以下是為大家整理的關(guān)于如何發(fā)揮黨委會(huì)在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用的文章5篇 , 歡迎大家參考查閱！

第1篇: 如何發(fā)揮黨委會(huì)在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用

　　摘 要 我們通過制度建設(shè)、上會(huì)環(huán)節(jié)把握、會(huì)議過程討論以及自身工作能力提高等幾方面來提高黨委會(huì)前置程序質(zhì)量促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)落實(shí)到位，從黨委層面做到“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，做生產(chǎn)經(jīng)營從黨建著手”的理念，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力。
　　關(guān)鍵詞 黨委會(huì) 企業(yè) 把方向 管大局保落實(shí)
　　為了貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出的“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”要求，以及《黨章》關(guān)于“國有企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，近來，我們通過制度建設(shè)、上會(huì)環(huán)節(jié)把握、會(huì)議過程討論以及自身工作能力提高等幾方面來提高黨委會(huì)前置程序質(zhì)量促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)落實(shí)到位，從黨委層面做到“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，做生產(chǎn)經(jīng)營從黨建著手”的理念，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力。
　　一、黨委會(huì)的重大作用及工作遵循
　　(一)黨委會(huì)的重大作用
　　企業(yè)黨委是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，對(duì)企業(yè)建設(shè)負(fù)全責(zé)，工作極具重要性必要性。而黨委會(huì)是發(fā)揮其核心作用的具體表現(xiàn)形式主要實(shí)行政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委會(huì)工作，既是實(shí)現(xiàn)依規(guī)治黨的重要環(huán)節(jié)，也是全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)延伸的關(guān)鍵，對(duì)在全面深化國企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹落實(shí)，作用重大。
　　(二)黨委會(huì)的工作遵循
　　一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策，堅(jiān)決落實(shí)黨中央的戰(zhàn)略決策和總公司黨組部署要求。二是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，保持企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性。三是全心全意依靠職工群眾，扎實(shí)踐行黨的群眾路線宗旨。四是堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。五是堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)的各項(xiàng)制度、議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。六是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，深度契合本企業(yè)具體實(shí)情創(chuàng)造性地開展工作。
　　二、在企業(yè)運(yùn)行過程中如何理解“把方向、管大局、保落實(shí)”
　　(一)把方向，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，確保企業(yè)始終保持正確方向
　　國有企業(yè)姓黨，國企職工在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線為黨工作，把方向就是要把準(zhǔn)政治方向，以嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保全公司政令暢通，令行禁止。把方向就是要把準(zhǔn)改革發(fā)展方向，確保企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢是良性的，軌道運(yùn)行是良性的，是符合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的。把方向就是把準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營方向，確保企業(yè)經(jīng)營方向不偏，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。把方向就是把準(zhǔn)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，做好干部的培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)工作，將思想堅(jiān)定、能力過硬的干部任命到關(guān)鍵崗位上，統(tǒng)籌好干部人才的招聘規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、形式，在中層以上管理干部中實(shí)行黨委書記和總經(jīng)理雙簽制，避免在人事任免調(diào)整上出現(xiàn)疏漏。把方向就是落實(shí)企業(yè)發(fā)展理念，在重要的規(guī)章制度、企業(yè)的重要行為中踐行企業(yè)發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　(二)管大局，確保企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展
　　管大局具有階段性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展階段不同在經(jīng)營層面、核心競爭力層面、管理(生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、安全、質(zhì)量、技術(shù)提升和管理水平等)層面、企業(yè)架構(gòu)層面以及思想文化層面對(duì)企業(yè)發(fā)展影響力度有所不同，影響大時(shí)就是影響企業(yè)大局的事情。管大局就是要管長遠(yuǎn)，強(qiáng)化企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，謀劃好企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，按照建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，努力打造業(yè)內(nèi)一流企業(yè)。管大局就是要管決策，切實(shí)處理好“三重一大”事項(xiàng)，體現(xiàn)黨委會(huì)在研究重大事項(xiàng)和做出重大決策程序時(shí)的前置作用，加強(qiáng)過程管理和監(jiān)督，提高決策質(zhì)量，把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。管大局就是要管穩(wěn)定，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　(三)保落實(shí)，確保企業(yè)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
　　強(qiáng)調(diào)實(shí)干，注重落實(shí)，是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。保落實(shí)，就是強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，通過提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍履職能力，匯聚人才隊(duì)伍智力支撐，激發(fā)廣大干部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和激情，把黨中央精神和上級(jí)部署不折不扣落到實(shí)處。堅(jiān)持以上率下保落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)保落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，從關(guān)鍵事情抓起，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作布置、過程反饋、事后總結(jié)分析全過程抓起，做到一抓到底、久久為功。堅(jiān)持明確責(zé)任保落實(shí)，落實(shí)“黨組織書記帶頭抓、班子成員分責(zé)抓、相關(guān)部門具體抓”的黨建工作責(zé)任體系，同時(shí)落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制與考核工作的效益責(zé)任體系。
　　三、找準(zhǔn)著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，提升國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)水平
　　(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與思考，提升理論素養(yǎng)和站位
