放松管制服務是精簡行政、下放權力、放松管制與管理相結合、優(yōu)化服務的簡稱放置"即簡化管理，下放權力，降低準入門檻管即創(chuàng)新監(jiān)管，促進公平競爭服務即提供高效的服務，創(chuàng)造便利的環(huán)境。 以下是為大家整理的關于放管服工作總結的文章7篇 ,歡迎品鑒！

第一篇: 放管服工作總結

　　根據(jù)省、市行政審批項目清理結果和我縣《祁門縣建立政府權力清單和責任清單制度的實施方案》，縣發(fā)改委行政權力事項底數(shù)為53項，取消5項，轉移0項，整合減少29項，暫不公開10項，保留9項(其中行政審批3項、行政處罰0項、行政征收0項、行政給付0項、行政強制0項、行政確認0項、行政裁決0項、行政規(guī)劃1項、其他權力5項)。

　　1、根據(jù)《安徽省地方政府核準的投資項目目錄(20xx年修訂本本)》和《黃山市地方政府核準的投資項目目錄(20xx年本)》，對于本縣地方政府核準的投資項目，經(jīng)與市發(fā)改委投資科對接，因縣級核準項目較少，權限較小，同意以市核準目錄年本為準，不再另行制發(fā)。

　　2、落實國家企業(yè)投資項目核準及強制性中介服務事項目錄清單要求。我委全力配合做好推進政府職能轉變提升服務效能工作，推行簡政放權，清理、取消行政審批事項等工作，落實國家企業(yè)投資項目核準，20xx年無核準項目。對于強制性中介服務事項目錄清單，正在與市級對接。目前中介服務事項以企業(yè)自主。

　　3、根據(jù)省、市政府核準和備案投資項目管理要求，我委會同住建委、規(guī)劃局、招標局編撰成冊《祁門縣政府類投資項目建設指南》、《祁門縣政府性投資項目管理辦法》、《政府性投資建設項目招投標管理辦法》、《祁門縣政府投資項目基本建設程序》、《祁門縣政府性投資工程建設項目標后監(jiān)管暫行辦法》、《祁門縣政府投資建設項目工程變更監(jiān)督管理暫行辦法》、等規(guī)范性文件，將項目建設前期、準備、實施、驗收階段以及流程圖、相關法律法規(guī)統(tǒng)一匯編，供各部門和委業(yè)務科室參考適用。

　　4、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺，我委已派專人到市發(fā)改委學習，并做好我縣審批信息平臺系統(tǒng)填報表，已上報省信息平臺，待批準實施。

　　5、創(chuàng)新投資管理方式，加強協(xié)同監(jiān)管，推進縣有關部門協(xié)同放權，印發(fā)了《祁門縣固定資產(chǎn)投資和重點項目建設管理辦法》，嚴格執(zhí)行新開工項目八項必要條件，按項目建設相關要求，完成項目核準(備案)、規(guī)劃、土地、節(jié)能、環(huán)評等相關手續(xù)。正在進一步落實部門協(xié)同放權管理工作方案，逐步完善相關配套措施。

　　6、推進社會信用體系建設，建立完善“構建誠信懲戒失信”等制度，印發(fā)我委《“構建誠信懲戒失信”合作備忘錄》(發(fā)改秘168號)，大力推動誠信建設。

第二篇: 放管服工作總結

　　為進一步落實全省稅務系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案，按照《國家稅務總局安徽省稅務局征管和科技發(fā)展處關于報送深化“放管服”改革經(jīng)驗做法的通知》（皖稅征科便函〔2023〕68號）文件要求，現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報如下：

　　一、典型做法

　　（一）充分發(fā)揮黨建引領作用，確保減稅降費落地生根，推動“放管服”工作向縱深發(fā)展。

　　六安市稅務局黨委先后21次召開黨委會、局長辦公會、黨委中心組理論學習擴大會議等，學習傳達上級精神，研究具體落實工作。創(chuàng)新工作模式，在全市稅務系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費我先行”活動，組織黨員投身到“業(yè)務大學習、政策大宣傳、服務大包保、落實大督導”等系列活動中去。組建減稅降費黨員志愿服務隊9支、黨員先鋒隊17支，開展“稅務志愿江淮行、減稅降費促發(fā)展”等活動，發(fā)揮黨員帶頭作用。

　　1.構建“一攬子”指揮體系。成立實施減稅降費工作領導小組，對減稅降費工作實行扎口管理。領導小組下設減稅辦和征管核算、督察督辦等5個工作組，抽調精干力量集中辦公，形成“1辦5組”工作體系。

　　2.推行“網(wǎng)格化”包保管理。做實一個方案，即“惠民、便民、高效”的工作方案；打造一個團隊，把基層分局黨支部打造成減稅降費“排頭兵”；構建一個體系，即構建“領導小組-網(wǎng)格負責人-網(wǎng)格管理員”三級管理服務體系；做細一本臺帳，即《減稅降費網(wǎng)格化管理工作臺帳》。

　　3.開展“立體化”宣傳輔導。在加強向地方黨委政府、人大政協(xié)、紀委監(jiān)委匯報的同時，利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體開展宣傳，在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國稅務報、安徽日報、安徽新聞聯(lián)播等省以上媒體刊發(fā)減稅降費稿件70篇。走訪規(guī)模以上企業(yè)900余戶，發(fā)放減稅降費宣傳材料28萬余份。開展3輪1921場集中輔導培訓。

　　4.實行“拉網(wǎng)式”工作督查。成立8個由市局黨委委員擔任組長的督導組，先后6次對8個縣區(qū)局、52個基層分局開展拉網(wǎng)式督導，發(fā)現(xiàn)問題13類87條，提出整改建議23條。出臺減稅降費工作約談辦法，對退稅進度緩慢、工作落實不力的縣區(qū)局主要負責人進行約談4人次。

