測(cè)量是一個(gè)管理術(shù)語(yǔ)，通常指解決問(wèn)題的方案、方法、方案和方法。它可以分為非常措施、緊急措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施和安全措施。 以下是為大家整理的關(guān)于查找問(wèn)題清單及整改措施對(duì)照五個(gè)方面找問(wèn)題的文章3篇 ,歡迎品鑒！

查找問(wèn)題清單及整改措施對(duì)照五個(gè)方面找問(wèn)題

　　一、在黨員意識(shí)方面存在的差距和不足

　　1、黨的基本理論學(xué)習(xí)不夠深入。滿足于一般性學(xué)習(xí)，對(duì)黨性錘煉不過(guò)硬，政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)。

　　2、政治覺(jué)悟不高。在日常工作中，過(guò)于重業(yè)務(wù)工作，輕于政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)于出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清、辦法不多。

　　二、在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的差距和不足

　　1、缺少迎難而上的勁頭。習(xí)慣“按部就班”，上級(jí)有要求、有規(guī)定就做，沒(méi)要求、沒(méi)規(guī)定就不做，缺少擔(dān)當(dāng)精神。

　　2、推進(jìn)工作的韌勁不足。有時(shí)存在浮躁、急躁現(xiàn)象，缺乏“釘釘子”精神和“滴水穿石”的韌勁。

　　三、在服務(wù)群眾方面存在的差距和不足

　　1、為人民服務(wù)的宗旨不夠牢。有時(shí)存在急于求成的情緒，下基層走馬觀花，只注重自己想要了解的問(wèn)題，未能做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。

　　2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于職工群眾反映切身利益等問(wèn)題關(guān)注不夠，服務(wù)針對(duì)性還不夠強(qiáng)，落實(shí)也不夠到位。

　　四、在遵守紀(jì)律方面存在的差距和不足

　　1、政治紀(jì)律性還有待加強(qiáng)。把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格，用行動(dòng)一致代替思想一致。

　　2、工作紀(jì)律要求不嚴(yán)。有遲到早退、開會(huì)溜號(hào)等現(xiàn)象。

　　五、在作用發(fā)揮方面存在的差距和不足

　　1、存在為官不為的思想傾向。工作進(jìn)取心不夠強(qiáng)，認(rèn)為自己年齡大了，不能進(jìn)步了，干和不干一樣，干多干少一樣，工作不積極，有消極情緒。

　　2、參加黨支部活動(dòng)不夠積極。以“工作忙”為由，有時(shí)缺席所在支部的政治學(xué)習(xí)和組織生活。

查找問(wèn)題清單及整改措施對(duì)照五個(gè)方面找問(wèn)題

　　一、在黨員意識(shí)方面存在的差距和不足

　　1、黨的基本理論學(xué)習(xí)不夠深入。滿足于一般性學(xué)習(xí)，對(duì)黨性錘煉不過(guò)硬，政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)。

　　2、政治覺(jué)悟不高。在日常工作中，過(guò)于重業(yè)務(wù)工作，輕于政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)于出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清、辦法不多。

　　二、在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的差距和不足

　　1、缺少迎難而上的勁頭。習(xí)慣“按部就班”，上級(jí)有要求、有規(guī)定就做，沒(méi)要求、沒(méi)規(guī)定就不做，缺少擔(dān)當(dāng)精神。

　　2、推進(jìn)工作的韌勁不足。有時(shí)存在浮躁、急躁現(xiàn)象，缺乏“釘釘子”精神和“滴水穿石”的韌勁。

　　三、在服務(wù)群眾方面存在的差距和不足

　　1、為人民服務(wù)的宗旨不夠牢。有時(shí)存在急于求成的情緒，下基層走馬觀花，只注重自己想要了解的問(wèn)題，未能做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。

　　2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于職工群眾反映切身利益等問(wèn)題關(guān)注不夠，服務(wù)針對(duì)性還不夠強(qiáng)，落實(shí)也不夠到位。

　　四、在遵守紀(jì)律方面存在的差距和不足

　　1、政治紀(jì)律性還有待加強(qiáng)。把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格，用行動(dòng)一致代替思想一致。

　　2、工作紀(jì)律要求不嚴(yán)。有遲到早退、開會(huì)溜號(hào)等現(xiàn)象。

　　五、在作用發(fā)揮方面存在的差距和不足

　　1、存在為官不為的思想傾向。工作進(jìn)取心不夠強(qiáng)，認(rèn)為自己年齡大了，不能進(jìn)步了，干和不干一樣，干多干少一樣，工作不積極，有消極情緒。

