知人善用散文
第1篇:知人善用散文
知人難,合理運(yùn)用更難,雖說(shuō)用人不疑,疑人不用,但怎么合理運(yùn)用可是一門高深的學(xué)問(wèn),人無(wú)完人,每個(gè)人都不是完美的,所以我們要充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)的一面,人盡其才,才盡其用。
現(xiàn)代社會(huì)人與人之間的關(guān)系越來(lái)越微妙,如何掌握相處技巧和人*的洞察力尤為重要;ㄑ郧烧Z(yǔ),虛偽欺騙不是技巧,阿諛?lè)畛,溜須拍馬,做起來(lái)有點(diǎn)假,現(xiàn)在人與人相處,貴在了解和悟其人*,攻其心,你會(huì)在不知不覺(jué)中得到領(lǐng)導(dǎo)信任和賞識(shí)。無(wú)論做生意也好,還是上班族也罷,總要能在關(guān)鍵時(shí)候抓住人心,識(shí)人,這時(shí)你無(wú)形當(dāng)中就多了一道屏障。當(dāng)然我們工作還是要憑自己的實(shí)力。腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)。但絕不能蠻干。
小王和小張是同時(shí)進(jìn)入公司的業(yè)務(wù)員,一個(gè)有膽識(shí)有魄力,甚至有點(diǎn)小驕傲;一個(gè)只會(huì)按部就班,交代什么做什么,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。但這個(gè)小王膽識(shí)和魄力是有了,業(yè)務(wù)拓新能力很強(qiáng),發(fā)展了不少新客戶。但人都是有私心的,不滿足當(dāng)前狀況,開(kāi)始搞小動(dòng)作了,從中獲取利益。天下的事,只要你為之,就沒(méi)有秘密的。雖說(shuō)他們?cè)诜止竟ぷ,山高皇帝遠(yuǎn),但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,如果沒(méi)有明察秋毫,識(shí)人的本領(lǐng),那么企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。經(jīng)理和小王深談了一次,說(shuō)明了公司核心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,還有雙贏共建未來(lái)。指明了他為了私欲破壞公司利益。小王聽(tīng)后啞口無(wú)言,以為經(jīng)理要開(kāi)除他了,連忙說(shuō):“我錯(cuò)了,再也不敢了!苯(jīng)理本可以筆一揮,解除合同的,但她沒(méi)有這樣做,而是意味深長(zhǎng)地說(shuō):“要珍惜就業(yè)的機(jī)會(huì)。給你一個(gè)平臺(tái),要看你怎么搭建了。好好干,雙贏是我一直不變的承諾!
大家都以為經(jīng)理會(huì)開(kāi)除小王呢,沒(méi)想到給了一次改錯(cuò)的機(jī)會(huì),都有些不理解。其實(shí)經(jīng)理自有她的用人之道,小王拓展業(yè)務(wù)的能力和創(chuàng)造的價(jià)值是很難得的,利用優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,遏制弱點(diǎn),改變錯(cuò)誤。通過(guò)這段了解,小王本*還是不壞的,只是被私欲蒙蔽了雙眼。相信他以后會(huì)認(rèn)清自己的發(fā)展目標(biāo)。而不會(huì)為了蠅頭小利影響前程。
知人難,難知人,記得莎士比亞說(shuō)過(guò),人生就像是一匹用善惡的絲線交錯(cuò)成的布。人*常有貪婪自私、急功近利、喜新厭舊、猜忌猶疑。但人*善良的一面不可阻擋,公平正義、友愛(ài)*、忠貞不渝、信任忠誠(chéng),相信讀過(guò)劉墉的《你不可不知的人*》一定會(huì)對(duì)里面的形形**,百態(tài)人*了解得很清楚,這本書(shū)就像一把手術(shù)*——切到人*的深處。但它的目的在于更深入了解人*弱點(diǎn)之后,能有的諒解和豁達(dá)。
