第二節(jié)職業(yè)環(huán)境分析

目前大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃要面對接觸社會較少，對職業(yè)環(huán)境了解得不夠的問題。在求職的過程中，存在盲目*，缺乏針對*。因此，清醒地認(rèn)識職業(yè)環(huán)境，對大學(xué)生來講是非常必要的。一般情況下，對職業(yè)環(huán)境的分析從兩個(gè)方面進(jìn)行：社會環(huán)境分析和自身環(huán)境分析。

一、社會環(huán)境分析

對社會環(huán)境的分析一般從四個(gè)維度進(jìn)行：社會背景環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、組織內(nèi)部環(huán)境和崗位環(huán)境。

（一）職業(yè)所處的社會背景環(huán)境

社會背景環(huán)境分析就是對大學(xué)生職業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境及其發(fā)展變化趨勢。

1.區(qū)域狀況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

地域環(huán)境不一樣，地方的經(jīng)濟(jì)水平不同，當(dāng)?shù)氐奈幕�環(huán)境也就不同，人才儲備、發(fā)展空間、競爭狀態(tài)更是不同。選擇在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或經(jīng)濟(jì)落后城市就業(yè)各有利弊。大學(xué)生應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，綜合考慮區(qū)域的優(yōu)勢，選擇適合自己的區(qū)域。

2.社會文化環(huán)境

通常是在一定社會形態(tài)下的教育水平、道德規(guī)范、宗教信仰及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣，體現(xiàn)國家或地區(qū)社會文明程度的精神財(cái)富的總和，在良好的社會文化環(huán)境中，個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面能得到更好的教育和熏陶，從而為職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.社會職業(yè)價(jià)值觀念

目前我國社會職業(yè)價(jià)值觀念的特征為：多元并存，新舊交替。了解和分析整體社會職業(yè)價(jià)值取向，有利于自我職業(yè)價(jià)值觀的確立和調(diào)整，有利于明確自己的職業(yè)選擇方向和制定適合社會發(fā)展的生涯規(guī)劃。

（二）職業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境

在做選擇的時(shí)候，要知道自己今后想進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，調(diào)查行業(yè)內(nèi)人才的基本要求，儲備和競爭的狀況等。

1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)和社會分工的不斷發(fā)展，社會行業(yè)的數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)和要求等也在不斷地發(fā)生變化。行業(yè)發(fā)展還將會繼續(xù)隨著社會的發(fā)展不斷地發(fā)生變化，因此要求我們在做生涯規(guī)劃和就業(yè)選擇的時(shí)候，駐足現(xiàn)在，放眼長遠(yuǎn)，用動(dòng)態(tài)的眼光審視行業(yè)的發(fā)展方向。

2.行業(yè)發(fā)展前景分析

在了解目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展階段的同時(shí)，還需要進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)行業(yè)是屬于新興行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)。不能以行業(yè)的發(fā)展時(shí)間長短來判斷一個(gè)行業(yè)的未來前途，而應(yīng)該看這個(gè)行業(yè)是否具有較強(qiáng)的生命力，是否有強(qiáng)大的資金技術(shù)支持，是否有相關(guān)國家政策、法律法規(guī)的鼓勵(lì)和扶持，以及當(dāng)前國內(nèi)外形勢等因素，結(jié)合自身的職業(yè)興趣愛好等做出理*的判斷和選擇。

（三）職業(yè)所處的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

對一個(gè)組織、一個(gè)單位、一個(gè)公司進(jìn)行分析。一般在分析一個(gè)組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)要分析組織內(nèi)部人員狀況，實(shí)力與規(guī)模，組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織文化。

1.組織內(nèi)部人員狀況

在確定自己的目標(biāo)單位后，可以通過瀏覽單位網(wǎng)絡(luò)、與單位普通員工訪談或到單位實(shí)地進(jìn)行考察等方式，注重觀察領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、教育背景、處世方式以及員工的工作情緒、熱情和員工間默契，來分析目標(biāo)單位的工作氛圍，與自己的預(yù)期值比較，從而做出正確的選擇。

2.組織實(shí)力與規(guī)模

對組織實(shí)力與規(guī)模的調(diào)查需要對組織的人員規(guī)模、設(shè)備條件、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展前景等進(jìn)行分析。這些信息一般可以從該組織的網(wǎng)頁，一些相關(guān)報(bào)道，行業(yè)排行中獲得，并且也可以進(jìn)行實(shí)地考察。

3.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)

