第1篇：系統(tǒng)試運(yùn)行策劃方案范例

篇一：南通市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行實(shí)施方案（1825字）

為全面測(cè)試和檢驗(yàn)?zāi)贤ㄊ袛?shù)字化城管信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，迎接省建設(shè)廳的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和國家建設(shè)部數(shù)字化城管科技示范項(xiàng)目的驗(yàn)收，根據(jù)市*領(lǐng)導(dǎo)的要求，從9月28日開始，我市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)開始在部分區(qū)域試運(yùn)行。為確保系統(tǒng)試運(yùn)行的成功實(shí)施，特制定本方案。

一、試運(yùn)行開始時(shí)間：20xx年9月28日

二、試運(yùn)行責(zé)任區(qū)范圍：市區(qū)17條主干道。（具體責(zé)任路段見附表）

三、試運(yùn)行參加對(duì)象：市相關(guān)部委辦局（單位）、市城市管理監(jiān)督指揮中心、城市管理行政執(zhí)法局督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)、城市管理行政執(zhí)法局直屬執(zhí)法大隊(duì)、市城管局有關(guān)處室、區(qū)級(jí)指揮中心、

四、試運(yùn)行要求：

（一）總體要求：試運(yùn)行期間各職能部門需根據(jù)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的七個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程要求，各施其職、嚴(yán)格執(zhí)行。巡查人員根據(jù)方案要求，認(rèn)真巡查、及時(shí)上報(bào)。系統(tǒng)各平臺(tái)*作人員必須嚴(yán)格按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)處置流程及《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》和《南通市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)終端設(shè)備管理規(guī)范》規(guī)范*作。

（二）業(yè)務(wù)流程要求：

1、業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié)：市監(jiān)督指揮中心信息受理員試運(yùn)行期間，每天8：00至18：00（含星期天和節(jié)假日）接受巡查人員上報(bào)的部件、事件問題信息。對(duì)信息數(shù)據(jù)的圖像編輯、匯總和電子地圖查找、定位；受理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理工作的批示和意見。熟練掌握城市管理方面的法律法規(guī)和《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》，及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入各類信息，嚴(yán)格執(zhí)行案件處置流程。做好巡查人員上報(bào)信息的保密工作，及時(shí)向值班長報(bào)告接受到的重大突發(fā)事件和領(lǐng)導(dǎo)重要批示。

2、案件立案環(huán)節(jié)：信息受理員將巡查人員上報(bào)的案件進(jìn)行受理，審核上報(bào)信息后根據(jù)《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》的要求確認(rèn)是否立案，并及時(shí)批轉(zhuǎn)給派遣員或值班長進(jìn)行派遣。

3、案件派遣環(huán)節(jié)：派遣員或值班長必須根據(jù)《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》的要求對(duì)案件進(jìn)行派遣，并填寫系統(tǒng)表單中處理要求和處置時(shí)限。準(zhǔn)確無誤的派遣到相關(guān)責(zé)任單位和部門。

4、案件處理環(huán)節(jié)：接受案件的處置部門需按照《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》處置要求，迅速反應(yīng)、快速處理。

5、案件處置反饋環(huán)節(jié)：各區(qū)級(jí)指揮中心、各部委辦局系統(tǒng)平臺(tái)及案件接受處置部門，需將案件處理結(jié)果按照《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》中要求的案件完成時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確的逐級(jí)進(jìn)行反饋。

6、案件結(jié)案環(huán)節(jié)：督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)、直屬執(zhí)法大隊(duì)巡查人員對(duì)上報(bào)的案件，相關(guān)部門處置完畢后進(jìn)行核查。指揮協(xié)調(diào)處，負(fù)責(zé)對(duì)未結(jié)案的案件進(jìn)行跟蹤、督辦；對(duì)跨部門、跨區(qū)域的案件，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，疑難問題及時(shí)報(bào)監(jiān)督指揮中心領(lǐng)導(dǎo)。中心值班長負(fù)責(zé)確認(rèn)各類案件處置結(jié)果是否給予結(jié)案。