　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)不到位或者思想深處沒有根本轉(zhuǎn)變，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用就難以真正落地。因此，國有企業(yè)黨委委員首先要提升理論素養(yǎng)，深刻領(lǐng)會(huì)中央精神和上級(jí)要求，準(zhǔn)確把握樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的科學(xué)內(nèi)涵，要通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話和中央重要文件、重要會(huì)議、重要決策，重大精神部署，學(xué)清《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想30講》《黨務(wù)工作1000問》書籍，要從書中學(xué)習(xí)工作方法、創(chuàng)新思維，提升自己的格局和視野，提升自身政治理論素養(yǎng)和崗位履職能力水平。同時(shí)，特別是要通過嚴(yán)肅黨委中心組理論學(xué)習(xí)、規(guī)范召開黨委各類會(huì)議、嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序等形勢，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，科學(xué)制定和堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方落到實(shí)處。
　　(二)加強(qiáng)黨委委員對(duì)管理知識(shí)和所在企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升其他系統(tǒng)人員對(duì)黨務(wù)人員參與管理決策的認(rèn)可度
　　培養(yǎng)跨專業(yè)學(xué)習(xí)做復(fù)合型干部，努力拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，形成分層次、跨領(lǐng)域、全覆蓋的學(xué)習(xí)體系，增加行為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、合同法、各種風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管控知識(shí)的學(xué)習(xí)，從事黨務(wù)工作的黨委委員，要多學(xué)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，從事經(jīng)營生產(chǎn)工作的黨委委員，要多學(xué)習(xí)法律知識(shí)和黨的政策方針，從而提升管理水平，提高決策能力，用工作效果解決生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作“兩張皮”問題。
　　(三)加強(qiáng)前置制度的制定
　　按照上級(jí)黨委要求，通過建章立制，落實(shí)黨委在企業(yè)治理中的法定地位，將黨委會(huì)研究討論作為總經(jīng)理辦公會(huì)決策重大問題的前置程序，以規(guī)章制度的形式固化下來，特別是前置會(huì)議內(nèi)容、事項(xiàng)確定、參加人員范圍、匯報(bào)討論等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定，確保前置程序不走過場。同時(shí)，對(duì)議題提出、會(huì)前準(zhǔn)備、通知參會(huì)、會(huì)議召開、充分討論、意見提出、歸檔存檔、決策執(zhí)行、督辦與監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)逐個(gè)規(guī)范要求、落實(shí)到位。
　　(四)落實(shí)黨委會(huì)前置程序議題提議和會(huì)議討論效果
　　按照黨委會(huì)研究重大事項(xiàng)和做出重大決策程序前置的要求，對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用、重要工作部署等，必須加強(qiáng)醞釀溝通、該開專題會(huì)議先開專題會(huì)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一項(xiàng)上前置會(huì)議的議題。黨委會(huì)進(jìn)行研究討論過程，既是黨委委員統(tǒng)一意見的過程，也是提高大家學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)制度規(guī)矩的過程，在會(huì)議中，特別是對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，要充分聽取大家意見，如果無法形成統(tǒng)一意見，不可提交總經(jīng)理辦公會(huì)決策。
　　四、裝飾公司在運(yùn)用黨委前置程序制度取得成果
　　(一)在企業(yè)文化建設(shè)方面
　　裝飾公司黨委通過分析企業(yè)在五個(gè)層面上的不足，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)，提出建設(shè)“學(xué)習(xí)思考型企業(yè)”，開展年度分系統(tǒng)評(píng)選學(xué)習(xí)思考型員工，項(xiàng)目部每月評(píng)選學(xué)習(xí)思考型月度之星工作。提出“敢打敢拼、至精至專、勇爭第一”的企業(yè)精神、提倡“公平、公正、獎(jiǎng)勤罰懶、敬崗畏責(zé)”的企業(yè)價(jià)值，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)和員工行為的自覺行動(dòng)指南、辨別標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。提出打造“引領(lǐng)型公司機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，落實(shí)機(jī)關(guān)五項(xiàng)職能(管理職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、服務(wù)職能和完成上級(jí)任務(wù)職能)，三項(xiàng)技能(專業(yè)技能、溝通技能和接待技能)，三個(gè)圍繞中心(領(lǐng)導(dǎo)意圖、工程項(xiàng)目需求和部門崗位職責(zé))，通過“三轉(zhuǎn)”提高機(jī)關(guān)工作效能，做到嚴(yán)把機(jī)關(guān)進(jìn)入級(jí)別和門檻。
　　(二)在生產(chǎn)管理方面
　　把準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營方向，通過對(duì)在施項(xiàng)目部管理前期策劃上會(huì)討論，抓好前期策劃，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序推進(jìn)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等符合履約要求，成本、效益等滿足目標(biāo)管理要求。提出建立《經(jīng)營生產(chǎn)例會(huì)制度》和《獨(dú)立經(jīng)營經(jīng)理制度》，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，成立經(jīng)營辦事處，做到從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般經(jīng)營人員，人人肩上有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心中有市場，通過嚴(yán)明具體的責(zé)任制，確保收獲一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目。
　　(三)在核心競爭力層面
　　把準(zhǔn)企業(yè)市場定位，提出要堅(jiān)持“設(shè)計(jì)為引領(lǐng)，幕墻安裝與裝飾施工為依托，綜合施工為保障”的原則，將設(shè)計(jì)分公司更名為“設(shè)計(jì)研究院”，逐步提高裝飾和幕墻業(yè)務(wù)比重，通過充實(shí)設(shè)計(jì)人員，逐步達(dá)到40人左右的設(shè)計(jì)規(guī)模;通過設(shè)計(jì)職能再定位，深化設(shè)計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，加大幕墻與軟裝深化設(shè)計(jì)職能，同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)公司在經(jīng)營前期的導(dǎo)向職能;抓緊做好幕墻設(shè)計(jì)、建筑智能化設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作，盡快健全裝飾專業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)全資質(zhì)。提出出臺(tái)《地鐵、酒店裝修技術(shù)規(guī)程》，編制《會(huì)戰(zhàn)類項(xiàng)目管理辦法》，打造“無水、無電、無塵”的“三無”裝配式裝飾工程工地。
　　(四)在企業(yè)架構(gòu)層面
　　確定裝飾公司“裝飾設(shè)計(jì)與施工、幕墻設(shè)計(jì)與安裝”兩個(gè)層面的發(fā)展方向，提出“一年見成效、兩年上臺(tái)階、三年創(chuàng)一流”打造行業(yè)一流企業(yè)的工作目標(biāo)，將BIM并入設(shè)計(jì)研究院管理，進(jìn)一步推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用，將其與成本管理、精益化管理對(duì)接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，加大在幕墻板塊、地鐵裝飾板塊的設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，打造中鐵裝飾品牌。成立招采中心、招標(biāo)中心和紀(jì)檢監(jiān)察部，梳理部門職能定位，明確職責(zé)權(quán)限。完善《裝飾板塊區(qū)域性大項(xiàng)目部管理辦法》。
　　(五)在落實(shí)黨建工作責(zé)任制方面，壓實(shí)責(zé)任保實(shí)效
　　針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作開展不均衡，部分支部融入中心不緊密、工作缺乏思路，缺乏抓手，裝飾公司黨委以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)好爭先”活動(dòng)為抓手，以“有聲、有行、有色”的黨建活動(dòng)為目標(biāo)，通過與基層黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》的方式，采取每半年開展檢查考核一次，兩次考核按照30%和70%加權(quán)計(jì)分，進(jìn)一步明確支部書記、支委委員抓基層黨建工作責(zé)任。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]姬亞平，支菡箴.論黨內(nèi)法規(guī)與國家法律的協(xié)調(diào)和銜接[J].河北法學(xué)，2023(01).
　　[2]劉學(xué)俠.抓好國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵[J].中國黨政干部論壇，2023(07).