　　1-8月份，全市累計新增減稅減費14.1億元，市場主體活力明顯增強，1-8月，全市新增納稅人12949戶。市稅務局減稅降費工作得到了省局的充分肯定。6月24日，皖稅減稅辦便函〔2023〕39號文件下發(fā)，六安市局“六稅二附加”疑點信息整改進度達100%，并列全省第一。8月15日，皖稅督審便函〔2023〕21號文件下發(fā)，六安市局疑點數(shù)據(jù)100%核查整改到位，并列全省第一。

　�。ǘ�）創(chuàng)新管控方式，充分利用大數(shù)據(jù)挖掘技術，提升打擊虛開騙稅力度。

　　六安市稅務局深化與市人民銀行的部門協(xié)作，發(fā)揮資金監(jiān)測、調查、情報等部門優(yōu)勢，查處涉嫌虛開騙稅案件172起，查處對外虛開和接受虛開發(fā)票2296份，金額2.47億元、稅額4529萬元，挽回稅款損失1232.6萬元。

　　1.完善工作機制，明確協(xié)作方式。針對目前涉稅違法犯罪多發(fā)高發(fā)態(tài)勢，六安市稅務局與人民銀行制定《打擊虛開騙稅工作協(xié)作機制（試行）》，從制度層面健全保障，進行出口退稅、農(nóng)產(chǎn)品加工收購、醫(yī)藥、紡織等涉嫌虛開騙稅企業(yè)的可疑資金監(jiān)測，開展大數(shù)據(jù)分析，加強情報交換、信息共享、線索移送、風險應對等方面協(xié)作。

　　2.強化資金監(jiān)控，實現(xiàn)風險預警。結合涉稅犯罪的專業(yè)性、隱蔽性、交叉性等特征，人行部門通過詢問、對賬、電話回訪等方式，對企業(yè)經(jīng)營過程中資金流向、公司互轉交易頻繁等異常狀態(tài)進行監(jiān)測分析，有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)在可疑交易識別和風險預警上的作用。

　　3.創(chuàng)新工作方法，提升協(xié)查效率。加強稅銀協(xié)作。由人民銀行統(tǒng)一協(xié)調各商業(yè)銀行提供資金信息，簡化工作流程，解決了過去在多家商業(yè)銀行來回跑問題，極大提高查處虛開騙稅案件工作效率。今年，市人行協(xié)助稅務部門查詢涉案賬戶202戶次，查詢涉案資金10.2億元。

　　二、存在不足

　�。ㄒ唬┡嘤柫Χ扔写�加強。部分“放管服”措施具體操作方法不明晰，加之部分稅務人員業(yè)務流程不精通，軟件操作不熟練，導致服務措施在具體落實上不夠到位，不夠規(guī)范。

　�。ǘ�）信息化程度有待提高。大數(shù)據(jù)背景下，基層缺乏數(shù)據(jù)挖掘和分析人才，不能更好的對海量數(shù)據(jù)進行加工分析，風險防控力度較薄弱；移動辦稅終端推廣不到位，納稅人對掌上辦稅、支付寶繳稅等功能不夠充分。

　�。ㄈ�）業(yè)務銜接機制有待理順。隨著深化“放管服”改革和轉變稅收征管方式順利推進，原國地稅合并深度融合，新形式下稅收工作仍面臨復雜多樣的挑戰(zhàn)，“放管服”要保證前后臺業(yè)務銜接順暢，加強稅收管理與服務、風險管理與服務業(yè)務銜接。

　　三、下一步措施建議

　�。ㄒ唬┓殴芙Y合，加強后續(xù)監(jiān)管。堅持放權不放責，防止“自由落體”。根據(jù)總局《已取消稅務行政審批事項后續(xù)管理工作指引》，切實加強事中事后監(jiān)管，明確開展后續(xù)監(jiān)管工作的流程、后續(xù)核查措施、結果處理等內容，實現(xiàn)了取消行政審批事項與過程監(jiān)管的無縫銜接，確保“放的下、接的住、管的好”。

　�。ǘ�）優(yōu)化服務，創(chuàng)新服務手段。貫徹落實《全市稅務系統(tǒng)進一步優(yōu)化稅收營商環(huán)境行動實施方案（2023-2023年）》、《六安市稅務局優(yōu)化營商環(huán)境20條服務措施》等措施，著力解決納稅人在辦稅過程中存在的痛點、堵點、難點問題。繼續(xù)放大《稅潤千企萬戶行》行動效果，進一步優(yōu)化涉稅事項“最多跑一次”“全程網(wǎng)上辦”等服務項目。

　�。ㄈ�）倡導誠信納稅，優(yōu)化結果應用。開展差異化涉稅管理與服務，建立風險指標分析和納稅信用評價聯(lián)動機制，對信用高、風險低的納稅人主要做好提示提醒，簡化辦稅流程，減少資料報送，促進納稅人自我修正、自愿遵從。

第三篇: 放管服工作總結

　　201X年以來，在上級安監(jiān)部門的指導及區(qū)政府的領導下，XX區(qū)安監(jiān)局在推進行政審批事項“接、放、管”工作中各項工作有序開展，逐步走向規(guī)范化、公開化、制度化，取得了一定的'工作成效，為促進XX區(qū)社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻，現(xiàn)將執(zhí)行的工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　根據(jù)《XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)行政審批下放事項實施方案》、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)行政審批下放事項實施方案》的要求和工作部署，201X年XX區(qū)安監(jiān)局認真開展了清理現(xiàn)行審批項目工作;接收上級下放的審批事項0項，最后經(jīng)上級批準確認，本單位現(xiàn)有審批事項共21項，其中行政審批14項，非行政審批7項;審批事項全部進入全區(qū)政務監(jiān)察系統(tǒng)辦理，沒有“體外運行”或“兩頭受理”現(xiàn)象。

