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生產(chǎn)管理流程

第1篇:生產(chǎn)管理流程

生產(chǎn)管理流程是一個(gè)非常系統(tǒng)的工程,如何運(yùn)用一個(gè)表或者一個(gè)圖進(jìn)行流程表述,將變得十分困難。下面是小編整理的關(guān)于生產(chǎn)管理流程的相關(guān)知識,歡迎查閱!

【生產(chǎn)管理流程】

工藝管理:

1、家具生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工藝文件應(yīng)符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、根據(jù)產(chǎn)品工藝文件的要求,做好原、輔材料、毛坯和工藝裝備的及時(shí)供應(yīng)。

3、指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實(shí)施,這是工程部應(yīng)該做好的。

4、進(jìn)行工序質(zhì)量控制是對人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境等因素的控制,對關(guān)鍵工序要設(shè)立工序控制點(diǎn)加以重點(diǎn)管理。

5、進(jìn)行家具生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理。

6、家具生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)符合公司相關(guān)的規(guī)定。

7、總結(jié)生產(chǎn)過程中的合理化建議和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工藝水平。

8、建立現(xiàn)場施工工藝技術(shù)檔案,做好各種技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄和管理。

9、做好外協(xié)件的質(zhì)量控制,外協(xié)件必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可使用。

安全管理:

1、員工是否按照*作規(guī)范進(jìn)行設(shè)備*作和作業(yè)?機(jī)器設(shè)備有無帶病*作?

2、員工是否進(jìn)行個(gè)人勞動防護(hù)?

3、員工是否啟動環(huán)保、排風(fēng)、換氣設(shè)備?

4、通道是否堵塞,機(jī)動(手動)叉車、晾板架是否能夠順利通過?

5、消防設(shè)施是否移動?有無通道堵塞現(xiàn)象?是否有設(shè)施損壞和遺失?

6、員工有無非*作人員*作機(jī)器設(shè)備、叉車現(xiàn)象?

7、有無人員腳踏手動叉車運(yùn)行和機(jī)動叉車移動中站在叉車上的危險(xiǎn)現(xiàn)象?

8、有無板件堆積過高、堆放不整齊容易發(fā)生傾倒危險(xiǎn)?

9、有無人員可能高溫中暑現(xiàn)象?

10、有無人員帶病工作,可能導(dǎo)致工作安全風(fēng)險(xiǎn)的情況?

11、有無電設(shè)備接觸點(diǎn)火花、用電線異味或者發(fā)焦現(xiàn)象?

12、油漆等特殊產(chǎn)品是否分類*存放,藍(lán)水與白水是否隔離存放?

13、生產(chǎn)車間用電設(shè)備、開關(guān)是否使用防爆設(shè)施?

14、人員是否掌握消防、安全、應(yīng)急方法和措施?

15、有無其他安全異,F(xiàn)象發(fā)生?

16、是否需要就某個(gè)安全事項(xiàng)進(jìn)行部門安全教育或者提醒?

人員管理:

1、有無人員請假或者缺席?假期已到,人員是否上崗?

2、有無人員身體出現(xiàn)狀況,是否需要安排其進(jìn)行休息?

3、有無人員情緒異常,是否需要進(jìn)行干預(yù)、溝通、疏導(dǎo)?

4、工序人員配置是否合理,是否需要進(jìn)行臨時(shí)*調(diào)配?

5、工作過程有無人員中途離開?請假是否開具請假條?

6、部門人員有無遲到、早退現(xiàn)象?

7、工作中人員出現(xiàn)矛盾或者事故苗頭,不需要及時(shí)調(diào)解和化解?

8、工作任務(wù)完成是否需要上級進(jìn)行人員支持?

現(xiàn)場管理:

1、生產(chǎn)任務(wù)是否已經(jīng)進(jìn)行重要、不重要、急、不急劃分和安排?

2、是否按工作安排執(zhí)行*作?

3、工作任務(wù)落實(shí)效率和人員、設(shè)備配置是否合理,有無必要進(jìn)行調(diào)整?

4、生產(chǎn)流程是否通暢,是否需要安排疏理?

5、生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否達(dá)到具備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求?

6、原材料供應(yīng)是否能夠正常保障?

7、工序半成品、成品是否及時(shí)疏導(dǎo)、流通,是否需要進(jìn)行協(xié)調(diào)?

8、生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)流程單、領(lǐng)料單、入庫單是否依規(guī)定進(jìn)行流轉(zhuǎn)和辦理?

9、工作必須的設(shè)備、設(shè)施是否需要協(xié)調(diào),以保*各工序正常生產(chǎn)需要?

10、生產(chǎn)圖紙使用、物料計(jì)劃和采購是否正常,是否需要協(xié)調(diào)?

11、生產(chǎn)過程有無材料損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象?

質(zhì)量管理:

1、質(zhì)量檢驗(yàn)人員是否堅(jiān)守崗位?

2、質(zhì)量檢驗(yàn)人員是否依工作流程進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查?

3、質(zhì)量檢查報(bào)告是否與實(shí)際檢查結(jié)果一致?

4、出現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行應(yīng)急處理?

