黃鳴：以太陽(yáng)能夢(mèng)想經(jīng)營(yíng)人生

　　本刊主編許奔流對(duì)黃鳴的評(píng)價(jià)是“以一個(gè)公民的自覺(jué)意識(shí)推動(dòng)了群體意識(shí)的覺(jué)醒，以一個(gè)企業(yè)的作為拉動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。

　　黃鳴今年48歲，頭發(fā)已經(jīng)白了一些，看不出來(lái)他喜歡踢足球，而且喜歡穿著羅納爾多一樣的9號(hào)球衣踢前鋒，現(xiàn)在仍然能踢完整場(chǎng)球。

　　然而從他的談話可以感受到他的激情。對(duì)于很多年近半百的人來(lái)說(shuō)，充滿激情的“夢(mèng)想”已經(jīng)是一個(gè)屬于過(guò)去的詞語(yǔ)，黃鳴卻仍然能很自豪的和別人談自己的夢(mèng)想，“太陽(yáng)能就是我的夢(mèng)想，我就想讓人們都用上太陽(yáng)能、喜歡太陽(yáng)能，我覺(jué)得人生能有這樣的一個(gè)夢(mèng)想非常幸福，也很自豪。”

　　采訪黃鳴是一件很愉悅的事情。他似乎是在總結(jié)自己的人生感悟，給人啟發(fā)、讓人分享，而不是講述自己的事業(yè)——

　　“我的核心理念、價(jià)值觀都是憑心而來(lái)的，要相信自己的心。”

　　“為什么要把自己塑造成別人？要聽自己的心去生活。”

　　“每個(gè)人都不相同，不要過(guò)分追求完美、否定自己。不要跟別人跑，要跟著自己的心。”

　　“心”這個(gè)字在整個(gè)采訪中出現(xiàn)的頻率非常高，他很坦蕩的講述自己的人生，太陽(yáng)能是他的夢(mèng)想，最終又成為他的事業(yè)。他在用夢(mèng)想經(jīng)營(yíng)人生，經(jīng)營(yíng)事業(yè)，人生即是事業(yè)。

　　除了上帝，沒(méi)有人一開始就知道自己肩負(fù)著某種使命。如今黃鳴被國(guó)際能源界稱為“世界太陽(yáng)王”，在石油、煤礦資源即將枯竭的一片恐慌聲中，黃鳴絕塵一騎拍馬殺到。當(dāng)全球范圍內(nèi)推廣可再生能源舉步維艱時(shí)，黃鳴率領(lǐng)他的企業(yè)，創(chuàng)造了嶄新的推廣模式，用自己的技術(shù)、品牌站在了未來(lái)太陽(yáng)能大市場(chǎng)的制高點(diǎn)上。

　　黃鳴是恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，在大學(xué)里學(xué)的是石油。上大學(xué)的第一天，老師就告訴他們，地球上的石油是有限的，再過(guò)50年就沒(méi)有了。1982年，黃鳴大學(xué)畢業(yè)后分配到地礦部石油鉆井研究所工作，研究找石油的鉆頭。黃鳴知道石油找得越快，這個(gè)行業(yè)死得越快，地球上的能源就越稀少，所以慢慢地有負(fù)罪感。

　　改變黃鳴命運(yùn)的，是美國(guó)人貝克曼寫的太陽(yáng)能圣經(jīng)——《太陽(yáng)能熱力過(guò)程》。黃鳴形容自己“就像一個(gè)餓漢一樣，遇到一頓飯就拼命地吃下去了，這個(gè)魔力誰(shuí)都沒(méi)辦法阻擋。”第一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器黃鳴是完全照搬這個(gè)做的。那是在1988年，黃鳴很興奮把自己做的第一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器作為禮物在婚禮上送給了親戚。當(dāng)時(shí)很多人很奇怪，不相信這個(gè)玩意能把水燒熱，結(jié)果去摸的時(shí)候每個(gè)人都被燙了一下。