第2篇: 如何發(fā)揮黨委會(huì)在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用

　　蘇楠

　　中圖分類號(hào)：D267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A文章編號(hào)：1674-1145（2023）12-038-02

　　摘要我們通過制度建設(shè)、上會(huì)環(huán)節(jié)把握、會(huì)議過程討論以及自身工作能力提高等幾方面來提高黨委會(huì)前置程序質(zhì)量促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)落實(shí)到位，從黨委層面做到“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，做生產(chǎn)經(jīng)營從黨建著手”的理念，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力。

　　關(guān)鍵詞黨委會(huì)企業(yè)把方向管大局保落實(shí)

　　為了貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出的“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”要求，以及《黨章》關(guān)于“國有企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)”的要求，近來，我們通過制度建設(shè)、上會(huì)環(huán)節(jié)把握、會(huì)議過程討論以及自身工作能力提高等幾方面來提高黨委會(huì)前置程序質(zhì)量促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)落實(shí)到位，從黨委層面做到“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，做生產(chǎn)經(jīng)營從黨建著手”的理念，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力。

　　一、黨委會(huì)的重大作用及工作遵循

　�。ㄒ唬�黨委會(huì)的重大作用

　　企業(yè)黨委是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，對(duì)企業(yè)建設(shè)負(fù)全責(zé)，工作極具重要性必要性。而黨委會(huì)是發(fā)揮其核心作用的具體表現(xiàn)形式主要實(shí)行政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委會(huì)工作，既是實(shí)現(xiàn)依規(guī)治黨的重要環(huán)節(jié)，也是全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)延伸的關(guān)鍵，對(duì)在全面深化國企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹落實(shí)，作用重大。

　�。ǘ�）黨委會(huì)的工作遵循

　　一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策，堅(jiān)決落實(shí)黨中央的戰(zhàn)略決策和總公司黨組部署要求。二是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，保持企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性。三是全心全意依靠職工群眾，扎實(shí)踐行黨的群眾路線宗旨。四是堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。五是堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)的各項(xiàng)制度、議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。六是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，深度契合本企業(yè)具體實(shí)情創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、在企業(yè)運(yùn)行過程中如何理解“把方向、管大局、保落實(shí)”

　　（一）把方向，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，確保企業(yè)始終保持正確方向

　　國有企業(yè)姓黨，國企職工在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線為黨工作，把方向就是要把準(zhǔn)政治方向，以嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保全公司政令暢通，令行禁止。把方向就是要把準(zhǔn)改革發(fā)展方向，確保企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢是良性的，軌道運(yùn)行是良性的，是符合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的。把方向就是把準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營方向，確保企業(yè)經(jīng)營方向不偏，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。把方向就是把準(zhǔn)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，做好干部的培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)工作，將思想堅(jiān)定、能力過硬的干部任命到關(guān)鍵崗位上，統(tǒng)籌好干部人才的招聘規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、形式，在中層以上管理干部中實(shí)行黨委書記和總經(jīng)理雙簽制，避免在人事任免調(diào)整上出現(xiàn)疏漏。把方向就是落實(shí)企業(yè)發(fā)展理念，在重要的規(guī)章制度、企業(yè)的重要行為中踐行企業(yè)發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ǘ�）管大局，確保企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展