7、評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：綜合考評(píng)處負(fù)責(zé)每天、每周、每月對(duì)上報(bào)案件、未結(jié)案案件、結(jié)案案件分部門、分區(qū)域、分類型進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。并每月以《數(shù)字化城管簡報(bào)》的形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)、各職能部門和單位。

（三）巡查人員信息采集要求：

試運(yùn)行期間，路段巡查人員根據(jù)分工，在各自責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)影響市容市貌的城市部件和事件的突出問題進(jìn)行采集、上報(bào)�，F(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)問題通過“城管通”手持終端進(jìn)行及時(shí)拍照、錄音、記錄，通過“城管通”將圖片、聲音、表單等信息發(fā)送至監(jiān)督指揮中心，發(fā)送的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下要素：事/部件、位置信息、問題簡要描述等。信息采集的事、部件種類要多，面要廣，準(zhǔn)確*要強(qiáng)。機(jī)關(guān)各處室、大隊(duì)按各自工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)登錄系統(tǒng)，上路巡查采集上報(bào)信息。使用“城管通”設(shè)備的部門及個(gè)人，必須嚴(yán)格遵守南通市城市管理監(jiān)督指揮中心制定的《“城管通”使用管理暫行辦法》。信息采集除明確各處室、各大隊(duì)具體的責(zé)任路段外，還要進(jìn)一步明確各自信息采集的對(duì)象，具體分工如下：

1、機(jī)關(guān)各處室在責(zé)任路段區(qū)域內(nèi)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響市容環(huán)境的所有問題，根據(jù)《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》規(guī)定的城市管理相關(guān)事、部件進(jìn)行全部采集、上報(bào)案件。

2、督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員，在試運(yùn)行期間以直屬執(zhí)法大隊(duì)責(zé)任區(qū)路段為主進(jìn)行巡查，根據(jù)《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》上報(bào)案件。在已納入數(shù)字城管系統(tǒng)覆蓋的崇川區(qū)、港閘區(qū)、開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重影響市容環(huán)境問題，也應(yīng)及時(shí)采集上報(bào)；對(duì)未覆蓋區(qū)域的路段如發(fā)現(xiàn)的重要問題可采用語音電話的方式上報(bào)案件。

3、直屬執(zhí)法大隊(duì)各中隊(duì)在各自管轄區(qū)域內(nèi)，根據(jù)《南通市城市綜合管理案件接處工作規(guī)程》，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響市容環(huán)境的重大問題以及除城管局管理職責(zé)以外的事部件案件進(jìn)行采集、上報(bào)。

篇二：浪潮審批系統(tǒng)試運(yùn)行方案（1349字）

浪潮審批系統(tǒng)經(jīng)歷了各個(gè)行政許可事項(xiàng)的定制、每個(gè)事項(xiàng)的審批流程和各審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)、政務(wù)大廳人員的培訓(xùn)、并聯(lián)審批流程圖的設(shè)計(jì)和開發(fā)、浪潮審批系統(tǒng)2代的升級(jí)，終于進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為了確保運(yùn)行成功，必須將可能存在的問題徹底解決。

一、修改浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)。嶗山區(qū)浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)是20xx年由區(qū)法制辦向各個(gè)單位收集相關(guān)材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。由于近年來區(qū)各個(gè)單位對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行修改以及各個(gè)單位相關(guān)人員的調(diào)整，辦理行政許可事項(xiàng)所需的材料也有所變化。浪潮審批系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足試運(yùn)行的需要，部分相關(guān)的行政許可事項(xiàng)必須修改。

（一）行政許可事項(xiàng)材料的收集。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位收集調(diào)整后的行政許可事項(xiàng)的材料，包括審批事項(xiàng)的外網(wǎng)公示信息調(diào)研表、審批事項(xiàng)的審批流程及各審批環(huán)節(jié)情況調(diào)研表、相關(guān)的申請(qǐng)表附件等等，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。

（二）審批人員的調(diào)整。各個(gè)單位在審批流程的審批人員有調(diào)整的，應(yīng)將調(diào)整后的人員名單提報(bào)給區(qū)計(jì)算機(jī)中心，由區(qū)計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行修改。

