也就是說，基層檢查要結(jié)合檢查的具體要求進行，基層檢查不僅要更加細致，還要更加注重實際特點。 以下是為大家整理的關(guān)于巡察工作的認識和體會的文章6篇 ,歡迎品鑒！

巡察工作的認識和體會

　　新的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》是中國共產(chǎn)黨不斷探索完善對權(quán)力監(jiān)督的有效形式，推出了新的黨內(nèi)巡視制度，受到全黨、全社會的廣泛關(guān)注。為我們今天制定巡視條例提供參考依據(jù)。

　　一是中國共產(chǎn)黨新的巡視工作條例改進了巡視工作領(lǐng)導(dǎo)體制，明確要求“中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當加強對省、自治區(qū)、直轄市巡視工作的領(lǐng)導(dǎo)”，加強了巡視工作的獨立性。

　　二是中國共產(chǎn)黨新的巡視工作條例從有利于發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾出發(fā)，將黨的十八大以來一些行之有效的創(chuàng)新做法充實進來，增加了“抽查核實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的情況”“向有關(guān)知情人詢問情況”“開展專項檢查”等工作方式，賦予了巡視工作更大權(quán)限。

　　三是中國共產(chǎn)黨新的巡視條例規(guī)定“依靠被巡視黨組織開展工作，不干預(yù)被巡視地區(qū)(單位)的正常工作，不履行執(zhí)紀審查的職責(zé)”，并將“工作中超越權(quán)限，造成不良后果”列為對巡視工作人員責(zé)任追究的情形，強化了巡視工作的問責(zé)性。

　　四是中國共產(chǎn)黨新的巡查條例寫入十八大以來中央巡視制度的一系列新舉措，包括巡視組長一次一授權(quán)、開展機動靈活的專項巡視等。符合巡視工作實際，使巡視工作更加具有制度性。

　　五是中國共產(chǎn)黨新的巡視條例強調(diào)問責(zé)和追責(zé)。明確規(guī)定開展巡視工作的黨組織承擔巡視工作的主體責(zé)任，如果領(lǐng)導(dǎo)巡視工作不力、發(fā)生嚴重問題，將被追責(zé)，增強了巡視工作的成果性。

巡察工作的認識和體會

　　進入巡察組學(xué)習(xí)、工作已有半個多月，巡察對于我來說是一項全新的工作，在各位同事的幫助和帶動下，我快速的汲取各種業(yè)務(wù)知識，也從一個嶄新的視角有了諸多感悟。

　　巡察工作初印象：萬事開頭難

　　剛接觸巡察工作時，面對繁瑣的程序和眾多“專業(yè)術(shù)語”，有過一段“凌亂期”，真正開始巡察“實戰(zhàn)”的前幾天也非常忙亂，對于工作毫無頭緒，只是被動地完成指示性任務(wù)。恰巧本輪巡察與“不忘初心、牢記使命”主題教育時間重合，在督促被巡察單位做好主題教育工作的同時，我們更需要在做好“結(jié)合”這篇文章上動腦筋、下工夫，切實做到兩手抓、兩促進，堅持學(xué)以致用，以主題教育的成果推動日常工作開展。所以，巡察工作初印象充實又忙亂，非常考驗“彈鋼琴”水平。

　　巡察工作進行時：漸入佳境

　　去年八月份，我所在的無影山街道辦事處也迎接過巡察，今年九月份，我作為巡察組成員進駐其他單位，被巡察與巡察的角色互換讓我對自己的工作有了更多認識。以前更關(guān)注局部，滿足于完成個人任務(wù)，現(xiàn)在則會更注重全面，自覺地開闊視野，站在全區(qū)、全辦的高度，堅持運用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點思考和分析問題，搞清楚問題產(chǎn)生的來龍去脈、前因后果以及方法對策，工作站位有了明顯提高。同時，經(jīng)過半個月的熟悉摸索，更加明確了巡察的流程和內(nèi)容，對日常工作也更加得心應(yīng)手。

