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三重一大工作總結(jié)十九篇

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三重一大工作總結(jié)篇1

  根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下:

  一、執(zhí)行“三重一大”情況

  (一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開黨委會(huì)15次,研究干部任免1次,重要事項(xiàng)15次,沒有出現(xiàn)個(gè)人說了算的現(xiàn)象。

  (二)堅(jiān)持重大決策問題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

  (三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。20XX年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評價(jià)并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

  (四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,針對抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開”,即公開工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。

  20XX年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況

  嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。

  二、存在的問題

  1、各項(xiàng)制度有待完善;

  2、報(bào)告制度還需加強(qiáng);

  3、檔案的整理還需加強(qiáng).

  三、下一步工作安排

  1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

  2、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

  3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

三重一大工作總結(jié)篇2

  為了促進(jìn)學(xué)校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展,集思廣益,科學(xué)決策,深化創(chuàng)新思路,進(jìn)一步發(fā)揮校長負(fù)責(zé)制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用,提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平,保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效益的提高,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

  一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍:

  (一)重大決策:

  1、上級重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);

  2、學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計(jì)劃;

  3、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度;

  4、師資隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修方案或制度;

  5、教職工福利費(fèi)的使用方案和使用情況;

  6、教職工年度考核情況;

  7、教職工職稱評定;

  8、評優(yōu)、評先工作;

  9、分配方案的制訂或調(diào)整;

  10、人事安排;

  11、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報(bào)告;

  (二)重要干部任免:

  1、中層干部的選拔和任免;

  2、教研組長、年級組長和班主任的選拔與任免;

  (三)重大項(xiàng)目安排:

  1、年度基建、維修項(xiàng)目的立項(xiàng);

  2、年度設(shè)施設(shè)備的采購和更新;

  (四)大額度資金使用:

  1、1000元以上單件物品的采購;

  2、10000元以上基建和維修項(xiàng)目;

  二、重大事項(xiàng)的決策形式

  (一)學(xué)校重大事項(xiàng)的決策形式為校務(wù)會(huì)議,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策,采用集體議事,并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志,不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。

  (二)決定學(xué)校重大事項(xiàng)的校務(wù)會(huì)議,須有法定參會(huì)人員的半數(shù)以上到會(huì)方可舉行。

  三、重大事項(xiàng)的決策程序

  (一)事先個(gè)別醞釀

  做到:(1)學(xué)校重大問題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀,充分交換意見,提出解決學(xué)校重大問題的初步意見。(2)領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨內(nèi)外群眾的意見,加強(qiáng)調(diào)查研究,為充分討論作準(zhǔn)備。

  (二)會(huì)前調(diào)查研究

  重大問題決策在聽取意見時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外,先行政后群眾的原則,做到:

  (1)組織黨員在支部會(huì)議上討論充分發(fā)表意見。

  (2)在行政會(huì)議上進(jìn)行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。

  (3)在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究,統(tǒng)一思想,形成主導(dǎo)性意見,提交校務(wù)會(huì)議。

  (三)會(huì)上充分討論

  在充分聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之后,實(shí)行民主集中制的原則,做到:(1)召開校務(wù)會(huì)議討論,經(jīng)集體討論后,校長負(fù)責(zé),最終作出決策。(2)對涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會(huì)。(3)對每一項(xiàng)重大問題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案和操作程序。

  (四)會(huì)后各司其職。

  決策形成之后做到:

  (l)對學(xué)校決定的重大事項(xiàng),除涉密事項(xiàng)外,及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。

  (2)校長負(fù)責(zé)具體實(shí)施,黨組織保證監(jiān)督實(shí)施,工會(huì)民主管理監(jiān)督實(shí)施,即校長是第一負(fù)責(zé)人,黨政工通力合作。

  本制度自校務(wù)會(huì)議審議通過之日起執(zhí)行。

三重一大工作總結(jié)篇3

  一、決策事項(xiàng)

  以下事項(xiàng)需要提交市政府常務(wù)會(huì)議決策:

 。ㄒ唬┲卮鬀Q策方面

  1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府,南通市委、市政府及如皋市委重大決策的部署安排。

  2.市政府年度規(guī)范性文件制訂計(jì)劃,市政府承擔(dān)起草的規(guī)范性文件草案,貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章以及落實(shí)市人大及其常委會(huì)有關(guān)議案或者決議、決定等的辦理方案或者工作意見,提請市人大及其常委會(huì)審議的工作報(bào)告等。

  3.年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作安排和為民辦實(shí)事項(xiàng)目計(jì)劃。

  4.全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,重要改革事項(xiàng)、重大產(chǎn)業(yè)、社會(huì)事業(yè)等方面的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃及調(diào)整意見。

  5.財(cái)政預(yù)算草案和財(cái)政預(yù)算調(diào)整方案,年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行報(bào)告草案。

  6.市國土空間規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃)的編制及修編,城市建設(shè)領(lǐng)域重要專項(xiàng)規(guī)劃的編制及調(diào)整。

  7.年度土地資源儲(chǔ)備、出讓計(jì)劃的編制與調(diào)整、岸線使用規(guī)劃及其調(diào)整等。

  8.生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃、重大部署及環(huán)境保護(hù)重要措施等。

  9.涉及公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪案件和重大事故、重大群體性事件的處置方案。

 。ǘ┲匾呋蝽(xiàng)目安排方面

  10.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展改革意見、措施,涉及全市發(fā)展大局、群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定的改革方案。

  11.重點(diǎn)領(lǐng)域管理體制的確定與調(diào)整,處置重大歷史遺留問題的原則及措施等。

  12.年度城建計(jì)劃及政府直接投資或者國有資產(chǎn)、政府性資源融資投資的城建、交通、水利、通訊、能源等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)整。

  13.市級基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,包括重大基本建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)整。

  14.國有資產(chǎn)保值增值、優(yōu)化配置等方面的重大事項(xiàng),包括國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、托管、重組、抵押、產(chǎn)權(quán)變更及無償劃撥金額超過5000萬元及以上的事項(xiàng),各類項(xiàng)目建設(shè)涉及的國有土地等重要資源使用及優(yōu)化配置方案,國有公司年度考核、計(jì)劃安排等。

  15.關(guān)系民生的重大價(jià)格政策制定和調(diào)整。

  16.市政府主辦或者承辦的重大活動(dòng)以及由部門舉辦或者承辦的涉及面較廣的文化、體育、旅游、商務(wù)等重大活動(dòng)方案。

  17.以市政府名義對外簽訂的各類重要協(xié)議。

 。ㄈ┲匾耸率马(xiàng)方面

  18.政府系統(tǒng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)員及工作人員招錄計(jì)劃。

  19.對政府系統(tǒng)部門、單位及工作人員的重要考核、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

  20.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案,工作人員(含離退休人員)保障及福利待遇調(diào)整方案等。

 。ㄋ模┐箢~度資金使用方面

  21.市本級投資建設(shè)的社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程類項(xiàng)目的資金安排方案。

  22.年度地方性政府債務(wù)的規(guī)模、用途和風(fēng)險(xiǎn)管控等總體方案。

  23.財(cái)政預(yù)算范圍外需追加的總額超過1000萬元(含)的大額度資金安排方案。

  24.因臨時(shí)特殊原因需要安排的總額1000萬元及以上的大額資金安排方案(非總預(yù)備費(fèi)安排)。

  25.其他需要集體決策的重大事項(xiàng)。

  二、決策程序

  (一)議題醞釀。以上“三重一大”事項(xiàng),市政府分管副市長和相關(guān)部門、單位應(yīng)當(dāng)事先調(diào)查研究,綜合分析,擬訂決策建議方案,報(bào)市長同意后開展相關(guān)前期工作。

 。ǘ┳h題準(zhǔn)備。對擬提交決策的“三重一大”事項(xiàng),由市政府分管副市長牽頭,組織相關(guān)部門和單位具體負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草或者決策材料的準(zhǔn)備,并按相關(guān)規(guī)定程序征求各方面意見,進(jìn)行修改完善。其中,專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),議題主辦部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門,按規(guī)定組織開展征求意見、公眾參與、專家論證、部門協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查等程序;與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),議題主辦部門應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行聽證和公示,廣泛聽取群眾意見和建議;涉及重大公共利益和公眾權(quán)益、容易引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定問題的事項(xiàng),主辦部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門組織社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,并采取聽證會(huì)等多種形式聽取各方面意見;以市政府名義對外簽署的各類協(xié)議、合同等,由市政府負(fù)責(zé)合法性審查的部門進(jìn)行審查。需征詢市人大、市政協(xié)意見的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)采用書面或者專題匯報(bào)溝通等形式主動(dòng)聽取市人大、市政協(xié)的意見。

 。ㄈ┳h題確定。議題主辦部門會(huì)同相關(guān)部門,在前期調(diào)研論證和協(xié)調(diào)溝通的基礎(chǔ)上,按照《市政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府常務(wù)會(huì)議議事程序的通知》(皋政發(fā)〔2023〕8號)的規(guī)定,提出議題報(bào)市政府辦公室聯(lián)系副主任、市政府負(fù)責(zé)合法性審查的部門、分管副市長審查會(huì)簽,常務(wù)副市長負(fù)責(zé)對審查會(huì)簽情況進(jìn)行把關(guān),確認(rèn)無誤的,納入常務(wù)會(huì)議議題表,經(jīng)市政府辦公室主任審閱后,報(bào)市長審定。

  (四)議題決策。凡提交常務(wù)會(huì)議討論的議題,一般由主辦部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),與會(huì)人員就議題發(fā)表明確的意見,會(huì)議主持人依據(jù)參會(huì)人員意見作出決定。

  市政府常務(wù)會(huì)議討論的以下事項(xiàng),按規(guī)定程序報(bào)市委決策或者報(bào)市人大常委會(huì)審議。

  1.?dāng)M由市政府或者市政府辦公室名義印發(fā)的規(guī)范性文件中涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大政策意見,按規(guī)定向市委報(bào)告或者經(jīng)市委審定后,按程序出臺(tái)。

  2.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃及調(diào)整意見、年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目計(jì)劃,報(bào)市委研究,并提請市人大常委會(huì)審議批準(zhǔn)后,由市政府公布實(shí)施。

  3.重要改革事項(xiàng)、重大工程和重要項(xiàng)目投資計(jì)劃安排、社會(huì)穩(wěn)定事項(xiàng)等其他重大事項(xiàng),報(bào)市委研究決定后實(shí)施。

  4.年度財(cái)政預(yù)算編制及調(diào)整意見、市本級年度預(yù)算執(zhí)行過程中新增5000萬元以上的項(xiàng)目,報(bào)市委研究,并提請市人大常委會(huì)審議批準(zhǔn)后,由市財(cái)政部門公布實(shí)施。

  5.市國土空間規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃)修編或者重大調(diào)整,經(jīng)市委常委會(huì)審定,并提請市人大常委會(huì)審議后,報(bào)上級政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

  6.生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃等,報(bào)市委審定后,由市政府組織實(shí)施。

  7.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案,工作人員(含離退休人員)保障及福利待遇調(diào)整方案,對政府系統(tǒng)副科級(含)以上單位及工作人員的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)等,報(bào)市委審定后實(shí)施。

  8.使用市級財(cái)政預(yù)算資金安排的重大項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃,報(bào)市委研究決定。

  9.市本級財(cái)政性資金、市級國有資本和四大主功能區(qū),針對單個(gè)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,首次以股權(quán)、債權(quán)、基金等形式投資5000萬元以上的,報(bào)市委研究決定后實(shí)施。

  10.市本級財(cái)政性資金投資億元及以上的基本建設(shè)項(xiàng)目;市本級財(cái)政性資金和市級國有資本投資億元以上的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、公共基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目等;以及上述項(xiàng)目實(shí)施過程中超概算10%以上的調(diào)整事項(xiàng),報(bào)市委決定后組織實(shí)施。

  11.市屬國有資產(chǎn)重組和國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額億元及以上的事項(xiàng),年度地方政府性債務(wù)的規(guī)模、用途和風(fēng)險(xiǎn)管控等總體方案,報(bào)市委研究決定后實(shí)施。

  12.其他市政府常務(wù)會(huì)議決定應(yīng)當(dāng)提交市委討論決定的事項(xiàng),報(bào)市委常委會(huì)審定后組織實(shí)施。

  三、決策執(zhí)行

 。ㄒ唬“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決策后,由市政府分管副市長按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由市長明確一名副市長牽頭。班子成員對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有重新作出決策前,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行集體決策意見。因不可預(yù)知因素造成執(zhí)行條件發(fā)生變化,確需修改或者變更決策的,應(yīng)當(dāng)按原決策程序重新決策。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要臨時(shí)處置的,應(yīng)當(dāng)在事中事后及時(shí)向市政府常務(wù)會(huì)議報(bào)告。未完成事項(xiàng)如需重新作出決策的,經(jīng)原決策程序再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

 。ǘ┦姓I(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤檢查“三重一大”集體決策事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況,并列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

 。ㄈ┦姓k公室要加強(qiáng)對各部門貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策事項(xiàng)情況的督查,確保集體決策事項(xiàng)落實(shí)到位,并及時(shí)向市政府常務(wù)會(huì)議報(bào)告督查落實(shí)情況。

