一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的大力支持和指引下，積極落實國家疫情防控重大決斷和省、市、縣打造“xx半小時經(jīng)濟圈”助力副中心城市建設的決策部署，奮力帶領公司黨員和全體員工勇挑重擔，以多渠道融資、快速推進項目建設為重點，積極落實縣人大議案，解決人民群眾和社會各界關注的熱點難點問題，著力做好服務，全面支持縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展。

一、融資工作情況

今年以來，城投公司共計融資13。0148億元，其中信托資金8。0681億元，流資貸款3。8億元，企業(yè)借款1。1467億元。繼續(xù)推進PPN發(fā)行和落實中豫擔保貸款工作；積極申報新區(qū)醫(yī)院、綜合停車場基礎設施、平樂西路農(nóng)貿市場、無線充電設施建設等12個地方政府專項債券項目；新區(qū)高中項目農(nóng)發(fā)行授信貸款5億元，放款到位6000萬元；新區(qū)醫(yī)院項目省農(nóng)發(fā)行授信貸款3。5億元，目前放貸到位5467萬元。

二、項目推進情況

20xx年，為加快副中心城市建設步伐，著力提升城市公共服務功能，傳承和弘揚xx文化，提速文旅融合高質量發(fā)展，強力推進項目建設，城投公司共承接實施項目10個。

（一）在建項目

投資9。32億元的文博藝術中心項目，目前行政服務中心及城市會客廳、職工餐廳已建成投用，博物館因內部設計方案調整，正在進行重新裝修和消防改造，預計年底裝修完成。投資7億元新區(qū)高中建設項目，目前西區(qū)1#教學樓、1棟男生宿舍樓組團及1棟單體宿舍樓主體已完工；3#教學樓、教工宿舍樓和女生單體宿舍樓基礎澆筑已完成；1棟女生宿舍樓組團部分主體已建至1層；1#餐廳、配電設備房正在基礎施工；教學東區(qū)正在進行土方清運。投資約4。8億元新區(qū)醫(yī)院建設項目，目前門診醫(yī)技樓基礎澆筑已完成；項目區(qū)路面硬化完成20%；地下管網(wǎng)、公共衛(wèi)生間正在同步施工。新絲路建材城項目，新絲路一期已建成9萬建材市場，共計商鋪283套，陶瓷衛(wèi)浴區(qū)招商已落位43余戶，簽約面積16910。82；玻璃市場區(qū)已入駐商戶84余戶，入駐面積15662。新絲路二期及配套倉儲正在緊張施工。建成后可容納商戶2000余家，截至目前南區(qū)±0已全面完成，部分樓棟已開始澆筑二層及三層頂梁板，預計年前可基本實現(xiàn)全面封頂。投資1500萬元的露天礦山綜合治理項目，共計609畝，目前已完成復耕24畝，完成覆土綠化280畝，剩余部分預計月底前完成。投資5000萬元的平樂西路農(nóng)貿市場項目，目前主體已完工，預計年底前可建成投用。積極推進老舊小區(qū)改造，新能源充電樁安裝項目是其后續(xù)工程，對于電動車充電樁，分別在八大館、龍翔小區(qū)、住建局對面立體車、中心糧店停車場、城市管理局等站點共安裝8組充電樁（每組10臺）。全長126。3公里的沿黃生態(tài)廊道工程，我公司承接小浪底—鷹嘴山路段約50公里，施工難度最大，目前主路面路基已全部完成。投資4。3億元的小浪底專用線擴寬工程和xx大道西延伸工程，目前招標均已結束，正在進行路面施工。

（二）計劃新開工項目

1、xx文化傳承教育基地項目，占地221畝，概算投資7億元，主要建筑有教學區(qū)、宿舍區(qū)、專家樓、學員餐廳、小浪底精神交流中心、健身中心、特色街區(qū)、綜合服務中心、停車場等。項目建成后，可接納入駐1200余人進行強化培訓學習，將成為弘揚和傳承xx文化、學術交流、凝聚時代精神力量的理想勝地，推動我縣沿黃區(qū)域文化旅游業(yè)的高質量發(fā)展。

2、新絲路建材城三期項目，概算投資5億元，計劃建設約20萬平方的商業(yè)住宅，目前正在進行初步規(guī)劃方案設計及審核論證。

3、游王新村安置區(qū)項目，占地約88畝，概算投資8。5億元，總建筑面積23。1萬平方米，其中住宅面積16。8平方米，共計1603戶，建設周期兩年，年初已完成初步規(guī)劃方案設計，后經(jīng)多次調整，新的規(guī)劃方案待審定后進行深化設計。

4、瀍溝安置區(qū)項目，占地82。5畝，概算投資6億元，總建筑面積約13。7萬平方米，其中住宅面積8。3萬平方米，共計755余戶，建設周期兩年，目前正在進行方案設計。

5、牛步河安置區(qū)建設項目，占地87。43畝，概算投資9。5億元，總建筑面積21。95萬平方米，其中住宅面積14萬平方米，共計1316戶，建設周期兩年半，正在進行施工圖設計。

