第1篇：企業(yè)危化品倉庫管理制度

企業(yè)危險化學品倉庫管理制度

一。目的

為嚴格執(zhí)行<危險化學品安全管理條例>等有關(guān)法規(guī)和制度，加強對危險化學品的安全管理，確保人員安全，特制定本制度，達到消除危害、安全生產(chǎn)的目的。二。適用范圍�；瘜W品倉庫。三。注意事項

1。人員培訓。�；瘜W品倉庫工作人員應(yīng)進行培訓，經(jīng)考核合格后持*上崗。對�；瘜W品的裝卸人員進行必要的教育，使其按照有關(guān)規(guī)定進行*作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識之外，還應(yīng)進行在危險品庫工作的專門培訓，熟悉各區(qū)域儲存的化學危險品種類、特*、儲存地點事故的處理順序及方法。

2。危險化學品庫只允許化學品倉管人員能夠出入，嚴禁其他人員在未經(jīng)化學品庫管員同意的情況下進入化學品庫。供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)料員提供或領(lǐng)取化學品時，應(yīng)通過庫管員，嚴禁供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)料員擅自進入化學品庫

3。嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入危險化學品庫。

4。危險化學品庫應(yīng)有明顯的標志，標志應(yīng)符合相關(guān)國家標準的規(guī)定。

5�；瘜W品入庫時，應(yīng)嚴格檢驗其質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無泄漏等�；瘜W品入庫后應(yīng)采取適當?shù)酿B(yǎng)護措施，在儲存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化，包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等，應(yīng)及時處理。庫房溫度、濕度應(yīng)嚴格控制，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。6。裝卸

對人身有毒害及腐蝕*的物品時，*作人員應(yīng)根據(jù)危險*，穿戴相應(yīng)的防護用品。裝卸高毒類的危險化學品必須佩戴防毒用品；裝卸具有腐蝕*的危險化學品時，必須穿防*堿服，戴防飛濺面罩。

7。危險化學品裝卸前后，必須對車輛和倉庫進行必要的通風、清掃干凈，裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花，必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學危險品時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行，做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。

8。廢棄物處理。禁止在化學品庫貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。按化學品特征*，用化學的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環(huán)境。

危險化學品倉庫保管員職責

危險化學品倉庫設(shè)專人管理，職責如下:

一、倉庫保管員應(yīng)嚴格執(zhí)行危險化學品儲存管理制度，熟悉儲存物品的*質(zhì)，保管業(yè)務(wù)知識和有關(guān)消防安全規(guī)定。

二、嚴格執(zhí)行危險化學品的出入庫手續(xù)，對所保管的危險化學品必須做到數(shù)量準確，帳物相符，日清月結(jié)。每月月底盤點出入庫清單，完成當月原材料、產(chǎn)成品盤點報表。三、負責按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進行管理、定期檢查、定期更換。

四、負責對庫房進行定時通風，通風時不得遠離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。五、負責庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留

出防火通道。

六、負責對因工作需要進入倉庫的員工進行監(jiān)督檢查，嚴防原料、產(chǎn)品流失。七、負責及時清點庫存，做到心中有數(shù)，以便按生產(chǎn)計劃提前上報采購計劃，保*生產(chǎn)。

八、負責倉庫內(nèi)及其周圍的衛(wèi)生，定期進行清掃。九、按時完成與庫管相關(guān)的其他工作。

危險化學品倉儲管理制度

1、倉庫必須按照國家的法律、法規(guī)和其他有關(guān)的規(guī)定。

2、倉庫配備足夠的與危險化學品*質(zhì)相適應(yīng)的消防器材，并由專人維護和保養(yǎng)。

3、危險化學品必須分類、分垛儲存，學危險物品倉庫內(nèi)只能貯存同一類化學危險物品，不同品種要分堆存放，不能超量貯存，并應(yīng)有一定的安全距離，并保*道路通暢。

