工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報告范文
第1篇:工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報告范文
停產(chǎn)-指[工廠或作]停止生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)的時候需要寫一份相關(guān)的停產(chǎn)報告。本文是學(xué)習(xí)啦小為大家整理的工業(yè)企業(yè)
工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報告范文篇一大英縣環(huán)
因歐債危機影響-紡織化纖場行情疲軟-企業(yè)生產(chǎn)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)-因此我公司決定暫停生產(chǎn)四個月-停產(chǎn)日期為20xx年x月x日至20xx年x月x日-如四個月后市
四川達盛源化纖有限衛(wèi)公司
20xx年x月x兄日
工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報告范垢文篇二尊敬的各位
我司于年月號接窯貴院下發(fā)的()深光林法執(zhí)字第號<執(zhí)行令>旅-在此之前我司已針對廚增的噴漆和絲印污染屜
我司也一定會配合以貴院的相關(guān)工作-為此非-我司
報告啃人:xxxxxxxx生x公司
xxxx-x-擻xx
工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報告呂范文篇三樂陵市環(huán)
接德州市重污染馱天氣應(yīng)急指揮部通知-鄭
污染呈秀漸加重趨勢-空氣質(zhì)量菏化速度較快-我市未革來72小時以上氣象條焙件不利于污染物快撒。戊我公司已從2023年誣1月2日6時-啟動胚污染天氣ii級應(yīng)急響貼應(yīng)-大污染物排放總椰量
樂刺陵力拓化學(xué)品有限責(zé)任狄公司
20xx年x月x靖日
第2篇:企業(yè)工作報告
全體員工同志們:
???????為了更好地完成xx年的工作任務(wù),克服消極影響,調(diào)動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結(jié)03年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認(rèn)識xx集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
???????一、正確認(rèn)識xx集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響
???????xx集團股權(quán)變動后,對我們影響,有如下幾個方面。
???????其一,由于股權(quán)的變動,造成了股東排序的變化,失去了衛(wèi)生部門提供的“*型肺炎接觸者”判定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則。同時我們還*抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關(guān)心態(tài)對員工與業(yè)戶負(fù)面影響的消除,使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了*防治工作。
???????三是措施具體。針對*的防治,印制了人員流動情況調(diào)查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定*防治督導(dǎo)責(zé)任狀,層層落實責(zé)任;堅持了24小時書面零報告制度,加強疫情監(jiān)測,要求如實上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設(shè)置了通訊員,及時通報、匯報*情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴(yán)格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保*了*防治工作的順利開展。
???????四是舍得投入。從4月中旬至5月末在*防治工作上,我們共投入資金15,7xx元。
???????五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災(zāi)高發(fā)期,加大了教育力度,做到*鐘長鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災(zāi)事故及其它重大事故的發(fā)生。
???????六、為徹底轉(zhuǎn)變員工觀念,建立起適應(yīng)現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據(jù)xx集團董事會的要求,我們于去年年底在xx總部范圍內(nèi)進行了機構(gòu)改革,繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據(jù)xx總部實際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿(mào)商城實行大包,對物貿(mào)商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務(wù)部。調(diào)整了物業(yè)管理公司的職能,由行政事務(wù)部行使原綜合辦公室職能,同時,網(wǎng)絡(luò)公司從xx集團退股,變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革,必將為我們今后工作帶來新的生機。
第3篇:企業(yè)的工作報告
全體員工同志們:
為了更好地完成xx年的工作任務(wù),克服消極影響,調(diào)動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結(jié)xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認(rèn)識某某集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認(rèn)識某某集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響
某某集團股權(quán)變動后,對我們影響,有如下幾個方面。
其一,由于股權(quán)的變動,造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,某某某某公司成為第一大股東。這樣整個某某集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股,而董事長的易位,則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化,必然帶來集團所屬企業(yè)的變化,這是不用置疑的,要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事,這是一種影響。
其二,擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管,對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員,使我們的生存基礎(chǔ)喪失,保不住飯碗,存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領(lǐng)導(dǎo)層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神,這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐,在這一點上應(yīng)該說,我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。
其三,由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標(biāo)喪失,工作消極,會使員工隊伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律,使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。
所以消除這些影響,對于我們做好xx年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說,就股份制企業(yè)來說,股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權(quán)的變動,對我們確實有一定影響,這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I,這種*質(zhì)上的變化,必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化,在這件事上我們無法進行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認(rèn),它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。
二、如何正視某某的昨天
某某的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中,由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向,高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏,使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史*的跨越。
,無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,還是電子、電腦經(jīng)營,在某某市來說都是最大的,經(jīng)營品種最多,占有份額最多,對外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟,挺立了潮頭,也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高,輻*能力較強、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報工作已經(jīng)完成,并已通過了省工商局的檢查驗收,成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保*了五次跨越的順利實現(xiàn)。
我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越,是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的*勞,有我們?yōu)⑾碌暮顾。歷史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程,我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進;诖耍蚁,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。
三、如何面對某某的今天
某某的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國某某某系統(tǒng)唯一成功上市的公司,是某某市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶,它擁有全省最大的電腦、電子市場,每年實現(xiàn)的利潤占全省某某系統(tǒng)的80%,可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說,已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟活動在其運行的過程中是有規(guī)律的,沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢,有起有伏是必然的。所以,我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后,顯現(xiàn)出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來,面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題,這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間,是大有裨益的。
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