第1篇：企業(yè)作風建設總結

企業(yè)作風建設總結

篇一:公司作風建設活動總結報告

關于開展加強作風建設活動的總結報告

為鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司干部隊伍作風建設，公司黨委在集團黨委的統(tǒng)一領導和安排部署下，于2023年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風建設活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風得到明顯好轉，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強干部隊伍作風建設活動的具體情況總結如下:

一、加強領導，為活動提供組織保障

為確保作風建設活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預期目標，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務，確�；顒幼龅搅巳f無一失。一是及時成立了以公司黨委[一把手"為組長，其他班子成員為副組長的作風建設領導小組，具體指導公司及所屬單位開展活動。二是結合實際制定了作風建設活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干

部*訓活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強作風建設活動做出了榜樣、樹立了標桿。

二、創(chuàng)新載體，確�；顒影从媱澾M行

為確�；顒尤〉迷�扎實實的效果，公司黨委結合實際、開拓思路、轉變觀念、創(chuàng)新方式，對作風建設活動進行了認真部署，積極采取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內容。

(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中

活動開始，公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍，讓作風建設不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風建設深入人心。二是組織研討，思想只有經過激烈的碰撞，才會產生火花，通過召開作風建設座談會，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大干部職工對作風建設活動深刻內涵的領會。三是挖掘信息，積極推廣活動經驗，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報29期，上報40余篇信息，讓公司及所屬單位的經驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風建設活動成效。

(二)強化理論學習力度，逐步提高思想認識

一是制定下發(fā)了<公司關于進一步加強和改進中心組學習的意見>，擬定了學習計劃，設置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據(jù)。二是精選了**系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了<黨委中心組學習

參考資料匯編>，充實了學習內容，拓寬了學習視野。三是

確保了至少每月一次的集中學習，保*了學習效果。四是認真學習了***董事長在干部*訓暨作風建設培訓活動上的輔導講話精神，對加強作風建設活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看<作風建設永遠在路上>等專題片，更為直觀的了解了當前開展作風建設活動的重要*、緊迫*以及必要*。

(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律

一是公司機關及所屬單位實行指紋考勤管理，實現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為*作空間。二是定期或不定期臨時抽調人員，組成紀律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤*等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)<考勤管理補充辦法(試行)>，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉變工作作風，積極在公司倡導正確的價值理念，著力營造團結*、務實高效的發(fā)展氛圍。

(四)公文流轉及時高效，辦事效率明顯提高

一是健全網絡抓好督辦。為提升工作效率，公司完善oa辦公系統(tǒng)，設置限時辦結時間，建立限時辦結制度，并對辦理情況進行片排名對比，實時跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年度重點工作、領導批示、交辦

事項，實施督查，有力地促進了工作落實和問題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問題得到了及時解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實做好調研督查。了解情況[求真"，不夸大其詞，不謊報瞞報。有喜報喜，有憂報憂;工作過程[務實"，不走形式，不走過場，實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立[一把手"負責機制，建立了明確的責任體系，任務層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，推動工作扎實開展，對重要問題反復抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。

(五)倡導降本增效理念，增強企業(yè)發(fā)展活力

(六)正風肅紀不松不懈，廉潔*示抓細抓常

一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經常*教育和集中教育兩個方面。經常*教育主要堅持機關每月一次例會，各單位每周例會，逢會必講廉政，及時傳達上級有關精神，組織學習相關文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次*示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手，通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動，進一步強化干部黨員自律意識、責任意識，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規(guī)定與反腐倡廉檢查指導同步走。公司紀委充分發(fā)揮[傳、幫、帶"的作用，深入基層，虛實結合，做到邊檢查邊指導，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預算執(zhí)行情況相結合，做到與時

俱進。根據(jù)*[八項規(guī)定"和作風建設的具體要求，公司啟動

了全面預算化管理，對年初制定的預算尤其是接待費、會務費等重點科目進行重新審定，深入調研，及時調整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動相結合，對工作作風進行自查自糾。重點對機關辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對下基層調研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結合。通過發(fā)倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍，對公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點進行及時提醒和檢查。

(七)完善內部監(jiān)督機制，強化風險防控建設

一是繼續(xù)推行項目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀檢監(jiān)察員、財務主管、銷售主管、內部審計等監(jiān)督資源，開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領導干部的離任審計，實行每季度財務檢查制度，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。二是重點對項目開發(fā)過程中的轉包、分包、計量支付、材料采購、設計變更等重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，強化項目過程監(jiān)督和風險點管控，同時加強銷售環(huán)節(jié)及開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結合內部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務管理、合同臺帳、固定資產管理等進行一次普查。通過調閱財務帳冊對公務接待、小金庫等情況進行檢查、通過調閱會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進