　　二、落實工作責任制，促進窗口管理規(guī)范化

　　XX區(qū)安監(jiān)局高度重視行政審批工作，堅持“一個窗口對外”、“一站式服務”。將所有行政審批事項全部納入行政服務中心，實行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一告知、統(tǒng)一發(fā)放所有申請表格、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一初審。明確安排兩名工作人員進駐XX區(qū)政務服務大廳，具體負責本單位的對外業(yè)務辦理，確保群眾來見到人，辦得了事，堅決把中心窗口建設成為為民辦事的窗口、服務經(jīng)濟發(fā)展的窗口、樹立安監(jiān)部門形象的窗口，不斷促進窗口的工作規(guī)范化。根據(jù)修訂后的安全生產(chǎn)行政許可審批事項辦理程序，將有關辦理事項、辦事流程、相關材料要求等在服務窗口予以公開，使前來辦事群眾一目了然，同時通過港北信息公開平臺網(wǎng)站予以公開，公布、公開的主要內容是審批項目的審批依據(jù)、申請條件、申報材料、辦理程序、辦事時限、承諾事項、責任股室、聯(lián)系電話等，確保審批項目有法可依、有章可循，方便群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　三、行政審批事項辦理情況

　　201X年，XX區(qū)安監(jiān)局服務窗口在區(qū)行政服務中心和局黨組的領導下，本著“便民、高效、公正、廉潔”的服務宗旨，牢固樹立服務理念，不斷提高服務水平，圓滿完成了本年度各項工作任務。201X年窗口在行政服務中心的辦理事項共253件，其中受理行政審批事項218件，按時辦結218件，非行政審批事項35件，即時辦結35件，審批事項辦結提速率85%，群眾滿意率100%。2023年1--3月辦理事項共61件，其中受理行政審批事項33件，按時辦結33件，非行政審批事項28件，即時辦結28件，審批事項辦結提速率94.92%，群眾滿意率100%。

　　四、下步工作措施和建議

　　下一步，我局將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，進一步精減審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，優(yōu)化審批程序和審批方式，建立一套科學、合理、高效的審批制度。

　　一是進一步壓縮審批時限，提高工作效率。依照國家法律、法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定，本著責權利相一致的原則，通過多種渠道和方式，合理制定每一環(huán)節(jié)的辦事時限，提高工作人員的業(yè)務素質和操作技能，努力簡化審批手續(xù)，縮短承諾時限，真正做到削減與提速相結合。

　　二是進一步改變審批方式，改進工作質量。強化和推行“一站式”、“窗口式”和“一條龍”的服務模式，大力推行“并聯(lián)式”審批。根據(jù)每個審批項目的特點和具體實際，盡可能地采用科學的審批方式，避免重復審批、多頭審批或審批過程中不必要的材料提供，完善服務制度。

　　三是進一步規(guī)范審批行為，完善工作制度。進一步完善“首問責任制”、“服務承諾制度”、“責任追究制度”。要實行審批責任制度，進一步明確責任主體、責任內容、責任監(jiān)督、責任追究等制度。對每一項行政許可項目，凡審批行為涉及的每一個崗位、每一個工作環(huán)節(jié)，都必須制定嚴格的監(jiān)察制度，建立相應的責任制和監(jiān)督辦法，對違反紀律、辦事拖拉、超時誤事、不負責任、推諉塞責的工作人員，將視情節(jié)輕重，給予必要的處分。要進一步追究批而不管出現(xiàn)問題的責任，也要追究雖然沒有審批但疏于管理而出現(xiàn)問題的責任，做到既批又管，不批也管，確保行政審批工作依法進行。

第四篇: 放管服工作總結

　　成立了簡政放權依法行政工作領導小組，由黨組書記、局長為組長，其他領導班子成員為副組長，各科室、各直屬事業(yè)單位負責人為成員的領導小組，具體負責落實依法行政、簡政放權的各項相關工作，各科室結合部門職能，負責簡政放權事項，在全局形成“一把手親自抓，專門機構負責落實，專業(yè)人員具體辦事，相關科室協(xié)同參與”的良好格局。

　　根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)簡政放權放管結合優(yōu)化服務2023年工作重點___》(恩府辦函﹝2023﹞39號)文件要求，依據(jù)法律、法規(guī)、及規(guī)章等規(guī)范性文件賦予建設行政部門的權責情況，對我局行政權責進行全面梳理，最后形成《巴中市恩陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局行政權力責任清單》，就每個事項制定運行流程圖，并通過電子政務網(wǎng)向社會公布。力求通過清理行政職權和編制權責清單，進一步理清行政職能，規(guī)范權力運行，更好地履行各項職能。本級共保留行政許可13項。

　　建立“兩隨機、一公開”工作機制。機關各科室、及下屬事業(yè)單位具有行政執(zhí)法檢查職能的行政執(zhí)法檢查全面推行“兩隨機、一公開”工作機制，并結合實際，建立健全相關制度。推廣運用電子化手段，對“兩隨機”抽查做到全面公開、全程留痕，實現(xiàn)責任可追溯。建立并完善行政執(zhí)法檢查人員名錄庫，并對行政執(zhí)法檢查人員名錄庫實時更新、動態(tài)調整。制定隨機抽查事項清單，各相關行政執(zhí)法股室要對照權力清單，根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的檢查事項制定隨機抽查事項清單，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查表格，做到“一張表格管檢查”。