（三）對(duì)沒有申請(qǐng)表的行政許可事項(xiàng)建立統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。有的單位的行政許可事項(xiàng)沒有申請(qǐng)表，應(yīng)對(duì)其制定統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項(xiàng)、地址、電話等等。

二、添加非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案，大廳一些進(jìn)駐單位的非行政許可事項(xiàng)并沒有收集提交。因此，此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳的非行政許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位非行政許可事項(xiàng)的材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。

三、添加垂直部門的行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案，大廳一些垂直部門的許可事項(xiàng)也沒有收集提交。因此，此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳垂直部門的許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把大廳垂直部門的許可事項(xiàng)的材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。

四、完善并聯(lián)審批流程，工商系統(tǒng)、*刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。對(duì)并聯(lián)審批流程進(jìn)行完善，添加一個(gè)綜合窗口，負(fù)責(zé)收材料、發(fā)*等。工商系統(tǒng)、*刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供各自的數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。具體做法可參考市政務(wù)辦理大廳的做法。

五、對(duì)浪潮審批系統(tǒng)2代調(diào)整的新模塊進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代以后，以前我大廳提出的需求均能較好的實(shí)現(xiàn)，如事項(xiàng)編號(hào)的分配、收費(fèi)模塊的添加、各個(gè)單位具體事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、單一事項(xiàng)可以添加2級(jí)目錄（如單一事項(xiàng)可以添加新辦、變更、到期換*、年審等2級(jí)目錄）等等�，F(xiàn)應(yīng)該制定各項(xiàng)模塊的規(guī)則，將提出的需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)用。

六、重新培訓(xùn)政務(wù)大廳工作人員。由于浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代，添加了很多新的模塊，因此應(yīng)該請(qǐng)浪潮公司的技術(shù)指導(dǎo)人員重新培訓(xùn)大廳工作人員。

七、大廳硬件設(shè)備的完善。由于行政許可事項(xiàng)需要提報(bào)很多材料，青島市政務(wù)大廳為了實(shí)現(xiàn)“低碳”辦公，每個(gè)窗口均設(shè)立多功能一體機(jī)，對(duì)相關(guān)材料直接掃描，傳遞給下一環(huán)節(jié)，節(jié)省大量紙張，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批的必要條件。我大廳可否參照市大廳實(shí)行？

為了確保試運(yùn)行的成功，必須細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，確保浪潮審批系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

篇三：辦公系統(tǒng)試運(yùn)行方案（1224字）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化、信息化管理，加快開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)及應(yīng)用推廣，全面提升*運(yùn)轉(zhuǎn)效能和服務(wù)水平，根據(jù)管委會(huì)協(xié)同辦公平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、規(guī)范*作協(xié)同辦公系統(tǒng)

（二）協(xié)同辦公系統(tǒng)中的所有用戶應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限閱讀和使用系統(tǒng)提供的信息、及時(shí)處理公文，不得盜用他人用戶賬號(hào)，不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。各部門出現(xiàn)人員流動(dòng)或用戶使用權(quán)限變更，需向新聞信息中心及時(shí)提出申請(qǐng)，以作相應(yīng)變更。

（三）各單位在上班期間至少4次（上下班時(shí)間各1次）登陸協(xié)同辦公系統(tǒng)，及時(shí)接收有關(guān)文件及會(huì)議通知，其他時(shí)間急件急辦。工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查、催辦、督辦反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。如因出差或出差時(shí)間較長，須指定授權(quán)的公文代辦人代辦。

（四）試運(yùn)行期內(nèi)，除密級(jí)公文外，所有文件的收發(fā)辦理，各類信息、期刊的簽發(fā)、報(bào)送一律進(jìn)入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和*作，紙質(zhì)文件和電子文件并行流轉(zhuǎn)；正式使用期，所有上行、下行文件均以電子公文流轉(zhuǎn)，原則上不再受理紙質(zhì)發(fā)文的審核與簽發(fā)。

（五）每位工作人員要熟練掌握系統(tǒng)使用功能和*作方法，遵守管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理制度，確保網(wǎng)上辦公順利開展，推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程。

