根據(jù)公司《關(guān)于召開(kāi)**年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)通知》的有關(guān)要求，煉油三部認(rèn)真組織民主生活會(huì)的前期準(zhǔn)備工作，并組織了部分職工代表、一般干部代表，于**月**日，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了座談及民主測(cè)評(píng)�，F(xiàn)就將本次測(cè)評(píng)情況報(bào)告如下：

一、總體情況

本次民主測(cè)評(píng)于**年**月**日進(jìn)行，采取了個(gè)別談話、座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)等方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了民主評(píng)議與測(cè)評(píng)工作。發(fā)放測(cè)評(píng)表**份，收回**份，均為有效測(cè)評(píng)表。

二、對(duì)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)班子能始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，并在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊依靠運(yùn)行部全體干部職工，凝心聚力建設(shè)一流能源化工。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、健康安全環(huán)保和節(jié)能減排等各方面壓力，運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對(duì)，經(jīng)受住了考驗(yàn)，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互尊重，敢于創(chuàng)新，打破舊俗，正在以較好的精神面貌面對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)及公司下達(dá)的全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)。從民主評(píng)議的結(jié)果來(lái)看，廣大職工對(duì)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的、擁護(hù)的、支持的。

思想和工作作風(fēng)好。運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)，班子成員

團(tuán)結(jié)自律，分工明確，新老成員相互尊重，配合默契，氣氛融洽;領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性、重品行、作表率，全局觀念強(qiáng)，理論素養(yǎng)和政策水平高，及時(shí)幫助基層解決難題。整個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力和凝集力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

聯(lián)系群眾密切。運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子能緊密聯(lián)系群眾，始終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，堅(jiān)持群眾路線。在工作決策中，做到凡重大事項(xiàng)按民主程序、民主集中制原則決策，深入了解民意注重聽(tīng)取和采納職工群眾意見(jiàn);在工作落實(shí)中，領(lǐng)導(dǎo)班子能深入班組和家庭，關(guān)心職工的思想、工作和生活，為職工排憂解難，為職工辦實(shí)事，辦好事，充分體現(xiàn)了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)精神。

責(zé)任性和執(zhí)行力強(qiáng)。運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子從嚴(yán)要求，敢抓敢管，措施得力。班子成員經(jīng)常放棄節(jié)假日和休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)深入各工區(qū)、各裝置，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，使黨建工作、思想政治工作和職工文化生活建設(shè)更加扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)參加公司組織的一系列主題活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

班子成員廉潔自律。班子成員自覺(jué)遵守公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，勤政廉政。領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)定期組織收看廉政教育視頻資料。另外，運(yùn)行部黨總支開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)思廉活動(dòng)，在運(yùn)行部?jī)?nèi)部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好風(fēng)氣。

運(yùn)行部還在辦公室走廊等處懸掛廉潔文化建設(shè)方面的書(shū)法作品和圖畫(huà)等，積極弘揚(yáng)廉潔從業(yè)的價(jià)值理念。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)黨員承諾，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。

注重人才隊(duì)伍建設(shè)。運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)人力資源是企業(yè)的第一資源，重視職工教育培訓(xùn)，注重三支人才隊(duì)伍建設(shè)。運(yùn)行部共培養(yǎng)了18名科級(jí)以上經(jīng)營(yíng)管理人才，1名主任師，1名副主任師，1名主任技師，4名高級(jí)技師。通過(guò)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，努力形成推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

齊心協(xié)力提升裝置綜合水平。領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞公司開(kāi)展的“比學(xué)趕幫超暨我要安全”全員匯智大討論活動(dòng)，以建設(shè)一流化工能源企業(yè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，以提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，引導(dǎo)職工對(duì)標(biāo)思短，自覺(jué)增強(qiáng)指標(biāo)意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)。發(fā)動(dòng)干部職工立足本職，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流。領(lǐng)導(dǎo)班子著力找問(wèn)題、抓整改、見(jiàn)成效，通過(guò)下現(xiàn)場(chǎng)、廣談心、求建議等方式廣泛征集職工意見(jiàn)和建議，對(duì)職工提出的問(wèn)題和建議及時(shí)給予回應(yīng)和逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)�；顒�(dòng)取得良好效果，裝置綜合水平也不斷得到提高。