6、英才中路安置區(qū)項目，占地36畝，項目概算投資4億元，總建筑面積8。7萬平方米，其中住宅面積5。6萬平方米，共計536戶，建設周期兩年，目前正在進行總體規(guī)劃設計。

（三）謀劃項目

1、計劃投資3。8億元建設新區(qū)體育中心項目，位于xx縣城新區(qū)，規(guī)劃用地116。8畝，總建筑面積約40000平方米，項目按照室內場館進行設計，主要建設游泳館、健身、武術及跆拳道館、籃球場、乒羽館、美體館（瑜伽）、器械館、多功能廳、兒童體驗中心等。室外功能區(qū)主要建設太極柔力球場、5人制足球場、攀巖體驗場、門球場、室外網(wǎng)球場、室外籃球場、輪滑場、兒童活動中心等。目前正在進行初步規(guī)劃方案設計及審核論證。

2、計劃投資11億元建設新區(qū)金融大廈項目，規(guī)劃用地104。88畝，主要建設寫字樓、金融圈、平臺公司及商務辦公、商務酒店、公寓式住宅、員工餐廳、健身娛樂場所、商超等。目前正在進行初步規(guī)劃方案設計及審核論證。

三、議案落實情況

（一）落實“在文博藝術中心南側空地或在公安局大樓后面修建停車場的提議”我縣文博藝術中心于20xx年x月部分場館已正式投入使用，已在西側四館（會議中心、大劇院、城市會客廳、家風家訓館）建有兩個停車場共計370個車位，另在東側四館（檔案館、圖書館、博物館、科技館）規(guī)劃出145個地面停車位，完全可以滿足辦事群眾的停車需求。對于在公安局大樓后修建停車場的建議，通過社會調查，意在提升xx對外開放形象，提升公共服務功能，經(jīng)請示縣政府批準，建造了文博職工餐廳并配套修建停車位400多個，預計12月底全部建成投用，既方便了職工，又吸引了社會各界人士和群眾前來共同體驗xx服務能力，品味xx美食佳肴。

（二）落實“關于增加師莊社區(qū)配套設施建設的建議”師莊社區(qū)建設主要是為安置拆遷群眾入住，與此同時有力地緩解了由于城鎮(zhèn)化快速提升城鎮(zhèn)居民住房壓力，居民生活條件得到徹底改善，優(yōu)美的環(huán)境大大提高了社區(qū)居民的幸福指數(shù)。對于提出“完善社區(qū)配套設施”的建議，城投公司著眼于提升社區(qū)居民的生活質量、強化身心健康，我公司志愿積極配合其他單位完善基礎配套設施的規(guī)劃籌建，已對小區(qū)環(huán)境進行綠化，休息亭及休閑設施已投用，充電樁設施已安裝到位。

四、存在的問題和不足

一是主抓精力還有欠缺。隨著近年來公司業(yè)務面的不斷擴展，在對待具體實際工作中，存在抓重點輕細節(jié)問題；對下屬公司具體工作過問的少、關注不夠；對基層出現(xiàn)的具體難點、重要問題，研究不深、把握不透，問題解決不夠及時。

二是工作推進不夠均衡。參會多、業(yè)務多，政治學習無形成為薄弱環(huán)節(jié)，廉政警示教育、黨課、主題教育活動參加不夠及時，對其他班子成員要求不夠，缺乏嚴謹?shù)募o律約束，時松時緊，常出現(xiàn)“重業(yè)務、輕學習”不參加例會的現(xiàn)象。

五、下步努力方向

20xx年，我們要緊密圍繞“推進縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展”的目標，按照“12348”總體發(fā)展思路，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的重大決策部署，強力抓牢“融資”和“項目建設”雙輪驅動，以更大力度、更高標準、更實舉措，全面提速城市發(fā)展建設進程。狠抓理論學習和業(yè)務培訓，努力提升支部委員、班子成員的理論水平和黨建工作能力，提高黨員隊伍綜合素質。積極培養(yǎng)黨建工作骨干力量并按程序、高標準地培養(yǎng)和發(fā)展有知識、懂業(yè)務、講奉獻的一線員工入黨，為黨支部儲存后備力量、注入新鮮血液。我公司將以持續(xù)融資為主線，開發(fā)拓寬融資渠道，支持和服務政府搞好城市建設，為xx縣城基礎設施建設、民生改善、打造宜居美麗xx做出新的更大的貢獻。

篇二：國企董事長2023年度述責述廉報告

按照市委要求，現(xiàn)將我20xx年度履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、20xx年度黨建工作完成情況

（一）帶頭落實黨建工作責任制。持續(xù)落實國有企業(yè)黨的建設工作重點任務清單，修訂《公司黨建工作責任制考核辦法》，推行各級黨組織書記抓黨建責任清單管理和《管黨日志》，落實黨組織班子成員“一崗雙責”，堅持每季度召開1次黨建工作例會，每季度開展1次黨建工作責任制綜合考評，考核結果與績效考核掛鉤，對黨建工作考評靠后的黨組織實行評先評優(yōu)一票否決，對履責不力的黨組織書記及時約談，限期整改。深入基層黨支部調研指導，大力推進黨建貫標工作。經(jīng)市委組織部評選，大冶有色冶煉廠硫酸車間黨支部獲評“20xx年度黃石市紅旗型黨支部”。