組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織的基本架構(gòu)，是資質(zhì)管理的重要組成部分，關(guān)系到員工的能力培養(yǎng)、發(fā)展方向和晉升機(jī)會。學(xué)生要了解目標(biāo)組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并結(jié)合自己的工作理想抱負(fù)和奮斗目標(biāo)具體分析，選擇適合自己的組織機(jī)構(gòu)單位，確定當(dāng)下及未來自己在組織中的位置。

4.組織文化

組織文化，是治在一定的社會*、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下，組織在生產(chǎn)與工作時(shí)間過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和團(tuán)體氛圍的綜合。企業(yè)文化的人文力量，可以為員工創(chuàng)造一個(gè)具有*的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、具有豐富多*生活的寬松的工作環(huán)境。

（四）職業(yè)的崗位分析

每個(gè)入職者都有必要在做規(guī)劃時(shí)對崗位職責(zé)、工作要求、薪資情況、崗位流動(dòng)狀況等進(jìn)行了解。所有的工作崗位都有兩個(gè)最基本的要求：一方面是通用要求，包括基本的知識要求和素質(zhì)、能力要求；另一方面使他無數(shù)要求，包括特殊的*技能要求等。

二、自身環(huán)境分析

人的職業(yè)生涯發(fā)展有著不同/news/3d5cfec30e7ba1.html的可能，每個(gè)人都最終會有自己的職業(yè)歸宿。而最直接影響個(gè)人職業(yè)選擇的莫過于自身的生存生長環(huán)境。為此，在制定自己的生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮和分析自身的環(huán)境，分析影響自己生涯規(guī)劃發(fā)展的內(nèi)在因素。

（一）家庭因素

大學(xué)生在做個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)充分考慮自己的家庭生活背景，分析家庭狀況可能給自己提供的機(jī)會，以及可能會給自己造成的負(fù)擔(dān)，以免今后產(chǎn)生工作與家庭的沖突。

（二）*知識

在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)應(yīng)該盡量考慮將來盡可能地應(yīng)用自己的*知識。由于目前的就業(yè)形勢，職業(yè)發(fā)展趨勢和各職業(yè)能力要求的變化，通用型人才具有普遍的適應(yīng)*和更廣闊的發(fā)展空間，因此應(yīng)該在學(xué)習(xí)*知識的時(shí)候，努力學(xué)習(xí)新知識，特別是一些通用知識，提高自己的實(shí)際*作能力，這樣才能提高自己的適應(yīng)能力和工作能力。

（三）個(gè)人經(jīng)歷

為了使自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃更加合理、更具有可行*，必須在求學(xué)階段盡可能的增加自己的社會閱歷和人生經(jīng)歷。

（四）社會關(guān)系

要仔細(xì)分析自己周圍可利用的社會資源，例如學(xué)校的整體環(huán)境資源、老師的資源、同學(xué)的資源，以及自己的前輩們所能提供的資源。這些資源不僅僅是一種財(cái)力物力上的支持，更是經(jīng)驗(yàn)上、智力上和精神上的支持。因此大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)和利用自己周圍環(huán)境的可利用因素，這也是一種基本的生存技能。

三、職業(yè)環(huán)境分析的途徑和方法

對于大學(xué)生來說，了解職業(yè)環(huán)境的最好途徑和方法就是實(shí)踐。實(shí)踐出真知，只有通過實(shí)踐，才能形成感*認(rèn)識，從而指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和生活，逐步調(diào)整自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，使自己的職業(yè)生涯規(guī)劃更加趨于合理。

可以通過以下幾種形式對職場進(jìn)行分析，做到早定位，早準(zhǔn)備。

1.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

利用網(wǎng)絡(luò)資源不僅僅是為了獲取招聘信息，更多的是要了解職業(yè)環(huán)境，并為職業(yè)生涯規(guī)劃決策服務(wù)�？梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)獲取很多信息，例如了解用人單位的基本概況，行業(yè)排行，單位的發(fā)展?fàn)顩r，用人標(biāo)準(zhǔn)等。

2.生涯人物訪談

了解職場社會，對職場人士進(jìn)行訪談，是最直接最易*作的一種方式。大學(xué)生可以根據(jù)自己的*或者興趣選擇不同職業(yè)人士進(jìn)行訪談與調(diào)查，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取他們教訓(xùn)，避免今后自己走彎路�？梢詫⑺麄兊纳�涯規(guī)劃道路與自己的進(jìn)行比較，不斷地調(diào)整自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

3.參觀、實(shí)習(xí)

大學(xué)生可以利用寒暑假，主動(dòng)聯(lián)系工作單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，親身走進(jìn)企業(yè)，將自己的所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際的工作環(huán)境中去，并從實(shí)際工作中尋求自身所學(xué)與實(shí)際能力要求之間的差距，補(bǔ)缺補(bǔ)差，加強(qiáng)自身對職場的認(rèn)識和理解，從而增加閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干，用職場中的所學(xué)所感指導(dǎo)今后自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