篇二:作風建設年個人作風建設心得體會

作風轉變年心得體會

自開展機關作風建設集中學習教育活動以來，我深受啟發(fā)，為了更好的為我局的*發(fā)展、趕超發(fā)展做貢獻，從自身做起，這就要求在工作和生活中對自己有更高的要求，首先要深刻剖析自己，全面查找不足，然后身體力行，強化自身各方面的素質，為建設高效能的機關努自己的一把力。

1、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質。自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質的第一要務，充分認識到，在當前形式和環(huán)境中，只有不斷的學習，才能不被這個社*淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和*理論知識，還要學習更多的法律法規(guī)、科學管理、市場經濟、計算機、英語等普及社會必須掌握的知識，學習這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和責任意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質的人。

2、對照要求，檢查不足

通過學習，對照機關干部作風整頓實施方案，找準各自工作中存在的差距，對癥下*，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學習不深入、工作作風不扎實、缺乏開拓創(chuàng)新意識等問題。一定要通過學習，進一步提高*素質。

3、不斷提高和改變工作思路，要有創(chuàng)新的態(tài)度對待工作。我們

現(xiàn)在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，對企業(yè)、基層農民，我們除了要真心誠意地對待他們，更要時時刻刻的換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想。這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。

4、識大體，顧大局，搞好團結，約束自己，為機關制度的建設作保障。團結是做好一切工作的基礎。個人不團結，思想不統(tǒng)一，步調就會不一致，就會影響到整個集體，影響到機關制度的建設。因此，在一起共事，要特別主義搞好團結。搞好團結重要的是思想上互相幫助，工作上互相支持，處事上相互謙讓，生活上互相關心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，識大體，顧大局。搞好團結也是一個人基本素質的具體體現(xiàn)，因此，在團結上一定要做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，一切為了機關制度的建設做保障。

5、工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，[埋頭苦干、少說多做"，把每一項工作做實做細做好，全面提高效率。工作中還要

深入實際，了

解實際情況，做到心中有數(shù);說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上�？傊�要實實在在做人，高效率的做事。

在這次機關作風集中整頓過程，思想意識、*意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和素質修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強，這就要求在工作中以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為、貼近實際、靈活運用合理的方法和措施來開展工作，為旬陽地稅的發(fā)展貢獻力量添磚加瓦。

姚康

二o一二年五月三十日

篇三:作風建設的心得體會(企業(yè))

作風建設的心得體會(企業(yè))

作風建設的心得體會(企業(yè))

抓好作風建設是促進企業(yè)發(fā)展的關鍵

作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風，是指企業(yè)在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

胡**在*第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領導干部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導干部中大力倡導[八個方面"的良好風氣，這為今后各級領導干部

作風建設指明了方向。為進一步學習貫徹好*書記重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導干部作風建設。

一是強化勤儉奮斗的作風。[歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢"。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經濟效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業(yè)的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達。

二是強化求真務實的作風。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。

三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達的企業(yè)，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至干群關系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。

四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。

五是強化敢于請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，

診斷自己的病癥，以便[對癥下*"，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內在本質，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保*。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風建設，并要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，才能實現(xiàn)國企改革發(fā)展的目標。

篇四:2023年銷售公司作風建設總結

2023年銷售公司作風建設總結

2023年銷售公司大力加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，牢記[兩個務必"，弘揚[八個方面"的良好風氣，發(fā)揚艱苦奮斗精神，大興求真務實之風，講黨*、重品行、作表率，講實話、察實情、辦實事、求實效，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風，著力營造[黨風正、政風清、民風和"的企業(yè)環(huán)境。主要工作如下:

(一)開展[提高工作效率、提高服務水平，降低公務支出、降低行政成本"效能建設主題活動。

1、加強作風建設。認真組織開展[用身邊的事教育身邊的人，算好人生七筆帳，參觀*示教育基地"等*示教育活動，深刻吸取發(fā)生在集團內因不廉潔行為違反黨紀、觸犯法律的教訓。引導