　　黃鳴說(shuō)，當(dāng)時(shí)想的很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)樽约合矚g太陽(yáng)能，希望別人也喜歡。接下來(lái)的7年，黃鳴還是自己動(dòng)手，免費(fèi)為親戚朋友做太陽(yáng)能熱水器，累計(jì)做了幾十個(gè)。這七年，黃鳴說(shuō)服了周圍的一批人喜歡太陽(yáng)能，但感覺(jué)到再這樣做很難持續(xù)。一方面是研究所的工作本來(lái)就忙，一方面這樣做影響實(shí)在太有限了。

　　1995年對(duì)黃鳴來(lái)說(shuō)是很重要的一年。這一年，他決定辭去研究所的工作，正式下海，而中國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)的啟動(dòng)也正是在這一年。黃鳴說(shuō)，這其實(shí)也是一個(gè)非常痛苦的選擇。一方面，石油部門工資比較高，工作也很穩(wěn)定，一方面是太陽(yáng)能市場(chǎng)的前途未知，而且當(dāng)時(shí)下海的聲名也不好，所以在創(chuàng)業(yè)的前兩年黃鳴根本不敢告訴父親自己下海了。

　　黃鳴最自豪的有兩件事，一是年過(guò)半百還能踢整場(chǎng)足球，一是作為技術(shù)人員下海，通過(guò)十多年的努力帶出了一支能夠把科技轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)力的系統(tǒng)和隊(duì)伍。黃鳴本人擁有50項(xiàng)國(guó)家專利發(fā)明，目前是中國(guó)太陽(yáng)能熱利用專業(yè)委員會(huì)副主任、世界太陽(yáng)能學(xué)會(huì)會(huì)員，教授級(jí)高級(jí)工程師。在創(chuàng)業(yè)之初，他在企業(yè)中有很多角色，設(shè)計(jì)師、監(jiān)工、車銑、刨磨、裝卸、清理、安裝、維修、推銷等等，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的活他都干過(guò)，有四五百多臺(tái)熱水器是他親自裝的。而跟別人合作、或者是他指揮安裝的已經(jīng)數(shù)不清了。

　　回顧自己的創(chuàng)業(yè)，黃鳴認(rèn)為自己很幸運(yùn)。1995年黃鳴的工廠不足十人，租用民房、舊廠房負(fù)債起步，如今黃鳴有員工4000多人，全國(guó)總從業(yè)人員5萬(wàn)多人、總占地5000畝、品牌價(jià)值51億元，“皇明”成為中國(guó)太陽(yáng)能唯一“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

　　“世界上很多太陽(yáng)能專家比我還狂熱，但他們很苦，他們沒(méi)有商業(yè)化，他們只是一個(gè)鋪路石，甚至就是一個(gè)夸父，追不上太陽(yáng)犧牲了，像他們這樣的人很多，我覺(jué)得我是最幸運(yùn)的一個(gè)。”盡管是這樣，黃鳴還是用“九死一生”來(lái)形容自己的創(chuàng)業(yè)，“沒(méi)有九死的話也有五六次。”最危險(xiǎn)的一次是爬樹，因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多樓房不能上樓頂，但消費(fèi)者好不容易買了安裝就得爬樹。爬到最上面的枝上，再往前一步肯定要斷了，就還差半米怎么辦，然后就開始打秋千般地晃，晃到最后摔在樓板上，當(dāng)時(shí)差一點(diǎn)就下來(lái)了。“現(xiàn)在想想挺后怕，最怕的不是說(shuō)我的女兒少了父親，關(guān)鍵是中國(guó)太陽(yáng)能，世界太陽(yáng)能少了一個(gè)開拓者。”

　　這十年來(lái)，黃鳴帶領(lǐng)的皇明太陽(yáng)能集團(tuán)累計(jì)推廣太陽(yáng)能800萬(wàn)平方米，相當(dāng)于整個(gè)歐盟7－8年、整個(gè)北美16－18年的推廣總量，2005年的推廣量達(dá)到200萬(wàn)平方米，相當(dāng)于歐盟的2倍，北美的4倍。他的產(chǎn)品累計(jì)為國(guó)家節(jié)煤1000多萬(wàn)噸，減少煤污染排放500多萬(wàn)噸。

　　太陽(yáng)能作為一種新興能源，用戶基礎(chǔ)十分薄弱，應(yīng)用推廣十分困難。中國(guó)已經(jīng)成為世界可再生能源市場(chǎng)化的標(biāo)本，而黃鳴和他的企業(yè)，在可再生能源市場(chǎng)化的過(guò)程中起到了重要的作用。

