中國(guó)富豪李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)故事

　　李嘉誠(chéng)為什么能賺錢這么多錢？為什么能當(dāng)上中國(guó)富豪榜？大家是不是很好奇，下面是小編為大家整理的中國(guó)富豪李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事，希望大家喜歡。

　　中國(guó)富豪李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事

　　李嘉誠(chéng)（1928年7月29日—），漢族，出生于廣東潮州潮安，祖籍福建莆田，現(xiàn)任長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司主席。是香港開(kāi)埠后第三任首富。

　　李嘉誠(chéng) 塑膠花傳奇

　　1940年秋，李嘉誠(chéng)一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家可算的書(shū)香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗�。但這些在當(dāng)時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來(lái)了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠(chéng)不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開(kāi)家具與其他伙計(jì)挨著入睡。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠(chéng)在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長(zhǎng)。

　　為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高�！崩罴握\(chéng)的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。

　　1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書(shū)記員請(qǐng)假，李嘉誠(chéng)因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉(cāng)管理員，繼而成為了業(yè)績(jī)很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。

　　隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠(chéng)認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元，開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠。1957年，李嘉誠(chéng)從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠(chéng)繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠(chéng)財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。

　　李嘉誠(chéng)年齡：81歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江塑料廠第一桶金：塑膠花生意

　　逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹�，�?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。

　　個(gè)人信仰

　　李嘉誠(chéng)是一位虔誠(chéng)的佛教徒，他曾在電視訪問(wèn)中也手持禪宗經(jīng)典《六祖壇經(jīng)》。李嘉誠(chéng)也是香港佛教慈善機(jī)構(gòu)正覺(jué)蓮社的榮譽(yù)顧問(wèn)，他與該機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人兼社長(zhǎng)覺(jué)光法師私交甚篤。慈山寺的興建機(jī)構(gòu)正是正覺(jué)蓮社。其實(shí)除了周凱旋之外，李嘉誠(chéng)還有一位相交多年的“紅顏知己”馮佩明。馮佩明也是一位虔誠(chéng)的佛教徒。

　　李嘉誠(chéng)從2008年開(kāi)始斥資15億港元、歷時(shí)逾7年建成了香港大埔慈山寺。整個(gè)寺廟建筑群均為木質(zhì)結(jié)構(gòu)，用料來(lái)自非洲進(jìn)口的紫檀木，屋頂則由日本的燒造銀瓦覆蓋。寺內(nèi)墻壁裝飾有從敦煌莫高窟以精密儀器拍攝后，再?gòu)?fù)制出的《彌勒經(jīng)變》《文殊經(jīng)變》和《普賢經(jīng)變》壁畫。寺廟的院內(nèi)還種有2023年斯里蘭卡總統(tǒng)送贈(zèng)菩提樹(shù)折枝，該折枝取自釋迦摩尼悟道的地方。慈山寺最吸引眼球的要數(shù)傳聞中的李嘉誠(chéng)私人禪修室。據(jù)香港媒體報(bào)道，該禪修室所在的建筑四周安裝有紅外線對(duì)射式探測(cè)器，設(shè)備會(huì)發(fā)射紅外線光束至另一個(gè)接收器，一旦有人跨越令光線遮斷，就會(huì)發(fā)出警報(bào)。建筑外則設(shè)有門閘，需輸入密碼方可入內(nèi)。整個(gè)禪修室面積約27平米，內(nèi)有雙人床、電視機(jī)�？此坪�(jiǎn)單的房間，所有玻璃均采用防彈玻璃，木門內(nèi)更嵌有鋼板，屋內(nèi)有3部電話方便居住者隨時(shí)求。

　　人生觀點(diǎn)

　　經(jīng)商之道

　　“做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問(wèn)”。意思是說(shuō)你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那是最重要。這就是李嘉誠(chéng)先生做人之道。

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣，跑第一的勝出第二及第三就是快了那么一點(diǎn)。若是跑短程的，可能是不夠一秒之差，所以快一點(diǎn)就是贏。這就是李嘉誠(chéng)經(jīng)商之道。