 。ㄋ模┦斜O(jiān)委、審計(jì)等部門單位要加強(qiáng)對有關(guān)部門決策過程和決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,財(cái)政、國資等部門單位對涉及財(cái)政資金、國有資產(chǎn)的事項(xiàng),要加強(qiáng)對決策實(shí)施過程的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,并提出整改建議。有下列情形之一的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

  1.未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定“三重一大”事項(xiàng)的;

  2.擅自改變市政府常務(wù)會(huì)議決策或者不按市政府常務(wù)會(huì)議決策辦理的;

  3.討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí),未提供真實(shí)情況而造成不當(dāng)決策的;在決策執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,但未報(bào)告也未采取措施及時(shí)糾正的。

  本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三重一大工作總結(jié)篇4

  第一條 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》精神,規(guī)范公司的重大決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,保證科學(xué)發(fā)展,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定本制度。
  第二條 本制度適用于公司貫徹落實(shí)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(以下簡稱“三重一大”)集體決策事項(xiàng)。
  第三條 “三重一大”事項(xiàng)決策應(yīng)遵循的原則:
  (1)凡涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。
  (2)堅(jiān)持依法決策,遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定,保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。
  (3)堅(jiān)持民主決策,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。
  第四條 “三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容:
  (1)公司貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。
  (2)上級重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
  (3)公司人事任免、項(xiàng)目招標(biāo)、績效考核、薪酬分配、福利待遇等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。
  第五條 “三重一大”決策程序:
  (1)提出建議。凡須提請領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的重大決策事項(xiàng),主辦部門應(yīng)進(jìn)行深入的研究論證,提出工作建議。
  (2)集體決策。重大事項(xiàng)必須提交黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。在充分討論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行表決,形成決策意見。
  第六條 “三重一大” 決策監(jiān)督:
  (1)對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級黨委、紀(jì)委等部門報(bào)告。
  (2)“三重一大” 事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,要按照黨務(wù)、政務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受職工群眾監(jiān)督。
  第七條 “三重一大” 決策監(jiān)督責(zé)任追究。在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作方面存在以下問題的,進(jìn)行責(zé)任追究。
  (1)決策內(nèi)容違反國家法律、法規(guī)的;
  (2)未經(jīng)集體研究,個(gè)人或者少數(shù)人決定重大事項(xiàng),或者改變集體作出的重大決定的。
  第八條 本制度由黨政辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。

三重一大工作總結(jié)篇5

  一、“三重一大”制度落實(shí)中存在的問題

  當(dāng)前,在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度中存在一些不容忽視的問題,具體表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬⿲χ贫葍(nèi)涵的理解不深入。有些單位對實(shí)行“三重一大”事項(xiàng)議事決策制度的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,不少人將“三重一大”制度簡單理解為一種單純的集體決策行為,即將重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目建設(shè)和大額資金使用交歸集體討論,而沒有認(rèn)識(shí)到“三重一大”制度更深層次的意義在于增強(qiáng)決策的民主性、公開性、科學(xué)性、制度性,在于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,是反腐倡廉的重要舉措,是筑牢反腐防線的重要保障。

 。ǘ⿲唧w事項(xiàng)的界定不清晰。有些單位領(lǐng)導(dǎo)班子對于哪些具體事項(xiàng)屬于“三重一大”范疇還不能準(zhǔn)確區(qū)分到位,對需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項(xiàng)目安排、資金的性質(zhì)和數(shù)量以及重要崗位的界定等不夠明確和清楚。因此,落實(shí)“三重一大”制度規(guī)定的會(huì)議成效也將打“折扣”。一些可以不上會(huì)研究由個(gè)人決定的事情卻上了會(huì),擠占決策層的時(shí)間精力,降低了決策效率,也為推卸責(zé)任提供了借口。

 。ㄈ┏雠_(tái)制度內(nèi)容的操作性不高。一是部分單位對“三重一大”制度內(nèi)容只做了原則性、概括性、粗線條界定,細(xì)化、量化不夠,“三重一大”事項(xiàng)范圍不明確。二是個(gè)別單位對決策形式、程序、規(guī)則以及決議的方式執(zhí)行不嚴(yán),議事規(guī)程的設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性文件作為指導(dǎo),導(dǎo)致操作過程中隨意性、盲目性較大。三是在貫徹落實(shí)“三重一大”制度的過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在全鎮(zhèn)的角度制定了相應(yīng)的意見和辦法,同時(shí)也需要各村級組織結(jié)合本村實(shí)際制定具體的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,但實(shí)際調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),村級組織制定的“三重一大”相關(guān)規(guī)章制度基本是照抄、照搬上一級規(guī)章制度,缺少結(jié)合實(shí)際情況制定的本級實(shí)施規(guī)范,使制度成了“說在嘴上,寫在紙上,掛在墻上”的形式化制度。

 。ㄋ模┳h題事項(xiàng)的透明度不夠。有些上會(huì)研究的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié),決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等情況,很少在事后對決策執(zhí)行的情況在會(huì)上進(jìn)行反饋和通報(bào)。此外,一些“三重一大”事項(xiàng)在決策執(zhí)行過程中會(huì)發(fā)生調(diào)整變更現(xiàn)象,而調(diào)整變更的集體決策過程往往容易被忽視或漠視,從而導(dǎo)致集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項(xiàng)的始終。例如:某村停車場經(jīng)營權(quán)的發(fā)包,最初村委會(huì)嚴(yán)格能夠按照“四議兩公開”要求實(shí)施公開招投標(biāo),后因停車場基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,承包商以要完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施為由向村委會(huì)提出增加承包年限,村委會(huì)干部在未經(jīng)過村民代表會(huì)議討論的情況下擅自作出決定,導(dǎo)致群眾反映強(qiáng)烈。

  (五)對制度執(zhí)行的力度待提升。此問題在村一級的體現(xiàn)較為明顯。從近年來的信訪問題來看,在農(nóng)村“三資”管理方面,特別是在資產(chǎn)、資源處置方面尤為突出,映射出部分村在執(zhí)行“三重一大”制度方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠深入,同時(shí)也體現(xiàn)部分村干部存在私心,為了個(gè)人利益不按制度辦事的行為。例如:某村為解決辦公場所隔熱問題需在樓頂加蓋隔熱設(shè)施,涉及“大額資金使用”問題,但村委開幾個(gè)干部會(huì)議就決定實(shí)施了,沒有執(zhí)行好“三重一大”制度和“四議兩公開”要求,導(dǎo)致群眾意見大。

 。⿲χ贫嚷鋵(shí)的監(jiān)督待加強(qiáng)。一是部分單位在決策實(shí)施過程中沒有委派有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,導(dǎo)致實(shí)施過程的監(jiān)督不到位。二是群眾對“三重一大”集體決策結(jié)果的認(rèn)可程度是決策效果的重要評審依據(jù),群眾監(jiān)督也是“三重一大”制度監(jiān)督體系的重要內(nèi)容。然而多數(shù)群眾除與自身利益切實(shí)相關(guān)的事項(xiàng)外,對參與“三重一大”決策監(jiān)督的積極性不高,很少參與。

  二、出現(xiàn)上述問題的原因分析

  綜合分析,以上所出現(xiàn)的問題的原因可以概括為以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┱咝麄鞑坏轿粚(dǎo)致對制度理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)政策和文件,各單位也制定了相應(yīng)的實(shí)施方案和規(guī)章制度,但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因,仍有不少群眾甚至機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關(guān)政策是只識(shí)其名、不知其意,對政策尚且一知半解,更不用說在參與監(jiān)督方面可以發(fā)揮多大作用。

  (二)思想認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致制度執(zhí)行難。“三重一大”集體決策制度既然成為了寫在紙上,形成文件的東西,就要自上而下地堅(jiān)決執(zhí)行,而不能只停留在口頭上。但在實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)班子及干部思想認(rèn)識(shí)不到位從而導(dǎo)致決策缺項(xiàng),缺少環(huán)節(jié)等問題。另一方面,一些單位的副職認(rèn)為決策是主要領(lǐng)導(dǎo)的事情,和自己無關(guān),在參與決策時(shí)怕發(fā)表意見會(huì)使主要領(lǐng)導(dǎo)對自己有看法,怕承擔(dān)責(zé)任,于是就可能出現(xiàn)“跟著舉手”的情況,使決策的科學(xué)性、正確性得不到保證,制度的執(zhí)行也打了折扣。

 。ㄈ┏雠_(tái)制度未結(jié)合實(shí)際導(dǎo)致操作性降低。一是個(gè)別機(jī)關(guān)單位未吃透“三重一大”制度精神,未結(jié)合本單位實(shí)際情況制定制度,只是簡單的將上級制度“生搬硬套”,導(dǎo)致操作性不強(qiáng)。二是村級組織多數(shù)工作是在鎮(zhèn)級指導(dǎo)下完成,導(dǎo)致一些村在執(zhí)行本級“三重一大”制度時(shí)也按照固化的鎮(zhèn)級指揮、村級辦事思維開展,沒有充分發(fā)揮本地村干部更熟悉本村實(shí)際的主觀能動(dòng)性,未能將差異化融入到本村“三重一大”體系,細(xì)化成符合本村實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)致“三重一大”制度到了村級操作性有所降低。

 。ㄋ模Q策運(yùn)行透明度不高導(dǎo)致監(jiān)督難。一是對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況,哪些必須公開,在什么范圍公開,以何種形式公開,決策實(shí)施如何公開等沒有很具體、詳細(xì)的制度規(guī)定,導(dǎo)致群眾難以監(jiān)督。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委由于人、財(cái)、物等各個(gè)方面受同級黨委、政府的制約,在對本地本部門落實(shí)“三重一大”制度方面的監(jiān)督作用也大打折扣。

 。ㄎ澹┤罕娢幕刭|(zhì)不高導(dǎo)致參與度不高。文化水平的高低直接關(guān)系到對政策理解的深淺,根據(jù)目前的實(shí)際情況,文化素質(zhì)較高的青壯年大多外出務(wù)工,留守在家的多以文化素質(zhì)相對不高的老人、兒童為主,留守人員文化層次低也是導(dǎo)致群眾參與監(jiān)督積極性不高的重要原因。

  三、對策建議

  針對當(dāng)前“三重一大”制度貫徹落實(shí)中存在的問題,逼著認(rèn)為,應(yīng)從以下五個(gè)方面入手予以破解:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育。一是要加大民主集中制原則的教育。通過組織中心組學(xué)習(xí)、座談交流等形式,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體決策意識(shí),對“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持事先調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末位表態(tài)等規(guī)定。二是要加強(qiáng)反腐倡廉警示教育。經(jīng)常性的開展正面示范教育和反面警示教育,及時(shí)通報(bào)典型案例,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。三是要加大對“三重一大”制度的學(xué)習(xí)宣傳。通過召開專題會(huì)議、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式分析和解讀“三重一大”制度的相關(guān)政策,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”主要精神,切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各單位貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性。

 。ǘ┩晟浦贫葍(nèi)容。一是要細(xì)化具體內(nèi)容。要求各單位(包括村一級)要結(jié)合單位實(shí)際和發(fā)展要求,補(bǔ)充和完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細(xì)化“三重一大”制度的具體程序和操作流程,既要有實(shí)體性問題,也要包括程序性問題,將籠統(tǒng)的制度進(jìn)一步細(xì)化為可操作的制度,對集體討論的方式、步驟、議程、時(shí)限等要細(xì)化、量化.既保證決策權(quán)力受到制約,又保護(hù)和調(diào)動(dòng)決策者的工作積極性,兼顧民主和效率。二是要嚴(yán)格決策程序。要完善集體決策醞釀、決策形成和決策執(zhí)行程序。在決策醞釀環(huán)節(jié),由職能科室或某位領(lǐng)導(dǎo)提出議題,進(jìn)行可行性研究、評估和考察,提出或制定可行性方案,經(jīng)決策咨詢、領(lǐng)導(dǎo)溝通、會(huì)前告知等程序,最后開會(huì)集體決策。形成決策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對決策事項(xiàng)逐個(gè)明確表態(tài)及說明理由,并形成會(huì)議記錄。經(jīng)集體決策后,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,不得擅自改變決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策。