　　十多年前，中國(guó)幾乎沒(méi)有多少人知道太陽(yáng)能，現(xiàn)在中國(guó)有幾千萬(wàn)的家庭使用了太陽(yáng)能。這其中，黃鳴用科普啟蒙的方法讓中國(guó)人了解了太陽(yáng)能。“為了藍(lán)天白云您可以不用皇明，但是您應(yīng)該用太陽(yáng)能”，這句話已成為皇明科普的經(jīng)典。

　　“我們用長(zhǎng)征的精神開始了‘萬(wàn)里賣太陽(yáng)’的旅程！”黃鳴如此總結(jié)了皇明集團(tuán)市場(chǎng)開拓的歷史。1996年12月，《皇明太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)》問(wèn)世，每期印量300萬(wàn)份，至今累計(jì)已達(dá)5000余萬(wàn)份，如果按照體積計(jì)算足可裝滿一火車。隨后，皇明的太陽(yáng)能科普萬(wàn)里行活動(dòng)走遍了全國(guó)大多數(shù)省份，目前的行程已經(jīng)有8000萬(wàn)公里，使很多消費(fèi)者認(rèn)知了太陽(yáng)能。2005年6月，皇明建成了中國(guó)首座大型太陽(yáng)能博物科技館，免費(fèi)對(duì)社會(huì)開放，被國(guó)家列為科普教育基地。

　　目前，皇明已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大的太陽(yáng)能熱水器和真空管制造商，并掌握太陽(yáng)能的核心技術(shù)——“三高”鍍膜技術(shù)。黃鳴認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)的太陽(yáng)能像處在發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)中葉拼命圈地的時(shí)期，所以要學(xué)人家把握住發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律，要全力圈占核心競(jìng)爭(zhēng)力�；拭飨绕谧�冊(cè)了100多項(xiàng)專利，這些在市場(chǎng)上是非常有用的，因?yàn)榈阶詈笫袌?chǎng)規(guī)模達(dá)到500億元、1000億元的時(shí)候，光有太陽(yáng)能熱水器是不夠的，所以皇明有空調(diào)項(xiàng)目組、海水淡化項(xiàng)目組、光熱光電聯(lián)用項(xiàng)目、綠色能源建筑項(xiàng)目，還包括新材料如納米技術(shù)、鍍膜技術(shù)、表面處理等技術(shù)。黃鳴毫不客氣的表示：“皇明集團(tuán)志在引領(lǐng)全球的綠色熱水文明”。

　　“皇明不是太多了，而是太少了”

　　《商界名家》：現(xiàn)在太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在輿論上被炒熱了，在政策上國(guó)家通過(guò)了《可再生能源法》，鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，肯定會(huì)有很多企業(yè)一哄而上。您是否為未來(lái)的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，是否希望有更強(qiáng)勁的對(duì)手出現(xiàn)。

　　黃鳴：充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)才是好行業(yè)，我希望在太陽(yáng)能行業(yè)出現(xiàn)更多的大品牌，皇明不是太多了，而是太少了。中國(guó)這么大的市場(chǎng)，每個(gè)行業(yè)肯定要有幾個(gè)巨頭。我們只想做在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的品牌之一。

　　我是太陽(yáng)能行業(yè)中最清醒、最冷靜的一個(gè)人。我比較擔(dān)心的是，大家一哄而上會(huì)產(chǎn)生泡沫。因?yàn)樘��?yáng)能在技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與人們的熱情有距離，一哄而上的結(jié)果是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生影響，可能會(huì)使消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)失去信心。