二、推行協(xié)同辦公系統(tǒng)工作計(jì)劃安排

（一）首批列入的單位有：開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)各有關(guān)部門（具體名單附后）。

（二）試運(yùn)行時(shí)間：協(xié)同辦公系統(tǒng)自20xx年4月20日至5月20日為試運(yùn)行期，期間采取紙質(zhì)與電子并行方式。20xx年5月20日起正式使用開發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)，無特殊情況，不再接收紙質(zhì)文件。

（三）協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行重點(diǎn)內(nèi)容：包含公文流轉(zhuǎn)處理系統(tǒng)、電子期刊、信息發(fā)布系統(tǒng)、檔案管理、接待管理系統(tǒng)、政策法規(guī)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目信息庫、企業(yè)管理系統(tǒng)、個(gè)人助理、公共信息、人事管理系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等12個(gè)子系統(tǒng)。

（四）開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)條件完善成熟后，在烏斯太鎮(zhèn)、企事業(yè)單位建立公文化流轉(zhuǎn)及信息收發(fā)網(wǎng)絡(luò)，通過專線或撥號(hào)方式與管委會(huì)辦公系統(tǒng)相連，逐步建立起全開發(fā)區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)。

三、推行管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)相關(guān)要求

（一）各部門要高度重視推行協(xié)同辦公系統(tǒng)工作，要將協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)和管理工作列入重要日程，嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，并指定具有高度責(zé)任感的專職人員負(fù)責(zé)日常電子公文的收發(fā)管理工作。

（二）在20xx年4月20日至5月20日試運(yùn)行期，各部門必須組織好工作人員使用協(xié)同辦公系統(tǒng)，確保協(xié)同辦公系統(tǒng)順利運(yùn)行。已經(jīng)培訓(xùn)的，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，本部門業(yè)務(wù)骨干要力求熟練掌握；未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，要主動(dòng)與新聞信息中心聯(lián)系，要盡快學(xué)習(xí)熟悉，盡早掌握使用。

（三）新聞信息中心要為各單位協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行提供必要的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，負(fù)責(zé)系統(tǒng)使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）在系統(tǒng)運(yùn)行期間，管委會(huì)辦公室督查室將協(xié)同辦公系統(tǒng)使用工作列入重要的政務(wù)督查督辦事項(xiàng)，并對(duì)部門運(yùn)行和使用情況進(jìn)行抽查，并在管委會(huì)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。

篇四：全國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試信息管理系統(tǒng)試運(yùn)行方案（1272字）

為做好全國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試信息管理系統(tǒng)試運(yùn)行工作，確保系統(tǒng)正式上線后能正常、穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成20xx年全國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試任務(wù)，定于6月7日-22日，在全國各考區(qū)、考點(diǎn)統(tǒng)一開展系統(tǒng)試運(yùn)行測(cè)試工作。現(xiàn)制定試運(yùn)行方案如下。

一、試運(yùn)行目的

一是通過試運(yùn)行對(duì)考試信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能、*能，以及各考區(qū)、考點(diǎn)考務(wù)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等各方面進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。二是通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的不足，以便及時(shí)進(jìn)行修改完善，確保系統(tǒng)不存在明顯漏洞。三是使全國考務(wù)工作人員通過試運(yùn)行，熟悉所需的各項(xiàng)系統(tǒng)*作，確保正式考試報(bào)名審核工作時(shí)能熟練*作。

二、試運(yùn)行具體安排

第一步：核對(duì)基礎(chǔ)信息

時(shí)間：6月7日至6月11日

1、各省級(jí)、地市級(jí)用戶登錄系統(tǒng)，在“聯(lián)系方式設(shè)置”中準(zhǔn)確填寫本地區(qū)負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試工作的聯(lián)系人，系統(tǒng)正式上線后將保留此信息。

2、省級(jí)用戶核對(duì)本省的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，主要是核對(duì)“報(bào)名確認(rèn)地”是否準(zhǔn)確。如有更改請(qǐng)?zhí)顚憽皥?bào)名確認(rèn)地更改表”。