　　巡察工作將來時：提質(zhì)增效

　　在前期工作的基礎(chǔ)上，我對今后兩個月的工作也有了一些打算。一是提高站位講擔當。要深刻理解巡察工作內(nèi)涵，堅守政治巡察定位，勇于直面矛盾。巡察的目的在于發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾，促使黨員干部少犯錯，是對黨員干部最大的關(guān)心和愛護。二是嚴謹細致辟蹊徑。在具體工作中必須要從細處入手，順藤摸瓜，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，養(yǎng)成認真敬業(yè)、嚴謹細致的工作作風(fēng)。在例行談話、查閱檔案資料的基礎(chǔ)上主動出擊，創(chuàng)新方式方法，拓寬問題渠道，時刻保持發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性和洞察力。三是反向思維促雙贏。面對巡察，有的被巡察單位存在抵觸情緒、戒備心理以及種種認識誤區(qū)，在巡察過程中，我們要找到與被巡察單位的“共同利益”，引起思想“共鳴”，形成廣泛“共識”，充分發(fā)揮被巡察單位積極性，深入推進巡察工作。

巡察工作的認識和體會

　　經(jīng)過兩個月巡察工作實踐，深刻體會到了巡察工作的重要性和責(zé)任感,本人深受感染和教育,開闊了視野、豐富了知識、發(fā)現(xiàn)了短板、增強了壓力，收獲頗多。

　　一、加深了對巡察工作的理解和認識

　　一是認清了政治巡察的重大意義。巡察的本質(zhì)是上級黨組織對下級黨組織履行黨的領(lǐng)導(dǎo)職能責(zé)任的政治監(jiān)督，被形象稱為“政治體檢”。目的就是落實“兩個維護”根本任務(wù)，突出“三個聚焦”監(jiān)督重點，把握“四個對照”監(jiān)督標準（對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、對照黨章黨紀、對照黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署、對照黨組織的職責(zé)責(zé)任），發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展。

　　二是初步掌握了巡察工作的方式方法。發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的生命線。如何精準發(fā)現(xiàn)問題是檢驗我們巡察工作質(zhì)量的重要標準。從最開始的培訓(xùn)到兩個月的巡察實踐，我了解到了發(fā)現(xiàn)問題的主要方式有：聽取匯報、查閱資料、走訪調(diào)查、談心談話、列席會議、詢問了解等，主要是通過了解規(guī)定動作是否做到位、剛性規(guī)定是否堅決執(zhí)行、必備程序是否嚴格履行、類似問題是否同樣發(fā)生、常規(guī)常理中是否有異�，F(xiàn)象等情況來發(fā)現(xiàn)問題，提煉問題。通過發(fā)現(xiàn)的問題表象，剖析深層次原因，最終找準問題癥結(jié)所在。

　　三是明確了巡察工作的基本要求。巡察工作具有高度的政治性、紀律性和規(guī)范性特點，既是對被巡察單位的政治巡察，也是對巡察工作人員自身的政治考驗和錘煉，需要所有參與巡察工作的人員站在講政治的高度，做到實事求是、嚴謹細致、嚴格要求�？偨Y(jié)起來就像在培訓(xùn)時上課講的，巡察工作要做到：政治站位要高、政策尺度要準、巡察對象要聚、了解問題要深、問題過程要清、語言表述要實、內(nèi)部運行要暢、自我要求要嚴。

　　二、充分發(fā)揮好聯(lián)絡(luò)員橋梁紐帶作用

　　聯(lián)絡(luò)員承擔著聯(lián)系協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，作為本組巡察聯(lián)絡(luò)員，我充分認識到聯(lián)絡(luò)員的執(zhí)行力關(guān)系著巡察組工作的狀態(tài)、成效和形象。

　　一是準備工作十分重要。準備工作做好了，進駐后工作開展就會十分高效，反之就會耽誤工作開展進度。要充分做好業(yè)務(wù)準備，及時收集各類資料，資料收集要全要細，不能有漏項缺項。要充分做好工作準備，充分做好巡前溝通，及時向被巡察單位提供巡察工作進駐準備事項（材料清單、辦公場所、辦公用品、設(shè)置舉報箱等），準備好進駐后的文稿資料（巡察公告、會議新聞稿）。

　　二是溝通聯(lián)絡(luò)要充分。巡察中要積極與被巡察單位保持溝通聯(lián)絡(luò)，將巡察工作中需要溝通了解的疑惑問題與被巡察單位及時反饋和溝通，反復(fù)推敲，以便排除疑惑或進一步深入了解問題。

