思想是行動的先導。實踐反復證明，每一次思想的大解放，都會帶來發(fā)展的大飛躍。

作為中國農(nóng)村改革策源地之一的xx，從不缺乏敢為天下先的改革創(chuàng)新精神。今日xx，經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展，城市吸引力、影響力和美譽度顯著提升，在全省乃至全國發(fā)展版圖中的地位日益彰顯，這與多年來全市上下不斷解放思想、改革創(chuàng)新密不可分。但同時我們也要清醒地看到，與發(fā)達地區(qū)相比，我們還面臨開放的步子不夠大、速度不夠快等短板問題，表面上看是經(jīng)濟發(fā)展水平的差距，但實質(zhì)上是思想觀念的差距。

毋庸諱言，我們的干部，有的身體進入了新時代，思想觀念卻仍停留在“過去時”，考慮問題總是跳不出自己的“一畝三分地”，缺乏合作共贏精神；有的“言必尋據(jù)、行必問典”，思想放不開、思路打不開；有的視野狹窄，觀念陳舊，干事畫地為牢、縮手縮腳。這些問題歸根到底是思維僵化、思想封閉。眼下，我們面臨的發(fā)展環(huán)境日趨復雜，發(fā)展方式、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長動力發(fā)生根本性變革，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強，改革發(fā)展進入“深水區(qū)”，越是往后，其“進”愈難，其“競”愈烈，亟需來一場思想深處的自我革新。全市廣大干部群眾要從“封閉保守”中走出來，進一步解放思想善作為，持續(xù)掀起澎湃的發(fā)展熱潮。

當前，xx正處在戰(zhàn)略機遇落地期、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、蓄勢突破窗口期，隨著新一輪西部大開發(fā)深入推進、xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)全面提速，我們將迎來更多更優(yōu)的時代紅利、戰(zhàn)略紅利、機遇紅利、政策紅利。搶抓機遇、順勢而為，需要努力提升新境界，準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，敢于打破束縛思想的籠子，勇于破除阻礙發(fā)展的思想“堅冰”，堅決摒棄“唯經(jīng)驗論”和“教條主義”，敢于做前人沒有想過、別人沒有干過的事，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的狀態(tài)。需要積極打開新視野，主動融入全國全省的大戰(zhàn)略、大平臺、大環(huán)境，在更高方位找準路徑，在更大舞臺借勢借力，進而化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，讓差距成潛力，不斷提高xx在全國全省大局中的顯示度、影響力和競爭力。需要務(wù)實推出新舉措，圍繞“三新一高”要求，聚焦打造全省主干新高地、加快建設(shè)西部現(xiàn)代化典范城市的目標，科學謀劃本地本部門改革發(fā)展思路，克服傳統(tǒng)路徑依賴，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，打好發(fā)展組合拳，用新辦法解決問題，用新舉措推動工作，確保各項事業(yè)不斷邁上新臺階。

時代洪流滾滾向前，解放思想永無止境。全市上下要以深化作風紀律建設(shè)為契機，始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，在不斷解放思想中攻堅克難、勇毅前行、高歌猛進。

篇二：加強作風建設(shè)改進工作作風發(fā)言提綱

xxxx年是建黨xxx周年，黨中央決定在全黨開展黨史學習教育，為我們洗滌心靈、激發(fā)干勁、推動工作提供了重要契機。站在“十四五”的新起點上，市委、市政府作出了“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”的重大決策部署，安排了三年攻堅突破行動、“雙十鎮(zhèn)”建設(shè)、“山水林田大會戰(zhàn)”等一系列重點任務(wù)，當務(wù)之急就是要擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，拿出“歸零”的心態(tài)、“趕考”的狀態(tài)、“奔跑”的姿態(tài)，全身心投入到“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”的新征程。全市各級黨員干部要從黨史中汲取智慧，學黨史、轉(zhuǎn)作風、抓落實，切實以作風大轉(zhuǎn)變推動工作大落實、促進棗莊大發(fā)展。

轉(zhuǎn)作風抓落實，必須更新思想觀念，進一步提振求變求強的“精氣神”。要樹立領(lǐng)先思維，抬高標桿、自我加壓，既比面上更比點上，既比總量更比增速，既比政策更比服務(wù)，以每項工作小領(lǐng)先推動棗莊發(fā)展大提速；要樹立有解思維，不為困難找借口、多為成功想辦法，少說不能辦、多想怎么干，敢于把不可能變成可能；要樹立創(chuàng)新思維，打破思維定勢、擺脫路徑依賴，用改革辦法破除體制機制障礙；要樹立系統(tǒng)思維，自覺在“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”的大局下思考問題、謀劃工作、推進落實，營造全民參與、全社會參與的濃厚氛圍。

轉(zhuǎn)作風抓落實，必須強化責任意識，進一步營造擔當作為的“大氣場”。要種好“責任田”，牢固樹立“崗位就是責任、問題到我為止”的意識，以強烈的責任擔當推動工作高效落實；要當好“領(lǐng)頭雁”，發(fā)揮領(lǐng)導干部示范帶動作用，以上率下、率先垂范，帶動形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面；要敢啃“硬骨頭”，對復雜矛盾問題，知難而進、迎難而上，一條一條加以破解，在攻堅克難中彰顯責任擔當。