3、地市級(jí)用戶核對(duì)“準(zhǔn)考*領(lǐng)取地”是否準(zhǔn)確，如有更改請(qǐng)?zhí)顚憽皽?zhǔn)考*領(lǐng)取地更改表”。

4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)好后，省級(jí)用戶要匯總本考區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更改表，于6月10日前，加蓋公章，傳真至*動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心（傳真：010-59194305），同時(shí)報(bào)電子稿。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

第二步：設(shè)置網(wǎng)上報(bào)名基礎(chǔ)參數(shù)，網(wǎng)上報(bào)名

時(shí)間：6月12日至6月13日

1、省級(jí)、地市級(jí)用戶設(shè)置網(wǎng)上報(bào)名啟動(dòng)前的系統(tǒng)參數(shù)，為網(wǎng)上報(bào)名測(cè)試做好準(zhǔn)備。

2、測(cè)試網(wǎng)上報(bào)名，要求每個(gè)地市至少成功模擬網(wǎng)報(bào)50人。

3、全國統(tǒng)一集中網(wǎng)上報(bào)名測(cè)試具體時(shí)間為：12日和13日上午10：00-12：00。請(qǐng)務(wù)必在這兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行*作。

第三步：現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)（地市級(jí)初審）、復(fù)審（省級(jí)復(fù)審）

時(shí)間：6月17日至6月18日

1、地市級(jí)用戶對(duì)本地區(qū)模擬報(bào)名考生信息進(jìn)行初審，初審時(shí)要針對(duì)各種情況進(jìn)行測(cè)試*作，包括現(xiàn)場(chǎng)拍照、信息修改、信息勘誤、審核通過、審核不通過、材料不完整待審等情況的*作。按照實(shí)際情況打印考生報(bào)名表。

2、地市級(jí)初審結(jié)束后省級(jí)進(jìn)行復(fù)審，省級(jí)用戶也要針對(duì)各種情況進(jìn)行測(cè)試*作，主要包括對(duì)單個(gè)考生復(fù)審不通過，全部復(fù)審?fù)ㄟ^*作。

第四步：確定考點(diǎn)、設(shè)置考場(chǎng)

時(shí)間：6月19日至6月22日

1、省級(jí)復(fù)審結(jié)束后，進(jìn)行考點(diǎn)合并、鎖定考點(diǎn)等*作。

2、省級(jí)用戶鎖定考點(diǎn)后，地市級(jí)設(shè)置考場(chǎng)信息，上報(bào)考場(chǎng)信息。

3、省級(jí)審批考點(diǎn)，生成考生準(zhǔn)考*。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

4、準(zhǔn)考*生成后，省級(jí)、地市級(jí)打印本級(jí)所需的各種表格。

三、組織實(shí)施要求

各考區(qū)、考點(diǎn)辦公室組織開展好本考區(qū)、考點(diǎn)的試運(yùn)行工作。一是要嚴(yán)格按照全國統(tǒng)一的聯(lián)測(cè)時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)*作。二是要認(rèn)真填寫各項(xiàng)信息，盡可能模擬真實(shí)情況進(jìn)行填寫。三是上傳考生照片信息時(shí)，要選擇符合規(guī)則要求的個(gè)人照片。四是要認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)顯示信息、報(bào)表信息是否與填寫信息一致。五是試運(yùn)行結(jié)束后，各考區(qū)、考點(diǎn)都要對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，尤其要反饋試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。各考區(qū)辦公室匯總本考區(qū)情況，形成總結(jié)材料，于6月25日前，將紙質(zhì)和電子稿一并報(bào)*動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心。

第2篇：“傳統(tǒng)文化節(jié)”系列活動(dòng)策劃方案范文

吃出來的文化———“吃餃子”“包餃子”比賽

(一)活動(dòng)目的:

1、“吃餃子”是我國許多地方的傳統(tǒng)習(xí)俗。在今年舉辦此次活動(dòng),通過策劃包餃子比賽及一系列活動(dòng),讓同學(xué)感覺到溫暖,緩解思家之情,并借此活動(dòng)弘揚(yáng)我國的傳統(tǒng)飲食文化---包餃子。同學(xué)們也可以更好體驗(yàn)到從制作到品嘗餃子這一傳統(tǒng)美食的全過程,品嘗那涵在餃子里的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