公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認識*示教育活動的重要*和必要*，在增強搞好*示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，公司在每個階段，均組織全公司黨員干部和員工召開動員大會，動員和引導全體干部員工，將*示教育活動和安全銷售、經營管理及思想*建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹集團和化工公司的部署，為構建*園區(qū)和經濟發(fā)展服務。落實行風建設責任制，積極爭創(chuàng)[文明單位"活動。

2、加強效能建設。組織領導班子成員、各部門負責人、關鍵崗位人員，認真學習反腐倡廉典型案例，并進行了認真剖析，干部員工深受教育。同時我們充分運用網絡宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片做成視頻文件，組織干部員工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步提高員工工作效率，增強員工工作的主動*、積極*。由紀檢書記牽頭，黨群、經營部實施對客戶進行走訪座談。今年以來，我公司對區(qū)內外有關重要客戶進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的黨風廉政建設工作的評價。就目前掌握的情況來看，均認為我公司2023年以來黨風廉政建設工作開展比較扎實，各種措施制度針對*較強，優(yōu)質服務水平進一步提高，一些年初向客戶公布的優(yōu)質服務承諾基本得到了落實，為確保公司樹立良好形象打下了堅實基礎。

3、堅持勤儉辦事。提高服務水平，推進效能型和節(jié)約型企業(yè)建設。加強對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，對

公司領導和部門經理，使行任前廉政談話，任中提醒談話。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭*問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到[八小時之內管住，八小時之外清楚"。規(guī)范公司接待，規(guī)范公車管理、辦公費、招待費和差旅費，堵塞管理漏洞，遏止*行為。

4、健全管理機制。公司黨總支多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設和*工作，成立了黨總支書記為組長，副書記副經理為副組長，各科室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設和廉潔風險防范工作任務進行了責任分解落實，由黨總支書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，在預防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保*了我公司黨風廉政建設工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確，做到了任務細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設向前發(fā)展。我公司在懲防體系的建設中，黨群、經營等8個部門共建立了各種制度、辦法68個，形成了有效的監(jiān)督機制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保*制度的有效*，提高懲防體系的制約*。年初，公司領導與各支部、部門負責人簽訂了<黨風廉政建設責任書>，建立起約束機制。按照<關于對黨員領導干部進行任職廉政談話的暫行辦法>要求，經常*地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領導干部個人重大事項報告、*生活會、述

職述廉報告、*評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督。特別是對物資采購、資金管理、市場銷售、合同簽訂等進行全過程監(jiān)督檢

查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止*，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。

(二)開展[服務效能大排查"活動，推行提質、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴[三提三零"效能工作法。

1、通過開展單位內部集體自查、個人服務效能自查、互查互評， 查找服務效能方面存在的問題。領導班子團結協(xié)作，堅決執(zhí)行*集中制。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準、細則，利用廠務公開櫥窗、專欄，公開員工和客戶最關心的*調整、獎金發(fā)放、人員提拔、產品銷售政策、價格等熱點焦點問題，把領導班子的履職情況、公司的經營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大員工群眾的監(jiān)督之下，并通過員工群眾對領導干部的*評議和*測評等工作，落實員工群眾的監(jiān)督權。

2、對*案件，公司領導高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶*投訴的問題，公司以黨總支書記(經理)為組長，紀檢書記掛帥，黨群、經營部具體負責，對所有的*案件都要實地進行詳細調查，弄清事情真相，盡快回復給客戶(原文來自:bdfqy 千葉 帆文摘:企業(yè)作風建設總結)明白、滿意的答復。在調查當中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、提出整改措施限期

整改，并對責任部門、責任人進行回頭看，檢查其整改情況。

3、公司領導班子堅決按照[三重一大"事項決策進行各項工作，對[重大事項決策、重要干部任免、重要項目安

排、大額資金使用"嚴格管理。我公司嚴格按照相關制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨政聯(lián)席會或專門會議進行集體決策和研究。如產品定價、大額資金使用都是通過公司領導班子集體研究決定的，并指定專門部門和人員，進行嚴格監(jiān)督和管理。對公路運輸、殘次品銷售全部是公開招標進行的。很好的遏制了*現(xiàn)象的產生。

4、率先垂范，嚴格落實廉潔自律規(guī)定，加強中心組學習。公司黨總支率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展。每次領導班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內容，上半年特別加強了<國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>、<**黨員領導干部廉潔從政若干準則>以及<神華寧煤集團煤炭化學工業(yè)分公司管理人員責任追究辦法(試行)>等內容的學習，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中;嚴格落實黨風廉政建設責任制，領導干部責任分工明確，層層簽訂廉政建設責任書。開好*生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對*;對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅

