比銀行間市場的交易時間要短。這主要是因為銀行間債券市場通常在10點鐘以后開始活躍，下午3點以后交易清淡，活躍交易時間和交易所市場交易時間相似，而且約96%以上的交易都是集中在上午，下午大約只有4%的交易量。因此，在期貨收盤后，銀行間現(xiàn)貨市場雖然還在交易，但是由于交易清淡，交易對手方少，操縱的可能性也非常小。記者：國債期貨采用的是實物交割制度，為什么不和股指期貨一樣采用現(xiàn)金交割？

陳穎：從境外國債期貨的交割制度來看，絕大多數(shù)國家采用實物交割制度，只有澳大利亞和韓國等國債現(xiàn)貨市場規(guī)模較小的少數(shù)國家采用了現(xiàn)金交割制度。另外，現(xiàn)金交割模式下，由于單只債券現(xiàn)券買賣市場流動性不足，價格不連續(xù)，部分價格失真，交割結(jié)算價的取樣和計算容易引發(fā)爭議。從我國國債市場現(xiàn)狀看，目前國債存量充足，滾動發(fā)行制度化，債券回購日益成熟，投資者購券難度不大，交割逼倉風(fēng)險很小，所以采用實物交割方式。

記者：國債期貨仿真交易系統(tǒng)即將在一些期貨公司上線，投資者怎樣參與仿真交易？

陳穎：是的，目前仿真交易系統(tǒng)即將在一些期貨公司上線。具體的交易細(xì)則和如何參與還有待中金所正式發(fā)布相關(guān)規(guī)定。屆時，投資者可以通過參考可交割債券的價格來進行模擬交易，在正式參與實盤交易之前先累積經(jīng)驗。

回顧過去的一年，xxxTDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項目已進入實施階段，紅水裝置已投入運行，新廢酸裝置框架已完工，明年x月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行，隱患無法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便�，F(xiàn)將一年來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報：

一、從設(shè)備管理方面

1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原先制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細(xì)化，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，職責(zé)到人。對TDI界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每一天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認(rèn)。同時，及時和工藝人員溝通，了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題用心協(xié)商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作，同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，反映狀況。從實行狀況來看，效果較明顯。職工們的職責(zé)感增強了，對設(shè)備的維護細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了AP機和P7102泵的兩個重大設(shè)備隱患，及時的組織力量進行搶修，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過xxx噸帶給了強有力的保證。

2、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄，透過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改善。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修狀況，有利于對設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對損壞設(shè)備用心查找原因，找出癥結(jié)，及時解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

二、從節(jié)能降耗方面

1、用心實施設(shè)備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。能夠說，20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度的一年，因為TDI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是十分不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，我們對重要設(shè)備P5408和P3102進行了國產(chǎn)化，雖然仍存在一點小問題需改善外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、用心進行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后，軸承運行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達進行了修復(fù)，對驅(qū)動銅套進行了改善，效果良好。

年國債年度總結(jié)報告

隨著現(xiàn)年的來臨，舊的一年在轉(zhuǎn)眼間已成過去，年既是剛過去的一年，也是我人生中出入社會的一年，在這一年當(dāng)中，發(fā)生的事事非非，以及工作中的失誤與成績，還有對待工作的心態(tài)等等，現(xiàn)做個年度的工作總結(jié)�？偨Y(jié)如下： 關(guān)于工作中的失誤，這點在上會中還有雙語活動操作的工作中都有所體現(xiàn)。

再有就是招商時時常出現(xiàn)溝通不和不及時的失誤，這方面的問題主要是工作態(tài)度的表現(xiàn)，由于對活動的重要性認(rèn)識不夠，所以只顧打新電話把舊的電話沒有及時進行反饋，以后的工作中要端正態(tài)度作好每個工作的細(xì)節(jié)。

關(guān)于工作態(tài)度，這方面的問題在前面的總結(jié)中都有涉及。主要就是工作心態(tài)不夠成熟，有時還以為是在家，做什么都想依賴別人，獨立完成工作的能力比較弱，另外就是對待工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，這在今后的工作當(dāng)中必須要避免！成績。雖然工作中有很多的失誤和不足，但自我認(rèn)為還是有點成績的。對公司發(fā)展的貢獻不敢說有但就自我能力的提高和完善上有了很大的進步。主要體現(xiàn)在年前的那次會議上，由于我和王姐被分配到xxx小人國xxx駐地再加上我屬于機動人員，哪邊有需要就會被安排到哪里去，所以分配給我的工作比較多，但我不再有恐懼感也沒有了依賴感，自己獨立地完成了工作，當(dāng)然其中有很多的地方還需要改正的，比如總愛感情用事，所以與各方領(lǐng)導(dǎo)時有發(fā)生沖突，這其實也是心態(tài)的問題，工作心態(tài)不成熟在工作中總愛帶有感情，以后的工作中決心避免這類問題的發(fā)生。

現(xiàn)在是XX年年了，進入了新的一年，成長了一歲，工作心態(tài)和工作能力也都有所提高，所以在新的一年里，以上出現(xiàn)的種種失誤都必須避免，認(rèn)認(rèn)真真勤勤懇懇地工作，為公司也為自己，同時希望公司的事業(yè)更上一層樓！