三、對(duì)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見(jiàn)和建議

在座談會(huì)的過(guò)程中，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員給予了充分的肯定，認(rèn)為三部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)求進(jìn)的班子，是個(gè)

團(tuán)結(jié)的班子。班子成員均是一身正氣，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，吃苦耐心勞。同時(shí)職工代表也談到了對(duì)目前運(yùn)行部運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的一些意見(jiàn)和建議，特別是公司對(duì)運(yùn)行部相關(guān)裝置的一些考核指標(biāo)數(shù)據(jù)及執(zhí)行過(guò)程中提出了較多的意見(jiàn)和建議。

1、繼續(xù)發(fā)揮運(yùn)行部管理優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)各專業(yè)科室的管理和工區(qū)與工區(qū)之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

2、通過(guò)思想教育和個(gè)別交談，加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)與公司有關(guān)處室協(xié)調(diào)一些不合理的考核指標(biāo)，與相關(guān)部門多溝通，應(yīng)事實(shí)求是地制訂考核指標(biāo)。

4、加強(qiáng)關(guān)于公司和運(yùn)行部發(fā)展前景的宣傳，特別是針對(duì)近幾年來(lái)的新大學(xué)生。

5、在一些班組、崗位上人員仍然偏少，希望運(yùn)行部及公司能夠考慮人員配置問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評(píng)價(jià)如下:

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的成績(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是透過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問(wèn)題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和推薦

3.存在不足及推薦：

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對(duì)入黨用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用。

（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和推薦

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，個(gè)性是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣能夠調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多思考一下基層社的實(shí)際狀況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，個(gè)性是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。推薦開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

×××同志政治上成熟、政策理論水平高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)、作風(fēng)民主務(wù)實(shí)、公道正派、清正廉潔在干部群眾中威信高。

×××同志政治上成熟黨性原則、大局觀念強(qiáng)自覺(jué)同_保持高度一致對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問(wèn)題立場(chǎng)堅(jiān)定旗幟鮮明。政策理論水平高注意從政治上、全局上思考和把握問(wèn)題善于抓大事、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉××和××工作。擔(dān)任過(guò)××××和××××的一把手組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)決策果斷推動(dòng)工作力度大。思維敏捷思路清晰有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。堅(jiān)持黨的民主集中制原則能夠聽(tīng)取不同意見(jiàn)善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)作風(fēng)深入扎實(shí)重視調(diào)查研究關(guān)心群眾生活。公道正派敢于堅(jiān)持原則自我要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高。

×××同志政治上強(qiáng)有較高的思想政策水平熟悉××和××工作宏觀決策能力比較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng)注重抓班子、帶隊(duì)伍堅(jiān)持民主集中制原則講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法作風(fēng)深入務(wù)實(shí)關(guān)心群眾處事穩(wěn)重公道正派善于團(tuán)結(jié)人要求自己嚴(yán)格。

×××同志政治上強(qiáng)注重學(xué)習(xí)有較高的思想理論水平思想解放視野開(kāi)闊改革開(kāi)放意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作有魄力敢抓敢管雷厲風(fēng)行作風(fēng)務(wù)實(shí)工作投入帶頭講實(shí)話、辦實(shí)事堅(jiān)持原則不回避矛盾公道正派對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。

×××同志政治堅(jiān)定黨性觀念強(qiáng)較長(zhǎng)時(shí)間在×××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)經(jīng)歷多崗位鍛煉領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作思路清晰重點(diǎn)突出有改革創(chuàng)新精神事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)善于學(xué)習(xí)知識(shí)面比較寬顧全大局自覺(jué)服從組織安排為人正派處事穩(wěn)重待人謙和團(tuán)結(jié)同志關(guān)心群眾生活對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。

×××同志自覺(jué)同_保持高度一致堅(jiān)決貫徹中央的方針政策和××的決定政治堅(jiān)定黨性強(qiáng)有大局觀念認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐理論和“三個(gè)代表”重要思想有較高的思想政策水平。

×××同志熟悉××工作。善于學(xué)習(xí)勤于思考知識(shí)面寬注意把中央的路線方針政策同××的實(shí)際結(jié)合起來(lái)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作×××同志組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持民主集中制原則注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)講究工作方法善于團(tuán)結(jié)同志調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性發(fā)揮了班子的整體作用。