　　李嘉誠(chéng)成功秘訣：業(yè)務(wù)多元化、擅用資本“財(cái)技”。

　　用人之道

　　在李嘉誠(chéng)新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財(cái)務(wù)專家，也有經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的.香港人，也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。李嘉誠(chéng)今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開(kāi)的。

　　他起用的那些洋專家，在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長(zhǎng)江集團(tuán)，使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作；而對(duì)外，李嘉誠(chéng)不但把西方人作為收購(gòu)的主要對(duì)象，而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場(chǎng)的主導(dǎo)。

　　李嘉誠(chéng)深知，不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人，而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長(zhǎng)，恰當(dāng)合理運(yùn)用不同才能的人。因此，他的智囊團(tuán)里既有朝氣蓬勃、精明強(qiáng)干的年輕人，又有一批老謀深算的“謀士”。

　　在總結(jié)用人心得時(shí)，李嘉誠(chéng)曾形象地說(shuō)：大部分人都有長(zhǎng)處和短處，需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五百匹相比小得多，但也能發(fā)揮其部分作用。

　　學(xué)會(huì)識(shí)錢

　　“識(shí)賺錢更要識(shí)使錢”。李嘉誠(chéng)坦言，對(duì)賺錢的重視程度不及捐錢，形容李嘉誠(chéng)基金會(huì)是其第三個(gè)兒子，在財(cái)富代代相傳的觀念中，基金亦是其一“接班人”，期望這種想法能在中國(guó)人社會(huì)擴(kuò)大和延續(xù)，說(shuō)為慈善卑躬屈膝在所不辭，亦會(huì)選擇以“建立自我，追求無(wú)我”為墓志銘。

　　取之社會(huì)，用之社會(huì)。自1980年創(chuàng)立基金會(huì)至今，李嘉誠(chéng)已向其捐出145億港元。對(duì)于財(cái)富，李嘉誠(chéng)說(shuō)：多年前的一個(gè)晚上，他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，最后豁然開(kāi)朗，他頓悟了把基金會(huì)視作第三個(gè)兒子的道理，這樣才會(huì)全心全意愛(ài)護(hù)，給其分配財(cái)產(chǎn)，使基金獲得所需資源，落實(shí)一切公益專案，把自己的心愿永遠(yuǎn)延續(xù)下去。

　　基金會(huì)成立33年來(lái)，從不向外募捐，捐款人只有李嘉誠(chéng)一人，他不求名，在內(nèi)地捐款，拒絕所有的建筑物以他的名字命名。他規(guī)定基金會(huì)80%以上的捐款用于大中華地區(qū)，不超過(guò)20%的用在海外。

　　貧苦童年

　　1928年7月29日，李嘉誠(chéng)生于廣東潮州潮安縣北門街面線巷的一個(gè)家庭。5歲進(jìn)入觀海寺小學(xué)念書(shū)。1937年7月7日，日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)，1938年日軍轟炸潮州。1939年6月，剛剛讀初中的李嘉誠(chéng)在與家人輾轉(zhuǎn)到香港，一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。

　　1941年12月8日，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，圣誕節(jié)前夕，香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值，物價(jià)飛漲，李家生活愈加困難，而父親李云經(jīng)又在這時(shí)因勞累過(guò)度染上肺病。

　　1943年冬天，李云經(jīng)病重，他把李嘉誠(chéng)叫到床前，輕聲告誡道：求人不如求己，吃得苦中苦，方為人上人等訓(xùn)言。失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形。父親李云經(jīng)病逝，為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生，會(huì)看相的同鄉(xiāng)認(rèn)為他“眼眸無(wú)神，骨架瘦弱，未來(lái)恐難成大器”。李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后，學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色，見(jiàn)機(jī)行事。

　　1945年8月，日本投降。李嘉誠(chéng)被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T，學(xué)會(huì)了鐘表裝配修理技術(shù)。

　　1947年，李嘉誠(chéng)因不愿長(zhǎng)期寄人籬下，便到一家五金廠當(dāng)推銷員，開(kāi)始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。1948年，由于出色的推銷成績(jī)，20歲的李嘉誠(chéng)便升任塑料花廠的總經(jīng)理。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)