　　三是督促提醒要及時。對于需要被巡察單位提供的文件資料或情況說明要及時提醒和督促，防止由于被巡察單位的拖沓或提供不及時造成遺漏或工作被動。

　　三、匯聚集體智慧高質(zhì)量撰寫巡察報告

　　巡察報告是整個巡察工作成果的集中展示，巡察報告質(zhì)量的好壞折射出巡察工作具體成效的優(yōu)劣，撰寫巡察報告一定要匯聚集體智慧，提高政治站位，厘清問題類別，做到思路清晰、問題準確、表述簡練。

　　一是邏輯思路要清晰。巡察報告的內(nèi)容邏輯要縝密，要注重把握好上與下的關(guān)系、主和次的關(guān)系、點和面的關(guān)系、量和質(zhì)的關(guān)系、權(quán)和責(zé)的關(guān)系、主觀和客觀的關(guān)系、標題和內(nèi)容的關(guān)系。要注重問題分析、問題提煉、問題歸類和問題排序，防止出現(xiàn)布局零亂、因果顛倒、邏輯混亂等問題。

　　二是問題提煉要準確。對問題的提煉要做到精準表達，防止出現(xiàn)定性不準、表述不準、問題擺錯位、簡單著痕跡、以偏概全、事例引用不當、模糊用語等問題。

　　三是文字表述要簡練。巡察報告要求就是要客觀準確、重點突出、言簡意賅，一般不超過4000字，所以文字表述一定要精簡，不能出現(xiàn)冗余輟述問題，能一句話表達清楚的絕不用第二句話，能幾個字表達清楚就絕不多加一個字。

　　四、總結(jié)提高提升理論水平和工作能力

　　一是要進一步加強學(xué)習(xí)。通過巡察工作實踐，深刻感受到了本領(lǐng)恐慌的壓力，無論是政策文件的掌握還是理論知識的運用都是十分匱乏的，尤其是對不同單位不同特點的把握遠遠不夠，需要我們進一步加強學(xué)習(xí)，提高眼界，開拓思路，增長才干，才能更好地駕馭工作，解決工作中出現(xiàn)的各種難題。

　　二是要進一步規(guī)范工作。通過發(fā)現(xiàn)被巡察單位問題的過程，進一步掌握了開展工作的政策依據(jù)、標準程序和紀律要求，對我們今后自身從事本職工作提供了標準和遵循，只有做到依法依紀依規(guī)嚴格要求，才能確保不發(fā)生問題。

　　三是要進一步自我約束。巡察工作既是對我們的實踐錘煉也是生動的廉政教育，要深刻反思被巡察單位發(fā)生問題的根源，做到進一步自我警醒、自我監(jiān)督和自我約束。只有嚴格的自我要求，敬畏權(quán)力、敬畏法紀，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，才能保證做到清清白白為官、干干凈凈干事、堂堂正正做人。

巡察工作的認識和體會

　　根據(jù)局黨委工作部署，2023年4月至8月，我有幸參加了局黨委第二輪巡視工作，對X、X開展了巡視。巡視期間，按照巡視工作動員部署會上的講話要求，對照局黨委巡視工作方案，堅持標準不降、力度不減、慎終如始、一以貫之，嚴格執(zhí)行巡視工作規(guī)程，嚴格遵守巡視工作紀律，較好地完成了巡視任務(wù)。近日，復(fù)盤巡視全過程，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找疏漏短板，研提意見建議，以期對巡視巡察工作提供參考。

　　一、萬變不離宗——要充分依靠運用《巡視工作方案》

　　《巡視工作方案》是巡視工作的總綱，是指導(dǎo)做好巡視工作的“教科書”，應(yīng)當始終把《巡視工作方案》擺在突出重要位置，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟透、踐行實。一是巡前學(xué)。要在巡視準備階段，組織巡視組全體成員認真研讀、反復(fù)思考，對巡視工作形成宏觀整體把握。要對照“四個落實”的內(nèi)容，逐條組織研討交流，對需要發(fā)現(xiàn)的問題及表現(xiàn)形式形成初步預(yù)判。要對巡視工作基本程序、步驟、方法有充分認識理解和精準把握，以便在現(xiàn)場巡視階段更加精準運用。二是巡中悟。“四個落實”中有的內(nèi)容只有結(jié)合實際工作才能真正領(lǐng)悟其深層含義。因此，進入現(xiàn)場巡視階段，要結(jié)合具體工作，經(jīng)常翻閱、領(lǐng)悟其中內(nèi)涵，精準發(fā)現(xiàn)巡視重點問題，確保巡視方向不偏。要始終保持“政治巡視”的站位，突出巡視工作的政治屬性，善于把發(fā)現(xiàn)的具體問題上升到“講政治”的層面理解把握，避免將政治巡視誤解為工作督導(dǎo)檢查。三是巡后核�，F(xiàn)場巡視結(jié)束后，進入巡視報告的撰寫修改和問題底稿的審核階段，更要經(jīng)常對照《巡視工作方案》校準調(diào)整。要對照“四個落實”，對巡視工作報告進行修改完善，看問題定性是否準確、依據(jù)是否合規(guī)；看中心是否偏移、特點是否鮮明；看重點是否突出、結(jié)構(gòu)是否合理。