 。ㄈ┙∪m錯(cuò)機(jī)制。一是要進(jìn)一步完善糾正決策失誤的工作機(jī)制。決策實(shí)施過程中,如果外部情況發(fā)生較大變化,或者由于決策本身的失誤,原定決策方案已明顯脫離實(shí)際,甚至危及決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),就必須對原有方案進(jìn)行根本性的修正。方案的執(zhí)行者要將信息及時(shí)進(jìn)行反饋,決策人進(jìn)行綜合分析和評價(jià),形成再?zèng)Q策、再執(zhí)行的循環(huán)過程,不斷糾偏糾錯(cuò),拾遺補(bǔ)缺,形成完整的程序鏈,確保決策的正確性與科學(xué)性,削減風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)損失。二是要進(jìn)一步健全完善決策失誤責(zé)任追究機(jī)制。在決策出現(xiàn)失誤時(shí),要能找到責(zé)任人員。要明確決策失誤者所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處罰措施,通過對主要責(zé)任人的責(zé)任追究及警示教育作用促使決策人員提高思想認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,在后續(xù)的決策中減少失誤。對于發(fā)現(xiàn)決策失誤仍不及時(shí)糾正的,要嚴(yán)厲追究當(dāng)事人責(zé)任。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是要充分發(fā)揮各有關(guān)部門的監(jiān)督作用。紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門作為“三重一大”制度落實(shí)的監(jiān)督主體,要把督促檢查“三重一大”制度落實(shí)情況作為考核班子、干部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,通過年度考核等途徑,不斷深化對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查。審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門,也要以“積極參與,源頭控制”為工作思路,做好對“三重一大”事項(xiàng)制度落實(shí)的全過程監(jiān)督。二是要加強(qiáng)信息公開,實(shí)行“陽光操作”。把公開貫穿于“三重一大”決策全過程,對決策事項(xiàng)、決策依據(jù)以及決策結(jié)果都要公開,充分聽取群眾意見,切實(shí)保障群眾參與監(jiān)督的知情權(quán),并將群眾滿意度作為決策的重要評審依據(jù)。

  (五)嚴(yán)肅追究問責(zé)。一是要加大查辦案件力度,堅(jiān)決懲處“三重一大”決策過程中的腐敗現(xiàn)象。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中,個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的,拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的,集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是要堅(jiān)持“一案雙查”。領(lǐng)導(dǎo)班子決策上涉嫌違紀(jì)違法的,在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三重一大工作總結(jié)篇6

  國家的教育方針政策,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè),規(guī)范集體決策程序,健全民主決策機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施,加大責(zé)任追究力度,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

 。ǘ┗驹瓌t

  1.堅(jiān)持依法依規(guī)決策。遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策,建立健全“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序,全面落實(shí)公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體討論決定的程序要求,確保決策制度科學(xué)、程序正當(dāng)、過程公開、責(zé)任明確。

  2.堅(jiān)持集體研究決定。貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》(中發(fā)〔2023〕31號)、《省委省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的實(shí)施意見》(蘇發(fā)〔2023〕6號)和《江蘇省普通高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施辦法》(蘇辦發(fā)〔2023〕61號)、《省委組織部省委教育工委省編辦關(guān)于加強(qiáng)全省中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見》(蘇組通〔2023〕99號),公辦高校“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨委集體研究決定,公辦中小學(xué)校(含幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校)“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議或校務(wù)會(huì)議研究決定。

  3.堅(jiān)持科學(xué)民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。

  二、進(jìn)一步明確“三重一大”決策的主要范圍

 。ㄒ唬┲卮鬀Q策事項(xiàng)是指事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定全局和廣大師生員工切身利益的重要事項(xiàng)。主要包括:

  1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施;

  2.黨的建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)等重要工作;

  3.學(xué)校發(fā)展、校園建設(shè)、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)及其國際交流合作等規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃;

  4.學(xué)校重大改革方案和措施的制定與調(diào)整;

  5.學(xué)校教學(xué)、科研、校企合作、社會(huì)服務(wù)、人事管理、學(xué)生管理、學(xué)位管理、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理、對外交流、后勤管理等方面的重要事項(xiàng);

  6.學(xué)校章程的制定、修訂,重要規(guī)章制度的制定、修訂和

  廢除;

  7.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要調(diào)整;

  8.學(xué)校招生、學(xué)生就業(yè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和規(guī)范辦學(xué)行為的重要

  事項(xiàng);

  9.教職工職稱評審、住房、醫(yī)療、收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)懲,以及關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);

  10.學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定、預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)以及信息公開;

  11.學(xué)校重要資產(chǎn)處置與對外使用、重要辦學(xué)資源配置;

  12.校級重大表彰,以及校級以上重大表彰推薦;

  13.校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理;

  14.其他重大決策事項(xiàng)。

 。ǘ┲匾耸氯蚊馐马(xiàng)是指學(xué)校中層及以上干部的任免和

  需要報(bào)送上級機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)。主要包括:

  1.學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免,教職工的組織處理和黨紀(jì)政紀(jì)處分;

  2.重要崗位的人事確定和調(diào)整;

  3.學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理人選的確定;

  4.后備干部的推薦、管理和培養(yǎng);

  5.各級黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員等人選的推薦提名;

  6.其他重要干部人事任免事項(xiàng)。

 。ㄈ┲卮箜(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等

  產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括:

  1.國家、省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;

  2.國內(nèi)國(境)外教育交流與合作(含境外辦學(xué))重要項(xiàng)目;

  3.重大社會(huì)服務(wù)、合資合作項(xiàng)目;

  4.重要設(shè)備、大宗物資采購和購買服務(wù),以及大宗設(shè)備報(bào)廢;

  5.重大基本建設(shè)和大額度基建修繕項(xiàng)目;

  6.其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

 。ㄋ模┐箢~度資金使用事項(xiàng)是指超過學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)

  人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括:

  1.學(xué)校年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用;

  2.追加的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和大額支出;

  3.重大捐贈(zèng);

  4.用于學(xué)校事業(yè)發(fā)展的銀行貸款;

  5.其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策的基本程序和規(guī)則

 。ㄒ唬Q策前

  “三重一大”事項(xiàng)提交集體決策前,應(yīng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研、征求意見、可行性研究、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估等,廣泛聽取并充分吸收各方面的意見。選拔任免中層干部,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,在黨組織研究決定前書面征求紀(jì)檢或監(jiān)督機(jī)構(gòu)的意見。與師生員工切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),要通過教職工代表大會(huì)等形式聽取廣大師生員工意見和建議。

  對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng),應(yīng)事先進(jìn)行專家評估論證以及技術(shù)、政策法律咨詢,提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。

  會(huì)議決定的事項(xiàng)應(yīng)按照學(xué)校議事規(guī)則規(guī)定提出,議題應(yīng)經(jīng)學(xué)校黨組織書記、校長審閱并充分溝通后,方可提交會(huì)議研究決策。

 。ǘQ策中

  1.“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)以會(huì)議的形式集體研究決策,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替會(huì)議決定。會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不得臨時(shí)動(dòng)議,由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定重大事項(xiàng)。特殊情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,決定人應(yīng)對決策負(fù)責(zé),事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按程序予以追認(rèn)。

  2.會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)符合規(guī)定與會(huì)人數(shù)方能舉行。黨組織討論決定中層干部任免事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。進(jìn)行表決,以應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意形成決定。學(xué)校紀(jì)檢或監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)列席黨組織會(huì)議、校長辦公會(huì)(校務(wù)會(huì)議)等重要會(huì)議,其他有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和黨代會(huì)代表、教代會(huì)代表、學(xué)生代表等可按有關(guān)規(guī)定,根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容,列席有關(guān)會(huì)議。

  3.會(huì)議研究決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持一事一議,與會(huì)人員要充分討論,對決策建議應(yīng)明確表態(tài),分別表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由,一般按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。如意見分歧較大或者發(fā)現(xiàn)有重大情況尚不清楚的,除緊急情況下可按照多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)研、分析、論證后再作決策。黨組織決定重要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行表決。

  4.會(huì)議決定的事項(xiàng)、參與人及其意見、表決情況、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔。

  5.“三重一大”決策參與人應(yīng)當(dāng)遵守集體決策紀(jì)律。參加決策會(huì)議人員要按照通知準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)事先向主持人請假,不得無故缺席。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對集體決策有不同意見,可以保留或向上級反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行,不得向外

  界透露討論過程。

  (三)決策后

  1.“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體研究決策后,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部按分工和職責(zé)牽頭組織實(shí)施。對高校“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行情況,牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)向黨委報(bào)告;對中小學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行情況,牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)向黨政聯(lián)席會(huì)議或校務(wù)會(huì)議報(bào)告。

  2.“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,除涉密事項(xiàng)外,應(yīng)當(dāng)作為黨務(wù)公開或校務(wù)公開的內(nèi)容,在相應(yīng)范圍內(nèi)公開,接受師生員工監(jiān)督。

  3.如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

  四、切實(shí)強(qiáng)化“三重一大”決策的制度保障

 。ㄒ唬┩晟“三重一大”決策報(bào)告制度。各級黨委教育工委要定期聽取學(xué)校貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況報(bào)告。學(xué)校應(yīng)按隸屬關(guān)系、分年度向各級黨委教育工委報(bào)送執(zhí)行“三重一大”決策制度的工作總結(jié)。學(xué)校黨組織應(yīng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

 。ǘ┩晟“三重一大”決策督查考評制度。各級黨委教育工委應(yīng)會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、組織部門,加強(qiáng)對學(xué)校貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查,并將其作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容,作為考察、考核和任免學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

 。ㄈ┩晟“三重一大”決策責(zé)任追究制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部違反本意見規(guī)定,不履行或不正確履行“三重一大”決策制度;不執(zhí)行或擅自改變集體決定;違反議事規(guī)則,未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策、事后又不通報(bào);未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失,能夠挽回而不及時(shí)采取措施糾正,造成重大損失和嚴(yán)重后果;其他因違反有關(guān)規(guī)定而造成失誤的,應(yīng)依紀(jì)依法分別追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人的責(zé)任。參與決策的與會(huì)人員表決時(shí)曾表明異議并在會(huì)議記錄中有明確記載的,可免予責(zé)任追究。

  各市、縣(市、區(qū))委教育工委,各市、縣(市、區(qū))教育局要根據(jù)本意見,制定具體實(shí)施意見,并組織學(xué)校(含市縣屬高校)認(rèn)真制定或修訂具體實(shí)施辦法,根據(jù)管理權(quán)限履行備案手續(xù)。各市、縣(市、區(qū))委教育工委,各市、縣(市、區(qū))教育局實(shí)施意見和各省屬高校、廳直管中專校的具體實(shí)施辦法報(bào)省委教育工委、省教育廳。民辦學(xué)校參照本意見執(zhí)行。

三重一大工作總結(jié)篇7

  種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場相關(guān)文件精神要求要求,對關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度,制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》,對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,并提出了整改措施,總體情況如下:

  一、學(xué)習(xí)情況

  關(guān)于國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件,種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織學(xué)習(xí),認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。

  種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》。意見分三個(gè)階段:集中學(xué)習(xí)、對照自查、整改總結(jié)。

  利用中心組學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了《意見》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”的主要精神,切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基矗領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論,明確了“三重一大”事項(xiàng)1

  集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則;完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制;強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序,才能把工作做得更好。

  《廉政簡報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍,電子顯示屏滾動(dòng)播出“三重一大”內(nèi)容。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握精髓上下功夫,除集中學(xué)習(xí)外,班子成員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際,分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問題。

  二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況

  1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。在對涉及xx種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。為此,制定了《種植業(yè)中心委員會(huì)議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面,修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦2

  法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎(jiǎng)金管理辦法,以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。

  制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行,都經(jīng)過了民主醞釀,集體討論;所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國家政策,按照規(guī)范程序進(jìn)行;對需要通報(bào)的,都及時(shí)向有關(guān)部門或員工進(jìn)行了通報(bào);對需要職代會(huì)審議的事項(xiàng)都提請職代會(huì)審議。

  對所有“三重一大”事項(xiàng)的決策,在工作中能夠做到:種植業(yè)中心黨委會(huì)議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論;能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評估、重大事項(xiàng)決策時(shí)能發(fā)揮民主征求各方意見,參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息;集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行,會(huì)議表決前都進(jìn)行充分的討論,最后形成決議;決策過程有記錄,有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。

  三、存在的不足

  經(jīng)過認(rèn)真檢查分析,種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處:

  1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;

  2、“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)?/p>

  證;

  3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。

  四、整改措施

  我們針對存在的不足,在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的基礎(chǔ)上,從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。

  1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性,形成良好的工作機(jī)制;

  2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關(guān)制度,保證制度的完整性;

  3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評,結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

  五、取得的效果

  通過自查,一是意識(shí)進(jìn)一步深化;二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行;三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

  種植業(yè)中心黨支部

  2023年11月15日

三重一大工作總結(jié)篇8

三重一大工作總結(jié)篇9

  為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院決策行為,防范決策風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,按照上級和學(xué)校有關(guān)文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制訂本實(shí)施細(xì)則。

  (一)總體要求

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范集體決策程序,健全民主決策機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大責(zé)任追究力度。

  醫(yī)院實(shí)施“三重一大”應(yīng)遵循醫(yī)院工作的實(shí)際,堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,保證決策的科學(xué)性;要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,走群眾參與、專家咨詢、和集體決策相結(jié)合的決策路線,保證決策的民主性;嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),黨內(nèi)規(guī)章制度和有關(guān)政策,保證決策的合法性。

  (二)主要決策范圍

  1、醫(yī)院定位、發(fā)展方向、辦院思路、發(fā)展規(guī)劃等重要事項(xiàng);

  2、貫徹上級重要指示精神及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);

  3、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作、安全穩(wěn)定和精神文明建設(shè)等工作中的重要事項(xiàng);

  4、年度工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)重要材料;