轉(zhuǎn)作風抓落實，必須堅持從嚴從實，進一步樹立求真務(wù)實的“好風氣”。要在謀事上求實，堅持抓重點、重點抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果來；要在干事上扎實，少說多干、埋頭苦干，用實績說話、用數(shù)字說話、用名次說話，不搞花架子、不做表面文章；要在成事上務(wù)實，說干就干、干就干成，不折不扣將市委、市政府安排的工作落到實處。

轉(zhuǎn)作風抓落實，必須提升能力素質(zhì)，進一步練就干事創(chuàng)業(yè)的“硬功夫”。要在深化學習中提升能力，既強化理論武裝、找準方向路徑，又學好專業(yè)知識、成為“行家里手”；要在實踐鍛煉中提升能力，主動到基層一線、項目前線、維穩(wěn)戰(zhàn)線經(jīng)風雨、見世面、增才干，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。要在對標先進中提升能力，對先進地區(qū)成熟經(jīng)驗主動學習、大膽借鑒、集成創(chuàng)新，找到工作的新思路、新方法、新路徑。

轉(zhuǎn)作風抓落實，必須加強黨的建設(shè)，進一步鞏固風清氣正的“好生態(tài)”。要以政治建設(shè)引領(lǐng)生態(tài)，深入學習黨的百年歷史，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；要以嚴明紀律凈化生態(tài)，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為，徹底消除影響經(jīng)濟發(fā)展的隱性障礙和“潛規(guī)則”；要以實干導向改進生態(tài)，強化選人用人、正向激勵、督查考核，切實樹立起“干與不干不一樣、干多干少不一樣”的鮮明導向。

篇三：加強作風建設(shè)改進工作作風發(fā)言提綱

“全市上下要迅速行動，從紀律嚴起，從作風改起，從落實抓起，向發(fā)展聚焦發(fā)力，全面營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，加快重塑良好政治生態(tài)，為建設(shè)新時代富裕開放美麗幸福文明xxx提供堅強保障。”xx月xx日，xxx市“強紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”專題教育啟動，市委書記xxx點出專題教育的目標。

專題教育開展以來，xxx市各縣（市、區(qū)）、各單位把抓好專題教育作為頭等大事，緊扣市委專題教育總體部署，堅持以最高標準、最嚴要求、最硬措施、最實作風推進專題教育走深走實。確保通過專題教育的扎實開展，讓xxx市的作風紀律更加嚴明、政治生態(tài)更加清朗、發(fā)展勢頭更加強勁，奮力開拓xxx創(chuàng)新發(fā)展新局面。

打牢專題教育基礎(chǔ)樁

在全市專題教育工作啟動會議結(jié)束后，各縣（市、區(qū)）、各單位第一時間召開專題教育推進會，認真貫徹落實專題教育部署要求，就如何開展好此項工作進行了深入研討，提出了操作性較強的意見和建議，統(tǒng)一了思想，形成了共識。對照市委專題教育方案明確的方法步驟，結(jié)合工作實際，第一時間成立專題教育領(lǐng)導小組，制定工作計劃，就如何深入開展專題教育進行工作部署、提出工作要求；在認真落實專題教育“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地各單位實際，精心安排“自選動作”，多次召開會議對專題教育工作任務(wù)再明確、再細化，在全市迅速掀起開展專題教育的熱潮。

市專班舉辦工作人員專題培訓會議，對專題教育工作目標任務(wù)、內(nèi)容方法等方面作了詳細解讀。成立巡回督導組，對全市各地各單位專題教育開展情況進行分類指導，全程跟蹤督查，確保專題教育不走過場、有序推進。各地各單位自上而下成立領(lǐng)導機構(gòu)，落實組織、人員、工作、責任“四到位”，形成上下一條線、全面發(fā)力的工作格局，為有力推進全市專題教育開展打下堅實基礎(chǔ)。

從嚴扭住思想總開關(guān)

領(lǐng)導干部帶頭學、專題會議集中學、立足崗位研討學、活化載體促進學……xxx市各縣（市、區(qū)）、各單位圍繞“強紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”專題教育目標要求，持續(xù)在創(chuàng)新學習形式、豐富學習載體、提升學習效能上出實招、用實勁、求實效，確保專題教育學習入腦入心、見行見效。

領(lǐng)導干部帶頭學，提升引領(lǐng)力。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，先學一步、學深一層，把專題教育學習作為各級黨組織重要學習內(nèi)容，采取集中學習、反思交流、案件警示、觀看廉政教育視頻等方式深學細研，更深層次理解黨風廉政建設(shè)的必要性緊迫性。

專題會議集中學，提升領(lǐng)悟力。各級黨組織相繼召開專題會，學習傳達專題教育推進會精神，增進黨員干部對專題教育重要意義的深刻認識。同時，組織黨員干部認真學習習近平總書記系列重要講話精神、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，觀看警示教育片等系列課程，切實做到以案釋德、以案釋紀、以案釋法、汲取教訓、防微杜漸。

立足崗位研討學，提升執(zhí)行力。各地各單位廣泛采取專題研討、座談交流等多種形式，持續(xù)深入開展專題學習，不斷鞏固學習成果。廣大黨員結(jié)合崗位實際，以違紀違法案件為鑒戒，對照查找自身存在的問題進行反思交流，思教訓、談體會、表態(tài)度，確保學習研討落地見效。