　　太陽(yáng)能作為一種新型能源，消費(fèi)者基礎(chǔ)很差，因此不能傷害消費(fèi)者的感情，美國(guó)上個(gè)世紀(jì)70年代有慘痛的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)趕上能源危機(jī)，美國(guó)政府用補(bǔ)貼的方法鼓勵(lì)用太陽(yáng)能，裝了很多設(shè)備，能源危機(jī)一過(guò)去，太陽(yáng)能就沒(méi)有人再關(guān)心了，很多太陽(yáng)能設(shè)備就爛在房子上。這樣，美國(guó)人就認(rèn)為太陽(yáng)能不行，基本上太陽(yáng)能在美國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入冰川時(shí)期。在中國(guó)我也很深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)，太陽(yáng)能在中國(guó)也有兩個(gè)地方也進(jìn)入了冰川時(shí)期，一個(gè)是北京，一個(gè)是威海。90年代北京四環(huán)以外裝了一大片太陽(yáng)能，后來(lái)沒(méi)有人維護(hù)，又廢了一大片，現(xiàn)在北京的市場(chǎng)就很難打開。我在威海的經(jīng)歷最難忘，威海是山東最富裕的地方，太陽(yáng)能就是打不開市場(chǎng)。后來(lái)我在路演的時(shí)候聽見一個(gè)老人說(shuō)我這身份就不用太陽(yáng)能。我說(shuō)您怎么這樣說(shuō)話呢，老人家就說(shuō)我是最早安裝太陽(yáng)能熱水器的，后來(lái)壞了找到原來(lái)的業(yè)務(wù)員，他說(shuō)那個(gè)企業(yè)早倒閉了，我也改行了，你說(shuō)我還敢相信太陽(yáng)能嗎。

　　目前整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)并不強(qiáng)，一二線品牌不夠強(qiáng)大，行業(yè)口碑不太好。我曾經(jīng)在一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)上說(shuō)過(guò)，要做行業(yè)品牌，首先必須做品牌行業(yè)。如果太陽(yáng)能市場(chǎng)發(fā)展不起來(lái)，變成土匪窩，那我就是土匪頭子，這有什么意思呢。

　　《商界名家》：您曾經(jīng)說(shuō)過(guò)做太陽(yáng)能容易，但要做好很難。這是什么原因造成的呢？

　　黃鳴：成熟的行業(yè)，比如家電、汽車，可以把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)、技術(shù)、管理體系等全套引進(jìn)，做起來(lái)也比較容易。但是在太陽(yáng)能行業(yè)，國(guó)外也是一片空白，材料、技術(shù)、安裝、服務(wù)、生產(chǎn)線什么都沒(méi)有，沒(méi)有什么可以借鑒的，需要的是大系統(tǒng)的創(chuàng)新，所以要做好很難。最初我們做也是按著葫蘆起來(lái)了瓢，如果不是因?yàn)橛眯脑谧�，那要煩死人的。我常常說(shuō)我們是無(wú)中生有的完全創(chuàng)新，在這個(gè)沒(méi)有基因的`行業(yè)里培養(yǎng)完全創(chuàng)新得基因。

　　家電的很多大品牌像海爾、美的、海信等都覬覦過(guò)太陽(yáng)能市場(chǎng)，但總的來(lái)說(shuō)做得都不好，因?yàn)樗麄儾�沒(méi)有想在這上面有大的投入。這些年這些大品牌做的太陽(yáng)能產(chǎn)品加起來(lái)還沒(méi)有我一家做的多�，F(xiàn)在市場(chǎng)上有3000多家做太陽(yáng)能，但很多企業(yè)只是想撈一把就走，他們的做法不符合價(jià)值規(guī)律。我常常跟他們說(shuō)不要虛晃一槍就走，不要給太陽(yáng)能丟臉，有時(shí)候甚至?xí)�很偏激地�?duì)他們說(shuō)，你不配做我的同行。

　　“為了太陽(yáng)能我常常拍案而起”

　　《商界名家》：現(xiàn)在在中國(guó)推廣太陽(yáng)能最根本的障礙是什么？

　　黃鳴：根本上還是人們的觀念，現(xiàn)在傳統(tǒng)能源還能用，大部分人都沒(méi)有能源的危機(jī)意識(shí)。

　　現(xiàn)在人們對(duì)太陽(yáng)能的使用條件和環(huán)境都很苛刻，很多小區(qū)物業(yè)不讓進(jìn)，認(rèn)為會(huì)破壞美觀。這也是對(duì)傳統(tǒng)審美觀的挑戰(zhàn)，什么是美？戴金帽子美嗎？現(xiàn)在很多房子做的四角八棱的，但不符合保溫的原理，美嗎？我看違背自然才不美，不人性的才不美。太陽(yáng)能是最環(huán)保、最好的能源，為什么不用呢？