　　(一)行政審批事項集中到窗口對外服務。按照新一輪行政___度改革要求，行政審批事項整體進駐區(qū)政務服務和公共資源交易服務中心窗口集中對外服務。

　　(二)行政審批權能充分授予行政審批科及窗口。我局專門成立獨立的行政審批科，常駐中心辦公，選派2名同志進駐區(qū)政務服務和公共資源交易服務中心，有力推動了窗口工作有序開展。

　　(三)窗口工作逐步規(guī)范。一是為規(guī)范我局進駐政務服務中心的行政審批事項辦理行為，對辦事流程進行了全面梳理，明確了單位___、分管領導和相關業(yè)務科室的職責和辦結時限，同時，建立了業(yè)務科室與窗口之間的信息通報和溝通機制。二是加強行政審批工作人員業(yè)務學習培訓，在制訂內部工作制度前，由行政審批分管領導帶隊，到中心管理辦、兄弟單位學習取經(jīng)，學習先進工作經(jīng)驗，有力推進了進駐工作的開展，在進駐后，行政審批科印制了《辦事指南》等資料。

　　(一)明確責任分工。在推進行權運行平臺的每個環(huán)節(jié)中設置了專人操作，給各行權有關人員分別設定了賬號并分配相應的權限，并設置了專門管理員負責技術指導和網(wǎng)絡平臺維護，落實專人負責行政權力事項的錄入。

　　(二)建立健全制度。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關于行政權力依法公開運行的有關要求，我局先后建立了《規(guī)范行政權力運行平臺督查制度》、《規(guī)范行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作制度》和《電子監(jiān)察平臺管理制度》等運行機制。

　　(三)配置硬件齊全。根據(jù)行政權力事項的類型，將行權平臺系統(tǒng)連通至每個需要使用的行權科室，并按要求配備了掃描儀、電腦、打印機等必要設備，確保行權平臺正常運行。

　　(四)加強動態(tài)巡查和監(jiān)督檢查。我局共錄入行政權力事項共612項，其中，處罰567項;強制8項;征收8項;檢察6項;獎勵7;其他權利16項。局紀檢監(jiān)察室堅持每周一次對行權運行平臺情況進行檢查和每周二次對系統(tǒng)中運行的行政權力事項案件進行監(jiān)督巡查，督促各行權科室及時、準確錄入，嚴禁事后補錄、集中錄入和體外循環(huán)等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。我局進入智慧政務平臺系統(tǒng)的13項行政審批事項，2023年截止現(xiàn)在，受理12件，辦結12件。

　　以查找崗位風險、工作流程風險、單位風險為突破口，按照規(guī)定的自查他查、“五查五看”要求，對照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時進行公示。采取自查為主、互查為輔的方式，全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔行政責任和紀律法規(guī)責任。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審的方式，對查找出的風險點進行收集、公示、征求意見，從上而下和從下而上反復討論研究，最后形成統(tǒng)一標準。

　　通過簡政放權，明確“權責清單”，減少了環(huán)節(jié)，提高了效率，規(guī)范了權力運行，方便了群眾，取得了成效。一是辦事流程更加規(guī)范透明。明確下放事項，設置公示欄，公布事項辦理流程，實現(xiàn)“陽光政務”，透明操作，便于監(jiān)督。二是群眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便群眾的原則，合理縮短審批時限，為群眾節(jié)約了大量時間，也節(jié)省了辦理成本。三是工作作風得到有效轉變。通過簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方式，積極開展預約服務、上___、以及網(wǎng)上辦事等活動，有效增強了工作人員的服務意識、文明意識和效率意識，“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象明顯得到減少，切實方便了廣大群眾。

第五篇: 放管服工作總結

　　一、“放管服”改革開展情況

　　(一)貫徹落實上級行審改革政策。

　　按照縣領導安排，縣政務辦認真學習省市縣“放管服”改革精神，立足本職，做好相關工作。一是要求各相關單位認真貫徹執(zhí)行《國務院關于第二批取消152項中央指定地方實施行政審批事項的決定》(國發(fā)〔2023〕9號)、《省政府關于取消下放行政審批等權力事項和清理規(guī)范中介服務事項的通知》(蘇政發(fā)〔2023〕1號)文件要求，做好我縣取消下放行政審批事項的落實和銜接工作。二是要求遵照《江蘇省行政許可監(jiān)督管理辦法》(江蘇省人民政府令第108號)、《江蘇省政務服務管理規(guī)定》規(guī)定，做好貫徹落實執(zhí)行工作。三是按照要求，就“推進行政審批改革，大力提升行政效能和服務水平”問題，完善、充實100份整改材料臺賬，制定并貫徹執(zhí)行落實省委巡視組回頭看整改措施。四是按照省市政務辦要求，做好縣鎮(zhèn)兩級級政務(便民)服務中心基本情況、進駐事項、辦件量等填報工作，統(tǒng)計匯總后及時上報縣政府辦工交科、徐州市政務辦。

　　(二)不斷完善政務服務體系建設。今年初印發(fā)《縣政府關于進一步加強全縣政務服務體系建設的意見》(睢政發(fā)〔2023〕19號)，明確了縣級政務服務管理體系“一辦兩中心”(即：政務服務管理辦公室、政務服務中心、公共資源交易中心)的基本構架。根據(jù)工作需要，為有效推進我縣政務服務的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，6月份成立了睢寧縣政務服務領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣政府辦、紀委、政務辦為副組長單位，各相關窗口單位為成員，密切聯(lián)系，明晰責任，辦公室設在我辦，此外，縣委縣政府高度重視行政審批工作，連續(xù)三年將行政審批“三集中到位”工作列入縣直機關和單位績效考核，有效地推進和促進了我縣行政審批改革工作。