4、危險化學品倉管部門根據(jù)物品的危險*，為保管員配備必要的防護用品、器具。5、危險化學品入庫時，保管員應(yīng)按入庫驗收標準進行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱、規(guī)格、案例標簽、質(zhì)量、數(shù)量、包裝。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。無產(chǎn)地、品牌、安全標簽和產(chǎn)品合格*的物品不得入庫。

6。貯存的化學品應(yīng)有中文化學品安全安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽

7、危險化學品發(fā)放，應(yīng)嚴格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應(yīng)

經(jīng)常檢查核準。

8、易燃、易爆危險化學品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器，作業(yè)人使用的工具、防護用品應(yīng)符合防爆要求。

9、加強對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導除設(shè)施的管理，選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

10、易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施，必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài)，做好記錄。

11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不準私自動火作業(yè)，如因特殊需要，應(yīng)由倉庫負責人上報，經(jīng)企業(yè)有關(guān)負責人指認，采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，檢查確無火種，才可離開現(xiàn)場。

第2篇：化工品倉庫的管理制度

第一條為了加強化工品及其它物資倉庫、罐區(qū)的安全管理，確保倉庫、罐區(qū)及各類物品的儲存安全和職工的安全健康，保*企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司所有大、小倉庫、罐區(qū)及臨時存放點的安全管理，全廠所有單位和個人必須遵守本規(guī)定。

第三條儲存物品屬危險化學品的，尚應(yīng)遵守企業(yè)制度《危險化學品安全管理制度》;屬易制毒化學品的，尚應(yīng)遵守《易制毒化學品管理制度》。

第四條庫房、儲罐區(qū)的設(shè)計和安全管理應(yīng)符合《危險化學品安全管理條例》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gb50016-2023)、《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》(gb50160-2023)、《常用危險化學品儲存通則》(gb15603-95)等國家法律法規(guī)、標準的規(guī)定。

第五條建立健全崗位責任制、巡回檢查制度、交接-班制度和各項*作規(guī)程，做好物品入庫、發(fā)貨、日常維護管理以及防火、防洪(汛)、防垮塌、防盜等工作。

第六條倉庫、罐區(qū)工作人員應(yīng)進行培訓，必須熟悉本崗位儲存物資的*質(zhì)、儲存方式、方法以及危險物品中毒的急救方法和消防滅火措施，并經(jīng)考核合格后持*上崗。倉庫單位負責人應(yīng)經(jīng)常對工作人員進行安全教育，安全教育的具體規(guī)定執(zhí)行企業(yè)制度《安全教育制度》。

第七條物資儲存場所應(yīng)根據(jù)物品*質(zhì)，配備足夠的、相適應(yīng)的消防器材，其數(shù)量、種類及放置地點須經(jīng)安全處同意，并根據(jù)情況裝設(shè)消防通訊和*設(shè)備。一切消防設(shè)施設(shè)備要指定專人經(jīng)常檢查，保*完整好用。

第八條在倉庫、堆垛和儲罐區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯的防火等級標志，通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

第九條防雷防靜電裝置應(yīng)分別符合《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》、《防止靜電事故通用導則》(gb50351-2023)，對易燃易爆儲罐區(qū)的防雷、防靜電裝置還應(yīng)符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》

第3篇：企業(yè)倉庫管理制度范本

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程*作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。下面就一起來看看CN人才網(wǎng)小編分享的企業(yè)倉庫管理制度范本吧。

一、物資的驗收入庫

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑*。

3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

二、物資保管

1、物資入庫后，需按不同類別、*能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確*和可靠*。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

小結(jié):

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保*體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的:

(一)倉庫標準化管理，保*材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

一、倉庫例會制度:

1、例會時間:每天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

2、例會地點:成品倉庫

3、參加人員:全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

4、會議召集及主持人:倉庫主管

5、例會內(nèi)容:①傳達公司領(lǐng)導指示要求;②總結(jié)當天工作，表揚先進行為，勸誡消極行為，批評錯誤行為;③布置明天工作，包括臨時工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強調(diào)倉庫工作紀律，宣揚愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對于工作的意見、建議、呼聲，能當場解決的必須當場答復(fù)解決，不能當場答復(fù)的必須及時向上級反映并及時把結(jié)果反饋給員工;⑦其他內(nèi)容