×××同志思想解放思路清晰不驕不躁慮事周全有開(kāi)拓進(jìn)取精神工作熱情高干勁大敢抓敢管敢于負(fù)責(zé)作風(fēng)深入扎實(shí)注意調(diào)查研究關(guān)心群眾生活。為人正派謙虛謹(jǐn)慎平易近人尊重老同志生活儉樸對(duì)自己要求嚴(yán)格在干部群眾中威信較高。

××××同志政治上強(qiáng)有大局觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐理論和“三個(gè)代表”重要思想具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)思維敏捷開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

×××同志領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)豐富處事果斷駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力較強(qiáng)。善于團(tuán)結(jié)同志注意調(diào)動(dòng)干部的積極性。作風(fēng)民主注意廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。

×××同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)敢抓敢管敢于負(fù)責(zé)工作務(wù)實(shí)作風(fēng)深入。堅(jiān)持執(zhí)政為民聯(lián)系群眾。他為人正派謙虛謹(jǐn)慎平易近人尊重老同志生活儉樸。對(duì)自己要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高。

×××同志政治上堅(jiān)定政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng)有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強(qiáng)工作思路清晰注意抓重點(diǎn)、帶全局。他抓班子、帶隊(duì)伍能力強(qiáng)重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)貫徹執(zhí)行民主集中制原則重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究決定注意調(diào)動(dòng)各方面積極性。

×××同志有較高的理論政策水平改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。對(duì)中央關(guān)于××××工作的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)較深并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

×××同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)工作務(wù)實(shí)重視和關(guān)心群眾工作、生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。待人熱情平易近人嚴(yán)格要求自己。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問(wèn)題 1、隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍總的狀況是好的，但其中有少數(shù)干部存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是缺乏理論學(xué)習(xí)，掌握實(shí)用技術(shù)少，市場(chǎng)知識(shí)貧乏，思想觀念陳舊，擺脫鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)困境的發(fā)展思路狹隘，為農(nóng)民群眾提供信息、技術(shù)等全方位的經(jīng)濟(jì)服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力低。二是作風(fēng)不夠端正，缺乏宗旨意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神，工作積極性較低，熱衷于應(yīng)酬、打牌，工作華而不實(shí)，深入農(nóng)村搞調(diào)查研究和解決實(shí)際問(wèn)題少，群眾反映的問(wèn)題久拖不決，相互推諉、扯皮、敷衍了事。三是依法行政能力弱，不善于運(yùn)用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動(dòng)工作，工作中以權(quán)代法、不切實(shí)際瞎指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以上現(xiàn)象的存在，造成了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開(kāi)展工作時(shí)阻力重重，在群眾中的形象和威信不高，一定程度上影響了黨群、干群關(guān)系。 2、待遇偏低，工作難做，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職務(wù)升遷機(jī)會(huì)少，政治待遇難以理順;經(jīng)濟(jì)收入偏低，收入水平與工作強(qiáng)度、工作環(huán)境不匹配;一些正當(dāng)?shù)母＠�待遇得不到，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍享受不到《公務(wù)員法》規(guī)定的探親假、工休假。二是農(nóng)村工作難做，工作強(qiáng)度較大。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的調(diào)整和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，農(nóng)村工作出現(xiàn)的許多新情況、新矛盾和新問(wèn)題，都有賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去及時(shí)落實(shí)黨的農(nóng)村政策，解決實(shí)際問(wèn)題。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權(quán)力越來(lái)越小，責(zé)任卻越來(lái)越大，計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)維穩(wěn)樣樣都是中心工作，常常疲于應(yīng)付各種檢查、考核、達(dá)標(biāo)等，難以集中精力投入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái)。三是后備干部資源不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部老齡化、年輕干部斷層現(xiàn)象相當(dāng)普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境和生活條件都比較艱苦，許多優(yōu)秀干部不愿待在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，都想方設(shè)法往城里“擠”，而旗直機(jī)關(guān)年輕干部極少愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職鍛煉。隨著上級(jí)有關(guān)部門嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部入口關(guān)，近幾年招錄的鎮(zhèn)級(jí)公務(wù)員非常少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)缺編現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致一些地方出現(xiàn)難以找到培養(yǎng)、提拔的對(duì)象。