　　(三)始終堅持并優(yōu)化窗口行政審批并聯(lián)審批制度。一是圍繞“兩個模板”，深化涉建項目并聯(lián)審批制度。自2009年實施窗口并聯(lián)審批涉建“一費制”以來，我們始終按照要求嚴格執(zhí)行，積極開辟重大項目“綠色通道”服務，組織召集各涉建窗口召開涉建聯(lián)審聯(lián)辦會。針對減免緩涉建收費項目，實行縣主要領導“一支筆”簽批。同時按照“兩個模板”規(guī)定，要求相關窗口單位對照貫徹落實，以進一步優(yōu)化涉建并聯(lián)審批制度。上半年，“一費制”繳費63519636.34元。二是深入實施“三證合一”并聯(lián)審批制度。為實現(xiàn)進駐窗口單位在線并聯(lián)審批，節(jié)約辦公成本，提升行政效能，將“三證合一一照一碼”并聯(lián)審批平臺與省投資在線平臺并網(wǎng)運行，網(wǎng)速提高至10M專用光纖。同時維護好“三證合一”平臺，及時解決各種問題，確保平臺正常運轉，今年上半年“三證合一”綜合窗口共辦件7455件，月均1000件。三是積極推進省投資項目在線審批監(jiān)管平臺運行工作。按照上級要求，省投資項目在線審批監(jiān)管平臺設在縣政務大廳發(fā)改委窗口，為保障該平臺有效平穩(wěn)運轉，我們積極推進、妥善處理平臺運轉存在的問題，并召開業(yè)務培訓會，使相關窗口單位熟練操作，主動使用。上半年，該平臺共受理辦件54件，投資項目資金37.04億元。四是積極推進政務服務“六個一”運行機制。一窗式受理、一費制收費、一網(wǎng)式審批、一章式審批和一站式服務已完成，正在逐步健全完善。因客觀原因，一車式踏勘將在新大廳啟用后，結合“兩個模板”探索推進。

　　(四)全面推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作。自去年8月份我們接手以來，為更好的推動我縣行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，結合實際，我們立足本職，主動作為，積極向縣委縣政府報告我縣行權工作現(xiàn)狀及下一步工作打算，并按照縣領導批示精神，強化監(jiān)督考核，建立健全行權工作機制，印發(fā)了行權工作情況通報，制定行權工作“月通報季考核”制度。同時要求各相關窗口單位按照權力事項清單規(guī)定，先行在我縣行政權力網(wǎng)上平臺申請電子備案，及時將取消承接事項報送縣法制辦備案，確保清單動態(tài)調整到位，與省、市權力清單保持無縫對接，杜絕出現(xiàn)權力事項該取消的沒有取消，該接住的沒接住等問題。今年，在縣委縣政府的高度重視下，行權工作納入了縣直機關績效考核體系。

　　(五)不斷規(guī)范公共資源交易市場。按照市縣工作安排，先期實現(xiàn)公共資源交易數(shù)據(jù)整合，建立定每月29號期報送制度，由我辦統(tǒng)計匯總縣衛(wèi)計委、交通局、水利局、農(nóng)委、國土局、住建局、環(huán)保局、財政局8家單位交易數(shù)據(jù)，上報縣政府、徐州市政務辦。自6月底起，江蘇省啟用公共資源交易數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)，我辦將直接通過該系統(tǒng)把我縣公共資源交易情況扎口上傳到江蘇省公共資源交易網(wǎng)，以期實現(xiàn)省市縣三級聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享。上半年，我縣公共資源交易總數(shù)197筆，交易總額19.1029億元。

　　(六)積極籌備新政務大廳建設。根據(jù)省委巡視組要求和縣委縣政府的統(tǒng)籌安排，結合縣新政務大廳裝修裝潢進度，我辦積極設計新大廳窗口布局，重點調研和推進縣人社、民政、國土、農(nóng)委、國稅、地稅、司法、公安等窗口單位進駐新政務大廳情況后，參照周邊縣(市)區(qū)政務大廳進駐情況，擬進駐40家窗口單位，設置220個前臺服務窗口，優(yōu)化方案得到縣委縣政府批復同意�？h潤企公司牽頭負責新政務大廳建設裝潢，我們將積極做好配合工作，完善新大廳政務服務平臺軟件方案及配套弱電，力爭將新政務大廳打造成為一個信息化、智能化的平臺載體，讓客商與群眾辦事更快捷。

　　二、下一步工作打算

　　1、按照國務院“一號一窗一網(wǎng)”和“應進全進、應進盡進”的總體要求，結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，籌劃組織協(xié)調縣各相關窗口單位依據(jù)省政府第108號省長令、江蘇省政務服務管理規(guī)定要求集中進駐大廳，實施“一站式”辦公。建議縣潤企公司加快新大廳建設步伐，力爭10月份整體搬遷投入使用。

　　2、按照省市“5張清單1個平臺7項改革”行政審批制度改革總體要求，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，推行“一口受理、全程服務”模式，升級我縣行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，將工業(yè)、房地產(chǎn)并聯(lián)審批“兩個模板”嵌入到該軟件中，打造覆蓋縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級的“線上線下、虛實一體”政務服務平臺，實現(xiàn)政務資源集聚、業(yè)務并聯(lián)審批、數(shù)據(jù)共享。