（二）帶頭推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。強化理論武裝，深入學習貫徹xxxx思想和黨的xx大精神，學習貫徹全國、全省、全市組織工作會議精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。每月務實開展支部主題黨日活動。領導班子成員按期參加雙重組織生活，帶頭講黨課。開展黨員先進性量化考核、“每月一星”評比活動等，推行“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”，注重用好“黃石e黨建”APP和“共產(chǎn)黨員”和“黃石黨建”微信公眾號。

（三）帶頭推動黨建工作規(guī)范化。不斷深化黨建貫標工作，推行ISO9001黨建貫標質量管理，把黨組織各項工作和活動貫穿于質量管理體系中，形成標準化的黨建質量體系三級文件和工作記錄本，下發(fā)到基層支部，使基層黨建工作全過程處于受控狀態(tài)。進一步完善“兩學一做”、“三會一課”、黨員發(fā)展、換屆選舉、民主評議等黨建標準，以標準化促進工作規(guī)范化。同時，開展20xx年度黨建貫標質量管理體系內審，加強黨建標準化運行質量的控制，共提出不符合項報告59份、問題觀察項277個，現(xiàn)場責令整改規(guī)范，定期復查驗收，確保了基層黨建工作更加規(guī)范。

（四）帶頭做好服務型黨組織建設。合理設置基層黨支部，健全組織網(wǎng)絡，做到業(yè)務拓展到哪里，支部就建到哪里。舉辦黨支部書記培訓班，開展組工干部業(yè)務研討，切實選優(yōu)育強以基層支部書記為龍頭、以黨務工作者為骨干、以黨員為主體的“三支隊伍”。切實落實基礎保障。嚴格按照不低于職工工資總額1%的比例列支黨組織工作經(jīng)費，由黨組織按規(guī)定使用。開展黨員先進性量化考評，劃撥專項經(jīng)費，用于黨內“每月一星”評比獎勵。為每個黨支部配備“六有”黨員活動室。持續(xù)深化“261”先鋒工程、黨小組共建、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效、“三聯(lián)三服務”、黨內激勵關懷等基層創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為基層黨支部服務生產(chǎn)經(jīng)營提供有效抓手，促進基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共進。

（五）帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務工作。強化政治吸納，發(fā)展黨員105人，其中生產(chǎn)一線職工95人，35歲以下青年51人，大專及以上學歷73人，黨員結構進一步優(yōu)化。開展黨員先進性建設工作，積極開展黨員“每月一星”評比活動，每月對黨員“每月一星”進行獎勵�！捌咭弧逼陂g對21個先進黨組織和29名優(yōu)秀個人進行了表彰。做好黨員關懷幫扶工作，建立黨員關懷幫扶常態(tài)化機制。做好黨內“三評議”活動，對評價“基本合格”的27名黨員進行了幫扶教育。

二、工作中存在的問題和不足

（一）抓基層黨建工作創(chuàng)新突破不夠。面對企業(yè)改革發(fā)展、對標趕超的重要責任和巨大壓力，本人雖然對黨建工作很重視，但對新時代黨的建設研究得不夠深入，思路不夠寬、辦法不夠多，對抓黨建和抓發(fā)展的最佳結合點找得不夠精準，在創(chuàng)新方面有待于進一步加強。

（二）抓基層黨建工作問責力度不夠。每項黨建工作都有安排、有部署，剛性制度和激勵約束辦法不夠有力，推動解決難點、重點問題上缺乏持續(xù)用力的勁頭，依賴分管同志較多，督促檢查做得不夠，壓力傳導力度不夠大，特別是追責問責有待進一步加強。

（三）抓基層黨建工作引領發(fā)展不夠。抓基層黨建工作聚焦微觀層面較多，在促進企業(yè)廣大黨員職工貫徹落實新發(fā)展理念方面抓得不夠，結合公司實際，以黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展上有待進一步加強。

三、20xx年抓好基層黨建工作思路和措施

（一）進一步強化理論武裝。深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，帶頭加強理論武裝，切實用xxxx思想武裝頭腦，堅決落實中央和省、市貫徹新發(fā)展理念的決策部署，進一步完善公司改革發(fā)展的思路和措施，堅持管理、創(chuàng)新、發(fā)展“三輪”驅動，構建“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)格局，全面提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力，以黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

（二）進一步壓實主體責任。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，突出政治建設和組織力提升抓實基層黨建工作。堅決落實“三重一大”集體決策制度，全面落實好黨委會的前置程序要求。不斷壓實黨組織書記第一責任人責任，組織黨組織書記集中述職評議活動。充分利用黨建責任制考核和黨建貫標質量體系審核手段，加強對基層的督導，促進基層比學趕超。強化班子成員“一崗雙責”監(jiān)督，嚴肅追責問責，進一步樹立大抓黨建、大抓基層導向。