  5、醫(yī)院機(jī)構(gòu)的設(shè)立、合并與撤銷;

  6、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的審定;

  7、醫(yī)療規(guī)劃、重要的醫(yī)療新技術(shù)開發(fā)及成果評審,重大醫(yī)療活動(dòng)方案的審定;

  8、教學(xué)規(guī)劃的審定;

  9、重大科研項(xiàng)目申報(bào)情況通報(bào);

  10、對外交流和合作項(xiàng)目;

  11、醫(yī)院中層干部和其他重要崗位人員的任免;

  12、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、人才引進(jìn)、師資補(bǔ)充和人員培訓(xùn)計(jì)劃等重要人事工作;

  13、院級及院級以上評選先進(jìn)、推薦優(yōu)秀、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、黨政處分等事項(xiàng);

  14、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金使用和資產(chǎn)清查處置等情況;

  15、資金額度單項(xiàng)在10萬元以上的購置、維修、基建項(xiàng)目和資金分配使用項(xiàng)目;

  16、教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系職工、學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);

  17、醫(yī)院規(guī)章制度;

  18、其他涉及醫(yī)院發(fā)展、安全穩(wěn)定和職工、學(xué)生切身利益的重大事項(xiàng)。

  (三)主要決策形式

  1、凡“三重一大”事項(xiàng)的決策必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,要堅(jiān)持民主集中制原則,防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。

  2、“三重一大”決策的主要形式主要以院黨委會(huì)、院黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)會(huì)為主,特別事項(xiàng)還可以提交教授委員會(huì)或職代會(huì)討論。凡醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)院黨委會(huì)、院黨政聯(lián)席會(huì)、院務(wù)會(huì)討論決定,保證黨的路線方針政策、上級重要工作部署和醫(yī)院重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

  (四)決策的基本程序

  1、醫(yī)院各部門根據(jù)工作及發(fā)展需要提出有關(guān)決策動(dòng)議,有關(guān)部門對動(dòng)議在進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提出完整的建議方案呈報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核。

  2、分管院領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間進(jìn)行個(gè)別醞釀、通報(bào)情況、交換意見、統(tǒng)一思想、形成共同的主導(dǎo)性意見。

  3、在提交集體決策前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)過必要的論證程序,廣泛聽取并充分吸納各方面的意見和建議。

  4、在充分聽取意見并形成主導(dǎo)性意見之后,實(shí)行民主集中制原則,提交醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)或院務(wù)會(huì)討論,經(jīng)集體討論后,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)最終做出決策;對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重大問題及與教職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),要召開職工代表大會(huì)或采取相關(guān)形式聽取廣大職工的意見和建議后再形成決議。對每一項(xiàng)重大問題在做出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案、明確責(zé)任人和操作程序。

  5、決策形成之后,除涉密事項(xiàng)外,應(yīng)將決策的內(nèi)容和實(shí)施方案及時(shí)向黨內(nèi)外有關(guān)人員通報(bào)。

  (五)決策的基本要求

  1、“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)以規(guī)定的會(huì)議形式集體研究決策,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替會(huì)議決定。除緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定重大事項(xiàng)。緊急情況下,由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,決定人應(yīng)對決策負(fù)責(zé),事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按程序予以追議。

  2、會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)符合規(guī)定與會(huì)人數(shù)方能舉行。其他有關(guān)負(fù)責(zé)人和黨代會(huì)代表、職代會(huì)代表等可按有關(guān)規(guī)定,根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容,列席有關(guān)會(huì)議。

  3、會(huì)議研究決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持一題一議,與會(huì)人員要充分討論,對決策建議應(yīng)分別表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。

  4、參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對集體決策有不同意見,可以保留或向上級反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。

  5、“三重一大”事項(xiàng)決策要做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要要做到“五明確”,即決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論要明確,并將會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、備忘錄等文字、音像等資料存檔備查。

  (六)建立落實(shí)“三重一大”決策的保障機(jī)制

  1、建立落實(shí)“三重一大”決策回避制度。如有涉及本人或親屬厲害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

  2、建立落實(shí)“三重一大”決策公開制度。除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)通過召開職工代表大會(huì)、院情發(fā)布會(huì)、文件、簡報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站、公開欄等形式予以公開。

  3、建立落實(shí)“三重一大”決策報(bào)告制度。分管院領(lǐng)導(dǎo)和各部門落實(shí)“三重一大”決策制度情況每年向院黨委報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行“三重一大”決策制度情況列為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

  4、建立落實(shí)“三重一大”決策考核評估制度。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容,作為考察、考核和任免干部的重要依據(jù)。

  (七)檢查與責(zé)任追究

  1、對“三重一大”制度落實(shí)情況的檢查、考核及責(zé)任追究,由醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委辦公室、院長辦公室、紀(jì)委監(jiān)察辦、審計(jì)辦根據(jù)職責(zé)權(quán)限具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2、凡屬下列情況,將按有關(guān)規(guī)定要求,依法依規(guī)分別追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理:

  (1)不履行或不正確履行“三重一大”決策制度;

  (2)不執(zhí)行或擅自改變集體決定;

  (3)未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策;

  (4)未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤;

  (5)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果;

  (6)其他違反本規(guī)定的情節(jié)。

  3、工會(huì)、職代會(huì)和全體教職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況,有權(quán)向各級黨組織和上級部門反映意見。

  4、黨辦、院辦、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門在檢查有關(guān)單位執(zhí)行“三重一大”制度的情況時(shí),有權(quán)采取下列措施:

  (1)要求被檢查的單位和人員提供有關(guān)會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)賬目及其他相關(guān)材料;

  (2)要求被檢查的單位和人員作出解釋和說明;

  (3)要求被檢查的單位和人員停止違反“三重一大”制度的行為;

  (4)提出處理意見與建議,報(bào)醫(yī)院審定。

三重一大工作總結(jié)篇10

  為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,切實(shí)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中共上海市嘉定區(qū)委常委會(huì)《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際,現(xiàn)就中共上海市嘉定區(qū)教育局委員會(huì)執(zhí)行重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項(xiàng)集體決策制度,提出如下實(shí)施辦法。

  一、基本原則

  (一)積極改革和完善領(lǐng)導(dǎo)方式,堅(jiān)持和健全民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。

  (二)堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。

 。ㄈ┚贮h委班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權(quán)力正確行使,防止權(quán)力被濫用。

  二、事項(xiàng)范圍

  須經(jīng)局黨委會(huì)集體決策的“三重一大”事項(xiàng)主要包括:

 。ㄒ唬┲卮鬀Q策

  1.黨的基本理論、基本路線、基本方略,中央、市委、區(qū)委重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)及向上級請示報(bào)告事項(xiàng);

  2.黨的建設(shè)相關(guān)重要事項(xiàng);

  3.教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重大改革措施及重大政策的制定和調(diào)整;

  4.教育機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、干部人事制度改革、安全穩(wěn)定等重要問題;

  5.其他應(yīng)由局黨委會(huì)集體研究的重大決策事項(xiàng)。

 。ǘ┲匾刹咳蚊猹(jiǎng)懲

  1.按干部管理權(quán)限應(yīng)由局黨委會(huì)決定的有關(guān)干部的提名、推薦、任免;

  2.需要以局黨委名義上報(bào)、表彰及其他需要局黨委會(huì)討論的先進(jìn)單位和個(gè)人;

  3.校級黨政正職干部的考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)及分配方案的確定;

  4.對黨員干部違紀(jì)行為的處理;

  5.其他重要崗位干部的推薦、選拔和使用。

 。ㄈ┲卮箜(xiàng)目安排

  1.教育資源布局和調(diào)整等;

  2.教育資產(chǎn)的使用、置換、變更等重大事項(xiàng);

  3.學(xué)校新建項(xiàng)目、大修項(xiàng)目和設(shè)備采購項(xiàng)目等;

  4.合作辦學(xué)、資源引進(jìn)或投資合作的重大事項(xiàng);

  5.其他應(yīng)由局黨委會(huì)集體研究的重大項(xiàng)目安排。

  (四)大額度資金使用

  1.教育經(jīng)費(fèi)財(cái)政年初預(yù)算、調(diào)整預(yù)算及決算情況;

  2.未列入年度財(cái)政預(yù)算的超過50萬以上的投資項(xiàng)目、采購項(xiàng)目及資金支出的重要事項(xiàng),及追加投資額超過預(yù)算額10%以上的重大項(xiàng)目;

  3.其他應(yīng)當(dāng)由局黨委會(huì)集體研究的資金使用。

  三、主要程序

  凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由局黨委會(huì)以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。局黨委會(huì)決策“三重一大”事項(xiàng),要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

  局黨委會(huì)集體決策過程應(yīng)包括以下方面:

 。ㄒ唬┽j釀決策

  1.涉及重大決策問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,提出初步設(shè)想并進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估;對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,擴(kuò)大人民群眾參與度。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,提交局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后,由局黨委會(huì)集體研究。

  2.涉及重要干部任免,應(yīng)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,由局黨委組織部門提出初步意見并履行必要程序后,提交局黨委會(huì)集體研究作出任免決定。擬選拔任用干部,須事先征求局紀(jì)委意見,并保證局紀(jì)委有必要的時(shí)間履行相應(yīng)程序。

  需要以局黨委名義上報(bào)、表彰及其他需要局黨委會(huì)討論的先進(jìn)單位和個(gè)人,副處級后備干部的確定,校級黨政正職干部的考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)及分配方案,對黨員干部違紀(jì)行為的處理,均須經(jīng)必要程序后提交局黨委會(huì)集體研究作出決定。

  3.涉及重大項(xiàng)目安排,必須由承辦單位或有關(guān)部門在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)討論并報(bào)局黨委會(huì)研究決定。涉及大額度資金使用,必須由使用部門擬定支出計(jì)劃或報(bào)告,經(jīng)主管部門審查提出意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)討論同意的基礎(chǔ)上,由局黨委會(huì)集體研究。

  4.“三重一大”事項(xiàng)決策前,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。

  5.提請局黨委會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時(shí)動(dòng)議。議題的有關(guān)材料要在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)召開前送達(dá)參加人員,并保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況。

 。ǘ┘w決策

  1.在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)醞釀?dòng)懻?ldquo;三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對討論事項(xiàng)逐個(gè)發(fā)表意見。在局黨委會(huì)決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上,黨委委員明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會(huì)的委員可以書面形式表達(dá)意見。主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。

  2.局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的討論意見和局黨委會(huì)的表決意見、理由等情況,應(yīng)如實(shí)、具體記錄。局黨委會(huì)對“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果,應(yīng)以書面形式通知有關(guān)職能部門及相關(guān)人員。

  3.“三重一大”事項(xiàng)表決可采取口頭、舉手或投票等方式進(jìn)行,有關(guān)職能部門人員可根據(jù)議題內(nèi)容,列席局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議。

 。ㄈ﹫(zhí)行決策

  1.“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)醞釀、局黨委討論決策后,由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)明確一名班子成員牽頭。

  2.個(gè)人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,除執(zhí)行決定會(huì)引起嚴(yán)重后果等緊急情況外,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級黨組織反映意見。

  3.個(gè)人不得擅自改變集體決策。如在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化,需改變原來集體決策的,應(yīng)由局黨委會(huì)重新討論后作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向局黨委會(huì)報(bào)告,未完成事項(xiàng)如需局黨委會(huì)重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

  四、監(jiān)督檢查

  為確保“三重一大”制度真正落到實(shí)處,提高監(jiān)督的有效性,應(yīng)整合各方力量,從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

 。ㄒ唬┚贮h政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)帶頭執(zhí)行“三重一大”制度的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)分工和職責(zé)督促分管部門嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)向局黨委會(huì)報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況,并將貫徹本辦法的情況列入班子民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容。局黨委應(yīng)定期向區(qū)委報(bào)告“三重一大”制度的實(shí)施情況,并對教育系統(tǒng)各單位執(zhí)行“三重一大”制度工作負(fù)總責(zé)。

 。ǘ┚旨o(jì)委負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。局辦公室負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦,并向局黨委會(huì)報(bào)告。對“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,除依法應(yīng)保密的外,應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開。

 。ㄈ⿲ξ唇(jīng)局黨委會(huì)集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門和人員應(yīng)及時(shí)向局黨委報(bào)告,必要時(shí)可向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部報(bào)告。

 。ㄋ模┚贮h委會(huì)應(yīng)督促教育系統(tǒng)所屬各單位嚴(yán)格制定、執(zhí)行“三重一大”制度,并將貫徹落實(shí)情況作為對各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容。局黨群科、監(jiān)察室協(xié)助局黨委加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  五、決策備案

  局辦公室要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式存檔備查。

  六、責(zé)任追究

  有下列情形之一的,應(yīng)追究責(zé)任:

 。ㄒ唬┪窗匆(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)局黨委會(huì)集體研究決定,個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。

 。ǘ┮蛴鲋卮笸话l(fā)事件或緊急情況未按規(guī)定履行“三重一大”程序,事后又不及時(shí)報(bào)告的。

 。ㄈ┎宦男谢虿徽_履行“三重一大”決策規(guī)則和程序的。

 。ㄋ模┞﹫(bào)、瞞報(bào)“三重一大”事項(xiàng)或上報(bào)不實(shí)情況,影響局黨委會(huì)作出正確決策的;