　　3、根據(jù)《市政府辦公室關于成立徐州市公共資源交易平臺整合工作領導小組的`通知》(徐政辦發(fā)〔2023〕82號)精神，適時成立我縣公共資源交易平臺整合工作領導小組。結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，將縣財政局、交通局、住建局、國土、水利、衛(wèi)計委、農(nóng)委、環(huán)保等8家有公共資源交易服務事項的單位集中進駐政務大廳四樓辦公。建設統(tǒng)一的縣公共資源交易平臺，將全縣的公共資源交易事項全部納入平臺辦理。第一步實現(xiàn)物理整合網(wǎng)上整合。積極配合縣編辦盡快成立縣公共資源交易中心，作為縣政務服務管理辦公室下屬股級全額財撥事業(yè)單位。

　　4、按照“兩學一做”的要求，結合新政務大廳的投入使用，為加強黨對窗口政務服務工作的領導，充分發(fā)揮黨員在窗口政務服務工作中的先鋒模范作用。建議適時成立中共睢寧縣政務服務管理辦公室黨工委，將進駐中心的窗口工作人員黨團組織關系有序轉至縣政務辦黨工委。賦予縣政務辦對表現(xiàn)優(yōu)秀的窗口工作人員副科級后備干部推薦權;在中心工作兩年以上的視為到基層掛職鍛煉，同時建議將縣政務大廳窗口作為縣組織部門鍛煉和培養(yǎng)干部基地。

　　5、深化行政管理體制改革，把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務作為全面深化改革的“先手棋”，加快構建“集中審批—綜合執(zhí)法—標準服務”體系框架，努力實現(xiàn)一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一套標準管服務，適時成立行政審批局，全面提升服務效率和水平。

　　綜上，在縣委縣政府的堅強領導下，在各相關窗口單位大力支持下，我們將主動配合，積極服務，及時匯報請示。以“兩學一做”為抓手，以人民群眾滿意為目標，做好我縣簡政放權和窗口效能提升工作，服務睢寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第六篇: 放管服工作總結

　一、“放管服”改革開展情況

　　(一)貫徹落實上級行審改革政策。

　　按照縣領導安排，縣政務辦認真學習省市縣“放管服”改革精神，立足本職，做好相關工作。一是要求各相關單位認真貫徹執(zhí)行《國務院關于第二批取消152項中央指定地方實施行政審批事項的決定》(國發(fā)〔20xxx〕9號)、《省政府關于取消下放行政審批等權力事項和清理規(guī)范中介服務事項的通知》(蘇政發(fā)〔20xxx〕1號)文件要求，做好我縣取消下放行政審批事項的落實和銜接工作。二是要求遵照《江蘇省行政許可監(jiān)督管理辦法》(江蘇省人民政府令 第108號)、《江蘇省政務服務管理規(guī)定》規(guī)定，做好貫徹落實執(zhí)行工作。三是按照要求，就“推進行政審批改革，大力提升行政效能和服務水平”問題，完善、充實100份整改材料臺賬，制定并貫徹執(zhí)行落實省委巡視組回頭看整改措施。四是按照省市政務辦要求，做好縣鎮(zhèn)兩級級政務(便民)服務中心基本情況、進駐事項、辦件量等填報工作，統(tǒng)計匯總后及時上報縣政府辦工交科、徐州市政務辦。

　　(二)不斷完善政務服務體系建設。今年初印發(fā)《縣政府關于進一步加強全縣政務服務體系建設的意見》(睢政發(fā)〔20xxx〕19號)，明確了縣級政務服務管理體系“一辦兩中心”(即：政務服務管理辦公室、政務服務中心、公共資源交易中心)的基本構架。根據(jù)工作需要，為有效推進我縣政務服務的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，6月份成立了睢寧縣政務服務領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣政府辦、紀委、政務辦為副組長單位，各相關窗口單位為成員，密切聯(lián)系，明晰責任，辦公室設在我辦，此外，縣委縣政府高度重視行政審批工作，連續(xù)三年將行政審批“三集中到位”工作列入縣直機關和單位績效考核，有效地推進和促進了我縣行政審批改革工作。

　　(三)始終堅持并優(yōu)化窗口行政審批并聯(lián)審批制度。一是圍繞“兩個模板”，深化涉建項目并聯(lián)審批制度。自2009年實施窗口并聯(lián)審批涉建“一費制”以來，我們始終按照要求嚴格執(zhí)行，積極開辟重大項目“綠色通道”服務，組織召集各涉建窗口召開涉建聯(lián)審聯(lián)辦會。針對減免緩涉建收費項目，實行縣主要領導“一支筆”簽批。同時按照“兩個模板”規(guī)定，要求相關窗口單位對照貫徹落實，以進一步優(yōu)化涉建并聯(lián)審批制度。上半年，“一費制”繳費63519636.34元。二是深入實施“三證合一”并聯(lián)審批制度。為實現(xiàn)進駐窗口單位在線并聯(lián)審批，節(jié)約辦公成本，提升行政效能，將“三證合一 一照一碼”并聯(lián)審批平臺與省投資在線平臺并網(wǎng)運行，網(wǎng)速提高至10M專用光纖。同時維護好 “三證合一”平臺，及時解決各種問題，確保平臺正常運轉，今年上半年“三證合一”綜合窗口共辦件7455件，月均1000件。三是積極推進省投資項目在線審批監(jiān)管平臺運行工作。按照上級要求，省投資項目在線審批監(jiān)管平臺設在縣政務大廳發(fā)改委窗口，為保障該平臺有效平穩(wěn)運轉，我們積極推進、妥善處理平臺運轉存在的問題，并召開業(yè)務培訓會，使相關窗口單位熟練操作，主動使用。上半年，該平臺共受理辦件54件，投資項目資金37.04億元。四是積極推進政務服務“六個一”運行機制。一窗式受理、一費制收費、一網(wǎng)式審批、一章式審批和一站式服務已完成，正在逐步健全完善。因客觀原因，一車式踏勘將在新大廳啟用后，結合“兩個模板”探索推進。