（三）進一步夯實基層基礎。認真落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，充實黨建工作力量，加強黨組織書記隊伍建設，抓好思想引領和組織建設，狠抓基層黨支部標準化、規(guī)范化建設，努力提升基層黨支部服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平。健全黨建工作考評機制，加大對基層黨支部的檢查力度，強化結果運用，推動支部黨建工作上臺階上水平。堅持解決思想問題和解決實際問題相結合，改進黨支部的思想政治工作，進一步團結職工隊伍，凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)的改革發(fā)展營造良好環(huán)境、提供堅強組織保證。

篇三：國企董事長2023年度述責述廉報告

我在xx公司黨支部擔任組織委員一職，主要負責黨支部組織工作，同時協(xié)助宣傳委員、紀律檢查委員對黨員進行思想教育和紀律教育，本人認真履行一崗雙責�，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：

一、認真履行一崗雙責

擔任黨支部組織委員的同時也從事系統(tǒng)內銷售管理工作。我認真履行一崗雙責，一方面加強組織工作，一方面加強系統(tǒng)內銷售工作。

在黨建工作方面，我認真履行組織委員職責，并堅持參加公司組織的各項黨建活動，且以身作則，帶領黨員們認真學習，不斷提高黨員的思想認識。牢固樹立黨員的先鋒模范作用。

在經(jīng)營工作方面，始終以嚴格標準要求自己，帶領銷售團隊上半年拜訪省市公司，開展了多場次培訓工作。參加總部及各省市公司組織的大型展銷活動，積極主動為公司創(chuàng)效擴市做貢獻，在各省市公司中樹立了很好企業(yè)形象、為公司的品牌宣傳起到了推動作用。取得一些成績的同時，我不斷的反省自己，怎樣才能在今后的工作中能更好的為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

二、不斷加強自身學習

我始終把加強學習作為提高自身素質的第一要務來做，認真參加每一次的黨支部學習。確保時間、確保質量，真正做到人到會場心到會場。通過學習是自己能緊跟形勢要求，時刻用黨員標準知道自己的一言一行。通過學習是自己的思想素質，黨性修養(yǎng)得到進一步強化。同時也要求全體黨員認真加強學習，應當掌握政治理論、理解政策、法律法規(guī)等。

作為本支部的組織委員，我始終做到廉潔自律，率先垂范。在xx石油公司組織的青年干部培訓班上，認真跟老師學習。不斷堅強自身的業(yè)務素養(yǎng)與品德修養(yǎng)。與黨員積極溝通，了解黨員的思想狀況，為黨員排憂解難，鼓勵大家共同進步。認真學習公司發(fā)放的各類書籍，從中汲取營養(yǎng)。不斷為自己充電，始終為公司的發(fā)展做好一切準備。

三、存在的問題

xx公司屬于銷售型的企業(yè)，業(yè)務的完成需要不斷與各省市公司溝通，我本人經(jīng)常出差，不能按時參加所有的學習。在黨員培養(yǎng)方面做的工作還不夠，對大家關心不到位，對具體工作的開展存在形式單一問題。

四、改進措施

首先不斷加強理論學習，深入學習貫徹“xxxxxx思想”。其次不斷提高銷售工作的方法，為公司帶來更好的業(yè)績。第三深入到廣大群眾中去，認真工作，不斷進步。

篇四：國企董事長2023年度述責述廉報告

各位領導、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《____石油報》、《____日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，____廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發(fā)展

一是采取印發(fā)《____》報、組織黨員干部觀看《______的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好__管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務，開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七。一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與____鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有____名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，____名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風及廉政建設

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象；三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務，還要熟悉其他相關業(yè)務知識，以便更好地開展工作。

今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核！

述職人：______

20____年__月__日

篇五：國企董事長2023年度述責述廉報告

各位代表，同志們：

大家好！

按照公司黨委印發(fā)的《關于開展20xx年度領導人員述職述廉評議活動的通知》的文件精神及大會議程，本人就一年來個人理論學習、履行崗位職責、廉潔自律以及工作中存在的不足和今后努力的方向向大會作報告，請大家進行評議。

一、加強廉政學習，注重自我預防

一年來，本人嚴格落實中心組學習制度，積極參加上級部門組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定，重視自學，努力領會精神實質。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政建設中存在的問題。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了反腐倡廉工作的重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。一年來，本人嚴格遵守黨員干部廉政自律若干規(guī)定，做到了廉潔奉公、忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀求不正當利益，沒有私自從事營利活動的行為，遵守公共財物的管理和使用規(guī)定，在任何時候、任何情況下都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自已，嚴格進行自我監(jiān)督。

二、銳意進取，盡責擔當顯作為

一是落實“六專行動”，夯實發(fā)展根基。在##擔任副經(jīng)理期間，積極落實區(qū)域化營銷策略，加強區(qū)域布局，著力提升營銷品質，從體系建設入手，壯大營銷隊伍力量，補強重點區(qū)域布局，形成了有xx特色的市場營銷體系。重點項目營銷方面，帶領營銷團隊敢于觸碰高端項目，敢于對接高端資源，靠前指揮，重要事務親力親為，組織營銷策劃、細化營銷分工、整合市場資源，中標了有影響力的項目，擴大了公司在xx區(qū)域的市場影響，提高了企業(yè)知名度。