  (五)拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的;

  (六)集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的;

 。ㄆ撸┬孤毒贮h委會(huì)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的;

 。ò耍┪窗匆(guī)定執(zhí)行回避制度的;

  (九)篡改“三重一大”會(huì)議記錄的;

 。ㄊ┢渌蜻`反本辦法造成重大失誤的。

  集體決策失誤的,應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,分別追究領(lǐng)導(dǎo)集體和個(gè)人的相應(yīng)責(zé)任。

  屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的,按以下形式追究:情節(jié)輕微的,要召開專題會(huì)議,開展批評與自我批評,并限期糾正;情節(jié)較重、造成一定損失的,領(lǐng)導(dǎo)集體要向上級作出書面檢討;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,領(lǐng)導(dǎo)集體請求上級作出調(diào)整。

  屬于個(gè)人責(zé)任的,按以下形式追究:情節(jié)輕微的,對主要責(zé)任人給予批評教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定損失的,責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,應(yīng)依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等的規(guī)定,上報(bào)上級給予主要責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分,涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

  七、附則

 。ㄒ唬└髦行W(xué)、幼兒園及直屬單位,應(yīng)按照相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。

 。ǘ┍緦(shí)施辦法自印發(fā)之日起實(shí)施,《中共上海市嘉定區(qū)教育局委員會(huì)關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》(嘉教委[2023]29號)同時(shí)廢止。

三重一大工作總結(jié)篇11

  一、大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)

  是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用,超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用,對外大額捐贈(zèng)、贊助,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

  二、大額資金的使用包括:

  1、未納入預(yù)算的資金使用;

  2、預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)資金的使用;

  3、涉及養(yǎng)老安置、征地動(dòng)遷補(bǔ)償資金的運(yùn)作和使用;

  4、涉及其他專項(xiàng)資金的運(yùn)作和使用;

  5、國有(集體)企業(yè)資金的調(diào)動(dòng)和使用

  6、其他應(yīng)由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的資金使用。

  三、界定大額交易的數(shù)額參考

  中國人民銀行已發(fā)布并實(shí)施的《人民幣大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》《金融機(jī)構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報(bào)告管理辦法》,已引入了這一制度,F(xiàn)行法規(guī)也設(shè)定了“大額”和“可疑交易”的標(biāo)準(zhǔn),以人民幣為例,以下三種情形下屬于人民幣大額交易:法人、其他組織和個(gè)體工商戶之間金額100萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬支付;金額20萬元以上的單筆現(xiàn)金收付,包括現(xiàn)金繳存、現(xiàn)金支取和現(xiàn)金匯款、現(xiàn)金匯票、現(xiàn)金本票解付;個(gè)人銀行結(jié)算賬戶之間以及個(gè)人銀行結(jié)算賬戶與單位銀行結(jié)算賬戶之間金額20萬元以上的款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)等交易。

三重一大工作總結(jié)篇12

  第一章總則
  第一條為全面貫徹落實(shí)《×ד三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱公司)要求,按照公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,切實(shí)規(guī)范×××(以下簡稱×××)決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合×××實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
  第二條“三重一大”決策事項(xiàng)是指×××重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。
  第三條“三重一大”事項(xiàng)的決策必須遵循以下原則:
  (一)堅(jiān)持依法決策。遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及集團(tuán)公司、公司相關(guān)規(guī)定,保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。
  (二)堅(jiān)持科學(xué)決策。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)方法,加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評估,有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策科學(xué)性,避免決策失誤。
  (三)堅(jiān)持集體決策。根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和表決,避免個(gè)人或少數(shù)人專斷。
  (四)堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用,按照少數(shù)服從多數(shù)原則作出決定。
  第二章決策范圍
  第四條重大決策事項(xiàng)是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司、公司相關(guān)管理制度等規(guī)定,由×××黨委會(huì)、礦長辦公會(huì)決定的事項(xiàng)。主要包括:×××發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、改制重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整、兼并收購、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、利益調(diào)配、質(zhì)量、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等方面的重大決策,重要規(guī)章制度的制(修)訂與廢止,以及其他重大決策事項(xiàng)。
  第五條重要人事任免事項(xiàng)是指×××黨委管理的科級干部職務(wù)調(diào)整和重要獎(jiǎng)懲。主要包括:科級干部的選拔任免、獎(jiǎng)懲和后備人選的確定;按照管理權(quán)限向公司推薦或直接向托管控股公司委派股東代表、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(科級),以及其他重要人事任免事項(xiàng)。
  第六條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對×××生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的立項(xiàng)和安排。主要包括投資項(xiàng)目,重大工程建設(shè)項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
  第七條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)是指超過×××領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)資金限額以上的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用,對外大額捐贈(zèng)和贊助,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
  第三章決策程序
  第八條“三重一大”事項(xiàng)分別以召開黨委會(huì)、礦長辦公會(huì)的形式,按照各自的議事規(guī)則,對職責(zé)權(quán)限內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)作出集體決策。
  第九條“三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)過必要的研究論證程序,充分吸收各方意見。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)應(yīng)事先由職能部門組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位充分討論并聽取各方意見。重要人事任免要堅(jiān)持黨管干部原則,并事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)事先由相關(guān)職能部門進(jìn)行論證和風(fēng)險(xiǎn)評估,建立健全資金內(nèi)控管理機(jī)制。研究決定改制和經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及員工群眾切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度,應(yīng)通過適當(dāng)形式廣泛聽取員工群眾意見和建議。按照公司重要經(jīng)營決策法律論證管理辦法規(guī)定,對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行法律論證的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)應(yīng)事先充分論證。
  第十條決策事項(xiàng)應(yīng)至少提前三天告知所有參與決策人員,必要時(shí)可事先聽取反饋意見。
  第十一條決策會(huì)議符合應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二及以上方可召開。與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。若存在嚴(yán)重分歧,一般應(yīng)推遲作出決定。
  第十二條會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。
  第十三條緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,應(yīng)在事后及時(shí)向×××黨委、×××報(bào)告。臨時(shí)決定人應(yīng)對決策情況負(fù)責(zé),×××黨委會(huì)、礦長辦公會(huì)應(yīng)在事后按程序予以認(rèn)可。
  第四章組織實(shí)施
  第十四條決策作出后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)貫徹×××黨委、×××的意見或決定,并按照分工和職責(zé)組織實(shí)施,實(shí)施結(jié)果應(yīng)及時(shí)向×××黨委、×××報(bào)告。
  第十五條單一部門承辦工作的,按照業(yè)務(wù)分工組織實(shí)施;多個(gè)部門承辦的,由牽頭部門組織實(shí)施,其他相關(guān)部門配合。
  第十六條參與決策的個(gè)人對集體決策有不同意見,可保留或向上級反映,但在未作出新決策前,不得擅自變更或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序。
  第五章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究
  第十七條×××黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為本實(shí)施細(xì)則的主要責(zé)任人。×××黨委應(yīng)加強(qiáng)對×××貫徹落實(shí)本實(shí)施細(xì)則的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。
  第十八條除按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)保密的事項(xiàng)外,應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開“三重一大”決策及其執(zhí)行情況,接受監(jiān)督。
  第十九條領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況,應(yīng)作為民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)述職述廉和民主評議的重要內(nèi)容。
  第二十條紀(jì)檢監(jiān)察部門按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核進(jìn)行監(jiān)督檢查并作出評估。向×××黨委和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告工作時(shí),應(yīng)將執(zhí)行“三重一大”決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容。
  第二十一條領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度的,應(yīng)按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處理。違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)責(zé)令清退;造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
  第六章附則
  第二十二條本實(shí)施細(xì)則由×××(黨委)辦公室負(fù)責(zé)解釋。××ד三重一大”決策事項(xiàng)范圍及職權(quán)分配及“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖,詳見附件。
  第二十三條×××所屬各基層單位根據(jù)本實(shí)施細(xì)則,結(jié)合實(shí)際情況,修訂完善本單位“三重一大”決策制度。
  第二十四條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。

三重一大工作總結(jié)篇13

  第一章 總則
  第一條 為全面落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》(教監(jiān)〔2023〕7號)和《中共中央紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》(教監(jiān)〔2008〕15號),健全學(xué)校議事規(guī)則和決策程序,切實(shí)加強(qiáng)和完善學(xué)校的科學(xué)民主決策制度,結(jié)合本校實(shí)際,制定本辦法。
  第二條 本辦法所稱“三重一大”決策制度,是指凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(以下簡稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。
  第三條 本辦法所稱“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定”,對學(xué)校,是指由校黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)做出決定;對學(xué)院,是指由學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)做出決定。
  第二章 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
  第四條 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng),是指事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系全校師生員工切身利益,依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。
  (一)研究討論學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施。
  (二)研究討論學(xué)校辦學(xué)方向和方針;制訂、調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。
  (三)研究討論學(xué)校黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)術(shù)道德建設(shè)、思想政治工作等重要事項(xiàng)。
  (四)審定學(xué)校年度工作計(jì)劃與總結(jié);審議學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案和預(yù)算執(zhí)行情況與決算報(bào)告。
  (五)審定學(xué)校黨政機(jī)構(gòu),科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),對外合作辦學(xué)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、重要調(diào)整和人員編制。
  (六)審定學(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)中的重要事項(xiàng),以及人事、財(cái)經(jīng)、條件保障等方面的重大改革方案和重要規(guī)章制度。
  (七)研究討論津貼、待遇、醫(yī)療、住房、職稱,以及校級以上獎(jiǎng)懲等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng);審定涉及學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
  (八)研究決定校園功能劃分和建設(shè)事項(xiàng)、校產(chǎn)處置和校辦企業(yè)的開辦和整合等。
  (九)研究決定校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理。
  (十)研究決定其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性等重大事項(xiàng)。
  第五條 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng),是指學(xué)校正副處級干部的任免和需要報(bào)送上級機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng),以及重要學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的任免。
  (一)審批學(xué)校正副處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、聘用。
  (二)研究決定校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評定委員會(huì)等全校性專門委員會(huì)的成員。
  (三)研究決定學(xué)校教師及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)及其分級聘任。
  (四)研究決定向校外重要部門、單位推薦任職人選,向重慶市推薦市級后備干部、黨代會(huì)代表、政協(xié)委員等人選,確定校級后備干部的人選。
  (五)研究確定學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理的人選或推薦人選。處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要在經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職的,依照《重慶大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理的通知》(重大委〔2023〕42號)規(guī)定的程序處理。
  (六)其他重要干部人事任免及推薦事項(xiàng)。
  第六條 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。
  (一)審定學(xué)校各類國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
  (二)審定學(xué)校在國內(nèi)國(境)外的重大合資、合作項(xiàng)目,包含科學(xué)技術(shù)文化交流與合作的重要項(xiàng)目。
  (三)審批學(xué)校對外重大合同以及投資項(xiàng)目。
  (四)審批學(xué)校大型慶典活動(dòng)。
  (五)審批學(xué);窘ㄔO(shè)項(xiàng)目,不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目,大宗物資及設(shè)備、車輛采購等,土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓。
  (六)其它需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的重要事項(xiàng)。
  第七條 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。
  (一)學(xué)校的大額度資金使用中的財(cái)務(wù)預(yù)算追加和調(diào)整方案、基建項(xiàng)目、維修工程、設(shè)備采購或改造項(xiàng)目、對外投資項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、不可預(yù)見特殊支出項(xiàng)目等重要經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審批權(quán)限遵照《重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》(重大校[2006]274號)以及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
  (二)學(xué)校預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出,10萬元以下的,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核,主管財(cái)務(wù)副校長審定;10萬元至30萬元,由校長審定;30萬元以上的,由校長辦公會(huì)審定。
  (三)學(xué)校的重大捐贈(zèng)項(xiàng)目由校長辦公會(huì)審議批準(zhǔn);接受的社會(huì)捐贈(zèng)(贊助),遵照《重慶大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)(贊助)設(shè)立基金管理辦法》(重大校[2008]78號)的規(guī)定執(zhí)行。
  (四)其他需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的開支項(xiàng)目。
  第三章 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
  第八條 由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)有:
  (一)按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的要求,制訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,研究討論學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的重要工作。
  (二)研究討論學(xué)院改革發(fā)展方向等重大措施和黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)院教職工思想政治工作以及黨務(wù)公開、院務(wù)公開等重要工作。
  (三)制訂學(xué)院年度和學(xué)期工作計(jì)劃與總結(jié)。
  (四)審議學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。
  (五)制訂、調(diào)整學(xué)院的各類改革方案和管理制度。
  (六)研究決定學(xué)院教職工的福利待遇、各類考核,科研、教學(xué)等方面的獎(jiǎng)懲,以及學(xué)生管理、就業(yè)等關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
  第九條 由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)有:
  (一)推薦處級后備干部人選。
  (二)研究決定學(xué)院科級干部的選拔。
  (三)研究討論學(xué)院教師、中層管理人員的聘任。
  第十條 由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)有:
  (一)研究討論學(xué)院對省部級及其以上的重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào),新專業(yè)的申報(bào)、新建碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào),以及招生指標(biāo)等的申報(bào)。
  (二)研究決定學(xué)院和外單位進(jìn)行教學(xué)、科研、科技開發(fā)等方面的合作等。
  (三)研究討論學(xué)院的大型慶典活動(dòng)。
  (四)研究討論學(xué)院各類建設(shè)項(xiàng)目。
  (五)其它需要學(xué)院集體會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)。
  第十一條 由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)有:
  (一)學(xué)院預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出和列出具體項(xiàng)目的使用額在5萬元及其以上的,由集體決定;5萬元以下的,由院長會(huì)同學(xué)院黨委(黨總支、直屬黨支部)書記和分管負(fù)責(zé)人討論決定。
  (二)未列入學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算的臨時(shí)性特殊支出項(xiàng)目2萬元及其以下由院長審定;2萬元以上由學(xué)院集體會(huì)議決定。
  第四章 “三重一大”決策的基本程序
  第十二條 “三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一題一議,以會(huì)議的形式集體研究決策。學(xué)校選拔任免重要干部,應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì),并按照有關(guān)規(guī)定,在黨委研究決定前書面征求紀(jì)檢部門的意見。本辦法中的議事規(guī)則和基本程序,按照《中國共產(chǎn)黨重慶大學(xué)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)議事規(guī)則》、《重慶大學(xué)校長辦公會(huì)議事規(guī)定》(重大委〔2009〕61號)、《重慶大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議實(shí)施辦法(試行)(重大委辦〔2009〕33號)執(zhí)行。
  第十三條 參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對集體決策有不同意見,可以保留意見或向上級反映,但不得擅自改變決策或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
  第五章 “三重一大”決策的保障機(jī)制和責(zé)任追究程序
  第十四條 如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其它可能影響公正決策的情形,參與“三重一大”決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
  第十五條 除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照教育部29號令《高等學(xué)校信息公開辦法》,《中共重慶大學(xué)委員會(huì)重慶大學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》(重大委〔2001〕30號)、《重慶大學(xué)黨務(wù)公開工作實(shí)施辦法(試行)>》(重大委〔2023〕26號))等有關(guān)規(guī)定予以公開。
  第十六條 校、院兩級應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。凡“三重一大”決策的事項(xiàng),由學(xué)校(院)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施,學(xué)校(院)辦公室負(fù)責(zé)督辦。紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。
  第十七條 學(xué)校(院)執(zhí)行“三重一大”決策的情況,應(yīng)列為校、院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容,并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以及干部考察(核)、任免的重要內(nèi)容和依據(jù)。
  第十八條 校、院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反本辦法,不履行或不正確履行“三重一大”決策制度;不執(zhí)行或擅自改變集體決定;未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策;未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。責(zé)任追究的實(shí)施,按照干部管理權(quán)限、處分審批權(quán)限及有關(guān)程序辦理。
  第六章 附則
  第十九條 本辦法自公布之日起施行。校內(nèi)各學(xué)部、二級黨組織、學(xué)校機(jī)關(guān)部處、直屬單位的“三重一大”民主決策制度依照本辦法執(zhí)行。
  第二十條 本辦法由重慶大學(xué)紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
  第二十一條 自本辦法生效之日起,《重慶大學(xué)關(guān)于實(shí)行“三重一大”集體決定的規(guī)定(試行)》(重大委[2004]14號)廢止。