活化載體促進學，提升凝聚力。在市級新媒體上陸續(xù)推出“黨章黨紀黨規(guī)微考堂”“黨章黨紀黨規(guī)微朗讀”“強紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”微課堂、“強紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”微視頻等“四微”專欄，將理論學習打造成指尖上的24小時微課堂，不斷提升專題教育影響力和感染力，進一步引導黨員干部談感悟、談收獲，堅定理想信念、汲取艱苦奮斗的精神力量，形成了重學習、重實干的良好氛圍。

奏響學思踐悟主旋律

為期3個月的專題教育各項工作全面突出“嚴”字總基調(diào)，各地各單位堅持問題導向，始終把學習反思、查找問題、整改落實貫穿于專題教育全過程，深學細查、真抓實改，切實推動專題教育走深走實。

春節(jié)前后，全市范圍內(nèi)逐級開展廉政談話，結(jié)合崗位特點談，結(jié)合工作實際談，確保談出效果、談出質(zhì)量。談責任，層層傳導壓力。開展“一把手”廉政談話，提醒領(lǐng)導干部帶頭落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，履行好主要領(lǐng)導責任。逐級提醒，切實增強各級黨員干部廉潔自律意識，確保黨風廉政建設(shè)責任層層傳導到位。談紀律，強化規(guī)矩意識。堅決打好反腐“預防針”，樹好廉政“風向標”，在談話內(nèi)容上把紀律規(guī)矩挺在前面，將反面教材納入談話重點，深刻剖析探討典型違紀違法案件，始終做到以案為戒、警鐘長鳴。談作風，提升工作效率。從履職盡責、擔當作為上長談深談，把作風建設(shè)永遠在路上這一永恒話題作為必談內(nèi)容。通過談心談話，引導廣大黨員干部始終保持政治清醒，認真履職盡責，恪守廉政操守，爭做忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊?/p>

反思研討“深”。各縣（市、區(qū)）、各單位相繼召開集體學習反思會議，對照理想信念、黨規(guī)黨紀、違紀違法案例進行了深刻反思交流。圍繞查找部門和個人自身存在的問題，提出解決辦法，落實整改措施，以實際行動和具體舉措推動專題教育落地見效。查找問題“準”。全市黨員干部從嚴從深從實查找問題，在查找問題方面動真格、見真章。結(jié)合思想面貌、作風狀態(tài)、工作崗位等方面，把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，深入對照反思，查找問題短板，真正做到精準查擺、有的放矢。整改措施“實”。針對存在的問題，認真研究制定工作方案和整改臺賬，細化量化工作內(nèi)容，整改措施、整改臺賬責任到人、措施到事，逐條提出目標、對策和時限，實行銷號管理，能夠立即解決的立行立改，需要持續(xù)攻堅的設(shè)定時限、抓緊推進，確保條條整改、件件落實。

確保教育成果見實效

在專題教育開展過程中，愛輝區(qū)突發(fā)疫情，各單位聞令而動，向“疫”而行，把做好疫情防控工作作為推進專題教育走深走實的重要檢驗，堅定有力落實疫情防控責任，以嚴明的紀律、過硬的作風，保障疫情防控各項措施落實落地。各單位迅速上崗，開展小區(qū)值守，為小區(qū)居民健康“守好門”“站好崗”。開展送溫暖、送服務(wù)、送政策“三送”活動，在疫情防控中錘煉工作作風。

xxx市依托紅色陣地、專家授課、正面典型、反面案例、廉政談話推出“五學套餐”，對照黨的宗旨、黨章黨規(guī)、群眾期待、職能職責開展四查，實施正風肅紀“糾風”、懲貪治腐“利劍”、問題線索“清零”三行動，推動專題教育走深走實。

xxx市從推進專項治理入手，全面加大糧食購銷領(lǐng)域問題查處力度。圍繞群眾反映的“急難愁盼”問題，深化機關(guān)作風整頓，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

五大連池市集中開展轉(zhuǎn)作風解民憂、促協(xié)同抓落實、監(jiān)督執(zhí)紀問責、打擊職務(wù)犯罪“四個攻堅”行動，推動專題教育根植于心、見諸于行、融入于常。

xxx縣堅持處理積存問題線索，加大案件查處力度，深化紀律作風整頓，開展“三項提升行動”，不斷鞏固專題教育成果。

xxx縣以開展“四查四創(chuàng)”活動為載體，從解決群眾最現(xiàn)實、最急迫的作風問題入手，督促黨員干部馳而不息糾“四風”樹新風，建立了“月考月查月報，季比季評季賽，半年全年紅黑榜”跟蹤問效機制，集中破解制約發(fā)展的作風紀律問題。

五大連池風景區(qū)堅持做到“學、考、警、思”四環(huán)同驅(qū)動，以學促改，以考補漏，以警正行，以思促轉(zhuǎn)，將開展專題教育與保障民生緊密結(jié)合，切實將專題教育成果轉(zhuǎn)化為開展工作和攻堅克難的實際成效。