二是完善機關組織架構，充分發(fā)揮體系支撐作用。強化體系管理是地區(qū)健康發(fā)展的基礎。20xx年，xxxx機關各部門組織架構進行了補強和完善，體系管理的作用正在滲透到項管中心的各項管理活動中，對項目管控的支撐作用越來越強，逐漸擺脫項目單打獨斗的局面，體系建設更加完善，業(yè)務管理更加規(guī)范。

三是聚焦合規(guī)管控，強化基礎管理。以合規(guī)化管理為指引，著力推進項管中心合規(guī)化建設。從勞務招議標、物資招采等方面入手，結合公司標準化管控，通過自查自糾及班子會討論，制定符合地區(qū)實際的招采流程，完善了招采制度，為招采工作的合規(guī)化建設奠定了堅實基礎。結合項管中心現(xiàn)狀，大力推進基礎業(yè)務管理，通過業(yè)務宣講、文件宣貫、部門專題會、指標量化、項目微講堂等措施，著力解決基礎業(yè)務薄弱、基礎管理粗放等問題，在今后的工作中，xx仍將以此為目標，強化基礎業(yè)務管理，為地區(qū)高質量發(fā)展提供堅實保障。

三、正風肅紀，全面筑牢廉政防線

作為一名領導干部，本人嚴格履行黨風廉政建設工作要求，嚴肅執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，始終心存敬畏、手握戒尺，加強自律、慎獨慎微，始終不放縱、不越軌、不逾矩，自覺抵制“四風”的侵蝕，以堅定的政治定力和立場，自覺抵制歪風邪氣，堅決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。以身作則、率先垂范，嚴格落實中央八項規(guī)定和局十項措施，做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，切實擔負起“一崗雙責”責任。

四、工作中存在的不足及今后努力的方向

回顧一年的工作，本人在學習和工作方面雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學習還不夠深入系統(tǒng)，深度廣度把握不夠；二是忙于事務性工作，深入基層調查、調研還不夠，與普通員工交流的少；三是思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強。

針對上述不足，20xx年我將重點做好以下幾個方面：

一是持續(xù)加強個人理論學習。進一步端正學習態(tài)度，保證學習時間、改進學習方法、豐富學習內容，深入系統(tǒng)學習xxxxxx思想和黨的xx大、xx屆xx會精神，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終保持政治上的清醒。

二是勇于擔當履職盡責。20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是公司聚焦二次創(chuàng)業(yè)、開啟集團化高質量發(fā)展的關鍵之年；作為xxxx我將積極適應新的市場環(huán)境，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，科學合理布局分公司“十四五”發(fā)展的新藍圖。

三是切實轉變工作作風。把轉變工作作風、真抓實干作為提升工作能力的落腳點，經(jīng)常深入項目，密切聯(lián)系項目員工，加強調研，解決好員工最關心的問題，幫助項目解決實際問題。

四是不斷強化紀律約束。堅持高標準嚴要求，時刻心存敬畏、慎獨慎微，堅守做人、處事、用權、交友的底線，自覺遵守中央八項規(guī)定及局十項措施，堅決抵制“四風”，保持清正廉潔的良好形象。

以上是本人的述職述廉報告，敬請評議。

篇六：國企董事長2023年度述責述廉報告

尊敬的領導：

您好！

20__年_月份，由于工作需要，安排我擔任__集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況

20__年，在集團董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經(jīng)營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值_億元，完成了董事會制定的_億元的產(chǎn)值目標�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。

我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。20__年_月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好__公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，20__年全年共完成工程結算上報3。9億元，審計核定額_億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用__二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了__分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務公司。20__年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20__年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

二、20__年工作中存在的問題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。

4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20__年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100。

事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20__年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。20__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為__集團在20__年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家！

篇七：國企董事長2023年度述責述廉報告

對照市委組織部年初下發(fā)的《20xx年度xx市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》，現(xiàn)將20xx年上半年我履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、20xx年上半年黨建工作完成情況

1、帶頭落實黨建責任制。始終牢記抓黨建是最大政績的理念，認真履行黨建“第一責任人”責任，年初分別與班子成員及下屬各單位部門負責人簽訂黨建工作責任書，制定黨建責任清單。主動研究部署黨建工作，組織召開9次黨委會，與班子成員集體研究公司黨建工作。主持制定了公司20xx年黨建工作要點，明確每月1項黨建工作重點任務，每季度聽取1次二級黨委書記黨建工作匯報，修訂完善10余項黨政規(guī)章制度，落實黨建工作入公司章程。

2、帶頭推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。堅持以上率下，狠抓關鍵少數(shù)，帶頭落實“兩學一做”學習教育制度，認真組織學習省第xx次黨代會以及省市國有企業(yè)黨的建設工作會議精神。嚴格執(zhí)行支部主體黨日“5+5+N”規(guī)范，參加雙重組織生活。開展國有企業(yè)黨建工作知識培訓，邀請市委組織部有關同志作專題輔導。組織黨員干部學習《xx日報》企業(yè)黨建“紅色引擎”系列深度報道，觀看《基層黨建工作暗訪六問》專題片和紅色電影《絕戰(zhàn)》，廣泛開展向廖xx同志學習活動，促進黨員履職擔當，干事創(chuàng)業(yè)，促進黨組織規(guī)范各項工作。利用公司微信群、OA辦公平臺等上傳“兩學一做”學習教育內容，促進學習網(wǎng)絡化、經(jīng)�；�。