三重一大工作總結(jié)篇14

  第一章 總 則
  第一條 為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的要求,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》《關(guān)于堅(jiān)持和完善普通高等學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修訂本辦法。
  第二條 “三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體決策,須提交黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)討論決定。需要黨委全委會(huì)決策的事項(xiàng),應(yīng)召開全委會(huì)討論決定。
  第二章 決策內(nèi)容
  第三條 重大決策事項(xiàng),是指事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定全局和廣大師生員工切身利益,依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。主要包括:
  (一)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施;
  (二)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治和意識(shí)形態(tài)等重要工作;
  (三)學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)模,年度招生計(jì)劃和招生就業(yè)工作政策等;
  (四)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、年度黨委工作要點(diǎn)以及重大改革措施的制訂和調(diào)整;
  (五)學(xué)校重要規(guī)章制度;
  (六)校內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
  (七)教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);
  (八)學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、預(yù)算執(zhí)行情況;
  (九)學(xué)校重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;
  (十)校級以上重大表彰,校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理;
  (十一)其他重大決策事項(xiàng)。
  第四條 重要人事任免事項(xiàng),是指學(xué)校干部的任免和需要報(bào)送上級機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)等。主要包括:
  (一)干部的任免、黨政紀(jì)處分;
  (二)各級黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選的推薦以及黨派組織、人民團(tuán)體負(fù)責(zé)人的推薦安排;
  (三)學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理人選的確定;
  (四)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)組成人員的調(diào)整;
  (五)校內(nèi)二級、三級教授的聘任,學(xué)科帶頭人等高層次人才的遴選;
  (六)其他重要人事任免事項(xiàng)。
  第五條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括:
  (一)國家和省部級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;
  (二)國內(nèi)國(境)外科學(xué)技術(shù)文化交流與合作重要項(xiàng)目,重大合資合作項(xiàng)目(含合作辦學(xué)、重大科技成果轉(zhuǎn)化)以及對外投資項(xiàng)目;
  (三)重要設(shè)備、大宗物資采購和購買服務(wù);
  (四)重大基本建設(shè)和大額度基建修繕項(xiàng)目(包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及投資概算等);
  (五)其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
  第六條 大額度資金使用事項(xiàng),是指超過學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用事項(xiàng)。主要包括:
  (一)50萬元以上預(yù)算調(diào)整;
  (二)50萬元以上預(yù)算內(nèi)結(jié)余資金的使用;
  (三)10萬元以上對外重大捐贈(zèng);
  (四)其他大額度資金使用事項(xiàng)。
  第三章 決策程序
  第七條 “三重一大”事項(xiàng)決策程序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,依照《華北科技學(xué)院會(huì)議制度和議事規(guī)則》進(jìn)行。
  第八條 “三重一大”事項(xiàng)提交集體決策前,須進(jìn)行深入細(xì)致地研究論證,廣泛聽取并充分吸收各方面的意見。提任科級以上干部或轉(zhuǎn)任重要崗位處級干部,應(yīng)書面征求學(xué)校紀(jì)委的意見;與師生員工切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),要通過多種方式聽取師生員工意見建議;專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng),應(yīng)事先進(jìn)行專家論證,提交論證報(bào)告。
  第九條 “三重一大”事項(xiàng)應(yīng)以會(huì)議的形式集體研究決策,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替。緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,決定人應(yīng)對決策負(fù)責(zé),事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按程序予以追認(rèn)。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容做重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
  第十條 會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)符合與會(huì)人數(shù)規(guī)定。討論決定學(xué)校干部任免事項(xiàng),以超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二同意形成決定。根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容,校紀(jì)檢監(jiān)察部門及其他有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和黨代會(huì)、教代會(huì)代表等可按規(guī)定列席有關(guān)會(huì)議。
  第十一條 “三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄要做到“五明確”,即具體事項(xiàng)明確、具體范圍明確、決策形式明確、決策程序明確、檢查考核人和責(zé)任追究明確,并存檔備查。
  第四章 決策實(shí)施與監(jiān)督
  第十二條 校黨委全委會(huì)決定的事項(xiàng),由黨委常委會(huì)組織實(shí)施;黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工組織實(shí)施;校黨委辦公室、行政辦公室負(fù)責(zé)催辦和督辦,并將落實(shí)情況及時(shí)向校黨委書記、校長報(bào)告。
  第十三條 全體教職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的貫徹落實(shí)情況,按相關(guān)規(guī)定反映意見。
  第十四條 紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限,對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,并提出糾正建議。
  第十五條 “三重一大”決策制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng);按照《高等學(xué)校信息公開辦法》及學(xué)校黨務(wù)公開、校務(wù)公開相關(guān)規(guī)定,除依法應(yīng)保密的事項(xiàng)外,應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。
  第五章 責(zé)任追究
  第十六條 凡屬下列情況,按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,給國家、學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重政治影響,涉嫌犯罪的,移交有關(guān)部門依法處理。
  (一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
  (二)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策的;
  (三)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實(shí)情況而造成決策失誤的;
  (四)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失,能夠挽回而不積極采取措施糾正的;
  (五)其它因違反本辦法而造成失誤應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的。
  第十七條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任,明確直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  第六章 附 則
  第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行,《中共華北科技學(xué)院委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》(校黨字〔2023〕20號)自行廢止,其他規(guī)定中與本辦法不一致的以本辦法為準(zhǔn)。
  第十九條 本辦法由學(xué)校黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

三重一大工作總結(jié)篇15

  第一章總則

  第一條為落實(shí)中央關(guān)于“凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(簡稱‘三重一大’),必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定”的要求,規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院的決策行為,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié)和廉潔,提高決策的科學(xué)性,根據(jù)《xx醫(yī)院落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》(校黨字[20xx]xx號文件),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定本辦法。

  第二條領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定重大事項(xiàng),必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,實(shí)行集體議事。

  第三條本辦法適用范圍:黨總支及行政領(lǐng)導(dǎo)集體。

  第二章主要內(nèi)容

  第四條本辦法重大事項(xiàng)決策內(nèi)容主要包括:

  (一)貫徹落實(shí)上級的重要指示,研究議定貫徹方法;

  (二)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的制訂、調(diào)整,涉及醫(yī)院全局性、政策性的重大改革方案和改革措施的制定;

  (三)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整;

  (四)人才隊(duì)伍建設(shè),包括專業(yè)技術(shù)職稱評聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等;

  (五)重要人事問題及人員獎(jiǎng)懲;效益工資分配方案及其他涉及職工切身利益的重要問題;

  (六)管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部、人事推薦、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);

  (七)本院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的分工與調(diào)整建議等;

  (八)醫(yī)院重要管理制度的制定、修訂和廢除;

  (九)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、申報(bào);

  (十)其他重要事項(xiàng)。

  第五條重要干部任免。主要包括:

  (一)醫(yī)院中層干部的任免;

  (二)配合學(xué)校進(jìn)行院級后備干部的選拔、培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督。

  第六條重大項(xiàng)目安排。主要包括:

  (一)資金額度在5萬(含5萬)元以上的基本建設(shè)項(xiàng)目,大型修繕項(xiàng)目、藥品、物資和設(shè)備招標(biāo)采購等;

  (二)重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn);對外合資、合作、擔(dān)保的重大項(xiàng)目;

  (三)對財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果有重大影響的項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

  第七條大額度資金的使用

  (一)年度預(yù)算內(nèi)10萬元以上(含10萬)的資金調(diào)動(dòng)和使用;

  (二)未列入預(yù)算的5萬(含5萬)元以上的資金調(diào)動(dòng)和使用;

  (三)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

  第三章決策辦法

  第八條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議,須有2/3以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可舉行,其中分管相應(yīng)工作的班子成員必須到會(huì)。

  第九條院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大事項(xiàng),按以下程序執(zhí)行。

  (一)前期調(diào)研。“三重一大”事項(xiàng)決策前,要認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛聽取意見。專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評估;與職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng),應(yīng)通過座談會(huì)、聽證會(huì)和網(wǎng)絡(luò)等方式廣泛征求意見,擴(kuò)大職工參與度;按照有關(guān)規(guī)定需聽取工會(huì)、共青團(tuán)組織等意見和建議。

  (二)醞釀決策。“三重一大”事項(xiàng)決策前,班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀,但不得作出決定;“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容涉及多個(gè)機(jī)構(gòu)的,有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作;凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題,一般不提交會(huì)議討論。

  (三)嚴(yán)格提議程序。班子成員提出的決策建議或者經(jīng)分管班子成員審核的科室和個(gè)人提出的“三重一大”事項(xiàng)議題,經(jīng)班子主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)入決策程序;班子主要負(fù)責(zé)人提出的“三重一大”事項(xiàng)議題,直接進(jìn)入決策程序;重大突發(fā)事件或緊急情況下,黨政主要負(fù)責(zé)人可以溝通后決策。

  (四)材料準(zhǔn)備。由分管班子成員組織準(zhǔn)備規(guī)范化的上會(huì)材料,包括議案和科學(xué)論證材料;

  (五)提前通知。會(huì)議通知(必要時(shí)含議題及有關(guān)資料)須提前以電話或其它形式通知。

  (六)充分討論。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室介紹上會(huì)材料,然后對議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí),主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn),須聽取其他成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)成員的意見,可用書面形式在會(huì)上表達(dá)。

  (七)逐項(xiàng)表決。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決采用記名形式(含口頭和書面等形式),須將每位成員的表決意見記錄在案,以示負(fù)責(zé)。人事等個(gè)別敏感問題,可進(jìn)行無記名票決。未到會(huì)成員的書面意見不計(jì)入票數(shù)。表決結(jié)果應(yīng)通知未到會(huì)成員,并征求其對表決結(jié)果的意見。