第2篇：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)分析論文

摘要：商業(yè)地產(chǎn)作為時(shí)代的產(chǎn)物，自形成以來始終處于興盛中。加上經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展人們生活水平的不斷提高，對于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)要求也是越來越高。隨著消費(fèi)者對商業(yè)環(huán)境要求的逐漸提高，使得商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商日漸提升了對于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)的重視度。本文針對現(xiàn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中需要考慮的因素與原則，結(jié)合當(dāng)今社會發(fā)展及消費(fèi)者的需求，提出了如今商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)特*及要求。

關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；環(huán)境設(shè)計(jì)；建議

一、前言

所謂商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是區(qū)別于普通住宅、別墅、公寓等形式的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。商業(yè)地產(chǎn)是一種綜合*的房地產(chǎn)開發(fā)形式，最早于1999年引入我國，發(fā)展至今我國已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)極為興盛的時(shí)代，各大房產(chǎn)投資公司競相開展商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)用途較為廣泛，不僅包括購物中心、便利店、超市等生活基礎(chǔ)設(shè)施，還涵蓋了酒店、會展中心、商業(yè)街、商務(wù)樓等定位高端的商業(yè)品項(xiàng)。在我國，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)多側(cè)重于大型購物中心、商場等。認(rèn)識一座城市，我們首先看到就是它的商業(yè)地產(chǎn)景觀形象，商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)風(fēng)等，甚至某些商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)形象儼然成為了一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的品牌形象。

二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)原則

隨著我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的迅速發(fā)展，人們對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)越來越看重。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者的品味越來越高，人們對商業(yè)活動(dòng)的環(huán)境要求越來越明顯，消費(fèi)者需要的不僅是一個(gè)可以購物消費(fèi)的地方，更需要一個(gè)具有文化氣息、設(shè)計(jì)感十足、具有藝術(shù)欣賞*的舒適空間，目前商業(yè)氣息太過濃重的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)已經(jīng)滿足不了新時(shí)代消費(fèi)者的需求，所以，環(huán)境設(shè)計(jì)問題已經(jīng)成為了當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的重要內(nèi)容。

1.公共*

商業(yè)地產(chǎn)并不是指單純的商業(yè)投資，而兼有工作、*、休息和情感寄托的功能。它肩負(fù)著一定的社會責(zé)任，彌補(bǔ)社會公共資源的不足，讓人們在投資消費(fèi)之余，還有一片安靜舒適的休息放松的空間。在當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中，許多投資商僅僅是看到了商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)*，只關(guān)注他的投資和回報(bào)，而忽略了商業(yè)地產(chǎn)中的公共空間環(huán)境設(shè)計(jì)對消費(fèi)人群的心理引導(dǎo)，一個(gè)成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，一定是具備了優(yōu)美的公共環(huán)境來吸引客流，優(yōu)美而舒適的環(huán)境能給人一種輕松舒適的感覺，從而使得忙碌的上班族能夠在閑暇之余駐足腳步，欣賞周圍環(huán)境的靜謐與舒適。因此，商業(yè)地產(chǎn)在設(shè)計(jì)的過程中必須具有一定的公共空間的考慮因素，從廣泛的使用者的角度出發(fā)，滿足不同人群的不同需求，這是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中必須要涉及的因素。而只有如此，才能滿足商業(yè)地產(chǎn)的基本要求，才能進(jìn)一步提升商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值和升值空間。

2.舒適*

在我們繽紛多*的消費(fèi)環(huán)境中，消費(fèi)者必然會選擇“哪里舒服，哪里待”。商業(yè)地產(chǎn)的消費(fèi)者除了消費(fèi)之外，他們還注重商家為他們提供的“服務(wù)”，而這些“服務(wù)”多數(shù)體現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)方面。顧客消費(fèi)就是圖個(gè)開心舒服，商業(yè)地產(chǎn)里的環(huán)境景觀此時(shí)也成了整個(gè)項(xiàng)目的“商品”，顧客消費(fèi)我們這個(gè)特殊的商品不是要把它帶走，而是讓環(huán)境為顧客提供讓人愉悅舒適的消費(fèi)環(huán)境。因此，想要成為消費(fèi)者在結(jié)束了忙碌生活之后想要享受輕松愉悅的首選之地，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)必須要滿足消費(fèi)者的心理需求，只有抓住了消費(fèi)者的心理需求，才能夠在時(shí)代的發(fā)展中不斷的前進(jìn)，追隨時(shí)代的發(fā)展腳步。

