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項目總監(jiān)理工程師崗位有哪些職責

第1篇:項目總監(jiān)理工程師崗位有哪些職責

項目總監(jiān)理工程師崗位職責有哪些

1、代表監(jiān)理公司企業(yè)法人全面負責項目監(jiān)理工作,執(zhí)行監(jiān)理合同授予的職權,組建項目監(jiān)理部,按照監(jiān)理合同要求確定現場監(jiān)理人員分工,對監(jiān)理目標負責。

2、組織項目監(jiān)理部全體人員對監(jiān)理工程實施質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調。

3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程進度控制計劃,審核*監(jiān)理實施細則,并組織實施。

4、檢查項目部的監(jiān)理工作,考核*監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責及具體業(yè)務的完成情況。

5、組織、主持(或協(xié)助業(yè)主)監(jiān)理外部會議:⑴設計交底會議。⑵第一次工地會議。⑶圖紙會審。⑷施工進度、質量、供應各方面協(xié)調會、現場會。⑸試運投產會。

6、召集、主持監(jiān)理內部會議:⑴貫徹上級文件、指示。⑵安排月度工作。⑶確定監(jiān)理月報有關內容。⑷協(xié)調監(jiān)理人員分工、業(yè)務關系。⑸考核項目監(jiān)理部人員工作。

7、審定簽署:⑴施工組織設計及報審表。⑵分包資質*件及報審表。⑶施工進度計劃申報表。⑷開工/待工/復工令⑸工程款支付申請表。⑹工程竣工驗收資料。

8、審核簽署項目監(jiān)理月報、監(jiān)理工作聯系單。

9、負責項目監(jiān)理部日常考核工作,定期或不定期巡視工地現場,及時發(fā)現和提出問題并進行處理,同時記錄總監(jiān)日志。

10、定期或不定期征求業(yè)主對監(jiān)理服務工作的意見,并將信息及時反饋給工程管理部。

11、定期檢查監(jiān)理設備的使用與保管狀況。

12、按時組織全項目監(jiān)理人員業(yè)務學習,及時傳達監(jiān)理公司的要求,考核項目監(jiān)理部成員執(zhí)行《監(jiān)理人員的職業(yè)道德與紀律守則》與《監(jiān)理人員十二不準》情況。詳見附錄12。

13、組織監(jiān)理人員參加事故的調查和處理工作。

14、對委托保修期監(jiān)理的工程,組織進行工程質量調查,確定質量缺陷責任,監(jiān)督施工單位維修。

15、對工程項目的進度、質量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結,組織組建工程監(jiān)理檔案。

16、在監(jiān)理工作中,遇有重大事件及時與公司取得聯系,并負責收集第一手資料,為公司決策提供依據,完成公司交辦的其它工作。

第2篇:項目總工程師崗位職責

堅守自己的崗位職責,做一名合格的員工。下面小編為大家精心搜集了關于項目總工程師的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

1、代理項目經理部發(fā)布技術信息,處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術信息。

2、負責建立項目標準體系,協(xié)調技術工作相關部門職責劃分的接口工作,檢查各相關部門職責落實情況,定期向經理報告項目質安體系運行情況。

3、主持編制項目施工進度設計,并貫徹施行。

4、領導質檢(質管)、測量、試驗、計量工作,審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

5、負責技術交底。

6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。

7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

8、認真執(zhí)行“預防為止”的方針,組織工程質量、安全事故的調查與處理。

9、組織工程質量、安全檢查工作。

10、組織技術質量、安全總結和交流。

直接領導技術部,負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

審核各分包商的施工組織設計與施工方案,并協(xié)調各分包商之間的技術問題。

督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。

與設計、監(jiān)理保持經常溝通,保*設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。

組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收,對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。

及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。

1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目施工技術工作全面負責。

2、執(zhí)行有關交通部技術標準、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負責制訂施工組織方案,編制施工工藝組織設計。

5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、*作規(guī)程組織施工,并進行質量、進度把關控制。

6、分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施,負責技術質量事故的調查和處理,并及時向上級報告。

7、負責審核簽發(fā)變更設計報告,索賠意向報告及檢查索賠資料的完整*。

8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

9、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

10、負責向技術人員進行技術交底,加強科學知識的保密及設防措。

第3篇:工程項目經理崗位職責有哪些

篇一:工程項目經理崗位職責

1、項目經理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人,是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方*的政策、法律、法規(guī),執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令,確保項目目標的實現,保*業(yè)主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段*計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3.1根據項目目標及工作劃分,確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍,建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。

3.2從*結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。

3.3建立以項目經理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當地*各部門、與分包人之間的溝通渠道。

4、在滿足業(yè)主的項目目標實現的前提下,就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更。

6、項目經理的內部職責

6.1向有關人員解釋和說明項目重要文件,包括項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等,使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權利與義務等有明確的認識。

6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應渠道及供應保*措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等。

6.3建立內部規(guī)章制度,并進行監(jiān)督檢查。。

6.4深入施工現場,協(xié)調解決內部組織機構之間的矛盾和各項問題。

6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),加快信息流通速度,提高工作效率。

6.6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況,按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。

6.7搞好安全生產,保護國有資產完好、不受損失,保障本項目職工人身、財產的安全。

6.8做好項目的現場管理,加強精神文明建設,加強*管理和思想*教育工作。

6.9接受單位的監(jiān)督,按時交納管理費,做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

6.10開發(fā)人才,引進人才,培養(yǎng)人才。

篇二:工程項目經理崗位職責

第一節(jié)總則

第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。

第二條項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與*方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調,從而實現工程總目標。

第二節(jié)具體職責

第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。

第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協(xié)調管理、竣工交驗管理。

第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

第七條組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。

第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成

第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理,保*工程施工質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,樹公司形象,對用戶負責。

第十條對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保*現場施工安全。

第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

第十四條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。

第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調、組織工程自檢、配合*方階段*檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第*條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

第二十一條完成領導交辦的其他工作

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