持規(guī)范的從業(yè)行為。

在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的

篇五:作風建設工作總結

泰興市第三*醫(yī)院

作風建設工作總結

醫(yī)療行業(yè)的作風與*群眾的身體健康和生命安危息息相關，是新時期反映經濟社會發(fā)展和黨群、政群關系的重要的社會窗口，衛(wèi)生行業(yè)作風狀況，直接影響到黨和*的威信和形象。加強醫(yī)院行業(yè)作風建設，是我國社會主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是廣大*群眾的共同愿望，也是衛(wèi)生工作實踐[三個代表"和科學發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn)。

一、提高認識，把行風建設作為醫(yī)院工作的重點來抓。

加強醫(yī)院行風建設，事關衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，院領導充分認識到行風建設工作的意義重大，要求全體職工重視這項工作，從自我做起，切實做到[以病人為中心，以質量為核心"，深化衛(wèi)生改革，轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高服務質量，以實際行動和優(yōu)異的成績回報社會。

?院領導高度重視。我院院委會經常集中學習，專題討論，認真研究布署在全院的貫徹落實情況。層層動員，在院周會上反復向全院中層領導傳達、動員，并要求他們在各科室內部帶頭學、領著干，深入把行風建設的精神落到實處。我們不僅通過中層干部向職工傳達，而且在每次召開全院職工大會上，廣泛深入地向

全院職工傳達市局及上級有關部門的精神，從而號召他們積極投入到深化[無紅包醫(yī)院"和[三好一滿意"創(chuàng)建等行風建設活動中來。

?加強宣傳，廣造輿論聲勢。我們借助簡報、電子顯示屏、宣傳欄在全院加大宣傳力度，還在病房、醫(yī)院門診樓、主要通道等處懸掛橫幅，從而廣造輿論聲

勢，掀起宣傳高潮。利用現(xiàn)代化科技手段，宣傳醫(yī)院，向全社會報道醫(yī)院有關精神文明建設方面的情況，向全社會展現(xiàn)一個立體的三院。

二、健全組織，加強行風建設的組織領導。

?建立領導機制。我院建立了[無紅包醫(yī)院"和[三好一滿意"創(chuàng)建領導小組，一把手親自抓，分管領導具體抓，各方面齊抓共管。下設了創(chuàng)建辦公室，主任由分管副書記兼任，二名兼職人員對行風建設進行監(jiān)、管、督、導，同時醫(yī)院又成立了督查辦公室。

?強化思想教育。我們加強了職工的*思想和職業(yè)道德教育，大力倡導和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻、服務群眾、造福社會的行業(yè)精神，圍繞群眾就醫(yī)中的[熱點"、[難點"、[疑點"開展工作。

?因地制宜，*行風建設舉措。近幾年來醫(yī)院相繼制訂了<關于進一步開展行業(yè)作風整頓的意見>、<關于[廉潔行醫(yī)加強勞動紀律"等工作的若干規(guī)定>、<關于深化[無紅包醫(yī)院"和[三好一滿意"創(chuàng)建實施方案>、<關于加強督查工作的實施意見>等相

關規(guī)定，從而形成了行風建設有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴的良好機制。

三、真抓實干，推行規(guī)范化服務活動。

?簡化服務程序，規(guī)范服務質量。在開展以病人為中心，以質量為核心的工作中，我們以病人滿意為尺度，開展了各式各樣的便民助民活動。在醫(yī)院門診大廳專門設立導醫(yī)人員，從病人入院掛號到分診、檢查、化驗、交款、取*、入院，實行全程優(yōu)質服務，還在門診大廳及各門診診療科室門前設立了候診椅，對全院護理人員進行了護理禮儀培訓，在全院推行了標準化整體護理活動。

?規(guī)范收費、控制醫(yī)*費增長，醫(yī)療收費明碼標價。認真遵照上級有關文件規(guī)定，嚴查亂收費、私收費，嚴格規(guī)范檢查、用*，堅決取締各種開單費、處方費、診方費，一律杜絕開大處方、貴重*現(xiàn)象，逐條按新的醫(yī)療單位收費標準嚴查細核醫(yī)院的每一項收費。每兩周對病房及門診的收費情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正，從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書，讓每一位門診、住院病人都知道在我院求診的權益，并公開了舉報、投訴地點和電話。為讓病人明明白白消費，我們在門診大廳公布了各項物理檢查、醫(yī)學檢驗及中西*的最新價格，幾年來我們一直推行在各病房住院病人費用[一日清單制"，讓病人花明白錢、見透明帳、看放心病。