　　二、預(yù)立則不勞——要科學(xué)做好巡前準備工作

　　巡前準備階段是巡視工作的起點，更是做好巡視工作的關(guān)鍵期，因此應(yīng)當充分運用好短暫的巡前準備時間，做足功課、下好功夫。一是做好思想上的準備。巡視組成員來自五湖四海，崗位任務(wù)、工作經(jīng)歷、特點專長、性格愛好各不相同，對巡視工作的理解認識尚不統(tǒng)一，對即將開展的巡視工作思想和心理準備還不充分。因此，要在準備階段，要通過自我介紹、了解履歷、集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流討論等方式，全面了解每名成員的特點、迅速統(tǒng)一思想認識、最大程度凝聚巡視組合力，切實做好思想上的準備。二是做好組織上的準備。按照規(guī)定，巡視組要成立臨時黨支部，這是基礎(chǔ)。更為關(guān)鍵的是架構(gòu)好巡視組內(nèi)部的運轉(zhuǎn)方式和組織分工，明確每名成員的具體任務(wù)。具體實踐中，巡視期間，我組采取了“兩類分組、三層會議”方式，即按照巡視內(nèi)容劃分為2個業(yè)務(wù)組；按照巡視方法劃分為材料組、談話組、接防組、內(nèi)勤組。同時，每日召開小組會議、組長會商會對當天發(fā)現(xiàn)的問題及工作情況進行兩次會商，每周召開組務(wù)會對工作進行講評研判。經(jīng)過實踐檢驗，這種方式明確了責(zé)任分工、簡化了工作程序、提高了工作效率。三是做好政策上的準備。巡視工作政策性強、標準要求高，而巡視組成員對政策的把握理解各不相同，需要在巡視前做好政策上的準備。具體包括：中央層面的政策準備，例如黨內(nèi)規(guī)章制度、中央關(guān)于巡視工作的要求、中央關(guān)于公安工作和移民管理工作的指示、中央關(guān)于被巡視單位所在地的指示要求等內(nèi)容；局層面的政策準備，例如關(guān)于黨建、業(yè)務(wù)、政治工作、后勤保障等方面的政策規(guī)定；被巡單位所在省市的有關(guān)政策規(guī)定，可以根據(jù)實際需要，做一定準備。