　　1950年，年僅22歲的李嘉誠(chéng)用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦長(zhǎng)江塑膠廠。“長(zhǎng)江”取意于“長(zhǎng)江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬(wàn)里”。辦廠初期，曾經(jīng)出過(guò)質(zhì)量事故，李嘉誠(chéng)在表妹莊月明的鼓勵(lì)之下度過(guò)了難關(guān)。

　　1955年，長(zhǎng)江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)銷漸入佳境。1957年，李嘉誠(chéng)閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，無(wú)意看到一則消息：意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花，正全面傾銷歐美市場(chǎng)。這則消息使李嘉誠(chéng)意識(shí)到：塑膠花也會(huì)在香港流行。于是李嘉誠(chéng)到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產(chǎn)品。

　　李嘉誠(chéng)在香港快人一步研制出塑膠花，填補(bǔ)了香港市場(chǎng)的空白。李嘉誠(chéng)走物美價(jià)廉的銷售路線，大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠(chéng)的報(bào)價(jià)簽訂供銷合約。有的為了買斷權(quán)益，主動(dòng)提出預(yù)付50%訂金。李嘉誠(chéng)掀起了香港消費(fèi)新潮流，長(zhǎng)江塑膠廠由默默無(wú)聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。

　　1957年歲尾，長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠(chéng)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。廠房分為兩處，一處仍生產(chǎn)塑膠玩具，另一處生產(chǎn)塑膠花。李嘉誠(chéng)把塑膠花作為重點(diǎn)產(chǎn)品。塑膠花為李嘉誠(chéng)帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)港元的盈利，長(zhǎng)江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家。不久，他又積極開(kāi)拓世界市場(chǎng)，并成為“塑膠花大王”。

　　人物軼事

　　功夫茶傳奇

　　李嘉誠(chéng)當(dāng)年創(chuàng)建長(zhǎng)江塑膠廠，把從意大利偷師學(xué)藝回來(lái)的塑料花生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，一時(shí)間生意火爆。由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，出現(xiàn)了降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)應(yīng)付訂單的情況。結(jié)果許多客戶對(duì)低質(zhì)量的產(chǎn)品要求退貨，銀行追債，客戶追款，塑膠廠頓時(shí)陷入困境，瀕臨破產(chǎn)。 這天，母親莊碧琴叫李嘉誠(chéng)：“兒啊，給媽媽泡一道功夫茶�！�

　　李嘉誠(chéng)用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州工夫茶。 莊碧琴吩咐李嘉誠(chéng)坐下來(lái)，品了幾口茶后，問(wèn)：“你認(rèn)識(shí)老家開(kāi)元寺法號(hào)叫元寂那個(gè)住持么？” 未等李嘉誠(chéng)回答，莊碧琴繼續(xù)說(shuō)道：“元寂年事已高，希望找個(gè)合適的接班人。候選人是他的兩個(gè)徒弟，一個(gè)法號(hào)一寂，另一個(gè)法號(hào)二寂�！�

　　李嘉誠(chéng)靜靜地聽(tīng)著母親說(shuō)，并不插話，只是給母親滿上一杯功夫茶。 莊碧琴呷了一口功夫茶，又接著說(shuō)：“元寂把這兩個(gè)徒弟都叫到跟前，說(shuō)：‘我給你倆每人一袋稻谷，第二年秋天以谷為答卷，誰(shuí)收獲的谷子多，誰(shuí)就是我的接班人�！�第二年秋天到了，一寂挑來(lái)滿滿的一擔(dān)谷子，二寂則兩手空空。元寂卻當(dāng)眾宣布二寂擔(dān)當(dāng)接班人。元寂微微一笑，高聲地對(duì)眾人說(shuō)：‘我給一寂和二寂的谷子，都是用滾水煮熟的。顯然，二寂是誠(chéng)實(shí)的，理應(yīng)由他來(lái)當(dāng)住持�！�于是，眾人悅服�！� 莊碧琴忽然話鋒一轉(zhuǎn)，“經(jīng)商如同做人，誠(chéng)信當(dāng)頭，則無(wú)危而不克了�！� 李嘉誠(chéng)聽(tīng)罷母親的話，深有感悟。不久，李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信打動(dòng)了銀行、供貨商和員工，形勢(shì)因之好轉(zhuǎn)，危機(jī)成就了商機(jī)。李嘉誠(chéng)從此在商界站穩(wěn)了腳跟。