?規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務質量，改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對跨科

室收治病人現(xiàn)象，制訂了嚴格的處罰措施，業(yè)務院長、醫(yī)務科科長每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴審細查。質檢科則對全院的醫(yī)護*技工作加大了檢查力度，重新修訂了檢查標準。

醫(yī)教科舉辦了急救醫(yī)學培訓，請各科專家講授相關學科的急救知識，從而提高了全院的急診急救水平，為綠*急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護理部舉辦了多次的護理骨干培訓，進行了護理基礎知識、整體化護理等方面的理論考核，還在全院范圍內深入開展了整體護理。為加強醫(yī)療安全，每月進行考核，為病區(qū)、門診、醫(yī)技、防保、*劑、行政、后勤等部門，找出隱患，查缺補漏，防患于未然，不斷提高工作質量。

?規(guī)范用*、規(guī)范檢查，治理*品[回扣"現(xiàn)象。

我院在規(guī)范用*方面也做了一些積極的工作，醫(yī)院*事委員會，每月從微機

中統(tǒng)計出新特*的應用情況，對用量最大的前三樣*物，要求*品采購辦公室給予停止進*，不再使用，或者是讓*品經銷商進一步讓利。

我們進一步規(guī)范了各項開單檢查，為杜絕重復檢查和亂開檢查單的現(xiàn)象，醫(yī)院制訂了大型儀器檢查登記制度，醫(yī)教科嚴格把關，控制好適應癥，切實為病人著想，減少了病人不必要的開支。

四、*抓落實，把實事辦到群眾心坎上。

?開展病陪人滿意度調查。出院病人在結帳時我們希望他們能留下寶貴的意見，所以均填寫滿意度調查單。調查統(tǒng)計顯示，各

個病區(qū)每個月病人的滿意率不低于94分。

?定期召開病陪人座談會。醫(yī)院創(chuàng)建辦每季度到病房召開1次病陪人員座談會，各病區(qū)每月也都分別召開相關會議。通過這種形式，我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風置于有效的監(jiān)督之下，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對醫(yī)院工作的開展起了積極的作用。統(tǒng)計表明:病陪人員對醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。?推行行政查房。我們每月由院長帶領各分管領導進行查房一次，每周由分管領導率職能科室負責人查房一次，以更好地傾聽病陪人意見和建議。

五、虛懷若谷，切實做好院務公開和*評議工作工作。

?醫(yī)院根據(jù)上級黨委的要求，成立了由靖樹林同志任組長的院務公開領導小組，成立了院務公開監(jiān)督檢查小組，辦公室主任夏國良同志任組長。

?醫(yī)院對改革和發(fā)展的重大事項基本上做到了向全院職工公開。這些項目包括:1、醫(yī)院精神、辦院方針目標、年度工作計劃;2、院長工作報告。3、職工教育培訓規(guī)劃(計劃);，、醫(yī)院改革等重大事項的決策、規(guī)章制度及重要的獎

懲辦法;，、年度基建工程和大修更改項目;6、成本核算、量化管理實施方案;

7、*品采購;，、業(yè)務收支狀況和重大事項;9、職工收入分配制度及執(zhí)行情況;

10、福利基金的使用情況;11、職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險繳納

情況;12、中層領導競爭上崗聘任，優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、逐級聘任及解聘、辭聘情況;13、*技術人員的職稱評定和聘任工作情況;14、大中專畢業(yè)生招聘、復退*人安置及職工調動情況;15、*評議干部情況。

?醫(yī)院向社會公開了:1、醫(yī)院醫(yī)務工作情況;2、對社會服務承諾。

?在開展院務公開工作中，我們還做的很不夠，例如近年來沒有召開過職工代表大會等。

?各科負責同志對本科工作都做了深刻的自我剖析，勇于開展批評和自我批評，組織廣大職工對各科負責同志進行了工作評議，院領導帶隊分頭深入科室聽取職工意見建議，向每位職工發(fā)放征求意見表，讓他們評議每一位科室的負責同志。對存在一些問題的科室負責人，院領導認真做好深入細致的思想工作，使其改正缺點，做好工作。