3.文化*

商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑布局、主題定位都是對它所在城市的一種詮釋，代表著當(dāng)?shù)氐奈幕�氛圍和傳統(tǒng)習(xí)慣。具有不同文化傳統(tǒng)的城市建筑所呈現(xiàn)的狀態(tài)各異，我們所處的世界有太多的鋼筋混凝土，所以越來越多的消費(fèi)者希望尋找一處溫暖可以舒服自己情感的去處，拋開世間繁蕪，用心感受城市的文化血脈。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)方面，應(yīng)該重視傳統(tǒng)文化與消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴，從而在設(shè)計(jì)中加入當(dāng)?shù)匚幕�，更加貼近消費(fèi)者的內(nèi)心。此外，不同的開發(fā)商對于同樣的項(xiàng)目也會產(chǎn)生不同的設(shè)計(jì)靈感與建筑格調(diào)，在此之間必然會滲入自身的風(fēng)格特點(diǎn)，這也充分的展現(xiàn)了自身所具有的設(shè)計(jì)特*。但是，僅僅是自設(shè)獨(dú)特*或是單純文化的體現(xiàn)已經(jīng)不能滿足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展要求，更加的不能滿足消費(fèi)者的需求。因此，商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)還要充分的將自身的特*與文化相結(jié)合，營造一種能夠吸引消費(fèi)者眼球的氛圍，享受現(xiàn)在的所處的環(huán)境。

三、對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的環(huán)境設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議

1.明確自身定位

所謂自身定位，即本商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目旨在打造何種商業(yè)模式，是商業(yè)辦公樓、cbd或者是社區(qū)商業(yè)中心等。寫字樓的環(huán)境要求偏向于安靜簡潔，可栽種適當(dāng)綠*植物配合藝術(shù)雕刻或者文化雕塑等形象搭配；而商業(yè)中心則的環(huán)境設(shè)計(jì)則傾向于活潑、熱鬧，可以很好地聚集人氣，提高商業(yè)中心的銷售量；同時(shí)要特別注意消費(fèi)者在逛街消費(fèi)之余的休息問題。除了要充分考慮自身的作用及*質(zhì)，還要考慮到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境的公共*，畢竟是公共場所必然要充分考慮到不同的群體產(chǎn)生的共同的需求。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的環(huán)境設(shè)計(jì)中找準(zhǔn)自身的定位，充分考慮消費(fèi)者的需求，將兩者充分的結(jié)合，才能構(gòu)筑出有特*的作品。所以在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中首先找準(zhǔn)自身的定位，根據(jù)市場需求完善環(huán)境設(shè)計(jì)方案，將商業(yè)地產(chǎn)的功能發(fā)揮到最大化。

2.適當(dāng)引入自然景觀

綠化是提升和美化商業(yè)中心的重要手段，由于當(dāng)前城市發(fā)展迅速，自然景觀受到重創(chuàng)，都市人群整天生活在鋼筋水泥的世界，對外界又美舒適的自然環(huán)境充滿向往，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中植入自然景觀設(shè)計(jì)可以有效滿足大眾心中對自由自在的自然風(fēng)光的期盼，提示整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境品味。除此之外，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必然也加快了發(fā)展的腳步，再加上世界人口的不斷增加和車輛的不斷增加使得我們的綠*植物越來越少，已然漸漸不能滿足我們的需求。為了保護(hù)我們生存的環(huán)境，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)在環(huán)境設(shè)計(jì)中可以考慮適當(dāng)?shù)闹踩氩糠值幕ú輼淠镜�，除了可以讓消費(fèi)者看了身心愉悅還能起到保護(hù)環(huán)境的作用。因此，商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)中可以運(yùn)用最常見的自然景觀花草樹木、山石瀑布、小溪等，而這些自然景觀的引入，讓人們有種身臨其境置身大自然的感覺，頓時(shí)身心愉悅。但是，在商業(yè)地產(chǎn)中引入自然景觀時(shí)需要特別注意不能影響交通和消費(fèi)客流的流通。

3.重視人工模擬景觀的運(yùn)用

由于自身地理面積的局限*，許多自然界中的景觀無法搬到我們的商業(yè)地產(chǎn)中去，此刻人工模擬景觀的作用就顯得尤為重要了。比如，大型辦公中心的噴泉、假山和商場、步行街中形態(tài)各異的動(dòng)物形象、商場中的人造樹和觀賞花，這些人工景觀不僅是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的點(diǎn)睛之筆，更是吸引客流的有效方式，同時(shí)為人們提供休憩放松的理想場所。另外人工模擬景觀的運(yùn)用可以豐富環(huán)境，拓展消費(fèi)者的視野，讓他們在有限的環(huán)境中欣賞到具有特*的景象。而且模擬景觀的設(shè)計(jì)可以吸引不同年齡段的人群，使得消費(fèi)者感受到溫馨與舒適。