3、帶頭推動黨建工作規(guī)范化。修改完善公司章程，明確黨的領導核心和政治核心作用。宣貫《xx市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》，落實黨建工作紀實制度。圍繞“嚴紀律、轉作風、強擔當”開展專題討論活動，開展“不擔當、不作為”問題專項治理工作，督促各單位、部門對損害職工群眾利益的突出問題自查自糾。以開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為契機，廣泛開展標準型、示范性、紅旗型“三型”黨支部建設，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。通過建立“黨員示范崗”、評選黨員“每月一星”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

4、帶頭抓好服務型黨組織建設。我?guī)ьI班子成員先后11次赴下屬單位開展黨建工作調研，檢查督導黨建工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題立行整改。開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨員職工模范帶頭作用，暢通服務黨員職工群眾“綠色通道”，建立黨員干部與困難職工結對幫扶制度，幫助困難職工申辦不動產(chǎn)登記、維修房屋、代收代付各種費用等。公司黨委上半年組織黨員干部慰問困難黨員職工1172人次；看望亡故職工家屬182人次。組織黃思灣八宿舍危房緊急撤離群眾148戶，公司黨員干部為保護人民群眾的生命財產(chǎn)日夜值守，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

5、帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務工作。進一步規(guī)范黨費收繳標準、明確黨費使用范圍，定期對黨費收繳和使用情況進行公示。按照職工工資總額1%落實黨建工作經(jīng)費，納入年度預算。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細則》規(guī)范發(fā)展黨員程序，組織2名入黨積極分子參加市委黨校的培訓。我?guī)ь^參加雙重組織生活會，落實“三會一課”、民主評議黨員、民主評優(yōu)評先制度。按月交納黨費，帶頭講黨課2次，帶頭參加所在支部和掛點聯(lián)系單位的主題黨日活動，推進基層黨組織“黨員三日+”活動抓在日常、嚴在經(jīng)常。

二、工作中存在的問題

一是黨建工作責任向基層延伸不夠。我抓黨建責任落實不夠，少數(shù)黨支部主動謀劃黨建工作任務不夠，對黨建工作抓得不緊、落實不全面。少數(shù)黨員干部學習鉆研不夠，存在抓生產(chǎn)經(jīng)營和抓黨建工作力度不均衡的現(xiàn)象。

二是創(chuàng)新黨建工作方法不多。面對黨建工作的新形勢、新任務、新要求和冶鋼黨建工作的新情況，注重按部就班做好規(guī)定動作，新思路新舉措不多，黨建工作的形式和方法較單一，創(chuàng)新活動載體不夠�；鶎狱h務干部專職少、兼職多，創(chuàng)新的外在條件和內在動力不足。

三是落實黨建工作督導還有差距。公司黨委成員深入各支部指導黨建工作不夠，抓黨建工作有時浮于表面，督導支部規(guī)范化建設不夠。

三、下半年抓好黨建工作的思路措施

一要責任落實常態(tài)化。認真落實中央和省市委的部署要求，貫徹全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，落實重點任務清單。每月明確1項黨建工作重點，每季度聽取1次基層黨組織書記工作匯報，年中、年底各召開1次抓黨建雙向述職評議和工作考核專題會議。嚴格按照“一崗雙責”要求，堅持把黨建工作與公司中心工作同謀劃、同部署、同考核，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務工作齊抓共管的工作責任機制常態(tài)化。

二要制度建設規(guī)范化。宣貫《xx市國有企業(yè)黨組織建設基本標準》，嚴格落實“三會一課”、“黨員三日+”、支部主題黨日“5+5+N”等制度，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。認真學習貫徹省第十一次黨代會和黨的十九大精神，認真學習貫徹市委關于工業(yè)強市的部署要求，以學促干，以學促企業(yè)發(fā)展。加快建立黨建考核激勵制度，強化督查指導，促進公司黨建工作規(guī)范化。

三要思想教育長效化。樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思想，將黨性教育、宗旨教育、警示教育、普法教育等內容貫穿到黨員的學習教育中，促進黨員干部“學思踐悟”。嚴格按照黨委中心組學習計劃，做到黨委中心組學習每月不少于2次，每名黨員年參加集體教育活動時間累計不少于12天。

四是組織建設制度化。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，重視發(fā)揮黨支部的主體作用，扎實推進黨支部規(guī)范化建設，開展標準型、示范型、紅旗型“三型”黨支部創(chuàng)建，建立支部工作經(jīng)常性督查指導機制。做好基層黨組織換屆選舉工作，注重后備人才的培養(yǎng)，選強配優(yōu)基層黨組織干部，努力把支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，以更好地服務于冶鋼集團的改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。