誰(shuí)人背后不說(shuō)人,誰(shuí)人背后不被說(shuō),紅塵俗世,每個(gè)人都是生命的過(guò)客,但如何生活得更好,怎樣和家人同事相處,怎樣能給大家?guī)?lái)一個(gè)愉悅的氛圍,就需要你深知每個(gè)人的*格特點(diǎn)。知人善用絕不是利用,而是通過(guò)真誠(chéng)信任的心架起一座愛(ài)的溝通橋梁。運(yùn)用智慧,靈動(dòng)的思維,放眼未來(lái),不要把思想局限在自我天地里。有眼界才有境界。是是非非,淡然一笑風(fēng)雨中。
知人善用,我們一生的功課,信任為基礎(chǔ),溝通為橋梁,真誠(chéng)第一。充分發(fā)揮人*閃光的一面,仁愛(ài)*,寬厚善良;對(duì)人多一些理解和包容,讓愛(ài)常駐在心中。
第2篇:善良不善良散文
一個(gè)真正善良的人是可以看出來(lái)的,只要在五種情況下去考察,就能知道個(gè)*不離十了。
是否善于從眾。盡管不見(jiàn)得人云亦云的就是正確的,但正確的道理肯定是眾人接受的,所以,善良的人在堅(jiān)持大原則的前提下,不雞蛋里挑骨頭地斤斤計(jì)較,善解人意,不搞特殊,隨大流兒,大家開(kāi)心,自己也開(kāi)心。這就是隨和,用書(shū)面語(yǔ)說(shuō),就是講團(tuán)結(jié)、求*。那些事兒媽樣的人,在人群里總是為了顯得自己有主見(jiàn)有思想,而事事與大多數(shù)人唱反調(diào)兒,出風(fēng)頭,像這樣“不與人樂(lè)樂(lè)”,而認(rèn)為“獨(dú)樂(lè)樂(lè)”的,就是凡事以自我為中心的人,平時(shí)說(shuō)話的時(shí)候,根本不樂(lè)意說(shuō)“我們”而只喜歡說(shuō)“我”如何如何,基本不太考慮甚至根本不考慮他人的感受。在看到別人高興的時(shí)候,不是跟著高興,反倒會(huì)苦著個(gè)臉,從心底不快,就像個(gè)債主似的。別人看了堵心,結(jié)果,一條魚(yú)腥了一鍋湯,大家都不痛快了。
是否喜歡大家喜歡的。老話說(shuō),群眾的眼睛是雪亮的,換句話說(shuō),多數(shù)人看好的,應(yīng)當(dāng)差不多就是代表事物發(fā)展正確方向的,不善良的人,會(huì)獨(dú)他一個(gè)看不好,而春風(fēng)不入驢耳,橫挑鼻子豎挑眼地起刺兒,把人逼到絕路才后快,當(dāng)遇到大家都反對(duì)的人或事,他卻跳出來(lái)極力主張,喜歡得不得了,這樣的人就是狹隘自私的另類。
有沒(méi)有同情心。在別人發(fā)生不幸的時(shí)候,不是伸出援助之手,卻冷眼旁觀,甚至幸災(zāi)樂(lè)禍地等著看熱鬧的,兔死狐還悲呢,可這樣的連人*都沒(méi)有了,哪有什么善良可言?比如,那看到要跳樓的人遲疑了卻催促人“怎么還不快跳”之流,連動(dòng)物都不如。而那些在別人發(fā)生困難的時(shí)候,總是有錢的出錢沒(méi)錢給力的,哪怕他綿薄之力,甚至什么都不能幫助做,只要獻(xiàn)上一份關(guān)心,他也是盡力了,當(dāng)然是一個(gè)善良的人。
是否善于改正錯(cuò)誤。人無(wú)完人孰能無(wú)過(guò)?不承認(rèn)自己有錯(cuò),把自己當(dāng)完人的,或承認(rèn)了,卻見(jiàn)了棺材也不流淚的,而不肯改悔的,不是虛榮心的問(wèn)題,而是就想一條道兒跑到黑地錯(cuò)下去。錯(cuò)誤導(dǎo)致的都是不好的后果,會(huì)給他人帶來(lái)不同程度的傷害,那么堅(jiān)持不改錯(cuò)的,不就是變相傷害他人么?不是遇事常思己過(guò),總是不能見(jiàn)賢思齊,卻看著別人的缺點(diǎn)錯(cuò)誤不放,這樣的人當(dāng)然不能在善人里存在。
是否能見(jiàn)得了別人的好事。有句格言說(shuō),能容別人短處的是風(fēng)度,能容別人長(zhǎng)處的則是氣度,也就是說(shuō),善良的人得能夠看得了而且做到“可憐你不如我”,又希望“只要你比我過(guò)的好”,不然,看了人家有了好事,就氣不打一處來(lái),嫉妒得眼睛冒火,不懷好意地說(shuō)人家?n瑟、逞能什么的,對(duì)于周圍的人,只能是武大郎開(kāi)店,自己矮,別人堅(jiān)決不能高的,這就是不善。真正的善良是看了別人不如自己,不去踹一腳卻能拉就拉一把,遇到高于自己的人,能做到真誠(chéng)地祝賀和向人家學(xué)習(xí),在不損害別人利益的同時(shí),以獲得自己的進(jìn)步。
通過(guò)我羅列的這些,朋友,覺(jué)得你、我、他,是善良的人么?