4.重視人文環(huán)境的塑造

以人為本是所有商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目所遵循的基本宗旨，不管是商業(yè)街、商場等消費(fèi)*場所，還是商務(wù)辦公樓等工作場合，人們都希望所到之處給人以人文關(guān)懷和舒適的視覺感受、心理感受。這就要求商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須要重視人文環(huán)境的塑造。一個(gè)具有文化氣息、藝術(shù)氛圍的地方才能令人流連忘返。在我國，城市的迅速發(fā)展許多歷史人文建筑遭到了不可修復(fù)的打擊和破壞，造成了巨大的文化損失，對人們的心理造成了不可磨滅的創(chuàng)傷。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中人文環(huán)境塑造關(guān)鍵的是要重視消費(fèi)者的“行為”要求和“情感”訴求，在發(fā)展商業(yè)的同時(shí)注重發(fā)展本土文化，營造文化氛圍，對我們流傳已久的傳統(tǒng)文化進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)，打造具有*特*的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，同時(shí)滿足消費(fèi)者多元化的消費(fèi)需求，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。

四、以某商場為例分析如何營造良好的商業(yè)環(huán)境

1.商鋪形象

同樣的商品擺在商場和擺在地?cái)偵希�普羅大眾往往認(rèn)為他們所代表的價(jià)值是不同的，所以，想要提升自身價(jià)值必須要將自己包裝的獨(dú)具特*，才能更加具有說服力。商場內(nèi)部的綠*植物和裝飾點(diǎn)綴自然不在話下；其次，商場想要在競爭如此激烈的新時(shí)代中占據(jù)一席之地，必須引進(jìn)幾家世界知名品牌來做門面擔(dān)當(dāng)，并且注重宣傳，明確本商場定位。再次，緊跟時(shí)代潮流。許多國外商場會定期或不定期調(diào)整商鋪柜位，來給顧客不同的體驗(yàn)。在不干擾正常商品銷售的前提下，我們的商場同樣可以為市場上新興的事物始終保留一席之地，時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和大眾的需求，及時(shí)對商鋪商品進(jìn)行更新和調(diào)整。

2.商品陳列

商場作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的重要角*，它肩負(fù)著滿足每天來來往往消費(fèi)者的各種需求，商場中的商品陳列是決定商場環(huán)境的重要組成部分，即是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中環(huán)境設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。商場中的商品種類繁多，必須要將最能奪人眼球的商品擺在最顯眼的位置，吸引顧客進(jìn)店了解，進(jìn)而消費(fèi)，這是最基本的銷售常識。服裝店、鞋店等都會將本季最火最時(shí)尚的配搭擺在櫥窗中展示，而像書店、眼鏡店這種體積較小，規(guī)格基本相同的商品則需要搭配一些搭配和裝飾元素來引起人們的注意，避免出現(xiàn)單調(diào)乏味的現(xiàn)象�，F(xiàn)代化的書屋多搭配咖啡、茶飲品、點(diǎn)心等一同銷售，為人們提供最舒適的閱讀空間，在一定程度上也提升了整個(gè)店鋪和商場的品質(zhì)。另外，注重商品**的搭配。比較有年代感的商品**需低調(diào)；比較具有現(xiàn)代氣息的商品則需要特定的燈光才能更加凸顯商品特*。

3.緊抓消費(fèi)者的行為心理

逛商場的消費(fèi)者可分為三大類：具有明確購買指向*的消費(fèi)者、有選擇*購買的消費(fèi)者、無目的參觀或陪同的消費(fèi)者。商場打造優(yōu)美舒適的購物環(huán)境可以有效留住有明確購買指向*的消費(fèi)者，吸引有選擇*購買的消費(fèi)者多多消費(fèi)和鼓勵(lì)無目的的陪同參觀消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)或者在我們商場多停留。合理的店鋪設(shè)置以及獨(dú)特的商品陳列可以有效地引起顧客的注意，如果再配合廣告、霓虹燈、試吃、試玩、現(xiàn)場體驗(yàn)等五花八門的促銷手段便能進(jìn)一步激起消費(fèi)者的購買欲望；除此之外，商場各項(xiàng)配套設(shè)施要齊全，服務(wù)要周到才能讓消費(fèi)者輕松愉悅地購物，讓消費(fèi)者享受到貴賓級的待遇，從而提高商場客流，增加業(yè)績，才能將商場經(jīng)營的有聲有*。綜合某商場的分析可以看出商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的環(huán)境設(shè)計(jì)不僅要注重自身布局和及硬件設(shè)施的設(shè)置，同時(shí)必須要兼顧商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境設(shè)置和人文關(guān)懷。因?yàn)椋�商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境的設(shè)計(jì)不僅影響消費(fèi)者對于該地產(chǎn)的整體形象，也決定著此商業(yè)的設(shè)計(jì)價(jià)值、利用價(jià)值及實(shí)用價(jià)值等。而隨著社會的不斷進(jìn)步，人們的觀念與需求也在不斷的提高，如何滿足人們對商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境的設(shè)計(jì)要求已成為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商需要著重考慮的問題。

