員工工作業(yè)績考核表

員工年度業(yè)績考核表

姓名部門職務(wù)

項(xiàng)

目考核內(nèi)容（僅做參考，各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及《崗位描述表》的內(nèi)容，對考核要素做相應(yīng)修改）最高分?jǐn)?shù)自我評分主管評分復(fù)核評分主管評價(jià)（這是輔導(dǎo)下屬，與下屬溝通和交流的重要渠道，務(wù)必認(rèn)真分析評估）

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬，有效組織、精誠團(tuán)結(jié)，積極達(dá)成工作目標(biāo)10

靈活運(yùn)用部屬，組織團(tuán)隊(duì)順利達(dá)成工作目標(biāo)9

尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成工作目標(biāo)7

不得部屬信賴，團(tuán)隊(duì)工作意志低下，工作目標(biāo)完成困難4

領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗。2

溝通協(xié)調(diào)力善于上下溝通，平衡協(xié)調(diào)，依靠溝通技巧、信念說服別人８

樂于與人協(xié)調(diào)溝通，妥善處理沖突，順利達(dá)成任務(wù)７

溝通能力不足，尚能與人合作，達(dá)成工作要求５

協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難３

無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行１

策劃開發(fā)力創(chuàng)新意識強(qiáng)烈，創(chuàng)造性地提出客觀有效、論證充分嚴(yán)密的計(jì)劃方案，工作效果事半功倍８

能把握問題關(guān)鍵，能針對性地策劃方案，工作能求創(chuàng)新與改善７

具備一定的分析問題、解決問題的能力，工作尚有表現(xiàn)５

只能依照安排做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)，缺乏開發(fā)能力３

策劃、計(jì)劃能力不足，做事需依賴上級或者同事的多方面幫助１

客戶市場拓展開拓能力極佳，說服力強(qiáng)，積極而有沖勁，客戶市場拓展成效顯著，深的客戶贊譽(yù)８

開拓能力佳，說服力強(qiáng)，有沖勁，客戶市場拓展有效果，贏得贊譽(yù)７

開拓能力尚佳，稍具沖勁，客戶市場逐步擴(kuò)大５

開拓能力尚可，能夠保持現(xiàn)有客戶市場３

開拓能力有待于加強(qiáng)，１

學(xué)識技能懂得公司工作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行，有豐富的學(xué)識，充分掌握本職工作的全部技能，能充分適應(yīng)自身職務(wù)的需要，尚在積極學(xué)習(xí)進(jìn)取中；８

孜孜不倦地學(xué)習(xí)知識，鉆研業(yè)務(wù)，知識技能出眾，足以應(yīng)付自身職務(wù)的需要，尚在不斷進(jìn)取中；７

專業(yè)知識和技能一般，尚能應(yīng)付自身職務(wù)的需要，尚在進(jìn)取中；５

依賴權(quán)威人士指點(diǎn)、命令行動(dòng)，缺乏獨(dú)立行動(dòng)、獨(dú)擋一面的`知識和技能３

我行我素，疏于學(xué)習(xí)，怠于工作，置新方法、正確的方法于不顧１

人才培養(yǎng)能夠?qū)Σ繉俚哪芰�加以正確鑒定和引導(dǎo)，充分掌握其優(yōu)缺點(diǎn)，有意識創(chuàng)造機(jī)會(huì)和壓力，開發(fā)部下的能力，部下工作能力提升較快。８

積極進(jìn)行在職訓(xùn)練，能誘導(dǎo)出部屬的問題感，發(fā)揮其戰(zhàn)斗力，盡量讓其本人完成工作目標(biāo)，推動(dòng)其進(jìn)步７

人才培養(yǎng)意識稍缺，但是能讓部屬分層負(fù)責(zé)，有機(jī)會(huì)發(fā)揮其能力５

對部下不放心，不能大膽地讓部下從事有利于提高能力的復(fù)雜工作３

缺乏培養(yǎng)意識，缺乏對部屬的正確分析與評價(jià)１

崗位責(zé)任心具備積極的崗位責(zé)任心，能高效、徹底地完成任務(wù)，可以放心地交付工作８

具有崗位責(zé)任心，能順利地完成任務(wù)，可以交付工作７

尚具責(zé)任心，能夠如期完成工作５

責(zé)任心不強(qiáng)，需要上級的督促或下級的提醒，才能完成工作３

欠缺崗位責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促與提醒，亦不能按時(shí)有效地完成工作１

成本意識成本意識強(qiáng)烈，部門成本費(fèi)用控制有效，能積極、合理節(jié)省資金，避免浪費(fèi)，收到明顯效果，工作以提高收益為目標(biāo)。12

具有成本意識并能多方面節(jié)省開支，部門成本費(fèi)用控制有效10

尚具成本意識，尚能節(jié)省，能提出一些節(jié)約成本的合理化建議并予執(zhí)行7

缺乏成本意識，部門成本費(fèi)用有不合理超支、浪費(fèi)現(xiàn)象4

成本意識欠缺，部門成本費(fèi)用嚴(yán)重失控，或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失2

工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意，超額完成任務(wù)或完成比計(jì)劃更多的工作量，所作工作、工程成效顯著，被公認(rèn)為優(yōu)秀，為公司或部門做出突出貢獻(xiàn)30

能勝任工作，工作效率達(dá)到要求，順利完成全年工作任務(wù)，達(dá)到工作質(zhì)量的要求，為公司或部門做出了一定的貢獻(xiàn)25

崗位工作按期完成，表現(xiàn)符合一般要求，達(dá)到工作質(zhì)量的要求20

勉強(qiáng)適應(yīng)工作，無突出表現(xiàn)，部分工作有延誤或失誤，對公司經(jīng)濟(jì)利益或聲譽(yù)造成一定的影響10

工作效率低下，時(shí)有差錯(cuò)，對公司造成無法挽回的影響，致使公司經(jīng)濟(jì)、或聲譽(yù)遭受損失5

評定總分：100評定等級：

考核者綜合評語：

簽名年月日被考核者意見：

簽名年月日

復(fù)核者評語：

簽名年月日人力資源部：

年月日