?認真聽取社會意見，召開了由企事業(yè)單位負責同志組成的醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會，廣泛聽取對醫(yī)院的合理化建議和意見，為自查自糾提供參考依據(jù)。

六、讓利于民，堅持*品采購招標工作。

?我院加強領導，提高認識，健全制度，進一步加強了對*品采購工作的管理，推行*品公開招標，最大限度地降低*品成本，讓利于民，取信于民，大大減輕了患者的經濟負擔。

?我院本著公平、公正、公開、質量第一的原則。涉及到醫(yī)院

所購*品的

第2篇：服務企業(yè)作風建設總結

服務企業(yè)作風建設總結

省貿促會不斷強化服務理念，拓展服務平臺，完善服務機制，提升服務效能，特別是*金融危機爆發(fā)以來，充分發(fā)揮貿易促進機構的作用，進一步轉變作風，積極主動地幫助企業(yè)應對危機，走出困境。

一、多渠道多形式組織雙向投資和經貿促進活動，促進企業(yè)對外交流合作。先后組織了與臺北世貿中心合作舉辦的2009*優(yōu)質食品推介洽談會，*蘇企業(yè)家赴意大利和西班牙舉行歐盟機械建筑行業(yè)經貿合作伙伴項目暨家具行業(yè)配對洽談會等，有力推動了我省企業(yè)與外國(地區(qū))同行間的*交流與合作。

二、發(fā)揮出國展覽主渠道作用，引導并幫助企業(yè)開拓市場，擴大出口。一方面選擇傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)中最有代表*的部分展會，主動投入資金直接對企業(yè)出展進行補貼;另一方面，精選紡織服裝、醫(yī)療器械、新能源、通訊電子和汽配行業(yè)等16個品牌展會，主動協(xié)助參展企業(yè)申請中小企業(yè)*市場開拓資金。同時，加大力度開拓新興行業(yè)、新興市場的*展會資源，千方百計爭取擴大緊俏優(yōu)勢展會的出展規(guī)模，優(yōu)化出展工作流程，幫助企業(yè)克服困難[走出去"。第一公文網:gongwen。1kejian

三、發(fā)揮涉外法律服務優(yōu)勢，幫助企業(yè)應對和防范*經營風險。先后在南通、南京、**和張家港舉辦了四場專題法律培訓會，涉及金融風險防范、ata信用評級、知識產權保護等，進一步提升企業(yè)防范風險的意識和能力。聯(lián)合**市工商聯(lián)、**市司法局、**市貿促會和<**晚報>舉辦為期一年的[說法指航"大講堂活動，介紹防范經貿風險的法律常識和*慣例。繼續(xù)加大對規(guī)范合同文本的宣傳推廣力度，幫助企業(yè)規(guī)避經營風險。

四、制定會員企業(yè)優(yōu)惠政策，加大對企業(yè)的支持力度。在加強日常走訪調研的基礎上，發(fā)動全省貿促系統(tǒng)的力量，建立起全省百家重點中小企業(yè)聯(lián)系制度，及時了解企業(yè)的困難和需求，為企業(yè)擴大出口提供有針對*的一攬子服務。積極開發(fā)建設[*蘇省中小企業(yè)*電子商務平臺"，免費為會員企業(yè)提供為期2年的電子商務服務。*了為會員企業(yè)提供免費公益*培訓服務等一系列優(yōu)惠服務政策，全力扶持企業(yè)發(fā)展。

第3篇：企業(yè)文化建設總結概括

21世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。

近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠成公司大力開展建設企業(yè)文化，培育具有積極、樂觀、團結、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務形象；以員工為中心，打造以人為本的*氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神

長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經營之道，“重在內功，成在細節(jié)”的管理方略，“達到用戶的標準就是最好的質量”的質量理念……同時，公司還將這些具有代表*遠成特*的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀

“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產經營活動就很難高效、有序的進行。發(fā)展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保*整個企業(yè)的運轉。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特*的企業(yè)vis系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標志、企業(yè)標準*、輔助圖形、辦公室事務系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產品特點、式樣、外觀和包裝的特*……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質文化內容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內報《遠*》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠*》能夠成為公司內部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折*出公司的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。

就目前公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建設企業(yè)文化的重要*和必要*。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基礎。

2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是*技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷，進行swot分析，并據(jù)此提出下一步詳細的建設工作計劃。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定*企業(yè)文化建設相關的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和*作規(guī)范，全面推進公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產經營和發(fā)展過程中助推器的作用。