篇四：加強作風建設(shè)改進工作作風發(fā)言提綱

為增強紀律作風建設(shè)工作的針對性和實效性，市民政局緊扣“全、實、活、誠”，深入開展談心談話，進一步促進思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、效能大提升，凝心聚力推動落實市第九次黨代會各項決策部署，持之以恒推進民政“5510”事業(yè)，為打造全省主干新高地、加快建設(shè)西部現(xiàn)代化典范城市貢獻民政智慧和力量。

談話對象聚焦“全”。全方位開展談心談話是做好思想工作的前提和基礎(chǔ)，堅持廣泛、深入、真實的原則，通過點面結(jié)合的方式，做到上級“一把手”與下級單位“一把手”必談、“班長”與班子成員必談、分管領(lǐng)導與分管科室（直屬事業(yè)單位）負責人必談、科室（直屬事業(yè)單位）負責人與干部職工必談，確保談心談話對象范圍廣、全覆蓋、不遺漏。

談話內(nèi)容聚焦“實”。談話前，認真梳理談話對象相關(guān)情況，有針對性擬定談話提綱，豐富談心談話內(nèi)容，做到有的放矢、全面精準。談話過程中，堅持實話實說、實事求是、客觀真實，既結(jié)合工作談思想，又結(jié)合實際談作風。達到層層加油鼓勁、層層心齊氣順、層層凝心聚力的效果，確保談心談話取得實效。

談話方式聚焦“活”。創(chuàng)新工作方式，一改以往單一枯燥的談話形式，采取務(wù)實管用、靈活多樣的談心方式，確保談出實情、談出成效。重點做好三個結(jié)合，即個人談心與集體談心相結(jié)合、工作時間談心與業(yè)余時間談心相結(jié)合、談心活動與征求意見相結(jié)合，將談心談話融入到日常生活中，引導干部職工在“拉家�！笔秸勗掃^程中把心打開、把事擺開、把話說開。同時做到不失時機地談，力爭把問題談開談實、把思想談深談透，營造輕松、民主、平等、務(wù)實的談話氛圍。

談話態(tài)度聚焦“誠”。堅持以信任為基礎(chǔ)，按照“五個走出來”“五個糾治”的要求，用平等的心態(tài)和誠懇的態(tài)度相互交流，做到談?wù)哒\心、聽者虛心、雙方交心。同時，做好談心談話中意見建議的歸納整理，并跟蹤做好意見反饋。

篇五：加強作風建設(shè)改進工作作風發(fā)言提綱

一是在思想上務(wù)必高度重視，把牢廉政思想認識的總開關(guān)；

二是要嚴明責任，切實履行好“一崗雙責”，鄉(xiāng)村黨員干部要以身作則，抓好制度落實；

三是增強遵紀意識，認真貫徹落實好中央八項規(guī)定精神，以實際行動反對“四風”，自覺抵制各種歪風邪氣；

四是要嚴格落實值班帶班、請示報告等各項制度，杜絕擅離職守、空崗漏崗離崗等各類違規(guī)違紀問題的發(fā)生；

五是要認真貫徹落實上級疫情防控工作要求，落實落細疫情防控措施，全力以赴，壓實疫情防控責任，筑牢疫情防控屏障。

篇六：加強作風建設(shè)改進工作作風發(fā)言提綱

“全市上下要迅速行動，從紀律嚴起，從作風改起，從落實抓起，向發(fā)展聚焦發(fā)力，全面營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，加快重塑良好政治生態(tài)，為建設(shè)新時代富裕開放美麗幸福文明xx提供堅強保障�！眡x月xx日，xx市“強紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”專題教育啟動，市委書記xxx點出專題教育的目標。

專題教育開展以來，xx市各縣（市、區(qū)）、各單位把抓好專題教育作為頭等大事，緊扣市委專題教育總體部署，堅持以最高標準、最嚴要求、最硬措施、最實作風推進專題教育走深走實。確保通過專題教育的扎實開展，讓xx市的作風紀律更加嚴明、政治生態(tài)更加清朗、發(fā)展勢頭更加強勁，奮力開拓xx創(chuàng)新發(fā)展新局面。

打牢專題教育基礎(chǔ)樁

在全市專題教育工作啟動會議結(jié)束后，各縣（市、區(qū)）、各單位第一時間召開專題教育推進會，認真貫徹落實專題教育部署要求，就如何開展好此項工作進行了深入研討，提出了操作性較強的意見和建議，統(tǒng)一了思想，形成了共識。對照市委專題教育方案明確的方法步驟，結(jié)合工作實際，第一時間成立專題教育領(lǐng)導小組，制定工作計劃，就如何深入開展專題教育進行工作部署、提出工作要求；在認真落實專題教育“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地各單位實際，精心安排“自選動作”，多次召開會議對專題教育工作任務(wù)再明確、再細化，在全市迅速掀起開展專題教育的熱潮。

從嚴扭住思想總開關(guān)

領(lǐng)導干部帶頭學、專題會議集中學、立足崗位研討學、活化載體促進學……xx市各縣（市、區(qū)）、各單位圍繞“強紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實、促發(fā)展”專題教育目標要求，持續(xù)在創(chuàng)新學習形式、豐富學習載體、提升學習效能上出實招、用實勁、求實效，確保專題教育學習入腦入心、見行見效。