篇八：國企董事長2023年度述責述廉報告

輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的20xx年。回顧碩果累累的20xx，在公司的正確領導下，和管理處x主任、安全部x主管的辛勤帶領下。我公安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質量的一致性。而是做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦地追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷地艱辛奮斗。

在此，我將20xx年的工作做以匯報：

一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。

二、結合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。

三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。

五、加強對隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

七、加強對自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。

九、在這一年的工作中，不斷地學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)

技能和應對技巧。堅決服從公司的領導，認真領會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。

以上是我在這一年中，做得比較好的方面�？v觀這一年的工作�？陀^自我剖析，自己在下列方面還存在不足之處。懇請各位領導給予批評和指正。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。

一、工作中有松懈的情況。

二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高

三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。

四、對團隊的管理和建設有待加強。

20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的‘挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導英明的決策下、和帶領下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意地為公司貢獻我的一份微薄之力。

述職人：xxx

20xx年x月x日

篇九：國企董事長2023年度述責述廉報告

集團公司董事會：

20xx年xx月xx日，經(jīng)xx集團控股有限公司董事會的任命，我擔任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高�；仡櫚雮�月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx傳媒團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，傳媒與有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內容，謝謝！

篇十：國企董事長2023年度述責述廉報告

對照市委組織部年初下發(fā)的《20xx年度xx市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、落實黨建工作責任清單情況

一是帶頭落實黨建責任制。牢固樹立“第一責任人”意識，將抓黨建貫穿工作全過程，每月至少主持召開1次黨委會，專題研究黨建工作。制定公司黨委和黨委書記抓黨建工作清單，細化分解工作責任，與12名黨支部書記和9名領導班子成員簽訂目標責任書。制定年度黨建工作計劃，明確每月黨建工作重點，堅持定期分析黨員思想狀況，狠抓支部書記這個關鍵，開展支部書記培訓工作2次。實行黨建工作月提示制度，以“不擔當不作為”專項整治為契機，加大督辦檢查力度，定期開展明察暗訪和實地調研工作，對落實黨建工作不力的干部予以通報。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。嚴格落實支部主題黨日“5+5+N”模式，按照要求開展“兩學一做”學習教育活動。重點學習了習近平總書記關于嚴肅黨內政治生活、推進供給側結構性改革等重要講話精神和省第xx次黨代會精神。組織《準則》《條例》知識測試，達到以考促學的目的。在“貫徹xx會精神推進全面從嚴治黨”支部主題黨日活動、紀念建黨xx周年大會等多個場合，帶頭講授黨課。打造“五大課堂”學習品牌，通過組織關注“共產(chǎn)黨員”、“xx黨建”微信公眾號，推進“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”。

三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。配備專職黨務干部，組織2次黨務工作專項培訓，提高黨務工作水平。按照全市“標準型、示范型、紅旗型”組織建設要求，結合集團實際草擬了《創(chuàng)建標準型基層黨支部工作指引》，同時宣貫《xx市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》，對基層黨支部工作進行規(guī)范。不斷深化“黨員三日+”支部主題黨日活動，對黨建活動載體在內容和形式上進行規(guī)范

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極開展黨建進項目、進工地、進家庭等活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。主動參與全市“雙千”、精準扶貧、創(chuàng)衛(wèi)和防汛等工作中，13個黨支部的155名黨員堅守一線，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。先后2次組織120多名黨員干部深入大橋社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)活動，對太子鎮(zhèn)上莊村資金扶持10余萬元，對東山村精準扶貧專題研究扶貧資金及幫困工作。

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務工作。建立積極分子、發(fā)展對象、預備黨員、正式黨員動態(tài)花名冊，對黨員的培養(yǎng)進行及時提醒。印發(fā)《黨員發(fā)展細則》和《發(fā)展黨員工作流程圖》，規(guī)范發(fā)展黨員規(guī)范流程和25個步驟。完善對困難黨員、特殊黨員關懷制度，認真開展組織關系排查工作，排查出“口袋黨員”3名，現(xiàn)已全部編入支部管理。全面規(guī)范黨費管理，按月定期收繳黨費。

二、工作中存在的問題

一是抓黨建與抓經(jīng)濟發(fā)展融合度有待提升。我對黨建促發(fā)展二者之間的辯證關系研究不深，如何發(fā)展黨建在經(jīng)濟發(fā)展中的促進作用、引領作用、保障作用有待進一步加強。

二是落實黨建工作具體制度還有待加強。帶頭專項調研黨建工作落實、交心談心還不夠經(jīng)常，“三會一課”制度不夠規(guī)范，尤其是在熟練運用《準則》《條例》指導工作實踐上，發(fā)揚民主、加強監(jiān)督的重要性認知和有效途徑還存在一定差距。

三是黨建特色品牌建設還不夠鮮明。集團公司致力于建設自身的具有鮮明特色的叫得響的黨建品牌，積極推進書記講黨課、“三型”支部創(chuàng)建、黨建進班組進家庭等，但自身的品牌特色還不鮮明，還有待進一步深入探索。