6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說，力求簡明扼要突出重點，并盡量縮短會議時間。

二、成品倉庫盤點制度:

1、對晚班的界定:所謂晚班時間，即為當天的19:00點鐘——次日的7:00點鐘之間的時間間隔。所以，該時間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)歸屬為當天領(lǐng)料，而不應(yīng)該歸屬為次日領(lǐng)料，該時間段的完工成品(即便真正的入庫時間拖延到第二天7點以后)也應(yīng)該歸屬當天。也就是說，不能因為該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。

2、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每天自己組織盤點并交接。

1)盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本、盤點交接表、商品卡、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”。

2)成品庫交接班，必須按上述流程規(guī)定的順序*作，嚴禁違規(guī)。

3)交接時間:每天必須盤點交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作，盤點交接應(yīng)盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務(wù)時進行;

4)盤點交接必須條件:①必須發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點;②雙方必須在盤點表上共同簽名確認。

5)早班交接盤點:每天早班入庫結(jié)束后對倉庫盤點，套用復(fù)寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”，在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接;盤點表一份倉庫留存，另兩份分別送達業(yè)務(wù)部和財務(wù)部。

6)晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”，留存?zhèn)}庫即可。

3、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右，銷售會計(或與銷售主管一起)對成品倉庫盤點一次;

4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右，由銷售會計對上月最后一天庫存盤點。

5、盤點表:所有盤點數(shù)據(jù)，必須制作成盤點表。

對于日盤點表，銷售會計主要核對盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。

對于周盤點表和月盤點表，銷售會計不僅要核對會計盤點數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對所有盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。

當發(fā)現(xiàn)差異時，必須立即復(fù)查盤點數(shù)據(jù)并查找原因，必須將詳細情況向財務(wù)經(jīng)理匯報。嚴禁隱瞞差異。

三、成品庫損失賠償規(guī)定:

1、意外損失:是指被盜、火災(zāi)、雨水災(zāi)害等。凡屬個人主觀過失、工作失職原因造成的損失，對直接責任人處罰100元，對倉庫主管處罰50元。

2、丟貨損失:是指日常盤點盤虧。5件以內(nèi)的丟貨損失，由直接責任人賠償;超過5件的部分，個人負擔損失的40%

四、原材料倉庫值班制度

1、中午值班:每天中午11:30——14:00點鐘，原材料倉庫硬*停止一切入庫作業(yè)，僅僅留下一人值班，主要負責車間少量補充領(lǐng)料，其他人員中午休息。

2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料結(jié)束后，倉庫主管應(yīng)安排一人開始值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上不安排原材料卸車及入庫。

3、注意事項:倉庫主管要根據(jù)實際情況，制定中午和夜班“值班表”，詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應(yīng)盡量保持相對穩(wěn)定化，不要在短期內(nèi)隨意變更。特別注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹防沖突。

五、原材料盤點制度

1、月盤點:以“抽查盤點”為主，即在每月1——3日對上月原材料抽查盤點。

重點抽查范圍是:收料、發(fā)料非常頻繁的材料品種;剛?cè)肼毜谋９軉T所管理的材料品種;本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種

2、季度(年度)盤點:在每個季度最后一個月份，實施材料倉庫整體盤點。所有的材料都將被仔細地盤點清查一遍。

3、盤點工作組織:原材料盤點，應(yīng)在財務(wù)經(jīng)理指導下，由成本會計(材料會計)負責牽頭組織，與倉庫主管共同負責實施。

成本會計(材料會計)必須事先制定盤點方案，包括盤點時間、記賬人員、搬運人員、分組情況、材料品種、注意事項、盤點要求等等，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報請財務(wù)經(jīng)理批準。

4、盤點表:盤點結(jié)束后，在電腦里制作盤點表，并及時提請財務(wù)經(jīng)理查閱。

六、處罰

<倉庫管理制度>各條各項有處罰標準的從其標準;無處罰標準的，每違反一項，每人每次處罰10元。