領(lǐng)導干部帶頭學，提升引領(lǐng)力。

專題會議集中學，提升領(lǐng)悟力。

立足崗位研討學，提升執(zhí)行力。

活化載體促進學，提升凝聚力。

奏響學思踐悟主旋律

為期3個月的專題教育各項工作全面突出“嚴”字總基調(diào)，各地各單位堅持問題導向，始終把學習反思、查找問題、整改落實貫穿于專題教育全過程，深學細查、真抓實改，切實推動專題教育走深走實。

春節(jié)前后，全市范圍內(nèi)逐級開展廉政談話，結(jié)合崗位特點談，結(jié)合工作實際談，確保談出效果、談出質(zhì)量。

談責任，層層傳導壓力。

談紀律，強化規(guī)矩意識。

談作風，提升工作效率。

反思研討“深”。

查找問題“準”。

整改措施“實”。

篇七：加強作風建設(shè)改進工作作風發(fā)言提綱

為認真貫徹黨的十九大精神和習近平總書記關(guān)于整治形式主義、官僚主義方面突出問題的重要指示，落實省委省政府用足非常之力，堅守恒久之功，加快推動國企國資改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求，進一步提高政治站位、錘煉過硬作風、提高效率效能、實現(xiàn)精益管理，確保安全生產(chǎn)、改革攻堅、項目建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、黨建工作等各項決策部署落實落地，助力公司“開拓攻堅”，高效發(fā)展，特制定《轉(zhuǎn)作風抓落實做表率十六條規(guī)定》。

一、再造流程、夯實作風，力戒官僚主義

（一）責任明確、周密部署

安排工作任務(wù)要做到“三明確”，即明確責任單位(責任人)、目標要求、完成時間，未做到“三明確”的，責任單位可不予執(zhí)行，文件管理部門可不予引發(fā)文件，堅決反對毫無意義的形式主義。

（二）迅速反應(yīng)、及時反饋

公司副職領(lǐng)導、公司各單位接受上級領(lǐng)導、上級組織安排的工作任務(wù)，要按照要求即時辦理，對發(fā)現(xiàn)或存在的問題要及時溝通協(xié)調(diào)，階段性進展情況和序時進度要按期匯報，任務(wù)完成后，要以書面、電話、短信息或口頭形式向上級領(lǐng)導、上級組織進行匯報，確保件件有落實、事事有回音。

（三）高效流轉(zhuǎn)、注重時效

外部來文按以下程序流轉(zhuǎn)：

1、外部來文由行政辦公室、黨委辦公室、工會收悉當日分別通過OA系統(tǒng)分轉(zhuǎn)至公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導。2天內(nèi)，公司領(lǐng)導要將文件批轉(zhuǎn)至責任部室，責任部室1天內(nèi)批轉(zhuǎn)至具體承辦人。文件流轉(zhuǎn)辦理過程由文件分轉(zhuǎn)部門負責全程跟蹤管理，對未按時接收文件、未按時填寫辦理意見的要及時提醒和催辦。

2、文件批轉(zhuǎn)至責任部室后，責任部室要嚴格按照“13710”工作制度辦理，即受到文件1天內(nèi)必須研究部署，如有不同意見，要于當天反饋至公司領(lǐng)導，提請重新批轉(zhuǎn)。經(jīng)研究部署，確認辦理的文件必須于3天內(nèi)給予反饋答復；一般性問題原則上7天內(nèi)要落實解決；重大問題或復雜問題原則上1個月內(nèi)落實解決；文件辦結(jié)后，在辦理意見欄詳細填寫辦理情況，未予以辦理的應(yīng)注明原因。

3、公司分管領(lǐng)導和部室負責人，要根據(jù)事項內(nèi)容和工作進展情況，及時牽頭組織召開專題會，研究解決相關(guān)問題。需多個部室協(xié)調(diào)配合工作的，由公司領(lǐng)導確定主辦部室和協(xié)辦部室，主辦部室負責全面組織協(xié)調(diào)，協(xié)辦部室要全力配合相關(guān)工作。各部室要強化全局意識，加強溝通，分工合作，按照既定程序做好相應(yīng)工作。部室之間工作思路不一致且協(xié)商未果時要及時向公司相關(guān)領(lǐng)導反饋、請示，請公司領(lǐng)導審定。由于推諉扯皮或一方拖延不決、拒不配合，導致整體工作延誤甚至無法完成時，公司將對有關(guān)部室進行考核扣分。

4、文件辦理完畢后，主辦部室要于2日內(nèi)向公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報，重要文件辦理完成情況要在公司早會上通報。

5、機電信息部要加強和通信公司溝通，逐步實現(xiàn)移動設(shè)備端OA收文自動提醒、收文閱覽和辦理等功能。

（四）優(yōu)化審批，精簡高效

1、規(guī)范審批機制，建立保障措施

（1）各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室要根據(jù)業(yè)務(wù)職責，減化審批手續(xù)，縮短審批時限，精簡審批內(nèi)容和申報資料，明確審批標準，依據(jù)相關(guān)政策、法律、法規(guī)要求，建立科學規(guī)范的審批機制。各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室要修訂印發(fā)與審批有關(guān)的管理辦法、議事規(guī)則、工作制度等（運行3年以上的必須重新修訂），同時構(gòu)建急事特辦途徑。

（2）各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室要明確各項審批業(yè)務(wù)的流程、要求、標準、所需資料及相應(yīng)要求、負責人及聯(lián)系方式、辦公地點等，在公司OA系統(tǒng)進行公布，方便基層單位查找咨詢。