　　管大局具有階段性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展階段不同在經(jīng)營層面、核心競爭力層面、管理（生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、安全、質(zhì)量、技術(shù)提升和管理水平等）層面、企業(yè)架構(gòu)層面以及思想文化層面對(duì)企業(yè)發(fā)展影響力度有所不同，影響大時(shí)就是影響企業(yè)大局的事情。管大局就是要管長遠(yuǎn)，強(qiáng)化企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，謀劃好企業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，按照建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，努力打造業(yè)內(nèi)一流企業(yè)。管大局就是要管決策，切實(shí)處理好“三重一大”事項(xiàng)，體現(xiàn)黨委會(huì)在研究重大事項(xiàng)和做出重大決策程序時(shí)的前置作用，加強(qiáng)過程管理和監(jiān)督，提高決策質(zhì)量，把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。管大局就是要管穩(wěn)定，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）保落實(shí)，確保企業(yè)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

　　強(qiáng)調(diào)實(shí)干，注重落實(shí)，是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。保落實(shí)，就是強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，通過提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍履職能力，匯聚人才隊(duì)伍智力支撐，激發(fā)廣大干部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和激情，把黨中央精神和上級(jí)部署不折不扣落到實(shí)處。堅(jiān)持以上率下保落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)保落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，從關(guān)鍵事情抓起，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作布置、過程反饋、事后總結(jié)分析全過程抓起，做到一抓到底、久久為功。堅(jiān)持明確責(zé)任保落實(shí)，落實(shí)“黨組織書記帶頭抓、班子成員分責(zé)抓、相關(guān)部門具體抓”的黨建工作責(zé)任體系，同時(shí)落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制與考核工作的效益責(zé)任體系。

　　三、找準(zhǔn)著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，提升國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)水平

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論學(xué)習(xí)與思考，提升理論素養(yǎng)和站位

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)不到位或者思想深處沒有根本轉(zhuǎn)變，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用就難以真正落地。因此，國有企業(yè)黨委委員首先要提升理論素養(yǎng)，深刻領(lǐng)會(huì)中央精神和上級(jí)要求，準(zhǔn)確把握樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的科學(xué)內(nèi)涵，要通過學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話和中央重要文件、重要會(huì)議、重要決策，重大精神部署，學(xué)清《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想30講》《黨務(wù)工作1000問》書籍，要從書中學(xué)習(xí)工作方法、創(chuàng)新思維，提升自己的格局和視野，提升自身政治理論素養(yǎng)和崗位履職能力水平。同時(shí)，特別是要通過嚴(yán)肅黨委中心組理論學(xué)習(xí)、規(guī)范召開黨委各類會(huì)議、嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序等形勢，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，科學(xué)制定和堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方落到實(shí)處。

　�。ǘ�）加強(qiáng)黨委委員對(duì)管理知識(shí)和所在企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升其他系統(tǒng)人員對(duì)黨務(wù)人員參與管理決策的認(rèn)可度

　　培養(yǎng)跨專業(yè)學(xué)習(xí)做復(fù)合型干部，努力拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，形成分層次、跨領(lǐng)域、全覆蓋的學(xué)習(xí)體系，增加行為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、合同法、各種風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管控知識(shí)的學(xué)習(xí)，從事黨務(wù)工作的黨委委員，要多學(xué)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，從事經(jīng)營生產(chǎn)工作的黨委委員，要多學(xué)習(xí)法律知識(shí)和黨的政策方針，從而提升管理水平，提高決策能力，用工作效果解決生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作“兩張皮”問題。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)前置制度的制定

　　按照上級(jí)黨委要求，通過建章立制，落實(shí)黨委在企業(yè)治理中的法定地位，將黨委會(huì)研究討論作為總經(jīng)理辦公會(huì)決策重大問題的前置程序，以規(guī)章制度的形式固化下來，特別是前置會(huì)議內(nèi)容、事項(xiàng)確定、參加人員范圍、匯報(bào)討論等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定，確保前置程序不走過場。同時(shí)，對(duì)議題提出、會(huì)前準(zhǔn)備、通知參會(huì)、會(huì)議召開、充分討論、意見提出、歸檔存檔、決策執(zhí)行、督辦與監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)逐個(gè)規(guī)范要求、落實(shí)到位。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)黨委會(huì)前置程序議題提議和會(huì)議討論效果

　　按照黨委會(huì)研究重大事項(xiàng)和做出重大決策程序前置的要求，對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用、重要工作部署等，必須加強(qiáng)醞釀溝通、該開專題會(huì)議先開專題會(huì)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一項(xiàng)上前置會(huì)議的議題。黨委會(huì)進(jìn)行研究討論過程，既是黨委委員統(tǒng)一意見的過程，也是提高大家學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)制度規(guī)矩的過程，在會(huì)議中，特別是對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，要充分聽取大家意見，如果無法形成統(tǒng)一意見，不可提交總經(jīng)理辦公會(huì)決策。