  (八)作出決定。重大事項(xiàng)決策執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,贊成票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)成員的半數(shù)即為通過。如對重大問題發(fā)生爭論,意見雙方人數(shù)接近,除了在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外,應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定,進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見,下次再議。如仍不能作出決定,應(yīng)將爭議情況向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  第四章議事規(guī)則

  第十條為提高重大事項(xiàng)決策透明度,推進(jìn)重大事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化,實(shí)行重大事項(xiàng)決策公示。

  第十一條根據(jù)研究議題的需要,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意,可邀請有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門人員等列席會(huì)議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議,但沒有表決權(quán)。

  第十二條對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及集體議事和會(huì)議表決的,班子成員可臨機(jī)處置,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

  第十三條做好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要明確決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論,并形成“三重一大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”,按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號。除了有特殊保密需要的議題,內(nèi)容可以從簡外,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后形成的決定,說明形成決定的依據(jù)和理由。

  第十四條會(huì)議原始記錄、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議通知、議案、科學(xué)論證材料等有關(guān)文件,須每年裝訂好永久保存。

  第十五條不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議表決,不得在集體會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議討論決定重大事項(xiàng)。

  第五章決策的實(shí)施

  第十六條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究作出的決定,各成員必須堅(jiān)決執(zhí)行,個(gè)人無權(quán)改變。因特殊情況確需改變的,由領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。成員的個(gè)人意見被否決后,允許保留,但在領(lǐng)導(dǎo)集體沒有作出新的決定之前,必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體的決定。

  第十七條集體決議的“三重一大”事項(xiàng),由各執(zhí)行負(fù)責(zé)人及時(shí)將落實(shí)情況向書記及院長匯報(bào)。

  第十八條“三重一大”決策辦法的執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)作為醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核的重要內(nèi)容,作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容和院務(wù)公開的重要內(nèi)容(除依法依規(guī)應(yīng)保密的事項(xiàng)外)。

  第六章違規(guī)處理

  第十九條與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定,除經(jīng)組織同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容,對違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  第二十條重大問題未按本辦法進(jìn)行集體議事和會(huì)議表決形成決定的,應(yīng)立即糾正,未及時(shí)糾正的,對主要責(zé)任人予以通報(bào)批評。違反本辦法其他規(guī)定的,對主要責(zé)任人進(jìn)行誠勉談話。如出現(xiàn)重大失誤,對主要責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

  第七章附則

  第二十一條本辦法所涉及的內(nèi)容,凡黨和國家的政策法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第二十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。

三重一大工作總結(jié)篇16

  根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和鎮(zhèn)紀(jì)委《安委2023(5號文)》文件精神,為加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,確保權(quán)力正確行使,推動(dòng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作效能,結(jié)合本園實(shí)際,就本園實(shí)施重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項(xiàng)集體決策的管理特制定以下方案,具體如下:

  一、基本原則

  1、認(rèn)真執(zhí)行校長負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持和健全民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。

  2、堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)集體討論決定(幼教sMtxjs),保證黨的路線方針政策和決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。

  二、三重一大的事項(xiàng)

  須經(jīng)集體決策的“三重一大”事項(xiàng)主要包括:

 。ㄒ唬┲卮鬀Q策:

  1、幼兒園管理章程、發(fā)展規(guī)劃、年度和學(xué)期工作計(jì)劃、重大改革措施及規(guī)章制度制訂及修改等重要問題;

  2、園內(nèi)機(jī)構(gòu)改革、干部人事制度改革、廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定等重要問題;

  3、上級重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);

  4、教職工考核、各類先進(jìn)評選、教職工職稱評定、教職工福利、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)告等。

  (二)重要干部任免:

 、表毥(jīng)教育局、鎮(zhèn)教委批準(zhǔn)備案的中層及以上干部的選拔和任免;

  2、學(xué)校干部的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、分配及違紀(jì)違法行為的處理。

 。ㄈ┲卮箜(xiàng)目安排:

  1、校園文化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;

  2、幼兒園基建維修項(xiàng)目;

  3、幼兒園經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算方案和結(jié)算情況;

  4、幼兒園資產(chǎn)置換等。

 。ㄋ模┐箢~度資金使用:

  1、5000元以上單件物品的采購;

  2、30000元以上大額資金的使用。

  三、決策形式

  幼兒園重大事項(xiàng)的決策形式為園務(wù)會(huì)議

  ,實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策,采用集體議事,并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志,不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。決策重大事項(xiàng)要做到規(guī)范化、制度化、程序化,以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

  四、決策程序

 。ㄒ唬┦孪葌(gè)別醞釀

  1、重大問題的決策必須在領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀,充分交換意見,提出解決重大問題的初步意見。

  2、領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨內(nèi)外群眾的意見,加強(qiáng)調(diào)查研究,為充分討論作準(zhǔn)備。

 。ǘ⿻(huì)前調(diào)查研究

  重大問題決策在聽取意見時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外,先行政后群眾的原則。

  (三)會(huì)上集體決策

  在充分聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之后,實(shí)行民主集中制的原則(幼兒教育m.smTxjs),做到:

  1、召開園務(wù)會(huì)議,經(jīng)集體討論后,園長負(fù)責(zé)最終作出決策。

  2、對涉及園內(nèi)改革和發(fā)展的重大問題召開教代會(huì)審議。

  3、對每一項(xiàng)重大問題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案和操作程序。

  4、如果園務(wù)會(huì)議認(rèn)識(shí)不能統(tǒng)一,意見有分歧,可暫緩決策,留待會(huì)后進(jìn)一步溝通,并再次召開會(huì)議討論作出決策。

  5、凡涉及“三重一大”的行政會(huì)議,必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄,會(huì)議記錄要存檔備查。

 。ㄋ模⿻(huì)后執(zhí)行決策

  決策形成之后做到:

  1、個(gè)人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級黨組織反映意見。

  2、個(gè)人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由園務(wù)會(huì)議重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向園務(wù)會(huì)議報(bào)告,未完成事項(xiàng)如需重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

  ⒊對決定的重大事項(xiàng),除涉密事項(xiàng)外,及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。

  五、監(jiān)督檢查

  為確保“三重一大”制度真正落到實(shí)處,提高監(jiān)督的有效性,應(yīng)整合各方力量,從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

 。ㄒ唬┌嘧映蓡T要帶頭執(zhí)行“三重一大”集體決策的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)分工和職責(zé)督促各條線嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)向園務(wù)會(huì)議報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況,并將貫徹本實(shí)施辦法的情況列入班子民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容。

 。ǘ┕(huì)對決策的“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況建立督查制度,負(fù)責(zé)跟蹤督查決策的執(zhí)行情況。對“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況(幼教sMtxjs),除依法應(yīng)保密的外,應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開。

 。ㄈ⿲ξ唇(jīng)集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門和人員應(yīng)及時(shí)向黨支部報(bào)告,必要時(shí)可向局、鎮(zhèn)紀(jì)委和組織科報(bào)告。

  六、責(zé)任追究

 。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏,應(yīng)追究責(zé)任:

  1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體研究決定的;

  2、擅自泄露集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的;

  3、因上報(bào)不實(shí)情況或漏報(bào)、瞞報(bào),影響園務(wù)會(huì)議作正確決策的;

  4、個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng),拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的;

  5、集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的。

  (二)屬于個(gè)人責(zé)任的,按以下形式追究:

  1、情節(jié)輕微的

  ,對主要責(zé)任人給予批評教育、誡勉談話;

  2、情節(jié)較重、造成一定損失的,責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評;

  3、情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,應(yīng)依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等的規(guī)定,上報(bào)上級給予主要責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分。

 。ㄈ⿲儆陬I(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的,按以下形式追究:

  1、情節(jié)輕微的,要召開專題會(huì)議,開展批評與自我批評,并限期糾正;

  2、情節(jié)較重、造成一定損失的,領(lǐng)導(dǎo)集體要向上級作出書面檢討;

  3、情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,領(lǐng)導(dǎo)集體請求上級作出調(diào)整。

  七、其他

  1、本實(shí)施方案由黃渡幼兒園黨支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)解釋。

  2、本方案在二○一二年三月二十一日支部大會(huì)上報(bào)告(閃亮兒童網(wǎng)www.Smtxjs),自即日起試行。中共嘉定區(qū)黃渡幼兒園黨支部

三重一大工作總結(jié)篇17

  根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)

  接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長,公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

  (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

 。ㄈ⿵(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對查找出的問題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長效機(jī)制。

  二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)

  結(jié)合自查情況來看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。

 。ㄒ唬┲卮笫马(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。

 。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ㄈ┲匾(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。

 。ㄋ模┐箢~度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過或征求工會(huì)意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。20xx至今,公司共召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。

 。ㄒ唬┲卮笫马(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。

 。ǘ┲匾刹咳蚊夥矫。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

 。ㄈ┲匾(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作

  都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級管理,分類指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式,達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。

  (四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由xx公司通過xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過xx萬元,境外戶口每日余額不xx萬美元。對于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

 。ㄎ澹┐罅訌(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

  四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究

  公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體

  決策,并加強(qiáng)對基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。

  (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

 。ㄈ┙邮苋罕姳O(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

  五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高

  通過本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。

三重一大工作總結(jié)篇18

  第一章 總則
  第一條為全面貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的要求。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省普通高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》和《江蘇省普通高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施辦法》制訂本實(shí)施辦法。
  第二條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,集體討論決定。
  第二章 決策范圍
  第三條重大決策事項(xiàng)主要包括:
  1.學(xué)院貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施;
  2.學(xué)院黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要工作;
  3.學(xué)院發(fā)展、校園建設(shè)、專業(yè)與人才隊(duì)伍建設(shè)等規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃;
  4.學(xué)院重要規(guī)章制度的制訂、修改和廢除;
  5.學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;
  6.教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);
  7.學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì);
  8.學(xué)院重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;
  9.院級以上重大表彰,校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件處理;
  10.其他重大決策事項(xiàng)。
  第四條重要人事任免事項(xiàng)主要包括:
  1.學(xué)院中層干部以及享受相應(yīng)待遇人員的任免、黨紀(jì)政紀(jì)處分;
  2.推薦院級后備干部和市級以上黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員等人選;
  3.學(xué)院校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員、人選的確定;
  4.其他重要干部人事任免事項(xiàng)。
  第五條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括:
  1.國家級、省級各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;
  2.國內(nèi)國(境)外交流與合作重要項(xiàng)目;
  3.重大合資合作項(xiàng)目;
  4.重要設(shè)備、大宗物資采購和購買服務(wù),重大基本建設(shè)和大額度修繕項(xiàng)目;
  5.其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
  第六條大額度資金使用事項(xiàng)主要包括:
  1.學(xué)院大額度資金調(diào)動(dòng)和運(yùn)作;
  2.未列入年度預(yù)算,單項(xiàng)在20萬元以上款項(xiàng)支出;
  3.招標(biāo)項(xiàng)目需要變更和追加資金10%以上的;
  4.5000元以上捐贈(zèng);
  5.其他大額度資金事項(xiàng)。
  第三章 決策程序
  第七條集體決策機(jī)制。學(xué)院黨委會(huì)、院長辦公會(huì)是學(xué)院集體決策機(jī)構(gòu),具體要求按照相關(guān)會(huì)議議事規(guī)則執(zhí)行。
  第八條民主決策程序。凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交集體決策前,應(yīng)經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證,廣泛聽取并充分吸收各方面的意見和建議。
  第九條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)采取會(huì)議形式集體研究決策,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替會(huì)議決定。
  第十條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對集體決策有不同意見,可以保留或向上級反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
  第四章 保障機(jī)制
  第十一條實(shí)行決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
  第十二條實(shí)行決策公開與查詢制度。除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定予以公開。
  第十三條實(shí)行決策執(zhí)行報(bào)告制度和督查制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉重要內(nèi)容。學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室等部門要依據(jù)職責(zé)對黨委、行政的決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正意見。
  第十四條實(shí)行決策責(zé)任追究制度。不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,將依紀(jì)依法分別追究相關(guān)責(zé)任人和部門(單位)的責(zé)任。
  第五章 附 則
  第十五條各系(部)、資產(chǎn)經(jīng)營公司按照本辦法,制定“三重一大”決策制度實(shí)施辦法并報(bào)黨政辦公室備案。
  第十六條本辦法由學(xué)院黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2023年4月19日起執(zhí)行。

三重一大工作總結(jié)篇19

  今年以來,縣委、縣政府把三重一大項(xiàng)目建設(shè)作為全局工作的重中之重,不斷健全管理制度,完善創(chuàng)新工作機(jī)制,分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格履行督查職能,全縣項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、部門推動(dòng)、觀摩促動(dòng)、服務(wù)聯(lián)動(dòng)的好局面。

