安全工作部署會議紀(jì)要

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編為大家收集的安全工作部署會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全工作部署會議紀(jì)要1

　　主持人：xxx

　　參加人員：xxx

　　會議時間：20xx年1月10日時間：9：00

　　會議地點：xxx

　　主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀(jì)要茲記錄如下：

　　一、20xx年度安全工作所取得的成績：

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故為“0”、機(jī)械責(zé)任事故為“0”、重大火災(zāi)次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標(biāo)。

　　二、20xx年度安全工作回顧：

　　為了保證20xx年度項目施工建設(shè)期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責(zé)任書》等有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產(chǎn)事項做了部署，并進(jìn)一步完善、加強(qiáng)安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關(guān)會議精神有序開展安全生產(chǎn)各項工作�；�于對安全管理的認(rèn)識，今年安全管理方面重點開展了六條工作：

　�。ㄒ唬�、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系：

　　各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和其他責(zé)任人在各自職責(zé)內(nèi)的具體安全工作責(zé)任，做到體系完善、責(zé)任具體、分工清晰、責(zé)任統(tǒng)一。使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標(biāo)。

　�。ǘ�）、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程：

　　各部門逐步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實安全責(zé)任。

　　（三）、強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查：

　　1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結(jié)合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術(shù)措施、安全管理制度進(jìn)行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強(qiáng)每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時用電用氣、機(jī)械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護(hù)用品的正確使用等內(nèi)容，進(jìn)行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達(dá)《隱患整改通知單》限期整改。

　　2、及時排查治理事故隱患：

　　根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)”的本質(zhì)安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。特別是加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。

　�。ㄋ模�、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識：

　　1、建立安全培訓(xùn)制度，把安全培訓(xùn)工作納入年度、月度工作計劃。

　　2、加強(qiáng)對工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識

　�。ㄎ澹�、加強(qiáng)行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機(jī)制：

　　1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的.整體受控狀態(tài)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關(guān)單位進(jìn)行整改、匯報、歸檔。

　　2、加強(qiáng)對安全績效考核，建立激勵約束機(jī)制，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應(yīng)付工作等現(xiàn)象，重大責(zé)任事故堅決實行“一票否決”。

　　3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，堅持本質(zhì)“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質(zhì)安全。

　�。�六）、有效開展各項活動，營造安全文化：

　　1、積極組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動工作，緊扣“安全責(zé)任，重在落實”為主題開展各項安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)查找不足不斷提高管理能力和水平。

　　2、借助安全生產(chǎn)月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續(xù)深入開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動工作，舉行了安全知識競賽活動。

　　3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動，確保安全工作有序進(jìn)行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標(biāo)而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。

　　三、20xx年安全管理點評

　　在這期間我們在安全管理方面也采取相應(yīng)的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風(fēng)險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)還沒做到100%到位。

　　部分管理人員不能有效按照各自的職責(zé)開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應(yīng)有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導(dǎo)致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己，不斷提高管理能力和水平。

　　四、20xx年安全工作部署

　　總結(jié)20xx年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)，全體員工的安全意識加強(qiáng)。

　　一、具體措施。

　　1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全管理組織架構(gòu)落實到位，及時完成工作。

　　2、安全培訓(xùn)方式：（電化教育、展板，對培訓(xùn)結(jié)果檢查的方式）

　　3、擴(kuò)大安全培訓(xùn)的對象范圍。（不僅培訓(xùn)員工，更要培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復(fù)合型人才。

　　4、安全培訓(xùn)內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術(shù)、自我保護(hù)、事故成因，突出專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，將專業(yè)知識與安全防范結(jié)合起來、專業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。

　　5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點排查精神狀態(tài)不能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進(jìn)行安全過程確認(rèn)的點檢員，檢修過程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預(yù)警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀(jì)律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。

　　6、轉(zhuǎn)向安全經(jīng)濟(jì)分析：（措施投入成本、事故損失成本）

　　7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。

　　8、安全文化構(gòu)建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預(yù)防為主，要改成安全預(yù)防第一，必須樹立所有事故都是可以預(yù)防的觀點。

　　9、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，擴(kuò)大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應(yīng)急預(yù)案演練。

　　二、重點工作

　　1、將安全工作落實到班組

　　物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。

　　2、帶著感情抓安全

　　安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。

　　3、健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛。

　　4、加大對各部門履行安全職責(zé)的管理力度。

　　5、對特種設(shè)備管理要求所有特種設(shè)備進(jìn)場必須安全國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安全與校驗嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。這正做到設(shè)備無隱患，“本質(zhì)安全化”。

　　綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標(biāo)而奮斗。

安全工作部署會議紀(jì)要2

　　20xx年5月23日晚，我國天津市塘沽發(fā)生重特大爆炸事故，造成了重大的生命財產(chǎn)損失，給全國各行業(yè)安全生產(chǎn)敲響了警鐘。根據(jù)省委省政府、市委市政府的緊急工作部署，5月23日下午，鎮(zhèn)委書記在鎮(zhèn)政府二樓會議室主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專門會議，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督所全體工作人員、派出所、邊防派出所、培蘭派出所、東海邊防派出所、消防中隊、工商所、城監(jiān)中隊等鎮(zhèn)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議上，鎮(zhèn)委書記傳達(dá)了天津市塘沽重特大爆炸事故發(fā)生后省委省政府、市委市政府的緊急會議精神，并對我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專門部署。會議要求：

　　一、各辦公室、各所站、機(jī)關(guān)各單位要根據(jù)自身的工作范圍和工作情況馬上開展安全生產(chǎn)排查工作。

　　二、各有關(guān)辦公室、所站和單位要根據(jù)排查情況研究相關(guān)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和減少安全生產(chǎn)風(fēng)險的解決措施，并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行教育，必要時應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行。

　　三、由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督所牽頭，出臺相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案，增強(qiáng)各單位、各企業(yè)相關(guān)工作人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。

　　吳書記強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

安全工作部署會議紀(jì)要3

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由x主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項目安全標(biāo)示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查，項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機(jī)制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，參加安全活動進(jìn)行了考核，考核結(jié)果較好。　此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。　接下來是小編為大家整理的關(guān)于20xx安全會議發(fā)言紀(jì)要，方便大家閱讀與鑒賞!