　　四、裝飾公司在運(yùn)用黨委前置程序制度取得成果

　�。ㄒ唬┰谄髽I(yè)文化建設(shè)方面

　　裝飾公司黨委通過分析企業(yè)在五個(gè)層面上的不足，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)，提出建設(shè)“學(xué)習(xí)思考型企業(yè)”，開展年度分系統(tǒng)評(píng)選學(xué)習(xí)思考型員工，項(xiàng)目部每月評(píng)選學(xué)習(xí)思考型月度之星工作。提出“敢打敢拼、至精至專、勇爭第一”的企業(yè)精神、提倡“公平、公正、獎(jiǎng)勤罰懶、敬崗畏責(zé)”的企業(yè)價(jià)值，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)和員工行為的自覺行動(dòng)指南、辨別標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。提出打造“引領(lǐng)型公司機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，落實(shí)機(jī)關(guān)五項(xiàng)職能（管理職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、服務(wù)職能和完成上級(jí)任務(wù)職能），三項(xiàng)技能（專業(yè)技能、溝通技能和接待技能），三個(gè)圍繞中心（領(lǐng)導(dǎo)意圖、工程項(xiàng)目需求和部門崗位職責(zé)），通過“三轉(zhuǎn)”提高機(jī)關(guān)工作效能，做到嚴(yán)把機(jī)關(guān)進(jìn)入級(jí)別和門檻。

　�。ǘ�）在生產(chǎn)管理方面

　　把準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營方向，通過對(duì)在施項(xiàng)目部管理前期策劃上會(huì)討論，抓好前期策劃，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序推進(jìn)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等符合履約要求，成本、效益等滿足目標(biāo)管理要求。提出建立《經(jīng)營生產(chǎn)例會(huì)制度》和《獨(dú)立經(jīng)營經(jīng)理制度》，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，成立經(jīng)營辦事處，做到從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般經(jīng)營人員，人人肩上有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心中有市場，通過嚴(yán)明具體的責(zé)任制，確保收獲一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）在核心競爭力層面

　　把準(zhǔn)企業(yè)市場定位，提出要堅(jiān)持“設(shè)計(jì)為引領(lǐng)，幕墻安裝與裝飾施工為依托，綜合施工為保障”的原則，將設(shè)計(jì)分公司更名為“設(shè)計(jì)研究院”，逐步提高裝飾和幕墻業(yè)務(wù)比重，通過充實(shí)設(shè)計(jì)人員，逐步達(dá)到40人左右的設(shè)計(jì)規(guī)模；通過設(shè)計(jì)職能再定位，深化設(shè)計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，加大幕墻與軟裝深化設(shè)計(jì)職能，同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)公司在經(jīng)營前期的導(dǎo)向職能；抓緊做好幕墻設(shè)計(jì)、建筑智能化設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作，盡快健全裝飾專業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)全資質(zhì)。提出出臺(tái)《地鐵、酒店裝修技術(shù)規(guī)程》，編制《會(huì)戰(zhàn)類項(xiàng)目管理辦法》，打造“無水、無電、無塵”的“三無”裝配式裝飾工程工地。

　　（四）在企業(yè)架構(gòu)層面

　　確定裝飾公司“裝飾設(shè)計(jì)與施工、幕墻設(shè)計(jì)與安裝”兩個(gè)層面的發(fā)展方向，提出“一年見成效、兩年上臺(tái)階、三年創(chuàng)一流”打造行業(yè)一流企業(yè)的工作目標(biāo)，將BIM并入設(shè)計(jì)研究院管理，進(jìn)一步推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用，將其與成本管理、精益化管理對(duì)接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地，加大在幕墻板塊、地鐵裝飾板塊的設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，打造中鐵裝飾品牌。成立招采中心、招標(biāo)中心和紀(jì)檢監(jiān)察部，梳理部門職能定位，明確職責(zé)權(quán)限。完善《裝飾板塊區(qū)域性大項(xiàng)目部管理辦法》。

　�。ㄎ澹┰诼鋵�(shí)黨建工作責(zé)任制方面，壓實(shí)責(zé)任保實(shí)效

　　針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作開展不均衡，部分支部融入中心不緊密、工作缺乏思路，缺乏抓手，裝飾公司黨委以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)好爭先”活動(dòng)為抓手，以“有聲、有行、有色”的黨建活動(dòng)為目標(biāo)，通過與基層黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》的方式，采取每半年開展檢查考核一次，兩次考核按照30%和70%加權(quán)計(jì)分，進(jìn)一步明確支部書記、支委委員抓基層黨建工作責(zé)任。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]姬亞平，支菡箴.論黨內(nèi)法規(guī)與國家法律的協(xié)調(diào)和銜接[J].河北法學(xué)，2023（01）.

　　[2]劉學(xué)俠.抓好國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵[J].中國黨政干部論壇，2023（07）.

第3篇: 如何發(fā)揮黨委會(huì)在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用

　　企業(yè)安全文化，突破了傳統(tǒng)安全管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代安全管理的束縛，甚至打破了包括系統(tǒng)工程的局限性。傳統(tǒng)安全管理、現(xiàn)代安全管理等都過分強(qiáng)調(diào)“物”，即以“硬件”為中心;而企業(yè)安全文化建設(shè)則更加強(qiáng)調(diào)“以人為本”。更突出職工的安全意識(shí)、心理素質(zhì)、思維方法、工作態(tài)度、安全哲學(xué)、安全價(jià)值觀、安全生產(chǎn)經(jīng)營之道等因素。從精神文化、從人的安全文化思想和觀念上下功夫，是現(xiàn)代安全管理科學(xué)的升華和重要基礎(chǔ)。

　　 企業(yè)安全文化是企業(yè)全體職工安全素質(zhì)或安全文化意識(shí)水平高低的標(biāo)志，安全與全員有關(guān)。從決策層、管理層到操作層都應(yīng)具備基本的安全文化素質(zhì)，人人都享有保護(hù)自身的安全與健康的權(quán)力，但也有不傷害或不損害他人和群體利益的義務(wù)，把“要我安全”變成“我要安全”、“我會(huì)安全”的自覺行為。