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評(píng)價(jià)如下：(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的成績(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、主要問(wèn)題：(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，其中：1、形式主義方面，具體為：(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作，會(huì)后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。2、官僚主義方面，具體為：(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件;(3)往來(lái)文件簽個(gè)字，自己主張不多，作用不大。3、享樂(lè)主義方面，具體為：(1)注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng);(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算;(2)加強(qiáng)“三公”管理。(二)其它方面存在的問(wèn)題(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作;(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問(wèn)工作。三、深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議：(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);(2)抓好主題教育;(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;(4)堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性;(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;(6)建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制;(7)樹(shù)立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹(shù)立正氣;(8)加大對(duì)違法違紀(jì)行為的懲治力度。

XX屆XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略眼光明銳;領(lǐng)導(dǎo)班子愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為XX縣各項(xiàng)事業(yè)謀發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，重視城市建設(shè)，關(guān)注民生;領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

近年來(lái)，政府領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持人口計(jì)生工作，一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，重視加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決全縣基層基礎(chǔ)工作薄弱、有效穩(wěn)定低生育水平作為新一屆政府的重要議事日程，多次召開(kāi)會(huì)議專題研究部署人口和計(jì)劃生育工作，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，為全縣人口計(jì)生工作擺脫落后局面奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的職責(zé)感和緊迫感。本屆政府班子突出工作重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作的力度，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)定不移地把人口計(jì)生工作納入重大事項(xiàng)督察范圍，加大重點(diǎn)調(diào)查、平時(shí)督查和抽查力度，強(qiáng)化各級(jí)政府職責(zé)，確保了人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展，成為全縣各級(jí)抓的最緊、最認(rèn)真、最有成效的工作之一。

今年以來(lái)，菏澤城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)建“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體規(guī)劃，堅(jiān)持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊(duì)，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，通過(guò)抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和能力，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平，抓創(chuàng)新推動(dòng)執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)，綠化執(zhí)法扎實(shí)有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評(píng)為“雙創(chuàng)先進(jìn)集體”、“森博會(huì)先進(jìn)單位”，多次受到上級(jí)表彰，隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。

一年來(lái)，我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容，以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。

(一)按照“三個(gè)代表”要求，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)更高了，要求更嚴(yán)了。菏澤城管支隊(duì)一班人充分認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺(jué)悟，專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等不斷有新的提高。為此，一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風(fēng)紀(jì)律教育中，班子成員都按要求學(xué)完了規(guī)定篇目，記了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會(huì)，對(duì)_理論、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國(guó)理論、世貿(mào)知識(shí)都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問(wèn)題能力有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都通過(guò)隊(duì)務(wù)會(huì)集體討論決定。工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。我隊(duì)隊(duì)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀(jì)委和各級(jí)黨委廉潔自律的規(guī)定，為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹(shù)立了榜樣。一年來(lái)，全大隊(duì)無(wú)任何不文明執(zhí)法行為發(fā)生，也沒(méi)有在廉政方面出任何問(wèn)題。

(二)按照依法行政的要求，加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)定期檢查考核，積極開(kāi)展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，節(jié)約開(kāi)支，給隊(duì)員配發(fā)《法律知識(shí)讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。全年開(kāi)展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)為載體，通過(guò)學(xué)習(xí)提高，查找問(wèn)題，強(qiáng)化整改。從樹(shù)立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制等具體工作做起，提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識(shí)水平，提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。

(三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則，完善管理機(jī)制。一年來(lái)，我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動(dòng)態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。

二、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來(lái)，我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn)，擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果，全隊(duì)上下積極拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效：