2、借此機(jī)會(huì),促進(jìn)同學(xué)間的溝通交流,增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)體協(xié)作精神。

3.此時(shí)期中考剛剛過去,亦借此機(jī)會(huì)為大家放松心情,緩解壓力和心情,鍛煉他們的動(dòng)手*作及合作能力會(huì),在生活中尋找快樂讓大家用輕松的心態(tài)面對(duì)。

(二)活動(dòng)時(shí)間:5月中旬

(各班級(jí)在比賽開始一周前提交參賽人員)

(三)活動(dòng)地點(diǎn):食堂一樓

(四)活動(dòng)內(nèi)容

1.包餃子速度比賽(給各班發(fā)教學(xué)視頻及標(biāo)準(zhǔn)圖片)

規(guī)則:在5分鐘之內(nèi)比賽各個(gè)參賽小組的完成數(shù)量,前提是餃子符合作為餃子的標(biāo)準(zhǔn)(不會(huì)散掉),成績最佳者可獲“餃子巧手”獎(jiǎng)項(xiàng)

2.吃餃子速度(*的戰(zhàn)斗,不過很危險(xiǎn))

規(guī)則:參賽者吃20個(gè)餃子比賽用時(shí)長短(希望能領(lǐng)一箱水或者讓校醫(yī)在一邊)

獲勝者可獲得“餃子領(lǐng)主”稱號(hào)

獎(jiǎng)品:夜宵券(金額控制在10元左右需要4張)

3.運(yùn)氣大賽(有甜蜜餃子(紅豆沙陷)魔王餃子(瘋狂芥末))

規(guī)則:每名參賽者可以得到10只餃子,在所有的餃子中混有5只芥末餃子,5只紅豆餃子

(開始是把此活動(dòng)命名為“餃子鑒賞會(huì)”)

中獎(jiǎng)?wù)呖色@得夜宵券1張總共10張

5.餃子猜謎:將設(shè)置5道謎題(難度上偏難)猜對(duì)者可以獲得星球杯1桶

(五)需要材料

芥末若干,豆沙若干,餃子餡若干(有意選取多種),餃子皮若干,一次*手套(按人數(shù),手套數(shù)是人數(shù)的2.4倍),干凈的臉盆(用于裝食材),喇叭2只,王冠多枚,計(jì)時(shí)器12只,

(六)人員安排

人員數(shù)預(yù)計(jì)需20~25人,(會(huì)邀請(qǐng)攝影社及文學(xué)社參加)

各個(gè)比賽小組有1人負(fù)責(zé)(管理,記錄成績及提供一定幫助)

負(fù)責(zé)總匯成績:2人

主持人:1人

(七)流程:參賽小組與中午11:55集中食堂二樓師生交流區(qū)參加包餃子,并于當(dāng)日下午16:15集中食堂二樓參與其他項(xiàng)目,餃子將由食堂工作人員負(fù)責(zé)蒸熟

中午11:55~12:25包餃子比賽

下午16:15~17:15:吃餃子比賽,運(yùn)氣大賽及餃子猜謎活動(dòng)

(食材應(yīng)提前5分鐘放置完畢(可能的話))

(本次活動(dòng)有意邀請(qǐng)老師參加)

“設(shè)計(jì)比賽策劃案”

為了繼承中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力,我們班聯(lián)特地在“傳統(tǒng)文化節(jié)”來臨之際舉辦了設(shè)計(jì)比賽。

一.活動(dòng)內(nèi)容

每位同學(xué)均可以至班長處報(bào)名參加,于年5月13日星期二下午第三節(jié)班會(huì)課后進(jìn)行比賽。參加比賽的同學(xué)需根據(jù)自己的創(chuàng)意運(yùn)用材料給指定的玩偶設(shè)計(jì)或者將原有的服裝進(jìn)行加工。如果參賽者想要將制作好的玩偶轉(zhuǎn)送他人,我們會(huì)將玩偶送達(dá)。獲獎(jiǎng)的參賽者我們還會(huì)另外提供禮品盒。(參賽者可以自帶物品對(duì)玩偶進(jìn)行裝飾)