　　 企業(yè)安全文化與企業(yè)文化融為一體。企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果，無疑豐富和發(fā)展、推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。在生產(chǎn)領(lǐng)域率先做到“安全第一，預(yù)防為主”，對(duì)減少生活及生產(chǎn)領(lǐng)域的意外事故和災(zāi)害將會(huì)產(chǎn)生重要的指導(dǎo)意義和推廣作用。。

　　 國有企業(yè)，基層黨組織是企業(yè)的政治核心，黨支部發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮著先鋒模范作用等。基層黨組織代表著國有企業(yè)獨(dú)特文化氛圍，也是先進(jìn)的企業(yè)文化代表，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾，充分利用基層黨組織的群眾力量這一優(yōu)勢，把黨的方針，政策落實(shí)到企業(yè)的重要任務(wù)，把黨的路線方針政策，貫徹落實(shí)到到企業(yè)的日常工作中，用正確的輿論引導(dǎo)和培育黨員、職工的價(jià)值觀，用優(yōu)秀的文化整合員工行為規(guī)范，提高廣大黨員干部和職工的素質(zhì)，并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量。

　　 企業(yè)安全文化建設(shè)突出尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，以人為本的原則。這是企業(yè)職工獲得平等、自由的主人翁地位，承認(rèn)個(gè)性、建立共性，保護(hù)人、保護(hù)生產(chǎn)力的重要保障。

　　 制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的，而文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，具有以下功能：

　　 在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性和聯(lián)系性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來，成為凝聚職工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。

　　 基層黨支部發(fā)揮能動(dòng)性引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　 首先，健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制。廣泛開展黨組織走訪慰問、結(jié)對(duì)幫扶、交流談心等機(jī)制，在員工思想出現(xiàn)困惑時(shí)開導(dǎo)疏通，在員工工作生活遇到困難時(shí)認(rèn)真幫助解決，在員工合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，依法進(jìn)行維護(hù)，使廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。廣泛開展“一幫一”活動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，通過黨員模范作用，帶動(dòng)群眾更好的發(fā)揮作用，樹好企業(yè)和黨組織的形象，擴(kuò)大自身影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建工作的共進(jìn)雙贏。

　　 其次，引導(dǎo)企業(yè)回報(bào)社會(huì)。積極引導(dǎo)黨員、員工樹立良好的社會(huì)責(zé)任感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，履行社會(huì)公民的義務(wù)，投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)，積極參與希望工程，光彩事業(yè)及其他社會(huì)慈善事業(yè)。展示員工美好的精神世界，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　 發(fā)揮黨員、干部踐行企業(yè)文化的率先垂范作用。企業(yè)黨員干部在塑造企業(yè)文化過程中起到?jīng)Q定性作用，黨員干部的模范行為是一種無聲號(hào)召和導(dǎo)向，對(duì)廣大職工產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。如果沒有黨員干部的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是非常困難的。這要求企業(yè)黨員、干部觀念新、作風(fēng)正、率先垂范，真正肩負(fù)起共建優(yōu)秀企業(yè)文化的重?fù)?dān)。充分發(fā)揮黨員踐行企業(yè)文化的教育和引導(dǎo)作用，讓廣大職工群眾充分認(rèn)識(shí)、理解和認(rèn)同先進(jìn)黨員精神示范區(qū)文化，把踐行先進(jìn)黨員文化作為每一個(gè)黨員干部的自覺行為。充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)文化建設(shè)中的監(jiān)督檢查作用，確保企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)收到實(shí)效。定期召開創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的黨員進(jìn)行表彰，使廣大黨員成為員工心目中一面高揚(yáng)的旗幟。

　　 發(fā)揮黨組織以優(yōu)秀企業(yè)文化培育人才的作用。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，在新形勢下，企業(yè)在不斷發(fā)展過程中需要一大批不同層次、不同專業(yè)、不同崗位的實(shí)用性人才。這就需要樹立“人人都是人才，人人都可成材”的觀念，基礎(chǔ)黨組織要堅(jiān)持“黨管人才”原則，不僅要管好企業(yè)黨員干部，還應(yīng)管好企業(yè)經(jīng)營管理、工程技術(shù)、操作實(shí)用型人才。把管與構(gòu)建人才競爭的良好機(jī)制和搭建員工自我成才平臺(tái)相結(jié)合。大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化氛圍，學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用、操作實(shí)踐能力。努力發(fā)揮黨組織在推進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才以及高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的積極作用。

第4篇: 如何發(fā)揮黨委會(huì)在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用

　　構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨在新的歷史階段做出的一個(gè)重大決定，做為企業(yè)中的共產(chǎn)黨員，更應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中，發(fā)揮模范帶頭作用，為促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

　　企業(yè)是構(gòu)成社會(huì)主義和諧社會(huì)的一支重要力量，也是構(gòu)成社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。企業(yè)中的共產(chǎn)黨員應(yīng)該如何更好的發(fā)揮好模范帶頭作用呢?我認(rèn)為關(guān)鍵是要在以下幾個(gè)方面做好模范帶頭作用。