第3篇:知人善任造句
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任,用人不疑,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極*,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的聰明才智。
2、我的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,規(guī)避其短處,所謂知人善任。
3、成為一名領(lǐng)導(dǎo)人需要的素質(zhì)包括:思想開(kāi)明、真心誠(chéng)意尋求并聽(tīng)取意見(jiàn)、為人謙虛,并且知人善任。
4、用人要知人善任,正人必先正己,言辭必須嚴(yán)正,火攻必須用得適宜。
5、知人善任,大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
6、在干部考察工作中,只有擴(kuò)大*,廣開(kāi)渠道,才能全面知人,公正識(shí)人。否則,閉目塞聽(tīng),主觀臆斷,就不能知人善任。
7、眾所周知,企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人。“知人善任”四個(gè)字看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上做起來(lái)并不容易。因?yàn)橹挥袑?duì)人才的認(rèn)知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
8、一名工作出*的人事部經(jīng)理要善于物*人才,并能夠知人善任。
9、他知人善任,邀集了一大批社會(huì)名流。
10、只有知人善任,才能人盡其才。
11、“知人善任”四個(gè)字看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上做起來(lái)并不容易。()因?yàn)橹挥袑?duì)人才的認(rèn)知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
12、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。
13、從人力資源管理的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),知人善任并能留住良好的人才,是企業(yè)的一大課題,尤其是高科技的企業(yè)。
14、畢士安一生為人正直,勤于政務(wù),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),知人善任。
15、高水平的人回國(guó)是很好的事情,但是國(guó)內(nèi)的人必須合理的對(duì)待他們,知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次?
16、知人善任,分擔(dān)權(quán)責(zé)。
17、人物方面除了吳彥祖的同志角*外其馀眾人都熟口熟面演回自己的拿手好戲這一方面可以歸功于編導(dǎo)的知人善任相對(duì)來(lái)說(shuō)也可以說(shuō)是一種穩(wěn)陣的策略眾人不需要花太多時(shí)間塑造角*自然大大減低新手導(dǎo)演馮德倫調(diào)較演員的難度。
18、第四部分揭示了<申報(bào)>短暫輝煌的寶貴啟示:成功的報(bào)紙必須要堅(jiān)守與時(shí)俱進(jìn)的正義立場(chǎng),秉承知人善任的用人風(fēng)范,遵循大膽創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,具有高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展意識(shí),并且,新聞從業(yè)者要有不畏強(qiáng)權(quán)的獻(xiàn)身精神。
19、摘要<道德經(jīng)原旨>對(duì)治人者的道德修養(yǎng)提出了明確的要求,從帝德修養(yǎng)的重要*、愛(ài)民之心、執(zhí)政為公、不驕不爭(zhēng)、謙虛遜讓、以柔制剛、誠(chéng)信待人、言行穩(wěn)重、知人善任、崇儉知足、正己正人等方面作了全面論述。
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