公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用14篇)
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用14篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)各類運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,提取和制作
2、周期數(shù)據(jù)制作成圖表,推進(jìn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)改善;
2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的.監(jiān)控及分析,提交運(yùn)營(yíng)優(yōu)化建議;
3、監(jiān)察采集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息數(shù)據(jù),定時(shí)提交同行分析報(bào)告;
4、參與運(yùn)營(yíng)部門臨時(shí)數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研、分析及實(shí)現(xiàn);
5、跨部門溝通協(xié)調(diào)相關(guān)資源;
6、其他日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作;
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂本項(xiàng)目全年銷售工作計(jì)劃,并組織落實(shí),制定所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程、制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
2、參與制訂的項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略及具體營(yíng)銷計(jì)劃,并帶領(lǐng)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和實(shí)施,對(duì)營(yíng)銷工作的3大板塊-銷售、策劃、銷售支持全面管理,對(duì)項(xiàng)目的整體銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3、審核項(xiàng)目銷售價(jià)格策略及階段銷售價(jià)格策略并上報(bào)執(zhí)行,對(duì)銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行審核,對(duì)項(xiàng)目銷售執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,組織建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),建立完整的售前、售中及售后服務(wù)體系;
4、根據(jù)部門工作計(jì)劃,對(duì)部門員工進(jìn)行日常工作分配、指導(dǎo)、激勵(lì)、考核,提升部門工作效率,培養(yǎng)營(yíng)銷管理干部,為營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備人才,發(fā)展?fàn)I銷干部團(tuán)隊(duì)能力;
5、對(duì)接和協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司各部門及住宅公司各職能部門,確保產(chǎn)品供貨、銷售道具建造、簽約及按揭等財(cái)務(wù)流程等內(nèi)部配合順暢,滿足營(yíng)銷要求;協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劂y行、房管局、工商等外部部門,保障項(xiàng)目預(yù)售、簽約、按揭回款、廣告推廣、活動(dòng)等營(yíng)銷工作的`順利執(zhí)行
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造良好的`建設(shè)施工環(huán)境,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。
2、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。
3、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修,負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見(jiàn)。
4、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法,重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝,綜合項(xiàng)目實(shí)際情況擇優(yōu)選用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品,樹(shù)品牌。
5、努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī),產(chǎn)業(yè)政策,公司管理規(guī)章制度,不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。
6、編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié),單項(xiàng)工程總結(jié)。
7、遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。
8、加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作,增進(jìn)聯(lián)系和交流。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4
1、在少兒培訓(xùn)教育領(lǐng)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)項(xiàng)目,幫助優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目擴(kuò)張項(xiàng)目規(guī)模,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提升品牌形象,共享收益;
2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的篩選、評(píng)估,跟進(jìn)項(xiàng)目方的接洽、考察、談判等相關(guān)工作;
3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;
4、對(duì)投后項(xiàng)目后期的`運(yùn)營(yíng)管理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目的后期管理工作;
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5
1.根據(jù)公司政府項(xiàng)目申報(bào)需求,制定整體管理及發(fā)展規(guī)劃方案,對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé);
2.制定營(yíng)銷方案及策略;
3.負(fù)責(zé)建立與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)管理制度;
4.負(fù)責(zé)組建管理團(tuán)隊(duì);
5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)負(fù)責(zé);
6.能出差,具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度和洞察力,善于溝通和表達(dá),熱愛(ài)銷售工作。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的`崗位職責(zé) 篇6
1、圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定大客戶的全國(guó)銷售策略,對(duì)公司整體項(xiàng)目銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)和區(qū)域銷售策略,確立大客戶的全國(guó)銷售目標(biāo),并分解到各區(qū)域、各階段,形成可實(shí)施的方案并貫徹執(zhí)行。
3、為客戶提出最合適的解決方案和報(bào)價(jià),結(jié)合abb、施耐德等主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的特點(diǎn),提高市場(chǎng)占有率。
4、推廣西門子的新技術(shù)和新產(chǎn)品,挖掘新的商業(yè)機(jī)會(huì),拓展新業(yè)務(wù),完成銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)大幅度項(xiàng)目銷售的增長(zhǎng)。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:為項(xiàng)目部管理制度的修訂提供建設(shè)性意見(jiàn),優(yōu)化工作流程,提高工作效率。搭建和建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)工作能力的提高設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃并為新員工開(kāi)展工作提供示范和指導(dǎo)。
6、市場(chǎng)信息收集及市場(chǎng)推廣:及時(shí)準(zhǔn)確的提供客戶、區(qū)域的需求預(yù)測(cè)以便公司內(nèi)部合理安排資源,為客戶提供最佳服務(wù)。
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品針對(duì)大客戶的`整體推廣,定期組織、策劃、推廣新產(chǎn)品的活動(dòng)。為更好地制定營(yíng)銷政策提供依據(jù)。
8、客戶關(guān)系管理:加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,定期拜訪代客戶總部和重點(diǎn)部門,建立雙方在高層上的溝通機(jī)制,及時(shí)了解客戶意向和需求,為客戶的應(yīng)用和需求提供優(yōu)化的解決方案。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,尤其是項(xiàng)目管理的實(shí)施及程序。
2.制定項(xiàng)目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項(xiàng)條文。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、顧問(wèn)公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。
4.定期向業(yè)主匯報(bào)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題,編寫每月進(jìn)度報(bào)告。
5.確定最后的投標(biāo)單位的名單。
6.確認(rèn)工程總體施工進(jìn)度。
7.確認(rèn)分包商的月進(jìn)度款申請(qǐng)。
8.審查每月的預(yù)算調(diào)整和項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本報(bào)告和項(xiàng)目的`估算成本報(bào)告。
9.主持每周與業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議,并作好記錄。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8
1、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。
4、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門的政策,提出相關(guān)項(xiàng)目的.計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作,資金的到位工作。
6、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制定和執(zhí)行,參與項(xiàng)目的'發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;
2.審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收,確保項(xiàng)目的順利完成;
3.管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)考核,提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效;
4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系,支持部門整體業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5.有效運(yùn)用IT技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11
1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助工程勘察管理。
3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批。
4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo)。
5、參與設(shè)計(jì)方案的.研討(施工圖設(shè)計(jì)),組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理。
7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理。
8、編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核當(dāng)月工程量的完成情況,提出月度工程款支付意見(jiàn)。按公司規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù),嚴(yán)格工程造價(jià)。
9、以工程施工合同為總綱,負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。
10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理,工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作
2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理
3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作
5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行
6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)
7、會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作
8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的`收發(fā)及傳遞
9、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作
11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作
12、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息工作
13、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排,節(jié)假日慰問(wèn)等
14、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作
公司項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13
1、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理,全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。
2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃(立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。
3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理,對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
4、主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作。
5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作,報(bào)總經(jīng)理審批。
公司項(xiàng)目總監(jiān)的.崗位職責(zé) 篇14
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,有海外教育和工作背景者優(yōu)先;
2、五年以上美國(guó)留學(xué)咨詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn),三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的銷售能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)能力。
崗位描述:
1、帶領(lǐng)留學(xué)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)咨詢部門人才梯隊(duì)的搭建和培養(yǎng),定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技能的培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)流程完善及管控,推動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)管理的'規(guī)范化、專業(yè)化;
4、負(fù)責(zé)對(duì)留學(xué)顧問(wèn)日常咨詢流程及服務(wù)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督及管理;
5、策劃并參與總部安排的留學(xué)項(xiàng)目推廣和營(yíng)銷活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)部開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)。
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