　　一、要在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中帶頭宣傳和諧文化

　　構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)之一，就是建設(shè)和諧文化，這是黨在六中全會(huì)中的一個(gè)十分重要而充滿創(chuàng)意的論斷。建設(shè)和諧文化的重點(diǎn)是建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，它包含了馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀等四個(gè)方面內(nèi)容。文化具有先導(dǎo)性和凝聚人心的作用，從這個(gè)意義上來看，黨中央向全黨提出了建設(shè)和諧文化的任務(wù)，這也是每名共產(chǎn)黨員必盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　我們黨是中國先進(jìn)文化前途前進(jìn)方向的代表，我們共產(chǎn)黨員自然應(yīng)該成為先進(jìn)文化的傳播者。因此，共產(chǎn)黨員要在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮好模范帶頭作用，首先就要成為和諧文化的踐行者和宣傳者。要大力宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和以及科學(xué)發(fā)展觀，宣傳構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大意義、深刻內(nèi)涵和要求，宣傳黨的路線方針政策，宣傳愛國主義、集體主義，宣傳改革創(chuàng)新精神和社會(huì)主義榮辱觀，宣傳在創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的先進(jìn)典范。

　　二、要在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中帶頭當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的先行者

　　社會(huì)要和諧，首先就要得到發(fā)展。企業(yè)又好又快的和諧發(fā)展，將會(huì)有力推動(dòng)全社會(huì)的和諧發(fā)展，才能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定堅(jiān)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。一些不諧調(diào)的因素也會(huì)在發(fā)展中得到消除。不發(fā)展、慢發(fā)展，廣大員工和居民就難以安居樂業(yè)，和諧也就無從談起。所以，共產(chǎn)黨員必須樹立強(qiáng)烈的加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，做為企業(yè)中的共產(chǎn)黨員，要在各自的主戰(zhàn)場上展現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。每一名黨員，不論職務(wù)高低，其所做的工作都與生產(chǎn)力的發(fā)展緊密相連，因此都應(yīng)立足本職崗位，干好工作、成為促進(jìn)發(fā)展、帶頭發(fā)展的先行者。例如，生產(chǎn)一線的黨員要成為帶頭積極工作，創(chuàng)造價(jià)值的模范;配屬單位的黨員要努力成為為一線服務(wù)的崗位能手、全方位的保障一線生產(chǎn)任務(wù)的完成。其他行業(yè)也一樣一句話，共產(chǎn)黨員就是要成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的參與者和先行者，這也是黨的性質(zhì)所決定了的。

　　三、要在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中帶頭當(dāng)好文明風(fēng)尚的示范者

　　建設(shè)一個(gè)和諧的社會(huì)，必須要建設(shè)一個(gè)講文明、講科學(xué)、講誠信、守規(guī)則、風(fēng)氣正的社會(huì)，企業(yè)也是如此。領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員的作風(fēng)形象，是企業(yè)和社會(huì)風(fēng)氣的風(fēng)向標(biāo)，他們的言行和思想境界、道德情操，直接影響著一個(gè)單位、仍至一個(gè)地區(qū)風(fēng)氣好壞。因此，要構(gòu)建和諧社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部和全體共產(chǎn)黨員，必須從自身做起，帶頭當(dāng)好文明風(fēng)尚的示范者，要帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，要用自己良好的人格、黨格和官格，帶動(dòng)人心，引導(dǎo)民意，扶助民風(fēng)。要積極參與大眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，爭做“文明員工”，爭創(chuàng)“文明家庭”，用自己的文明言行教育子女和身邊的員工，影響一片、帶動(dòng)一片。要帶頭崇尚科學(xué)，反對(duì)封建迷信，堅(jiān)決抵制不良行為，帶頭當(dāng)好建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的文明風(fēng)尚示范者，切實(shí)讓員工群眾感受到和諧社會(huì)就在身邊，離他們不遠(yuǎn)，通過努力一下就能夠做到。

　　四、要在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中帶頭當(dāng)好人民群眾的服務(wù)者

　　服務(wù)與人同被人服務(wù)，是相互作用的關(guān)系。扶危濟(jì)困是中華民族的美德，誠信友愛是社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本價(jià)值取向，共同富裕是社會(huì)主義的宏偉目標(biāo)。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民群眾生活水平有了極大的改善。但由于發(fā)展的不平衡、受地理自然條件的限制以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素，加之人群中有自身能力強(qiáng)弱和一些突如其來的變故等等，因此造成一部分人群生活困難。對(duì)于他們，我們共產(chǎn)黨員沒有理由成為旁觀者。關(guān)心群眾疾苦，為他們分憂解難，當(dāng)好人民群眾的服務(wù)者是共產(chǎn)黨員必須履行的重要職責(zé)。共產(chǎn)黨員要千方百計(jì)的為幫扶這些弱勢群眾，不要讓他們永遠(yuǎn)成為弱勢者，努力解決他們生活中的實(shí)際問題，在這方面，每一名共產(chǎn)黨員都大有可為。例如。企業(yè)黨員可以通過開展聯(lián)系困難戶活動(dòng)，幫助他們解決生活中的具體難題，遇有重大變故時(shí)，可發(fā)動(dòng)黨組織的號(hào)召力，動(dòng)員廣大員工積極參與，以集體的力量使其渡過難關(guān)，幫助一個(gè)影響一片，使中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)在我們現(xiàn)實(shí)生活中得以傳承和發(fā)揚(yáng)光大。

第5篇: 如何發(fā)揮黨委會(huì)在企業(yè)中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用