  一、項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)整體順利,成績斐然。

  134項(xiàng)三重一大項(xiàng)目(其中“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目125個(gè),“百日會(huì)戰(zhàn)”前已完工項(xiàng)目9個(gè))中,其中華豐鋁板帶技改、紅日光伏發(fā)電、立瀾光伏發(fā)電、東方運(yùn)銷洗煤、漢潤環(huán)錠紡一期、江龍?zhí)疾氖珘盒、歐凱氟密封件、鵬宇環(huán)錠紡、蕭何路綜合改造、正陽路北延景觀工程、東環(huán)路下穿孔莊礦鐵路專用線、西環(huán)路及鄭路修復(fù)、楊屯鎮(zhèn)水產(chǎn)科技園、龍固鎮(zhèn)獼猴桃種植園、朱寨鎮(zhèn)天瑞肉羊養(yǎng)殖、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)土地整治工程等69個(gè)項(xiàng)目已完工或部分完工;中宇黑硅電池片擴(kuò)建、天安干熄焦及余熱發(fā)電、天旭煤焦油及粗苯加氫、開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園、鑫強(qiáng)煉鋼、鼓樓國際廣場、華宇商業(yè)步行街、徐快速通道段、漢源大道改造、漢城南路改造、龍城輸變電工程、張莊鎮(zhèn)中意生態(tài)肉鴨健康養(yǎng)殖、鹿樓鎮(zhèn)沙河橋家庭農(nóng)場、下級湖抬高蓄水位影響處理工程、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心規(guī)范完善等60個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可完成或超額完成年度目標(biāo)任務(wù);僅有蘇新光伏發(fā)電、中材聯(lián)建光伏發(fā)電、梅億電動(dòng)車、誠強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、國運(yùn)礦山機(jī)械配件等5個(gè)預(yù)計(jì)無法完成年度目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ╉(xiàng)目推進(jìn)措施得力,成效凸顯。

  一是責(zé)任單位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。各責(zé)任單位認(rèn)真對照三重一大項(xiàng)目計(jì)劃表,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對工作任務(wù)逐項(xiàng)研究、逐個(gè)細(xì)化,把三重一大項(xiàng)目作為“一把手”工程,明確每個(gè)項(xiàng)目都有1名班子成員負(fù)責(zé),跟蹤服務(wù)人員不少于2人,做到了一個(gè)重大項(xiàng)目、一名包掛領(lǐng)導(dǎo)、一家主要責(zé)任單位、一套跟蹤服務(wù)班子、一項(xiàng)有效推進(jìn)措施,項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)指揮協(xié)調(diào),親臨一線解決問題,排除各種困難干擾,集中時(shí)間、集中精力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,有力地推進(jìn)了三重一大項(xiàng)目實(shí)施。二是職能部門服務(wù)意識(shí)顯著提升。各職能部門認(rèn)真履行幫辦、代辦職責(zé),積極主動(dòng)地為三重一大項(xiàng)目搞好服務(wù)?h三重一大辦公室分解明確工作任務(wù),綜合協(xié)調(diào)任務(wù)分工;項(xiàng)目各相關(guān)單位也建立了服務(wù)三重一大暨百日會(huì)戰(zhàn)工作機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和幫辦人員,全縣形成自上而下、一抓到底的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,確保了把重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作責(zé)任落到實(shí)處?h發(fā)改委、目標(biāo)辦、住建局、規(guī)劃局等單位切實(shí)履行部門職責(zé),發(fā)揮好三重一大項(xiàng)目牽頭指導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)解決工作中問題,積極化解矛盾。縣國土、環(huán)保、供電等單位,圍繞三重一大項(xiàng)目出主意、想辦法,有效破解了土地、供電等難題,凸顯了職能部門上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的服務(wù)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。三是輿論宣傳氛圍更加濃厚。宣傳部門發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,開辟了三重一大專欄專題,及時(shí)深度報(bào)道三重一大和百日會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)?h廣電臺(tái)在《新聞》開設(shè)三重一大專欄,深入三重一大暨百日會(huì)戰(zhàn)一線采訪報(bào)道,堅(jiān)持播出有關(guān)三重一大項(xiàng)目進(jìn)展、典型事跡、經(jīng)驗(yàn)措施、建設(shè)成效等稿件。

 。ㄈ╉(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制完善,保障有力。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組,縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣委副書記任常務(wù)副組長,縣分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。負(fù)責(zé)研究確定年度“三重一大”項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案,及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的重大問題,確定年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案。二是實(shí)行三級推動(dòng)制度。分別由縣包掛領(lǐng)導(dǎo)日常推動(dòng)、分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度推動(dòng)、主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商會(huì)辦推動(dòng)。三重一大辦公室對一線督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總,及時(shí)上報(bào)包掛領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)?h領(lǐng)導(dǎo)通過會(huì)商會(huì)辦會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)和專題會(huì)等方式,有效解決了一批制約項(xiàng)目建設(shè)的難題,推動(dòng)了三重一大項(xiàng)目的順利建設(shè)。三是實(shí)行集中辦公制度。從發(fā)改委、目標(biāo)辦、農(nóng)委、規(guī)劃局等部門,抽調(diào)工作熱情高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干和年輕后備干部充實(shí)到三重一大辦公室集中辦公,提高服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)化、精細(xì)化水平。四是實(shí)行部門掛鉤幫扶制度。對列入本年度三重一大計(jì)劃的項(xiàng)目,投資額5億元以上和5億元以下的項(xiàng)目分別由“三重一大”辦公室和縣直部門負(fù)責(zé)掛鉤幫扶。排出11家縣直部門分別掛鉤幫扶70項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)縣直掛鉤幫扶部門要確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2-3名工作人員進(jìn)行全程幫扶。五是實(shí)行分類督查制度。三重一大辦公室三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)督查組組每月下旬深入項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行督查。重點(diǎn)督查投資和形象進(jìn)度完成情況;對掛鉤服務(wù)部門重點(diǎn)督查服務(wù)態(tài)度、服務(wù)次數(shù)和服務(wù)成效;對鎮(zhèn)區(qū)等責(zé)任單位重點(diǎn)督查跟蹤服務(wù)和推進(jìn)速度;對投資方重點(diǎn)督查是否按合同約定開工建設(shè)、如期建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效;對職能部門重點(diǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)的辦理結(jié)果。督查情況次月初以簡報(bào)形式分別報(bào)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。六是實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度。三重一大辦公室對列入年度三重一大項(xiàng)目計(jì)劃的重大工業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和城建項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)項(xiàng)目、為民實(shí)事工程,每月下旬對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場督查考評,次月通報(bào)上月進(jìn)展情況,每季度末通報(bào)項(xiàng)目的分級排名情況。項(xiàng)目最終得分按日?荚u得分加權(quán)平均計(jì)算,其中二季度得分占20%,三季度得分占30%,四季度得分占50%;年終對職能部門服務(wù)情況和縣領(lǐng)導(dǎo)包掛情況進(jìn)行考評。

  二、存在的主要問題

  一是投資信心不足。受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)外需求萎縮及企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升的影響,企業(yè)家投資意愿趨弱,華潤天能城礦技改、中潤東方廣場、順泰紡織等投資積極性不高的項(xiàng)目已不再列入百日會(huì)戰(zhàn)。二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我縣三重一大項(xiàng)目中,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)相對較少,大部分的規(guī)模企業(yè)處于分散經(jīng)營,缺乏上下游配套合作的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品附加值低,擴(kuò)大再生產(chǎn)動(dòng)力略顯不足,致使?jié)h鋁鋁型材、嘉寓門窗玻璃幕墻等部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。三是企業(yè)融資困難。受政策、市場等影響,部分企業(yè)資金不足,融資難、融資貴等問題較突出。漢源大市場、綠能變頻器及電動(dòng)汽車發(fā)電機(jī)、朱寨鎮(zhèn)玉盛種植家庭農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)擴(kuò)建等項(xiàng)目,因投資方資金問題,進(jìn)展較慢,也沒列入百日會(huì)戰(zhàn)。四是項(xiàng)目用地落實(shí)進(jìn)度不快。梅億電動(dòng)車、厵馫奶制品等項(xiàng)目土地手續(xù)辦理緩慢;蘇新光伏二期、鑫福纖維二期、萬潤紡織等項(xiàng)目用地協(xié)調(diào)難度較大,推進(jìn)速度不快。五是個(gè)別服務(wù)業(yè)項(xiàng)目不符合消防新規(guī)。雨潤城市綜合體、新城商務(wù)東區(qū)商業(yè)B區(qū)等項(xiàng)目不符合消防新規(guī),需調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)展緩慢;鼓樓國際廣場也因調(diào)整消防規(guī)劃影響了進(jìn)度。五是部分項(xiàng)目因拆遷問題影響工程進(jìn)展。徐快速通道段工程強(qiáng)弱桿線未遷移;漢源大道、漢城南路改造工程和實(shí)驗(yàn)小學(xué)新建工程拆遷進(jìn)展慢;城區(qū)主干道外立面改造工程沿街部分違建拆除有難度。這些問題都需要認(rèn)真研究,深刻剖析,攻堅(jiān)克難,循序漸進(jìn),逐一解決。

  三、下步推進(jìn)措施

 。ㄒ唬⿲(biāo)比差,加力加壓,再掀百日會(huì)戰(zhàn)熱潮。

  百日會(huì)戰(zhàn)已進(jìn)入最后從此階段,項(xiàng)目建設(shè)的有效時(shí)間已為數(shù)不多,完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大。包掛領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入項(xiàng)目一線,認(rèn)真調(diào)度項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題,對項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)一抓到底。相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,班子成員要齊心協(xié)力,把主要精力轉(zhuǎn)向“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),抓住目前天氣晴好、還不太冷的有利時(shí)機(jī),集中精力、集中人力、集中物力,再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保全面完成年度任務(wù)。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),攻破難點(diǎn),加快后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)。

  一要集中精力,主動(dòng)出擊,切實(shí)加大招商力度。2023年三重一大項(xiàng)目編排工作已全面啟動(dòng),從目前情況看,我縣投資規(guī)模大、支撐作用強(qiáng)的大項(xiàng)目依然不足,招商引資工作要與項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”同步推進(jìn)。這一段時(shí)間也恰恰是企業(yè)謀劃來年發(fā)展,確定投資布局的關(guān)鍵時(shí)期,因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)招商組織,理清路子、有的放矢、迅速出擊,爭取取得招商實(shí)效。要堅(jiān)持鎖定重點(diǎn)區(qū)域,選準(zhǔn)主攻方向,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè),積極走出去招商,繼續(xù)把北上廣、長三角、珠三角作為招商主攻區(qū)域;在產(chǎn)業(yè)選擇上,既根據(jù)我縣煤化工、鋁加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際,往產(chǎn)業(yè)鏈的深度去招引關(guān)聯(lián)企業(yè),也要突出裝備制造、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商;在項(xiàng)目甄別上,既做到招大引強(qiáng),緊緊圍繞央企、百強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等投資大的項(xiàng)目,也要抓住一些環(huán)境效益好、能完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的配套項(xiàng)目。同時(shí),對招商會(huì)戰(zhàn)中獲取的項(xiàng)目信息進(jìn)行排查摸底,組織專業(yè)招商小分隊(duì)與項(xiàng)目投資方加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和拜訪,強(qiáng)化對投資意向明顯項(xiàng)目的跟蹤。要堅(jiān)持快字當(dāng)頭,做到意向項(xiàng)目抓對接、在談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地。要?jiǎng)?chuàng)新招商工作方法,注意研究宏觀政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,了解掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向和企業(yè)的投資需求,結(jié)合我縣交通、資源、產(chǎn)業(yè)、人才及配套設(shè)施實(shí)際情況,找準(zhǔn)突破口,有針對性地聯(lián)系對接,組織精干團(tuán)隊(duì)合力攻堅(jiān),盡量避免無效招商,進(jìn)一步提高招商成功率。二要千方百計(jì)破解審批、資金、用地等項(xiàng)目建設(shè)難題,為項(xiàng)目落地建設(shè)創(chuàng)造良好條件。抓住行政審批制度改革機(jī)遇,進(jìn)一步簡化審批手續(xù),對未列入審批目錄的事項(xiàng)一律取消,不得以任何形式變相審批;對保留的審批事項(xiàng),制定新審批流程圖;進(jìn)一步擴(kuò)大集中辦理并聯(lián)審批事項(xiàng),明確每個(gè)審批環(huán)節(jié)的前后置條件、辦理時(shí)限、責(zé)任處室等,并向社會(huì)公示。對涉及水、電、氣等資源要素問題,實(shí)行全過程、全方位跟蹤服務(wù),合力保障重大項(xiàng)目有力、有序推進(jìn)。

  (三)強(qiáng)化考評,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

  本月督查考評即將進(jìn)行,“三重一大”辦公室及相關(guān)考評部門要嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn),加大考評力度,傳遞考評壓力,讓那些投資規(guī)模小、進(jìn)展速度慢和未開工項(xiàng)目責(zé)任單位急起來、動(dòng)起來、趕上來。組織部門要把“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)一線作為發(fā)現(xiàn)、選拔、任用干部的主戰(zhàn)場,堅(jiān)持正向激勵(lì)與逆向處罰相結(jié)合的方式,形成獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的鮮明導(dǎo)向。對那些在“百日會(huì)戰(zhàn)”中措施不力,無所作為,完不成任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人,予以全縣通報(bào)批評。以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲促進(jìn)在全縣上下形成奮力爭先的良好工作局面,推動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得新成效。


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