　　硬幣故事

　　李嘉誠(chéng)一次從家中出來(lái)，正當(dāng)秘書(shū)為其開(kāi)車門彎腰欲上車的剎那，不小心從上衣口袋掉出一個(gè)硬幣，滾落到路邊的井蓋下面。于是李嘉誠(chéng)先生讓秘書(shū)通知專人前來(lái)揭開(kāi)井蓋，最終找到了硬幣，于是李嘉誠(chéng)先生“獎(jiǎng)勵(lì)”這位服務(wù)人員100元港幣。有人不解，以為“落井”的這枚硬幣有特殊身份，其實(shí)就是普通硬幣。

　　李嘉誠(chéng)先生這樣解析：一枚硬幣也是財(cái)富，如果你忽視它，它“落井”了，你不去救它，那么慢慢地財(cái)神就會(huì)離你而去；錢可以使用出去，但不能浪費(fèi)。100元港幣則是李嘉誠(chéng)先生對(duì)服務(wù)的滿意、也是該得的報(bào)酬。

　　成功格言

　　1、在20歲前，事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來(lái)；20歲至30歲之前，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤勞得來(lái)；之后，機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高；60歲之后，運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。

　　2、與新老朋友相交時(shí)，都要誠(chéng)實(shí)可靠，避免說(shuō)大話。要說(shuō)到做到，不放空炮，做不到的寧可不說(shuō)。

　　3、你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要。

　　4、即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

　　5、一般而言，我對(duì)那些默默無(wú)聞，但做一些對(duì)人類有實(shí)際貢獻(xiàn)的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關(guān)于那些人物的書(shū)。無(wú)論在醫(yī)療、政治、教育、福利哪一方面，對(duì)全人類有所幫助的人，我都很佩服。

　　6、人才取之不盡，用之不竭。你對(duì)人好，人家對(duì)你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。

　　7、知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有部份的長(zhǎng)處，部份的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

　　8、做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上的服從。

　　9、決定一件事時(shí)，事先都會(huì)小心謹(jǐn)慎研究清楚，當(dāng)決定后，就勇往直前去做。

　　10、在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

　　11、人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一分悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

　　12、苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學(xué)會(huì)了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天10億、100億也買不到的。

　　13、在事業(yè)上謀求成功，沒(méi)有什么絕對(duì)的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。

　　人物爭(zhēng)議

　　2023年9月12日，新華社瞭望智庫(kù)的微信公眾號(hào)發(fā)表了一篇題為《別讓李嘉誠(chéng)跑了》的文章，其對(duì)李嘉誠(chéng)的一系列商業(yè)行為言辭激烈地表達(dá)了“不滿”，這篇文章在網(wǎng)上引發(fā)了極大關(guān)注。

　　2023年9月29日，李嘉誠(chéng)專門對(duì)這篇文章進(jìn)行了回應(yīng)，他特別提到，習(xí)近平總書(shū)記在不同場(chǎng)合多番強(qiáng)調(diào)，國(guó)家要不斷深化改革，堅(jiān)定不移提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平，不應(yīng)讓這些毫無(wú)根據(jù)的口舌之爭(zhēng)成為焦點(diǎn)，喧賓奪主，引起商界和投資者不必要的顧慮；“沒(méi)有建設(shè)性的語(yǔ)言討伐，并不符中國(guó)政府不遺余力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的方向和決心�！睂�(duì)于“不愛(ài)國(guó)”質(zhì)疑，李嘉誠(chéng)表示自己對(duì)有利于中華民族的事業(yè)傾注了大量時(shí)間、心血，“過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)，宗旨不渝，并對(duì)中國(guó)充滿信心，對(duì)中央堅(jiān)定不移繼續(xù)改革開(kāi)放，致力于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有信心。

　　李嘉誠(chéng)表示，對(duì)于所有投資及出售資產(chǎn)所得的回報(bào)，是屬于公司的，并回到了股東手中。而且集團(tuán)的股東也清楚，海外投資的盈利均屬香港上市公司所有，最終通過(guò)派息能令股東受惠。