五、結(jié)語

商業(yè)地產(chǎn)作為一種集消費(fèi)、休閑、*、工作、生活等為一體的公共*的地產(chǎn)項(xiàng)目，對于自身來說就有很高的要求。不僅要滿足不同群體的需求，還要考慮到其存在的價(jià)值*，當(dāng)然避免不了商業(yè)*。因此，對于商業(yè)地產(chǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)必須要結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)的相關(guān)原則，參照公共*質(zhì)的特點(diǎn)，才能設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者需求，同時(shí)滿足社會發(fā)展需求的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)

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[2]王冉.環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)在商業(yè)步行街規(guī)劃中的價(jià)值體現(xiàn)[j].現(xiàn)代閱讀（教育版）,2023年,第十一期,p61-p62.

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第3篇：市場營銷環(huán)境報(bào)告分析

外婆家競爭環(huán)境分析

波特五力模型認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力，它是用來分析企業(yè)所在行業(yè)競爭特征的一種有效的工具。通過波特五力模型分析可以更好的看清外婆家目前的競爭環(huán)境，有助于外婆家在今后的市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇以及市場定位。

2。2。1現(xiàn)有競爭者

隨著人們生活消費(fèi)水平的提高，人們外出餐飲在滿足基本的生理需求外，現(xiàn)如今考慮更多的是該餐飲企業(yè)的品牌、服務(wù)水平、硬件設(shè)施等相關(guān)要素。一個(gè)成功的餐飲企業(yè)，往往會在此處做足文章。從國內(nèi)餐飲餐飲市場來看，大型餐飲企業(yè)，由于資金實(shí)力雄厚，加上相關(guān)職能部門的支持，往往會有較為優(yōu)勢的條件，如金錢豹、湘鄂情、*香匯、得月樓等。中小型餐飲企業(yè)，只有通過模仿或從價(jià)格上戰(zhàn)勝大型餐飲企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和適中的價(jià)格來接受大型餐飲企業(yè)的挑戰(zhàn)，如周黑鴨的價(jià)格親民、海底撈的服務(wù)至上、味莊和香雪海的價(jià)廉物美等。而這些企業(yè)都是外婆家目前的主要競爭群體，從高端消費(fèi)角度出發(fā)，金錢豹、湘鄂情等企業(yè)更是對外婆家造成極大威脅。 11[3] 方法林，<基于波特五力模型分析的旅游餐飲業(yè)發(fā)展策略探討>，<商業(yè)經(jīng)濟(jì)>，2023年第1期，第12頁。

外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，成立于1998年。從最初的馬塍路[外婆家"餐廳發(fā)展至今，已成為在全國擁有80余家門店及8000多名員工的大型餐飲連鎖機(jī)構(gòu)。當(dāng)商務(wù)宴請?jiān)诓惋嫎I(yè)掀起風(fēng)潮的時(shí)候，外婆家預(yù)見到居家日常消費(fèi)市場的發(fā)展?jié)摿�，將消費(fèi)群體鎖定于家庭就餐的普通百姓，以高*價(jià)比作為核心競爭力。最終，事實(shí)*，隨著生活水平的提高，家庭消費(fèi)能力日益增強(qiáng)。外婆家憑借精準(zhǔn)的定位、高*價(jià)比的優(yōu)質(zhì)菜品和和*貼心的服務(wù)占得先機(jī)，消費(fèi)群不斷擴(kuò)大。 目前整個(gè)國內(nèi)餐飲市場上，從價(jià)格親民角度出發(fā)，外婆家最大的競爭對手為[57度湘"。

長沙五十七度湘餐飲管理有限公司，以[繼承與發(fā)揚(yáng)"湘菜為核心，以創(chuàng)新湘菜為特*，以創(chuàng)新菜式研發(fā)為導(dǎo)向，在湖南餐飲行業(yè)首推一年更換三次菜譜。以精品湘菜、深海海鮮，全國各類別菜式的吸納與組合，滿足人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的飲食文化與感觀需求。