　　三、不拘于形、不懼于行——要靈活運用巡視方式

　　巡視工作有比較系統(tǒng)完畢的方式方法，常用的包括聽取匯報、個別談話、受理信訪舉報、調(diào)閱資料、下沉了解、召開座談會、列席會議等�，F(xiàn)場巡視階段，在嚴格執(zhí)行巡視規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)具體需要，靈活機動地選用巡視方法。一是要善于傳導(dǎo)壓力。巡視工作的方針是“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾；推動改革、促進發(fā)展”，在巡視過程中，應(yīng)當全過程釋放“嚴”的信號，傳遞“震懾”的信息。例如，被巡視黨委的工作匯報要在巡視組指導(dǎo)下經(jīng)過多次修改后，再召開匯報會，目的在于提高匯報質(zhì)量同時，傳導(dǎo)一定的壓力。個別談話要按照“從下往上、從小到大、從基層到機關(guān)”的順序開展，而且從談話一開始就要講明紀律要求。從實際工作中來看，基層群眾對巡視組期待比較高，能夠主動反映或說明一些問題與情況，所以適當?shù)膫鲗?dǎo)壓力對于深入推進巡視工作作用明顯。二是善于變化方式。一定程度來講，巡視組與被巡單位之間是巡與被巡的關(guān)系，是一對客觀存在“矛盾體”，只有用發(fā)展變化的思路和方法，才能更好地完成巡視任務(wù)。通常情況下，每個巡視組一般負責(zé)2到3個單位的巡視任務(wù)，后巡單位會充分掌握巡視組在前一個單位的工作方法、主要特點、關(guān)注重點等內(nèi)容，并進行針對性的部署安排。因此，在巡視過程中，巡視組每到一地，都要結(jié)合實際情況，有針對性地制定具體巡視方案，采取靈活多變的巡視方式，有意識地打破已有的慣性方法，以便更加精準的開展巡視工作。三是敢于發(fā)現(xiàn)問題。巡視組要全程樹立牢固的“問題導(dǎo)向”，并嚴格的執(zhí)行落實到具體工作中。巡視中，巡視組成員多少都會存在“怕得罪人”心理，有的同志甚至懷有“共情”“同情”思想，不愿、不敢發(fā)現(xiàn)問題。因此，在巡視過程中，巡視組要經(jīng)常召開支部會、小組會，開展思想?yún)R報、個別談心、集體學(xué)習(xí)，幫助巡視組成員放下心理包袱，敢于、善于發(fā)現(xiàn)問題。同時，組長要敢于負責(zé)、敢于擔責(zé)，向巡視組成員明確傳遞“發(fā)現(xiàn)問題是本職、發(fā)現(xiàn)不了問題是失職、發(fā)現(xiàn)問題不匯報是瀆職”的要求，為巡視組成員“撐腰打氣”，激發(fā)全體成員的工作積極性。

　　四、不斷章取義、不管中窺豹——要樹立強烈的系統(tǒng)思維

　　客觀來講，工作中任何問題的形成都是具體的、聯(lián)系的、辯證的、歷史的，因此要始終以系統(tǒng)的思維和方法來發(fā)現(xiàn)、分析問題。一是運用系統(tǒng)思維發(fā)現(xiàn)問題。每項工作都有一定的邏輯關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題時要用善于運用好邏輯的方法、系統(tǒng)的思維。例如，在傳達學(xué)習(xí)貫徹中央重要文件精神時，要關(guān)注好是否真學(xué)、是否研究貫徹意見措施、意見措施是否落實執(zhí)行、執(zhí)行效果如何，要從這個四個邏輯點來衡量審視，就會得出不同的結(jié)果。同樣，在推進深化改革工作中，要從是否嚴格落實改革要求、機構(gòu)整合是否到位、工作合力是否形成、工作成效是否顯現(xiàn)、群眾是否滿意等多個維度思考，才能全方面的考量和評價工作開展情況。二是運用系統(tǒng)思維分析問題。具體工作中，習(xí)慣于把主要精力集中到最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而容易忽視“后半篇文章”。調(diào)閱資料時，對工作是否開展關(guān)注多，對工作成效的考量、對制度完善的把握不夠充分，容易出現(xiàn)分析問題不深刻的情況。例如，在了解違紀違法案件辦理情況時，既要關(guān)注黨委、紀委是否依規(guī)依紀依法辦理案件，更要關(guān)注是否深入開展警示教育、是否定期研究分析同類問題、基層單位是否舉一反三、是否出臺相關(guān)規(guī)章制度、是否定期對制度執(zhí)行情況進行督導(dǎo)了解。只有運用好系統(tǒng)思維，關(guān)注好各項工作的“后半篇文章”，才能對具體問題準確定性、深入分析，才能推動巡視工作走深走實、高質(zhì)量完成。三是運用系統(tǒng)思維撰寫報告。巡視報告是巡視工作成果的具體體現(xiàn)，各級關(guān)注度高，因此需要用系統(tǒng)思維衡量把握。巡視報告是對被巡視黨委3年來工作的整體畫像，應(yīng)當做到精準、客觀、全面。因此，在搭建結(jié)構(gòu)、定性把關(guān)、問題選取、深入分析時，需要系統(tǒng)分析，整體把握，才能做到準確到位。實際工作中，應(yīng)當對巡視發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)梳理、總結(jié)歸納，并結(jié)合被巡視單位最突出的特點，精準選用實力、客觀定性分析、深入分析研判。

巡察工作的認識和體會

　　我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標責(zé)任書，深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”，談起亮點工作，基于我校實際情況，不敢橫向與先進學(xué)校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高。