（3）基層單位辦理相關(guān)審批事項時，要認真研究相關(guān)規(guī)定，按照要求準備相關(guān)資料，確保資料齊全、符合要求，如有疑問可向相關(guān)負責人咨詢；相關(guān)負責人答復疑問時要耐心解釋，一次性告知事項辦理程序、所需資料及其相應(yīng)要求等，避免辦事人員多次往返。

（4）各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室逾期未辦理基層單位上報的事項，公司按照《xx煤業(yè)“13710”工作督辦管理辦法》嚴格考核。

2、構(gòu)建受理機制，提高審批效率

（1）機關(guān)部室審批的事項

①各機關(guān)部室要按照李克強總理提出的“六個一”要求，瞄準“最少的環(huán)節(jié)、最快的效率、最優(yōu)的服務(wù)”，力爭做到基層辦事只進一扇門、最多跑一次。凡是資料齊全、程序合規(guī)的，必須“一次性受理、一次性辦理、一次性辦結(jié)”，讓基層單位“只跑一次”。其中：只需一個部室審批的事項，基層單位到業(yè)務(wù)所在部室審批；需要多部室聯(lián)合審批的事項，實行“一家牽頭，集中審批”，由環(huán)節(jié)的第一個部室牽頭組織協(xié)調(diào)，于每周三對相關(guān)事項進行集中審批。

②各機關(guān)部室要建立“容缺受理”機制，對缺少非主要手續(xù)、資料的審批事項，應(yīng)先予以登記受理，能夠辦理的可先行辦理，確實不能辦理的，要一次性告知待補手續(xù)、資料，并約定再次辦理時間。

（2）公司審批的重大事項

公司將重大事項研究審批日期確定為每月下旬，由公司決策層集中對重大事項進展情況進行研究，對審議事項進行審批，研究、審批事項由相關(guān)部室向公司領(lǐng)導提交。

（五）定期學習，提升素質(zhì)

1、公司將每個月第一、三周周三下午（井下隊組可根據(jù)實際情況調(diào)整時間，保證學習時間和學習效果）確定為理論業(yè)務(wù)學習日，學習內(nèi)容包括黨的理論知識、各級重要會議精神、各級重要文件及國家行業(yè)政策法規(guī)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)、新技能等等。公司領(lǐng)導班子的學習由黨委辦公室和黨委宣傳部組織安排；其他各單位的學習由單位自行組織，需要擬定學習計劃(包括學習制度和課程安排)，上交人力資源部，學習結(jié)束后應(yīng)將資料裝訂成冊（包括學習計劃、課程表、簽到表、教案、學習小結(jié)等）。學習過程中，人力資源部會按照各單位計劃進行監(jiān)督檢查，對不按要求組織的單位嚴格考核。

2、各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室要為員工創(chuàng)造良好的學習條件，建立學習制度，合理安排學習內(nèi)容，引導員工關(guān)注國家、行業(yè)、xx省、集團公司及我公司改革發(fā)展形勢，激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的積極性，持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平，提升員工整體素質(zhì)，確保本部室工作人員能高質(zhì)量、高效率指導基層單位開展工作。

（六）崗位互補，強化服務(wù)

1、機關(guān)部室要全面實行AB崗工作制。工作日內(nèi)兩個崗位或多個崗位之間要能夠互相頂崗、互相代崗、互為備崗；部室負責人出差時，必須指定一名副職或其他人員代管相關(guān)業(yè)務(wù)�；鶎訂挝坏綑C關(guān)辦理事項時，機關(guān)部室必須做到凡事有人管、有人辦，不脫崗、不缺位。各面向基層、服務(wù)為主的部室要在每個辦公室的醒目位置張貼AB崗人員名冊，接受公眾監(jiān)督。

2、加速轉(zhuǎn)變機關(guān)部室服務(wù)理念，真正做到門好進、臉好看、事好辦�；鶎訂挝蝗藛T赴機關(guān)部室辦理業(yè)務(wù)時，如無特殊原因，機關(guān)部室工作工作人員應(yīng)暫停手頭工作，予以優(yōu)先辦理，不能讓基層辦事人員長時間等待、拖延不辦；業(yè)務(wù)辦理要高效快捷，工作態(tài)度要認真負責，不得相互推諉、擺架子、出難題、冷眼冷語、無故刁難。

二、精簡會議、務(wù)實調(diào)研，力戒形式主義

（七）精簡文件、改進文風

各部室印發(fā)的文件要開宗明義，直奔主題，精簡篇幅，增強針對性和可操作性，提倡“百字文”或“千字文”，能短盡短。要減少臨時性發(fā)文，對可發(fā)可不發(fā)的、重復性內(nèi)容或無實質(zhì)意義內(nèi)容的文件，一律不予印發(fā)；能合并印發(fā)的一律合并印發(fā)；能以部室便函形式印發(fā)的，一律不以公司名義印發(fā)文件；能用電話或其他渠道安排部署的事項盡量不用紙質(zhì)文件，確需發(fā)文的，要從嚴把關(guān)。