公司倡導(dǎo)[待人處事，遵守真正樂的標(biāo)準(zhǔn)"的核心價(jià)值觀，提倡以快樂的心態(tài)為顧客提供最*和熱情的服務(wù)，真正做到[以情服務(wù) 用心做事"，力求用心創(chuàng)造和留住每一位顧客，用心培養(yǎng)每一名員工成為有理想的人。公司上下齊心，一齊朝著成為國內(nèi)最優(yōu)秀的餐飲企業(yè)而努力。

外婆家的主要消費(fèi)群體與57度湘幾乎一致，這就導(dǎo)致了顧客上的分流，并且57度湘與外婆家都將門店開于一二

線城市，但是57度湘更早進(jìn)入一二線城市，已搶占先機(jī)，對于后進(jìn)入者外婆家想要在57度湘手里搶占市場份額，是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

2。2。2顧客議價(jià)能力

作為消費(fèi)者必然希望在餐飲企業(yè)中享受高*價(jià)比服務(wù)和相關(guān)餐飲產(chǎn)品，這就促使了餐飲企業(yè)必須降低有關(guān)成本，來保*企業(yè)最基本的利潤價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。一般來說，如果產(chǎn)品差異化程度小，顧客總能找到可以替代的餐飲企業(yè)，很容易四處比價(jià)，以找到最優(yōu)惠價(jià)格；如果產(chǎn)品差異較大，品牌效應(yīng)好，處于買方市場，行業(yè)供過于求時(shí)，顧客的議價(jià)能力就比較低了。而像外婆家這樣的企業(yè)，是遵循市場規(guī)律定價(jià)的，消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，是完全沒有議價(jià)能力的，只能按照商家所規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行消費(fèi)。

由于市場的開放*，餐飲市場上的選擇多樣*以及產(chǎn)品差異*，對外婆家形成了很大的壓力。市場上更多的高*價(jià)比餐飲集團(tuán)出現(xiàn)。因此，在顧客議價(jià)能力方面，外婆家面臨的最大威脅還是在于更多高*價(jià)比餐飲集團(tuán)涌入搶占市場，許多消費(fèi)者面臨更好的*價(jià)比選擇從而減小了對外婆家的忠誠度。

2。2。3供應(yīng)商議價(jià)能力

供應(yīng)商的威脅手段主要是提高供應(yīng)價(jià)格，或者降低供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。從原料供應(yīng)上看，餐飲生產(chǎn)原材料資源豐富，許多供應(yīng)商料都有較強(qiáng)意愿與高端餐飲企業(yè)聯(lián)盟，從而導(dǎo)致了供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)。但是，隨著高端餐飲企業(yè)內(nèi)部硬件設(shè)施的高檔化，不得不迫使餐飲企業(yè)節(jié)約、降低相關(guān)生產(chǎn)成本的投入。

一般餐飲行業(yè)的主要供應(yīng)商來自如菜市，各種蔬菜、肉類等原材料都有出售，供應(yīng)商集中程度非常高，并且因?yàn)榧�中程度高，所以相同的菜也多，替代品也多，供�?yīng)商的貨物并不稀缺，再加上餐飲行業(yè)所需的菜品數(shù)量比較多，需求量大，而蔬菜肉類等原材料是講求新鮮的，因此供應(yīng)商的議價(jià)能力比較低。而外婆家的主要原材料是由市場提供的，貨源不穩(wěn)定且不一定有保障，但是作為一家親民餐飲行業(yè)，外婆家的的價(jià)格必須控制，所以外婆家的原材料價(jià)格一定要控制，尤其是某些特種食材處于供不應(yīng)求的情況時(shí)，所以供應(yīng)商的議價(jià)能力是非常大的。

2。2。4 新進(jìn)入者的威脅

對于高*價(jià)比餐飲業(yè)，新進(jìn)入者以更低價(jià)格、更好味道的策略進(jìn)入市場，這對現(xiàn)有的餐飲企業(yè)是一個(gè)不可估量的威2 方法林，<基于波特五力模型分析的旅游餐飲業(yè)發(fā)展策略探討>，<商業(yè)經(jīng)濟(jì)>，2023年第1期，第12頁。 2