5、質(zhì)量事故責(zé)任人的確定和質(zhì)量事故損失的測算

6、質(zhì)量意見的收集和匯報(bào)。

第2篇:固定資產(chǎn)管理制度流程

第一條固定資產(chǎn)定義

固定資產(chǎn)是指單價(jià)在2000元以上,使用期限超過一年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。

第二條本制度適用于銀怡集團(tuán)及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、申購、驗(yàn)收、發(fā)放、管理、分類編碼、調(diào)撥、損壞、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。

第三條固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

一、購入的固定資產(chǎn)按照買入價(jià)(含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、稅金等)計(jì)價(jià)。

二、自行建造的,按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。

三、投資者投入的,按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。

四、接受捐贈的,按照*帳單所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。無*帳單的,按照同類設(shè)備市價(jià)計(jì)價(jià)。

五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建的,按照固定資產(chǎn)的原價(jià),加上改建發(fā)生的支出,減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項(xiàng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

第四條固定資產(chǎn)的購置

固定資產(chǎn)的購置應(yīng)由使用人/部門提出申請,填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》(附件一),經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,交采購部統(tǒng)一購置(流程詳見附件二)。

第五條固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與發(fā)放

一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗(yàn)收程序辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗(yàn)收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》(附件三)。工程類資產(chǎn),如有需要工程部也要參與驗(yàn)收!豆潭ㄙY產(chǎn)驗(yàn)收單》(附件三)根據(jù)驗(yàn)收情況開具,完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、*一并交財(cái)務(wù)中心、使用部門留存(流程詳見附件四)。

二、固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,由倉庫填寫《直撥物料驗(yàn)收單》或《出倉單》,通知行政中心做好資產(chǎn)登記,建立標(biāo)簽、資產(chǎn)卡片(附件五),由使用部門到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第六條固定資產(chǎn)的管理

一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進(jìn)行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn),行政中心會同財(cái)務(wù)中心依其類別統(tǒng)一編號,并粘貼標(biāo)簽,更新固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

二、財(cái)務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片(附件五)并歸檔。

第七條固定資產(chǎn)分類及編碼

一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編碼,標(biāo)簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標(biāo)簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時(shí)間、使用人、使用部門六項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)簽是用于資產(chǎn)管理、盤查核實(shí)的重要標(biāo)志,任何人不能將它撕下或破壞。

二、代碼構(gòu)成:一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號(具體詳見附件六)。

第八條固定資產(chǎn)的盤查

一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團(tuán)的固定資產(chǎn)全面盤查工作(每年至少一次),具體日期以行政中心發(fā)文通知為準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的盤查,要做到帳、卡、物三者相符。

二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)本中心資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn),并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》(附件七),報(bào)行政中心。

三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》(附件七),會同財(cái)務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn)。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人。如屬管理不善等人為因素造成的,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。

第九條固定資產(chǎn)的調(diào)撥

一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥,資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》(附件一),經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,方可進(jìn)行調(diào)撥。

二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥,除按照上述要求完成外,還需報(bào)原資產(chǎn)所屬中心負(fù)責(zé)人審批。審批通過后方可進(jìn)行調(diào)撥。

具體流程詳見《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》(附件八)

三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后,必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記,重新做好標(biāo)簽及修改資產(chǎn)卡片信息;未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記的,資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的,公司將依法追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第10條閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。

第11條固定資產(chǎn)的報(bào)廢、清理

固定資產(chǎn)的報(bào)廢,由使用人填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》(附件九),由使用部門副總加具意見,由運(yùn)行部/工程部檢測確認(rèn)該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設(shè)備的報(bào)廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》(銀集行字[2023]112號)執(zhí)行。

總價(jià)值在1萬元以下的固定資產(chǎn),由使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可以報(bào)廢;總價(jià)值在1萬元(含)以上的固定資產(chǎn),使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,報(bào)行政中心、財(cái)務(wù)中心、總裁審批后報(bào)廢。(詳見《固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理流程圖》附件十)

確認(rèn)報(bào)廢的固定資產(chǎn),需要變賣的,由行政中心通過三家以上的廢品回收站報(bào)價(jià),價(jià)高者得;此過程必須有財(cái)務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變賣,使用部門必須通知行政中心做好登記,更新固定資產(chǎn)臺帳。

第十二條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,與原制度有不符之處,以本制度為準(zhǔn)。附件一:《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》

第3篇:生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度

一目的

為嚴(yán)格控制食品加工生產(chǎn)的過程,保*食品生產(chǎn)的安全,保*消費(fèi)者的生命安全和身體健康,特制定本制度。

二范圍

凡本公司生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)節(jié)均應(yīng)遵守本制度。

三內(nèi)容

1原,輔助材料要求具有合格*。生產(chǎn)用水必須符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

2產(chǎn)品的生產(chǎn)必須符號安全,衛(wèi)生的原則,對關(guān)鍵工序的*必須有記錄

3原料,半成品,成品應(yīng)分別存放。廢棄物設(shè)有專用容器。容器,運(yùn)輸工具及時(shí)分別消毒。

4不符合產(chǎn)品及落地產(chǎn)品應(yīng)設(shè)固定點(diǎn)分別收集處理。

5班前班后必須進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。

6包裝材料必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),存放間應(yīng)清潔衛(wèi)生,干燥通風(fēng),不得污染。

7倉庫應(yīng)符合倉儲要求,配有溫度記錄裝置,庫內(nèi)保持清潔,定期消毒,有防毒,防鼠,防蟲設(shè)施。

8設(shè)有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),具備相應(yīng)檢驗(yàn)儀器設(shè)備,對原料,半成品,成品及生產(chǎn)過程進(jìn)行衛(wèi)生*檢驗(yàn)。

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