（八）精簡會議、改進會風

1、切實轉(zhuǎn)變會風，提高會議效率和質(zhì)量。要少開會、開短會、講短話，沒有實質(zhì)性內(nèi)容、不解決實際問題、可開可不開的會議一律不開。會議主旨發(fā)言要開門見山、直奔主題、不穿靴戴帽、不東拉西扯，匯報工作要圍繞會議主題緊扣三個方面內(nèi)容：一是目標指標完成情況；二是存在的問題；三是采取的措施與下一步計劃。會議點評發(fā)言要緊扣會議主題，言簡意賅，不照本宣科，有話則講，無話則不講，多講建設(shè)性的意見、帶解決方案的意見，忌講空洞、空談、清議的意見。

2、參加會議的人員要遵守會場紀律，按時進入會場，保持會場安靜；不允許頻繁隨意進出會場，不允許在下面“開小會”；手機鈴聲要設(shè)置為靜音，禁止在會場使用手機，對必須接聽的重要電話要離開會場接聽，接聽結(jié)束后立即返回會場。

（九）強化調(diào)研、指導實踐

1、公司領(lǐng)導、各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室負責人要圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨組織建設(shè)、思想政治、民主管理等各方面問題開展常態(tài)化調(diào)研活動。調(diào)研活動前要擬訂調(diào)研提綱，明確計劃解決的問題和目標，針對問題深入調(diào)研，提出解決問題的建議。對于一般性問題，可將建議直接反饋至相關(guān)單位，進行落實；對于關(guān)鍵問題，需要進一步研討的，應(yīng)提交公司相關(guān)領(lǐng)導，由公司領(lǐng)導牽頭組織召開專題會議進行研究討論；“三重一大”事項要履行相關(guān)議事規(guī)則和程序。

2、調(diào)研完成后要對調(diào)研主題、調(diào)研內(nèi)容、問題建議等進行全面總結(jié)，形成調(diào)研提綱和成果性材料遞交黨委辦公室和企業(yè)管理部。其中：黨委辦公室負責收集匯總黨組織建設(shè)、思想政治、民主管理等方面資料；企業(yè)管理部負責收集匯總安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面資料。

三、真抓實干、嚴格考核，力戒好人主義

（十）真查真改、問題導向

1、公司工作檢查包括上級部門、集團公司例行檢查及緊急性臨時性檢查，我公司周四井下現(xiàn)場辦公、多部門綜合性管理檢查、本專業(yè)業(yè)務(wù)檢查。

2、工作檢查必須堅持以解決問題、服務(wù)基層為導向，真正做到幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免盲目檢查、泛泛檢查，盡量減少綜合管理性檢查的頻次，多開展針對具體問題進行的業(yè)務(wù)性抽查。同類型或相近業(yè)務(wù)檢查要合并精簡。要取消無實質(zhì)性內(nèi)容的、不能發(fā)現(xiàn)問題的、不解決實際問題的檢查。檢查要不走形式、不走過場、直赴現(xiàn)場。

3、公司建立檢查問題管理機制，每項檢查活動結(jié)束后，檢查部室要對檢查問題和整改意見進行匯總，并在公司OA系統(tǒng)以部門系列通報形式進行公示。重大問題要在公司調(diào)度會上進行通報，不宜公開通報的問題要向公司主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報。各檢查部室要建立檢查問題整改臺賬，對關(guān)鍵問題實施銷號管理。臺賬內(nèi)容包括：問題所在單位；問題內(nèi)容及檢查時間、檢查人；整改措施、整改要求時間、整改督辦人及實際整改完成時間。

4、上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或其他原因暴露出的問題，屬于基層單位已存在、而相關(guān)部室日常檢查沒有發(fā)現(xiàn)的，公司將視同為工作失誤，對相關(guān)部室進行考核扣分。

四、互聯(lián)內(nèi)外、暢通信息，力戒本位主義

（十一）周密安排、規(guī)范迎檢

1、上級部門來公司檢查，主辦部室必須事先向公司分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導請示匯報，按照領(lǐng)導批示要求進行周密安排部署。

2、主辦部室要加強外部溝通和內(nèi)部協(xié)調(diào)，根據(jù)檢查要求做好迎檢方案制定、資料收集、匯報材料撰寫和辦公場所準備等工作，充分做好迎檢準備。

3、在迎檢過程中，主辦部室和協(xié)辦部室要緊密配合，不得推諉扯皮，嚴格按照上級部門要求準確提供相關(guān)資料，組織做好相關(guān)查證、訪談、現(xiàn)場檢查等工作。要積極與上級部門檢查人員溝通，及時將檢查情況、存在問題、檢查人員意見向公司相關(guān)領(lǐng)導反饋。

4、主辦部室和協(xié)辦部室要以檢查為契機，虛心向檢查人員請教，吸收外部先進經(jīng)驗，取長補短，并針對存在的問題舉一反三，全面查找自身的不足。

5、檢查結(jié)束后，主辦部室要在2個工作日內(nèi)總結(jié)檢查情況，針對存在的問題制定整改方案，在公司早會上進行通報、在公司范圍內(nèi)予以公開。在第3個工作日，主辦部室要向問題所在部室、單位提出整改要求，建立問題整改臺賬，實行銷號管理。

（十二）信息暢通、互通有無

1、各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室外出參會，要認真聽取、記錄會議精神，捕捉會議信息。返回單位后，要及時向分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導匯報，重要會議精神要在公司早會、調(diào)度會上通告，確保會議精神和要求的貫徹落實。