　　希望人們能對(duì)太陽(yáng)能更加寬容。我相信在5年之內(nèi)人們的觀念會(huì)有很大的改變，因?yàn)榭捎玫膫鹘y(tǒng)能源越來(lái)越少。為太陽(yáng)能我經(jīng)常拍案而起，已經(jīng)不是辯論了，就是大聲斥責(zé)別人。

　　《商界名家》：您還有這么偏激的一面？

　　黃鳴：是的，我是因?yàn)闊釔?ài)才偏激。你跟他娓娓道來(lái)還不管用，拍案而起反而幫我俘虜了很多人。人還是可以理解人的，誰(shuí)會(huì)為了賺錢去跟人吵架啊，所以我一生氣人家就知道我為什么這樣了。我跟人吵架也是真誠(chéng)的，只是希望他們改變對(duì)太陽(yáng)能的觀念。沒(méi)有我的偏激，這些年發(fā)展也不可能這么快。

　　《商界名家》：雖然能源問(wèn)題是國(guó)家的戰(zhàn)略問(wèn)題，但我們目前沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)力推動(dòng)的機(jī)構(gòu)，只有一個(gè)相對(duì)松散的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——能源委員會(huì)。您對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法，政府在可再生能源的推廣中應(yīng)該扮演什么樣的角色？

　　黃鳴：有一些國(guó)家有專門的能源機(jī)構(gòu)，像印度就有可再生能源部。很多發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視可再生能源，國(guó)外的政府動(dòng)輒補(bǔ)貼上百億美元，還有法律支持，有的還有強(qiáng)制措施。但國(guó)外的太陽(yáng)能市場(chǎng)是溫室的花朵，不是市場(chǎng)化的產(chǎn)物。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是世界可再生能源發(fā)展的標(biāo)本，市場(chǎng)化比較成功。作為推動(dòng)可再生能源市場(chǎng)化的企業(yè)，我也經(jīng)常被邀請(qǐng)去講授我們市場(chǎng)化的經(jīng)驗(yàn)，皇明在國(guó)際上的影響比國(guó)內(nèi)還要大。

　　但我們現(xiàn)在還是比較低級(jí)的市場(chǎng)化，政府做的是要幫助產(chǎn)業(yè)更成熟的市場(chǎng)化。根據(jù)國(guó)家的戰(zhàn)略計(jì)劃，在2023年，可再生能源在能源總量中所占的比例要達(dá)到15％。這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但是如果企業(yè)的質(zhì)量、服務(wù)跟不上，還可能把企業(yè)壓死。我們連國(guó)家的使命都不能完成。

　　因此整個(gè)行業(yè)需要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)體系能力建設(shè)。包括產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ)、觀念基礎(chǔ)、研發(fā)和基礎(chǔ)理論、各相關(guān)部門設(shè)備改造等等，無(wú)論是軟件還是硬件上都需要政府的支持。

　　“我的事業(yè)是憑心而來(lái)的”

　　《商界名家》：皇明太陽(yáng)能熱水器在市場(chǎng)上賣得最貴，但您賣得最多，成長(zhǎng)得最快。這是為什么？

　　黃鳴：因?yàn)槲艺莆樟诉@個(gè)行業(yè)的規(guī)律。我對(duì)太陽(yáng)能的感情恰好符合最基本的價(jià)值規(guī)律。別人追求的是好賣，我追求的是好用，因?yàn)槲蚁矚g太陽(yáng)能，就是要讓更多的人喜歡太陽(yáng)能。我的核心觀念就是追求好用，但是在研發(fā)、材料、安裝、服務(wù)的成本就上去了，競(jìng)爭(zhēng)的壓力就上來(lái)了。這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的壓力，最終又變成我的壓力。在企業(yè)內(nèi)部就變成路線問(wèn)題、用人標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的不同，我淘汰了一批員工，其中不乏很有能力的員工。

　　如果一個(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念出了問(wèn)題，很容易突破底線。我的核心理念、價(jià)值觀都是憑心而來(lái)，這靠的是感性，我相信自己的心，我就希望別人都喜歡太陽(yáng)能；但是做什么、不做什么是靠自己的理性，別人熱的時(shí)候我不會(huì)跟風(fēng)。別人賣的便宜、別人上市都不能吸引我，這就是理性。