(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強(qiáng)主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強(qiáng)綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對(duì)道路無(wú)序開(kāi)挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹(shù)木的違法行為，加強(qiáng)日常監(jiān)管，劃分路段，責(zé)任到人，動(dòng)態(tài)管理。全年共查處開(kāi)挖、侵占人行道101起，面積合計(jì)1。1萬(wàn)平方米，收取占道費(fèi)21。28萬(wàn)元。立案查處綠化違法7起，罰款21。3萬(wàn)元，責(zé)令補(bǔ)栽樹(shù)木640棵。并制定了開(kāi)挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無(wú)序開(kāi)挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時(shí)，針對(duì)拆除后樓體立面、空?qǐng)龅氐木C合整治問(wèn)題，我們迅速抓好善后工作，及時(shí)清除了拆除的建筑垃圾3。8萬(wàn)多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們按照上級(jí)安排，修補(bǔ)人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補(bǔ)人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時(shí)更換殘缺井蓋35個(gè)，督促寶光集團(tuán)、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴，擴(kuò)大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破，逐步拓展的工作方法，強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬(wàn)元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí)，對(duì)影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4。6萬(wàn)平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2。2平方米，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬(wàn)元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達(dá)的6萬(wàn)平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬(wàn)平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理，對(duì)工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對(duì)擬建工程從工程開(kāi)工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見(jiàn)等12個(gè)方面的內(nèi)容，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽(yáng)光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。

(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對(duì)沿街建筑工地登記造冊(cè)管理，檢查建筑工地140個(gè)，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書(shū)1270份。對(duì)夜間施工無(wú)手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6。4萬(wàn)元，與此同時(shí)，組織人員到沙石場(chǎng)、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗，對(duì)運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對(duì)建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治，督促施工單位改進(jìn)混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(五)、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來(lái)，我們加大對(duì)戶外廣告的整治規(guī)范力度，對(duì)所有大型戶外廣告進(jìn)行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開(kāi)展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會(huì)、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對(duì)內(nèi)容空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、接受監(jiān)督，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(一)加強(qiáng)思想教育，自覺(jué)接受監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國(guó)家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛(ài)護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠(chéng)熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺(jué)接受監(jiān)督，實(shí)事求是對(duì)待監(jiān)督。一年來(lái)，走訪企事業(yè)單位150余次，召開(kāi)廣告公司代表座談會(huì)三次，廣泛征求各方面意見(jiàn)，改進(jìn)工作。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。

(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待文明用語(yǔ)，按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來(lái)電、來(lái)信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng)，信訪重大事項(xiàng)的親自接待，并隨時(shí)向群眾反饋辦理情況。一年來(lái)，共辦理舉報(bào)投訴、來(lái)信來(lái)訪1307件(次)，通過(guò)信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。

(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會(huì)影響的重要手段。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。一是擴(kuò)大對(duì)外宣傳。通過(guò)結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動(dòng)，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動(dòng)流動(dòng)宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬(wàn)份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺(jué)性，贏得社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對(duì)執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報(bào)工作。主動(dòng)向市局呈報(bào)工作周報(bào)，匯報(bào)執(zhí)法工作開(kāi)展情況，為上級(jí)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇，被市局工作動(dòng)態(tài)采用9篇，三是積極做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，積極向電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動(dòng)工作成效。一年來(lái)，在《寶雞日?qǐng)?bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等內(nèi)容的稿件62篇，被電視臺(tái)、廣播電臺(tái)新聞報(bào)道19次，既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會(huì)威望。

今年以來(lái)，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了20XX年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。20XX年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)建最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”和“國(guó)家園林綠化城市”為契機(jī)，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn)，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流佳績(jī)，全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

1、同志政治上強(qiáng)，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷，思路開(kāi)闊，注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事，開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題，事業(yè)心強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則，待人坦誠(chéng)寬厚，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬，適應(yīng)工作能力比較強(qiáng)，

2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作意識(shí)，注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合。他作風(fēng)民主，工作放手，為人正派、樸實(shí)，敢于直言，對(duì)自己要求嚴(yán)格。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集, 堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作，牢固樹(shù)立全局觀念，分工不分家，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

5、廉政高效 作風(fēng)優(yōu)良

6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極向社會(huì)開(kāi)展述職述廉活動(dòng)，努力打造服務(wù)型OO形象，社會(huì)各屆對(duì)OOO的滿意度不斷提升。、

7、勤于思考 開(kāi)拓進(jìn)取

8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓” 即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效。

9、履行職能 業(yè)績(jī)突出

10、該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。200*年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是OOOO都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

尊敬的公司董事會(huì)：

xxxx年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開(kāi)門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)

過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩�開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。