脅和挑戰(zhàn)。餐飲行業(yè)有著巨大的市場發(fā)展?jié)摿�，正吸引越來越多的新進(jìn)入者，這些新進(jìn)入者中有不知名小企業(yè)，也有知名大企業(yè)多元化經(jīng)營，跨行業(yè)進(jìn)入餐飲市場。知名大企業(yè)在進(jìn)入市場時(shí)往往是很強(qiáng)勢的，因?yàn)樗麄儽旧砭陀幸欢ǖ南�費(fèi)者基礎(chǔ)，擁有強(qiáng)大的資金后盾，再加上品牌效應(yīng)，一出現(xiàn)，就能給現(xiàn)有的餐飲企業(yè)造成很大威脅。小企業(yè)雖然名不見經(jīng)傳，但是聰明的老板會以迎合市場、迎合消費(fèi)者心理的手段進(jìn)入市場，即使資金上不能與大企業(yè)相抗衡，但是他們會選擇薄利多銷，同樣也能在市場上占得一席之地。

外婆家秉持著健康餐飲的理念，在餐飲市場上已獲得一片好評，然后隨著市場的進(jìn)一步開放，越來越多的親民品牌涌現(xiàn)出來，這些餐飲企業(yè)帶來的是更好的味道，更低的價(jià)格，這些對原有的高*價(jià)比餐飲企業(yè)造成了很大的沖擊，同時(shí)，對原有企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，能在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中存活下來的必然可以在市場上獲得一席之地，無法存活的，必然被市場淘汰。由于餐飲行業(yè)的進(jìn)入與退出壁壘并不高，所以倒閉的餐飲企業(yè)很多，但同時(shí)在成立的餐飲也不少，這些新成立的餐飲企業(yè)也是外婆家的競爭對手之一，并不能因?yàn)樗麄儎偝闪⒍�忽視他們，時(shí)刻保持*惕之心，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)久不衰的生存之道。外婆家在面對這些新晉餐飲企業(yè)，要選擇合理的發(fā)展戰(zhàn)略。 [4]

2。2。5 替代品的威脅

各個(gè)企業(yè)作為市場活動(dòng)的參與者，其實(shí)力和資源會有不同程度的差異，因而各自占據(jù)著不同的競爭位置。在我看來，外婆家就屬于優(yōu)勢形。

外婆家主營精品*淮菜，而*淮菜作為餐飲的一種，能替代它的產(chǎn)品不少。尤其是飲食習(xí)慣不同的南方，就有不吃辣，喜愛偏甜的口味的飲食習(xí)慣，因此，即使外婆家是老字號的高*價(jià)比品牌，然而能替代其的產(chǎn)品太多太多，包括現(xiàn)在很流行的養(yǎng)生*膳、高端自助餐、日式韓式等外國餐飲，都對外婆家造成了很大的威脅*。并且現(xiàn)在的速食發(fā)展速度很快，很多消費(fèi)者為了追求快速、方便、節(jié)約，經(jīng)常會會購買這些速食產(chǎn)品來替代傳統(tǒng)消費(fèi)飲食。

高*價(jià)比餐飲業(yè)與其他行業(yè)不同，從表面上看未必能找到很多替代品來影響行業(yè)的發(fā)展。但對于高*價(jià)比餐飲業(yè)來說，真正替代品就是各餐飲業(yè)之間的服務(wù)特*，裝潢特*，以及獨(dú)特的味道，這是一種潛在的替代品。高*價(jià)比餐飲服務(wù)企業(yè)，要想立足于整個(gè)餐飲行業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)理念的進(jìn)一步深化。

基于以上分析，目前外婆家最大的威脅來自于更多親民品牌的入駐，風(fēng)格多樣的餐飲品種，不同特*的裝潢，不同的味道，以及消費(fèi)者自身難以捉摸的多變*。這些因素都對外婆家的市場定位造成了極大的影響，把握不好極容易造成

客戶的流失，這就要求外婆家必須把自己發(fā)展的實(shí)際水平和情況與這些因素相結(jié)合，根據(jù)市場動(dòng)向，準(zhǔn)確分析目標(biāo)市場，及時(shí)調(diào)整市場定位，提升其市場競爭力，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快自主創(chuàng)新，積極培育客戶忠誠度，借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，探索有效方案，方能保*企業(yè)經(jīng)久不衰。同時(shí)也要擴(kuò)大市場需要總量，保護(hù)市場份額，提高市場占有率。

傳統(tǒng)的企業(yè)競爭方式就是采取一切可能的手段，擊敗競爭對手，把它們逐出市場，因此企業(yè)的成功是以競爭對手的失敗和消失為基礎(chǔ)的。而戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)使傳統(tǒng)的競爭方式有了根本的變化，即為競爭而合作，靠合作來競爭。企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟可使其處于有利的競爭地位，或者有利于實(shí)施某種競爭策略。外婆家在競爭的同時(shí)，也要注意合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時(shí)也要堅(jiān)持競爭中的合作。