二.活動(dòng)時(shí)間

年5月13日星期二下午第三節(jié)班會(huì)課后

三.參賽對(duì)象:全體學(xué)生

四.活動(dòng)地點(diǎn):藝術(shù)樓四樓教室

五.活動(dòng)承辦方:班聯(lián)

六.活動(dòng)流程:

1.由班聯(lián)同學(xué)負(fù)責(zé)通知班長在班內(nèi)進(jìn)行宣傳并匯總報(bào)名人員名單。

2.同老師協(xié)商,借用藝術(shù)樓教室作為比賽地點(diǎn),邀請(qǐng)老師做裁判,參與比賽的評(píng)比。

3.統(tǒng)計(jì)報(bào)名人員總數(shù),交給學(xué)校采購相應(yīng)物品。

4.評(píng)比出比賽獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),公布獲獎(jiǎng)名單,根據(jù)同學(xué)要求將禮物送至指定同學(xué)手中.

七.人員安排

由李躍、潘晨露、涂雅特負(fù)責(zé)所有工作。

八.物品清單

1.針線2.布料3.禮品盒4.玩偶5.紐扣等裝飾物

(物品數(shù)量根據(jù)報(bào)名人數(shù)制定)

“文墨風(fēng)采”——傳統(tǒng)文化節(jié)之對(duì)對(duì)聯(lián)活動(dòng)

通知:是否在為不能找到一個(gè)適當(dāng)?shù)姆绞较螨堉械缆暽�日快樂而沮�?那就請(qǐng)帶上一腹詩書,攜著歷史長河的二分月光,和三個(gè)臭皮匠,四面八方地來到日新廣場(chǎng),過五關(guān),斬六將讓小伙伴們對(duì)你羨慕嫉妒恨,與曹植一樣“七步成聯(lián)”,在七嘴八舌中,只有你的對(duì)聯(lián)足夠精妙,筆體足夠有勁才能“一聯(lián)九鼎”,來為灣龍中學(xué)十年校慶送上一份特別的賀禮。

時(shí)間:__月__日(星期)下午第三節(jié)課后(遇雨延后)

地點(diǎn):日新廣場(chǎng)

舉辦方:灣龍中學(xué)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部

參賽方:全體學(xué)生

場(chǎng)地:課桌約10張、椅子約12張

賽制:

①活動(dòng)分為兩個(gè)模式:傳統(tǒng)模式、看圖對(duì)聯(lián)模式(詳見比賽模式說明)。作品要求用毛筆書寫在宣紙上(盡量寫出橫批,可加分)。

②比賽結(jié)束后,同學(xué)們可以在賽后為喜歡的作品下投票,每班共10票,一票限投一幅作品。

③比賽采取計(jì)分制,以班級(jí)為單位,個(gè)人為代表。對(duì)出的對(duì)聯(lián)將由語文老師和美術(shù)老師打分計(jì)入班級(jí)分?jǐn)?shù),賽后將評(píng)出班級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng),另外評(píng)出最佳風(fēng)采獎(jiǎng)、最佳文采獎(jiǎng)、最佳意境獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)。優(yōu)秀作品將做出展示。

比賽模式說明:

第3篇：ERP系統(tǒng)試運(yùn)行準(zhǔn)備的工作計(jì)劃

1、確定需求目標(biāo)，基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備。

確定公司實(shí)施erp的目標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)有狀況制定出erp實(shí)現(xiàn)的功能和流程目錄，準(zhǔn)備一套與軟件商初步調(diào)研用的基礎(chǔ)資料（包括公司組織機(jī)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及模塊樣板描述等相關(guān)資料）。