　　(四)全面推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作。自去年8月份我們接手以來，為更好的推動我縣行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，結合實際，我們立足本職，主動作為，積極向縣委縣政府報告我縣行權工作現(xiàn)狀及下一步工作打算，并按照縣領導批示精神，強化監(jiān)督考核，建立健全行權工作機制，印發(fā)了行權工作情況通報，制定行權工作“月通報季考核”制度。同時要求各相關窗口單位按照權力事項清單規(guī)定，先行在我縣行政權力網(wǎng)上平臺申請電子備案，及時將取消承接事項報送縣法制辦備案，確保清單動態(tài)調整到位，與省、市權力清單保持無縫對接，杜絕出現(xiàn)權力事項該取消的沒有取消，該接住的沒接住等問題。今年，在縣委縣政府的高度重視下，行權工作納入了縣直機關績效考核體系。

　　(五)不斷規(guī)范公共資源交易市場。按照市縣工作安排，先期實現(xiàn)公共資源交易數(shù)據(jù)整合，建立定每月29號期報送制度，由我辦統(tǒng)計匯總縣衛(wèi)計委、交通局、水利局、農(nóng)委、國土局、住建局、環(huán)保局、財政局8家單位交易數(shù)據(jù)，上報縣政府、徐州市政務辦。自6月底起，江蘇省啟用公共資源交易數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)，我辦將直接通過該系統(tǒng)把我縣公共資源交易情況扎口上傳到江蘇省公共資源交易網(wǎng)，以期實現(xiàn)省市縣三級聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享。上半年，我縣公共資源交易總數(shù)197筆，交易總額19.1029億元。

　　(六)積極籌備新政務大廳建設。根據(jù)省委巡視組要求和縣委縣政府的統(tǒng)籌安排，結合縣新政務大廳裝修裝潢進度，我辦積極設計新大廳窗口布局，重點調研和推進縣人社、民政、國土、農(nóng)委、國稅、地稅、司法、公安等窗口單位進駐新政務大廳情況后，參照周邊縣(市)區(qū)政務大廳進駐情況，擬進駐40家窗口單位，設置220個前臺服務窗口，優(yōu)化方案得到縣委縣政府批復同意�？h潤企公司牽頭負責新政務大廳建設裝潢，我們將積極做好配合工作，完善新大廳政務服務平臺軟件方案及配套弱電，力爭將新政務大廳打造成為一個信息化、智能化的平臺載體，讓客商與群眾辦事更快捷。

　　二、下一步工作打算

　　1、按照國務院“一號一窗一網(wǎng)”和“應進全進、應進盡進”的總體要求，結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，籌劃組織協(xié)調縣各相關窗口單位依據(jù)省政府第108號省長令、江蘇省政務服務管理規(guī)定要求集中進駐大廳，實施“一站式”辦公。建議縣潤企公司加快新大廳建設步伐，力爭10月份整體搬遷投入使用。

　　2、按照省市“5張清單1個平臺7項改革”行政審批制度改革總體要求，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，推行“一口受理、全程服務”模式，升級我縣行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，將工業(yè)、房地產(chǎn)并聯(lián)審批“兩個模板”嵌入到該軟件中，打造覆蓋縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級的“線上線下、虛實一體”政務服務平臺，實現(xiàn)政務資源集聚、業(yè)務并聯(lián)審批、數(shù)據(jù)共享。

　　3、根據(jù)《市政府辦公室關于成立徐州市公共資源交易平臺整合工作領導小組的通知》(徐政辦發(fā)〔20xxx〕82號)精神，適時成立我縣公共資源交易平臺整合工作領導小組。結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，將縣財政局、交通局、住建局、國土、水利、衛(wèi)計委、農(nóng)委、環(huán)保等8家有公共資源交易服務事項的單位集中進駐政務大廳四樓辦公。建設統(tǒng)一的縣公共資源交易平臺，將全縣的公共資源交易事項全部納入平臺辦理。第一步實現(xiàn)物理整合網(wǎng)上整合。積極配合縣編辦盡快成立縣公共資源交易中心，作為縣政務服務管理辦公室下屬股級全額財撥事業(yè)單位。

　　4、按照“兩學一做”的要求，結合新政務大廳的投入使用，為加強黨對窗口政務服務工作的領導，充分發(fā)揮黨員在窗口政務服務工作中的先鋒模范作用。建議適時成立中共睢寧縣政務服務管理辦公室黨工委，將進駐中心的窗口工作人員黨團組織關系有序轉至縣政務辦黨工委。賦予縣政務辦對表現(xiàn)優(yōu)秀的窗口工作人員副科級后備干部推薦權;在中心工作兩年以上的視為到基層掛職鍛煉，同時建議將縣政務大廳窗口作為縣組織部門鍛煉和培養(yǎng)干部基地。

　　5、深化行政管理體制改革，把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務作為全面深化改革的“先手棋”，加快構建“集中審批—綜合執(zhí)法—標準服務”體系框架，努力實現(xiàn)一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一套標準管服務，適時成立行政審批局，全面提升服務效率和水平。

　　綜上，在縣委縣政府的堅強領導下，在各相關窗口單位大力支持下，我們將主動配合，積極服務，及時匯報請示。以“兩學一做”為抓手，以人民群眾滿意為目標，做好我縣簡政放權和窗口效能提升工作，服務睢寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第七篇: 放管服工作總結