　　企業(yè)紀(jì)委是企業(yè)結(jié)構(gòu)中的重要組成內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著很深的影響。企業(yè)紀(jì)委工作落實(shí)的主要目的，就是希望對(duì)企業(yè)各個(gè)工作人員的崗位工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)的找尋企業(yè)經(jīng)營管理中存在的不良問題，抑制企業(yè)中不良腐敗風(fēng)氣的滋生，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平和市場核心競爭力的提高。如果將企業(yè)紀(jì)委具有的紀(jì)檢監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展需要迫切解決的問題。所以對(duì)于此內(nèi)容進(jìn)行深入研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

　　一、充分認(rèn)知加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督力度的重要性和作用

　　企業(yè)紀(jì)委落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督工作，就是對(duì)企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查，對(duì)企業(yè)工作人員的崗位行為進(jìn)行有效約束和規(guī)范。企業(yè)紀(jì)委作為企業(yè)的重要管理部門，是企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容。企業(yè)紀(jì)委包含的內(nèi)容眾多，其中涉及到對(duì)企業(yè)日常管理行為的監(jiān)督檢查，主要的目的就是使得企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠嚴(yán)格的要求自己，依據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行自己的權(quán)利。企業(yè)通過預(yù)防性的監(jiān)督措施，以及不良事件發(fā)生后通過嚴(yán)厲的懲治措施，都可以對(duì)企業(yè)中黨員干部管理工作開展進(jìn)行客觀性的評(píng)價(jià)，從而使得企業(yè)可以健康發(fā)展。企業(yè)紀(jì)委工作落實(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，從源頭抑制不良腐敗風(fēng)氣的滋生。還能及時(shí)的找尋企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對(duì)性、目的性的對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，使得企業(yè)管理工作落實(shí)可以呈現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的特點(diǎn)。企業(yè)紀(jì)委工作落實(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增漲，例如，企業(yè)在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行采購的過程中，能夠避免企業(yè)管理人員應(yīng)用手中的權(quán)利，為了滿足自身對(duì)于利益的追求，私自挪用企業(yè)的資金。能夠有效的保障企業(yè)資金流動(dòng)的安全性，提升企業(yè)的資金的應(yīng)用效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增漲。

　　二、企業(yè)紀(jì)委部門紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)現(xiàn)狀分析

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)面臨的市場競爭壓力也在逐漸的提升，人們的價(jià)值觀念和思想狀況也發(fā)生了很大的變化。我國一些企業(yè)中存在的嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了非常不良的影響。對(duì)于企業(yè)紀(jì)委部門紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中主要存在以下幾個(gè)方面問題。

　�。ㄒ唬┘o(jì)檢監(jiān)督內(nèi)容缺失

　　企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督內(nèi)容缺失，覆蓋面積不夠廣泛。雖然，經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展，企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督工作已經(jīng)滲透到企業(yè)的眾多工作環(huán)節(jié)中去，但是企業(yè)中還存在著很多的內(nèi)容沒有受到有效的監(jiān)督，導(dǎo)致很多的不法份子有機(jī)可乘。特別是在企業(yè)開發(fā)的一些新項(xiàng)目中，各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)范沒有得到健全和完善，導(dǎo)致企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督工作存在著很多的嚴(yán)重漏洞。企業(yè)需要增強(qiáng)業(yè)務(wù)開展的透明化，并且對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善，從而避免紀(jì)檢監(jiān)督工作漏洞成為不法人員的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

　�。ǘ�）工作方式過于落后

　　企業(yè)紀(jì)委部門的紀(jì)檢監(jiān)督工作是保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，不僅僅是紀(jì)檢部門承擔(dān)的工作，同時(shí)，也是企業(yè)每一名工作人員承擔(dān)的重要責(zé)任。但是企業(yè)現(xiàn)階段紀(jì)檢監(jiān)督工作方式過于落后，不能將企業(yè)員工參與的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。而且企業(yè)眾多部門對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)存在嚴(yán)重的抵觸心理，認(rèn)為該項(xiàng)工作落實(shí)就是對(duì)于自身工作的不信任，在相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督的過程中不予配合，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)造成了非常不良的影響。只有對(duì)企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督工作進(jìn)行創(chuàng)新，使得每一名工作人員都能參與到紀(jì)檢監(jiān)督工作中去，不斷的增加紀(jì)檢監(jiān)督工作力量。

　�。ㄈ�）缺乏重視程度

　　一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，認(rèn)為企業(yè)存在的意義就是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)只會(huì)占用企業(yè)更多的人力資源，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)其它部門工作開展還會(huì)造成一定的不良影響。對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)存在嚴(yán)重的懈怠心理，走入了思想上的誤區(qū)。企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督工作并不是在某一階段，或者是在某一時(shí)期需要落實(shí)的工作，而是需要將該工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的眾多環(huán)節(jié)中去，是在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中需要始終貫穿的工作。但是企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督工作實(shí)際落實(shí)中，總是存在著“一手軟，一手重”的不良現(xiàn)象。不能將企業(yè)紀(jì)委部門具有的重要作用全面發(fā)揮出來，不能加強(qiáng)企業(yè)廉政風(fēng)氣建設(shè)。因?yàn)橹匾暢潭炔蛔�，很多管理制度并沒有得到實(shí)際的落實(shí)，紀(jì)檢監(jiān)督工作漏洞較多。如果不能加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)的重視程度，將工作真正的落實(shí)到位，企業(yè)的創(chuàng)建的各項(xiàng)規(guī)章制度也就如同是一張廢紙，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有不良腐敗風(fēng)氣滋生。