　　下海之前我傻乎乎地做了7年，自己做的太陽(yáng)能熱水器白送給別人，完全不是商人的做法。但是，真正的商人恰恰就是我這樣的人。真正的商人就是要能抓住價(jià)值規(guī)律。

　　《商界名家》：在最初大家都不知道太陽(yáng)能的時(shí)候，您是怎樣讓人們接受您的產(chǎn)品的？

　　黃鳴：太容易了，也太不容易了。就是要一個(gè)個(gè)跟人家講，關(guān)鍵是要有耐心。那種想投機(jī)的就等不急，這樣一個(gè)個(gè)的講要等到哪一天��？不管是科普講座、路演還是讓顧客體驗(yàn)，只要能接觸到的人，我們都會(huì)去說(shuō)服他們。在營(yíng)銷創(chuàng)新上我們也走的更早，我們比家電業(yè)都更早做路演，做體驗(yàn)營(yíng)銷。

　　《商界名家》：十幾年前，中國(guó)幾乎所有人不知道太陽(yáng)能，現(xiàn)在有幾千萬(wàn)中國(guó)家庭用上了太陽(yáng)能。這期間您做了大量的科普工作，由您發(fā)動(dòng)的科普萬(wàn)里行已經(jīng)行程8000多萬(wàn)公里，您的科普?qǐng)?bào)也累計(jì)印發(fā)了5000多萬(wàn)份，還建立了一個(gè)太陽(yáng)能博物館，免費(fèi)對(duì)社會(huì)開放。這些活動(dòng)有很大的社會(huì)效益，但作為一個(gè)企業(yè)，這種做法會(huì)不會(huì)成為財(cái)務(wù)的負(fù)擔(dān)。

　　黃鳴：現(xiàn)在大家都在講企業(yè)公民，講企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。推廣太陽(yáng)能本身就是最大的公益活動(dòng)。我個(gè)人有一個(gè)理念，就是公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在很多公益事業(yè)是不可持續(xù)發(fā)展的，今天捐了多少錢，明天還要捐。我們做太陽(yáng)能科普是要花錢，但有回報(bào)，讓更多的人了解了太陽(yáng)能、用上太陽(yáng)能，這很符合我的本意。

　　《商界名家》：您在事業(yè)上取得了巨大的成功，很多年輕人都會(huì)以您為榜樣去創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，您對(duì)他們有什么樣的建議？或者您的成功能對(duì)他們什么啟發(fā)？

　　黃鳴：現(xiàn)在社會(huì)很追捧企業(yè)家，所以很多年輕人都想成為企業(yè)家。這也不是壞事。關(guān)鍵是，我覺(jué)得很多人并不知道自己想要什么。我常常問(wèn)那些大學(xué)生，你是愛(ài)錢還是愛(ài)賺錢。愛(ài)錢那太容易了，愛(ài)賺錢那就不容易了。他們只看到了企業(yè)家的財(cái)富和榮譽(yù)，沒(méi)有看到風(fēng)險(xiǎn)。

　　《商界名家》：就是只看到結(jié)果，沒(méi)有看到過(guò)程的問(wèn)題。

　　黃鳴：這不光是過(guò)程與結(jié)果的問(wèn)題，還是人生意義的問(wèn)題。人生的追求只是為了在T形臺(tái)上風(fēng)光一下，還是為了價(jià)值與夢(mèng)想？每個(gè)人都是不同的，每個(gè)人都可以用自己的努力去做好一些事情。不要過(guò)分追求完美、否定自己，要聽自己的心去生活，為什么要把自己塑造成別人呢？不要跟著別人跑，只要按自己的夢(mèng)想去生活，生活就會(huì)很豐富，你想要的生活都會(huì)給你，我認(rèn)為這是社會(huì)、人生的基本規(guī)律。另外，經(jīng)驗(yàn)是不能效仿的，如果這些創(chuàng)業(yè)者效仿我，肯定都會(huì)失敗。還是那句話，要跟著自己的心走，相信自己的心，我的事業(yè)就是憑心而來(lái)的。