　　一、以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理

　　再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。

　　我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)校”“發(fā)展學(xué)校”三個要義深入教研培訓(xùn)中。

　　如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法)。

　　“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。

　　同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。

　　一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。

　　我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。

　　二、以點帶面以面帶面

　　管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。

　　如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息)，然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

　　這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度，適度、密度、精度)。

　　三、讓教師引導(dǎo)家長建教師助學(xué)理念

　　本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2>5的教育實際，我們提出了這一理念。

　　如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項，我們想引導(dǎo)家長進行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導(dǎo)。

　　在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學(xué)困生，同時也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時間倍化，效果比較好。

　　下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。

　　我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項活動中有一定的成績。

　　我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進一步。

巡察工作的認識和體會

　　黨的十八大以來，中央巡視工作已開展8輪，共安排100個組次，對149個地方、單位進行了巡視。其中，20XX年巡視83個單位，按照地方、部門、央企、金融、事業(yè)5個板塊類型，通過“板塊輪動”，扎實推進全覆蓋。在對31個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團巡視全覆蓋的基礎(chǔ)上，20XX年實現(xiàn)對中管國有重要骨干企業(yè)和中央金融單位全覆蓋，5個板塊已經(jīng)完成3個，完成全覆蓋任務(wù)的52％。

　　要實現(xiàn)全覆蓋，就必須創(chuàng)新方式方法，加快巡視的步伐。20XX年第一輪巡視首次實行“一托二”，每輪一個組巡視兩個單位，同類同步安排、分批集中匯報，提高工作效率和質(zhì)量。第二輪巡視每組再增加1名副組長，形成“一正三副”格局，進一步增強了巡視組多管齊下、密集出擊的能力。20XX年第三輪巡視時，巡視組數(shù)量增加到15個，同時試點“一托三”模式，一個巡視組同時巡視3個單位，確保全覆蓋任務(wù)按時完成。

　　巡視組實行模塊化管理，成員由7―8個方面人員構(gòu)成，其中在編人員約占1/3，借調(diào)人員約占2/3，由在編人員牽頭，包括中央紀委機關(guān)、中組部、審計、財政、監(jiān)事會、金融監(jiān)管等部門人員，體現(xiàn)了“專業(yè)性、結(jié)構(gòu)性、銜接性”特征：每組配備專業(yè)執(zhí)紀人員、審計人員；每組配備2―3名副組長，并根據(jù)需要組成聯(lián)絡(luò)組、談話組、信訪組、文件組、內(nèi)勤組等模塊；各模塊相互間緊密聯(lián)系，有效發(fā)揮各方面人員優(yōu)勢，形成整體合力。

　　利劍出鞘，形成震懾。20XX年，中央巡視組在發(fā)現(xiàn)問題上敢于較真、敢于碰硬，累計談話1.5萬余人次，受理各類信訪12萬余件次，發(fā)現(xiàn)了反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索300余件、“四風(fēng)”突出問題400余件，督促查處450余名非中管干部違紀違法問題。十八大以來，中央紀委立案審查的領(lǐng)導(dǎo)干部案件中，超過一半的線索來自巡視。通過巡視，有力扭轉(zhuǎn)了被巡視黨組織長期以來紀律松弛、組織軟弱渙散的局面，推動了全面從嚴治黨各項要求的落實。

　　巡視是發(fā)現(xiàn)問題，整改是解決問題。一年來，中央巡視組共向83個單位反饋了750個問題，提出整改意見650余條，督促被巡視黨組織“即知即改、立行立改、全面整改”。武鋼集團黨委堅決落實管黨治黨主體責(zé)任，專項整治“靠鋼吃鋼”問題，清理出近3年違規(guī)事項2444項，涉及金額7.17億元；中核建設(shè)黨組集中開展了對違法出借資質(zhì)、資金等的專項治理和應(yīng)收賬款、存貨專項清理，其中資金拆借專項治理累計收回資金12.35億元。

　　同時，巡視推動全面深化改革，建立長效機制。巡視對發(fā)現(xiàn)的共性問題，提出標本兼治的對策建議，促進完善體制機制。今年以來，中央巡視組向國務(wù)院和國資委等有關(guān)部門提出關(guān)于國企改革的意見建議159條，為中央深改辦和國資委等有關(guān)單位提供專題報告22份，為全面深化改革提供問題導(dǎo)向參考。