一、強化領導、落實責任

成立了簡政放權依法行政工作領導小組，由黨組書記、局長為組長，其他領導班子成員為副組長，各科室、各直屬事業(yè)單位負責人為成員的領導小組，具體負責落實依法行政、簡政放權的各項相關工作，各科室結合部門職能，負責簡政放權事項，在全局形成“一把手親自抓，專門機構負責落實，專業(yè)人員具體辦事，相關科室協(xié)同參與”的良好格局。

二、依法行政，嚴格政策執(zhí)行

根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)簡政放權放管結合優(yōu)化服務2023年工作重點的通知》(恩府辦函﹝2023﹞39號)文件要求，依據(jù)法律、法規(guī)、及規(guī)章等規(guī)范性文件賦予建設行政部門的權責情況，對我局行政權責進行全面梳理，最后形成《巴中市恩陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局行政權力責任清單》，就每個事項制定運行流程圖，并通過電子政務網(wǎng)向社會公布。力求通過清理行政職權和編制權責清單，進一步理清行政職能，規(guī)范權力運行，更好地履行各項職能。本級共保留行政許可13項。

三、加強監(jiān)管，權責分明

建立“兩隨機、一公開”工作機制。機關各科室、及下屬事業(yè)單位具有行政執(zhí)法檢查職能的行政執(zhí)法檢查全面推行“兩隨機、一公開”工作機制，并結合實際，建立健全相關制度。推廣運用電子化手段，對“兩隨機”抽查做到全面公開、全程留痕，實現(xiàn)責任可追溯。建立并完善行政執(zhí)法檢查人員名錄庫，并對行政執(zhí)法檢查人員名錄庫實時更新、動態(tài)調整。制定隨機抽查事項清單，各相關行政執(zhí)法股室要對照權力清單，根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的檢查事項制定隨機抽查事項清單，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查表格，做到“一張表格管檢查”。

四、集中辦理，優(yōu)化服務

(一)行政審批事項集中到窗口對外服務。按照新一輪行政審批制度改革要求，行政審批事項整體進駐區(qū)政務服務和公共資源交易服務中心窗口集中對外服務。

(二)行政審批權能充分授予行政審批科及窗口。我局專門成立獨立的行政審批科，常駐中心辦公，選派2名同志進駐區(qū)政務服務和公共資源交易服務中心，有力推動了窗口工作有序開展。

(三)窗口工作逐步規(guī)范。一是為規(guī)范我局進駐政務服務中心的行政審批事項辦理行為，對辦事流程進行了全面梳理，明確了單位主要領導、分管領導和相關業(yè)務科室的職責和辦結時限，同時，建立了業(yè)務科室與窗口之間的信息通報和溝通機制。二是加強行政審批工作人員業(yè)務學習培訓，在制訂內部工作制度前，由行政審批分管領導帶隊，到中心管理辦、兄弟單位學習取經(jīng)，學習先進工作經(jīng)驗，有力推進了進駐工作的開展，在進駐后，行政審批科印制了《辦事指南》等資料。

五、建立健全制度，規(guī)范權力運行

(一)明確責任分工。在推進行權運行平臺的每個環(huán)節(jié)中設置了專人操作，給各行權有關人員分別設定了賬號并分配相應的權限，并設置了專門管理員負責技術指導和網(wǎng)絡平臺維護，落實專人負責行政權力事項的錄入。

(二)建立健全制度。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關于行政權力依法公開運行的有關要求，我局先后建立了《規(guī)范行政權力運行平臺督查制度》、《規(guī)范行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作制度》和《電子監(jiān)察平臺管理制度》等運行機制。

(三)配置硬件齊全。根據(jù)行政權力事項的類型，將行權平臺系統(tǒng)連通至每個需要使用的行權科室，并按要求配備了掃描儀、電腦、打印機等必要設備，確保行權平臺正常運行。

(四)加強動態(tài)巡查和監(jiān)督檢查。我局共錄入行政權力事項共612項，其中，處罰567項;強制8 項;征收8項;檢察6項;獎勵7;其他權利16項。局紀檢監(jiān)察室堅持每周一次對行權運行平臺情況進行檢查和每周二次對系統(tǒng)中運行的行政權力事項案件進行監(jiān)督巡查，督促各行權科室及時、準確錄入，嚴禁事后補錄、集中錄入和體外循環(huán)等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。我局進入智慧政務平臺系統(tǒng)的13項行政審批事項，2023年截止現(xiàn)在，受理12件，辦結12件。

六、加強權力風險防控及內控機制建設

以查找崗位風險、工作流程風險、單位風險為突破口，按照規(guī)定的自查他查、“五查五看”要求，對照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時進行公示。采取自查為主、互查為輔的方式，全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔行政責任和紀律法規(guī)責任。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審的方式，對查找出的風險點進行收集整理、公示、征求意見，從上而下和從下而上反復討論研究，最后形成統(tǒng)一標準。

通過簡政放權，明確“權責清單”，減少了環(huán)節(jié)，提高了效率，規(guī)范了權力運行，方便了群眾，取得了成效。一是辦事流程更加規(guī)范透明。明確下放事項，設置公示欄，公布事項辦理流程，實現(xiàn)“陽光政務”，透明操作，便于監(jiān)督。二是群眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便群眾的原則，合理縮短審批時限，為群眾節(jié)約了大量時間，也節(jié)省了辦理成本。三是工作作風得到有效轉變。通過簡化辦事程序，創(chuàng)新工作方式，積極開展預約服務、上門服務、以及網(wǎng)上辦事等活動，有效增強了工作人員的服務意識、文明意識和效率意識，“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象明顯得到減少，切實方便了廣大群眾。