　　2、參加黨支部活動(dòng)不夠積極。以“工作忙”為由，有時(shí)缺席所在支部的政治學(xué)習(xí)和組織生活。

查找問(wèn)題清單及整改措施對(duì)照五個(gè)方面找問(wèn)題

　　根據(jù)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，我大隊(duì)近期開展了“制度程序回頭看”活動(dòng)，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和工作規(guī)范，重新審查辦理機(jī)動(dòng)車登記、駕駛證申領(lǐng)、駕駛?cè)丝荚嚨雀黜?xiàng)業(yè)務(wù)流程和警務(wù)公開內(nèi)容，查找機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)和駕駛?cè)丝荚嚥灰?guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)督不到位、違規(guī)收費(fèi)把關(guān)、指定服務(wù)、非法中介擾民等問(wèn)題，查找影響業(yè)務(wù)效率、造成群眾多次往返等候的環(huán)節(jié)，針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，特制定如下整改措施：

　　一、層層動(dòng)員、統(tǒng)一思想。

　　根據(jù)總隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，借政風(fēng)建設(shè)的契機(jī)，車管所召開全所干警、職工大會(huì)，梁?jiǎn)⑿鄞箨?duì)長(zhǎng)對(duì)整改的各項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求各部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好整改工作，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改及梳理，通過(guò)整改，使全體民警、職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，理清工作思路，建立完善業(yè)務(wù)工作與隊(duì)伍建設(shè)為一體的長(zhǎng)效機(jī)制，加大車管服務(wù)工作力度，以新的思路，新的舉措，推動(dòng)車管工作和隊(duì)伍建設(shè)在近期取得突破。

　　二、認(rèn)真整改，建立規(guī)范。

　　根據(jù)總隊(duì)《關(guān)于對(duì)全省車輛管理部門開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比的通知》和《車管所等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，要求全所人員對(duì)公正執(zhí)法、為民服務(wù)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真開展自查自糾，做到人人表態(tài)，同時(shí)對(duì)照考核評(píng)比的內(nèi)1

　　容，將整改內(nèi)容細(xì)化分解：針對(duì)從事非法中介、騙取群眾錢財(cái)?shù)膯?wèn)題。強(qiáng)化中介單位登記備案工作，嚴(yán)把備案登記審核關(guān)，不符合規(guī)定的公司和人員堅(jiān)決不予備案登記，邀請(qǐng)治安部門對(duì)騙取錢財(cái)?shù)牟环ǚ肿舆M(jìn)行嚴(yán)厲打擊，對(duì)維持秩序的工作人員定職定則，做好院內(nèi)院外“車托”的清理工作，有效地打擊了“車托”和非法中介，大大提高了群眾滿意度；針對(duì)民警態(tài)度不好、辦事不公的問(wèn)題。建立健全值日警官制度。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)輪流值周，受理群眾投訴、解決群眾疑難問(wèn)題，督查、檢查、管理辦公區(qū)的工作秩序，檢查民警及工作人員在崗在位情況，審核、批辦綠色通道業(yè)務(wù)；實(shí)現(xiàn)排隊(duì)叫號(hào)管理，加強(qiáng)值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所里各項(xiàng)工作區(qū)工作秩序的巡查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；對(duì)監(jiān)管不力、失管漏管的工作人員不作為、慢作為和不到位的予以警告并立即糾正；對(duì)辦事不公、刁難扯皮、吃拿卡要、收黑錢的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)離崗位。這些制度的實(shí)施，確保了群眾正常有序的辦理業(yè)務(wù)，杜絕了插隊(duì)“走后門”和民警辦事不公的問(wèn)題，極大地改善了業(yè)務(wù)大廳工作及環(huán)境秩序。

　　三、加強(qiáng)交流，規(guī)范服務(wù)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，因種種原因，車管所缺乏人員交流機(jī)制，干警、職工的工作積極性沒(méi)有最大限度的發(fā)揮出來(lái)。在此次的整改活動(dòng)中，車管所將人員交流作為重點(diǎn)，按照《車管所等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)部分干警、員工進(jìn)行了崗位交流，

　　并對(duì)一些不合理的崗位進(jìn)行了重組。通過(guò)人員交流，激活了崗位機(jī)制，提高了干警、職工的工作積極性和效率。與此同時(shí)，車管所進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，按照既嚴(yán)格依法管理，又方便群眾的要求，從受理窗口到檔案審核入庫(kù)，實(shí)行“一站式服務(wù)”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，嚴(yán)格兌現(xiàn)“一次性告知”承諾，并在作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)管理上進(jìn)一步進(jìn)行了重申。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)監(jiān)督。

　　在此次整改活動(dòng)中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人身先士卒，針對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真開展自我整改，要求干警做到的，自己首先做到，并在督察上加大了力度。大隊(duì)實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每星期輪流由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班，對(duì)車管工作進(jìn)行檢查、記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)指出并督促其整改，每月對(duì)民警和職工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為評(píng)先、交流、調(diào)整的主要依據(jù)。

　　為加大宣傳力度，以取得群眾對(duì)車管工作的理解和支持，車管所還懸掛了宣傳橫幅，制作了宣傳欄，并在大廳里向社會(huì)公開辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了意見箱，接受群眾的監(jiān)督。