2、各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室外出調(diào)研考察交流學習，要展示公司良好形象，認真學習總結(jié)外部先進管理經(jīng)驗、先進技術(shù)，對標先進查找公司本業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的短板，提出改進建議，于學習結(jié)束2個工作日內(nèi)形成書面調(diào)研考察報告，向公司分管領(lǐng)導匯報，比較重要的調(diào)研考察內(nèi)容要向公司主要領(lǐng)導匯報，有學習和推廣價值的要深入基層單位宣講。

3、公司員工對各項重點建設(shè)項目的進展情況享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。企業(yè)管理部每月匯總各單位所承擔重點建設(shè)項目進展情況，在公司OA系統(tǒng)以督辦通報形式進行公示，內(nèi)容包括項目名稱、完成時間、月度完成情況等信息。

（十三）發(fā)掘信息、指導決策

1、各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室要關(guān)注本部室職責范圍內(nèi)的外界重大突發(fā)社會穩(wěn)定、安全環(huán)保等事件，及時報告公司分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，并在公司早會、調(diào)度會上進行通報，通報內(nèi)容包括事件內(nèi)容、吸取的教訓及公司采取的應(yīng)對措施等。

2、公司發(fā)生重大突發(fā)社會穩(wěn)定、安全環(huán)保等事件時，責任主體要于第一時間向公司領(lǐng)導、相關(guān)部室匯報，公司對口管理部室要第一時間趕赴現(xiàn)場調(diào)查、提出處理意見，提請公司領(lǐng)導做出相應(yīng)部署，并在早會、調(diào)度會上進行通報。要認真總結(jié)分析，吸取教訓，在公司范圍內(nèi)全面排查，防止類似事件再次發(fā)生。

3、各機關(guān)部室、生產(chǎn)部室要加大本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策法規(guī)研究、宣傳力度，安排專人負責跟蹤、挖掘、收集、研究本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域新的、前瞻性的政策法規(guī)信息，要積極向上級相關(guān)部門咨詢了解相關(guān)政策法規(guī)內(nèi)容，學深悟透，用好用活，準確指導各單位開展工作。要根據(jù)政策未來發(fā)展趨勢，分析公司現(xiàn)狀，查找存在的風險和有利條件，提出科學有效建議，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。重要政策信息要在公司早會、調(diào)度會上及時進行通告，必要時要深入基層單位進行宣講、解讀。

五、文明辦公、管理規(guī)范，力戒雜亂無序

（十四）定置管理、區(qū)域規(guī)范

1、公司辦公區(qū)域室內(nèi)實施定置管理，繪制張貼定置圖，做到圖物相符，有人員位置的必須進行編號，物品擺放有序，資料分類入柜。

2、礦區(qū)內(nèi)固定地點分別劃定機動車輛與非機動車輛停放區(qū)域，各類車輛要定點停放在停車線以內(nèi)。機動車輛停放要整齊劃一，所有車輛車頭要統(tǒng)一朝里。辦公樓廣場、招待所、新聯(lián)建要設(shè)置公務(wù)用車專用停車位，方便外來辦事人員停放車輛，我礦工作人員不得占用。該項工作由保衛(wèi)科負責落實完畢，并履行監(jiān)督管理職責，發(fā)現(xiàn)車輛停放不合規(guī)、現(xiàn)場管理不到位等情況，公司將對保衛(wèi)科進行考核。

（十五）整潔素雅、現(xiàn)場有序

1、辦公場所要整潔素雅，做到每天上班前、下班后打掃各自辦公桌等區(qū)域衛(wèi)生，下班前公共區(qū)域按各單位《值日表》人員打掃衛(wèi)生，值日表必須張貼在定置圖下，如有人員變動必須及時進行修改并進行上墻；每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面，關(guān)閉電腦。文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行建檔，貼上標簽，若有變動，標簽要及時更新。對有關(guān)資料、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理，標識清楚，并井然有序。舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進行銷毀。

2、辦公場所要節(jié)約用電用水，人走關(guān)停電源、水、電腦、空調(diào)等，嚴禁辦公室、樓道和衛(wèi)生間等區(qū)域長流水、長明燈，開啟空調(diào)要按照國家相關(guān)要求調(diào)整溫度，嚴禁室內(nèi)無人時空調(diào)照常開機。

3、各主要會議場所要定期清潔，通風換氣，設(shè)施完好，無煙會議室要設(shè)置提示標識。

4、各辦公場所要建立健全消防安全制度，做好消防管理工作，按規(guī)定配置消防器材，確保完好、有效；禁火地點或區(qū)域要嚴禁明火，“嚴禁煙火”標識要清晰、明顯。

（十六）著裝得體、行為得當

員工上班著裝要整潔、大方、得體，符合時節(jié)，不得穿著領(lǐng)口過低、裙褲過短的服飾；不赤腳、不穿拖鞋；行為舉止要禮貌、精神，保持良好坐姿和行姿；待人接物要熱情大方、語言清晰誠懇、言簡意賅，語速適中、語調(diào)平和。在辦公場所不得高聲喧嘩、打鬧、嬉戲，出入會議室或他人辦公室要主動敲門示意，進出隨手輕輕關(guān)門。