2、實(shí)施周期、投資估算以及對(duì)實(shí)施公司的實(shí)施能力有所了解。

對(duì)公司做調(diào)研分析是必不可少的步驟，其作用主要體現(xiàn)在：一通過對(duì)我公司的調(diào)研，確定出公司的現(xiàn)狀、公司要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，得出公司的需求分析報(bào)告，提供能夠解決什么樣的問題，實(shí)施計(jì)劃（實(shí)施的周期、預(yù)算估計(jì)等）以及實(shí)施中公司怎樣配合

3、耐心聽取基層*作人員的疑惑、困難和要求，建立彼此間的信任與合作關(guān)系，項(xiàng)目的實(shí)施才容易成功。

4、實(shí)施前的各項(xiàng)制度規(guī)定。

實(shí)施erp前（過程中）制度的建立。erp系統(tǒng)的實(shí)施是提高整個(gè)公司管理水平的過程，所以除了上述部分資料的準(zhǔn)備以外我們還應(yīng)作做好包括制度上的準(zhǔn)備，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，而規(guī)矩的建立也有賴于文字的記錄。會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、實(shí)施*作制度、問題的反饋制度等一系列相關(guān)的規(guī)定*。

5、重視培訓(xùn)，并貫穿始終。

erp是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展成就，反映了企業(yè)的供應(yīng)鏈。成功實(shí)施erp，必須重視培訓(xùn)，而培訓(xùn)絕不僅僅是單純系統(tǒng)*作的培訓(xùn)，從項(xiàng)目的實(shí)施開始到后期，相應(yīng)的培訓(xùn)都是貫穿始終的，分階段、分內(nèi)容、分人員、分管里層次地分別進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)還必須要有完整的培訓(xùn)知識(shí)庫，注重科學(xué)*、有效*、實(shí)用*，分階段、分層次進(jìn)行，借助培訓(xùn)手段統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)，提升管理理念和技術(shù)技能。否則軟件用上了，但員工未必真正接受；觀念上接受了，數(shù)據(jù)、制度未必能到位。erp是整體管理解決方案，要防止將軟件降格為對(duì)手工*作的電子化。

6、加強(qiáng)進(jìn)度控制。

erp的實(shí)施大體上分三個(gè)階段：前期主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化；中期進(jìn)行交接面界定，業(yè)務(wù)流程重組；后期是實(shí)施適應(yīng)期，實(shí)行手工與計(jì)算機(jī)并行作業(yè)，逐步解決原手工作業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)作業(yè)的不適應(yīng)*。實(shí)施過程具體包括項(xiàng)目啟動(dòng)、組建隊(duì)伍、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、軟件安裝、軟件調(diào)試、項(xiàng)目試運(yùn)行、二次開發(fā)、項(xiàng)目正式運(yùn)行等眾多環(huán)節(jié)。每一階段都需要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力推進(jìn)和各方協(xié)調(diào)，否則會(huì)有中斷、延時(shí)、超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題有：忘記預(yù)期目標(biāo)，在各種利益均衡和困難面前降低原有目標(biāo)；項(xiàng)目可能暫時(shí)影響正常的業(yè)務(wù)，產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)；不可預(yù)見*因素影響項(xiàng)目進(jìn)程，動(dòng)搖領(lǐng)導(dǎo)的決心。針對(duì)以上種種情況，領(lǐng)導(dǎo)必須謀劃得當(dāng)，意志堅(jiān)定，監(jiān)督有力，實(shí)施項(xiàng)目管理，及時(shí)溝通，及時(shí)分析過程中偏失的原因，積極尋求對(duì)策。

7、科研研發(fā)及技術(shù)支持系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、qc（質(zhì)檢）系統(tǒng)、采購管理、生產(chǎn)車間管理、庫存子系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、總調(diào)度及信息管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)。

8、實(shí)施前的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作、流程重組工作與評(píng)估軟件商同步開始。

9、中高層領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)說明展示會(huì)。半小時(shí)左右。（重要）

10、基礎(chǔ)資料的錄入。與技術(shù)部、物流部分別落實(shí)原材料編碼負(fù)責(zé)人、庫存錄入負(fù)責(zé)人（緊急，周三前錄完）。

11、試運(yùn)行通知，如何提需求、要權(quán)限。

12、營管部權(quán)限、*作的問題，培訓(xùn)于闖。