三、下一步工作思路和措施

一是進一步加強思想建設，堅定黨員理想信念。加強政治理論學習，深入學習貫徹省第xx次黨代會、黨的xx大等重要會議精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，不斷強化黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”。繼續(xù)推行談心談話制度，切實做到“三個談遍”（黨委書記與班子成員、機關部室負責人、所屬企業(yè)黨政負責人必須談遍，分管領導與分管科室、所屬企業(yè)中層以上管理人員必須談遍，支部書記與支部所有黨員必須談遍）。積極引導黨員干部進一步堅定理想信念，培育并踐行社會主義核心價值觀。

二是進一步加強組織建設，激發(fā)黨支部活力。健全“黨員三日+”長效機制，落實支部主體黨日“5+5+N”模式，明確每月支部黨日活動主題，讓學習教育有時間規(guī)定、有制度保障、有成效顯現(xiàn)。進一步健全基層黨組織、選優(yōu)配強黨務工作隊伍。嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”、黨務公開、請示報告等制度。創(chuàng)新組織形式，把支部建在市場上、建在項目上，積極培育“生產(chǎn)經(jīng)營先鋒”、“項目建設先鋒”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒”，培育具交投特色的黨建工作品牌。

三是進一步加強作風建設，抓實今年各項工作。率先垂范，實行重點項目推進工作責任制，全力推進港口聯(lián)檢大樓、團城山綜合客運樞紐等重點項目建設。強化執(zhí)行力意識，對關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，通過轉變工作作風推動各項工作落實。要經(jīng)常深入工作一線開展調查研究，剖析問題癥結，拿出落實措施，切實解決當前工作中存在的重部署輕檢查，重形式輕效果的現(xiàn)象，通過作風建設促進工作落實、推動交投事業(yè)科學發(fā)展。

篇十一：國企董事長2023年度述責述廉報告

尊敬的各位領導，各位同事，大家好！

我是來自公司工程部的鄭xx。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20____年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質和業(yè)務能力。熟悉業(yè)務和內勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：

一、在工作中增強五種意識，盡快適應內勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

二、工作情況

從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。

____年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了201__年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律知識，參加相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料�？次募�、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務；對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，讓我更好的做好內勤工作；對有關部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

篇十二：國企董事長2023年度述責述廉報告

對照市委組織部年初下發(fā)的《20xx年度xx市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、落實黨建工作責任清單情況

一是帶頭落實黨建責任制。我組織公司各黨支部全面推行抓黨建責任清單、問題清單、創(chuàng)新清單“三單”管理模式，全面落實黨建工作任務指導書制度，定期開展抓黨建述職評議考核。明確內部督導檢查機制，由黨委成員牽頭，對黨建及黨風廉政建設工作進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，指導支部開展工作。公司黨委在今年xx月全市國有企業(yè)黨的建設工作會議上作了題為《注入“紅色動力”打造全國一流通信運營商》的交流發(fā)言。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。我始終堅持以上率下，帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課，認真組織學習省第十一次黨代會以及全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設工作會議精神。把“支部主體黨日”活動作為“兩學一做”學習教育的重要抓手，嚴格落實支部主體黨日“5+5+N”模式。組織黨員和入黨積極分子關注“xx黨建”、“xx發(fā)布”“中移黨建”微信公眾號，集中學習《xx日報》企業(yè)黨建“紅色引擎”系列深度報道，觀看xx電視臺《領航》系列黨建專題片。

三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。認真落實29項國有企業(yè)黨的建設工作重點任務清單，大力宣貫《xx市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》，積極開展標準型、示范型、紅旗型“三型”黨支部創(chuàng)建活動，推進黨組織規(guī)范化建設。為突出各部門負責人履行“一崗雙責”，公司黨委先后三次調整基層黨支部設置，配齊配強班子，增強黨組織向心力凝聚力。

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。公司黨委著力構建黨建服務企業(yè)發(fā)展，上級黨組織服務基層，黨組織和黨員服務群眾”的企業(yè)黨建大服務格局。先后舉辦20xx年度“黨務工作人員業(yè)務技能競賽”、“一先兩優(yōu)一紅旗”推薦評選工作以及黨員示范崗創(chuàng)建等活動，激勵黨員立足本職當先鋒。積極組織開展“綠箱子來到你身邊”志愿服務活動，進入xx特殊教育學校免費發(fā)放“隨意找”設備，保障特殊兒童安全。

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務工作。公司黨委嚴格按程序和要求做好黨員發(fā)展工作，今年發(fā)展新黨員2人。結合實際建立黨員組織關系排查的長效機制，按標準做好黨費收繳工作。完善對困難黨員、特殊黨員的關懷制度，春節(jié)慰問困難黨員12人，發(fā)放慰問金12000元，“七一”慰問公司困難黨員及老黨員6人，發(fā)放慰問金6000元。

二、工作中存在的主要問題

一是各黨支部開展黨建工作還存在不均衡的現(xiàn)象。雖然自己反復強調黨建工作，但由于生產(chǎn)工作任務繁重，對基層黨建工作檢查督促不夠，基層黨支部工作開展存在不均衡的現(xiàn)象。

二是對黨員的教育督導力度還不夠。開展黨員教育培訓數(shù)量還不多，質量還不夠發(fā)，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用還需加強。

三是抓基層黨建工作品牌創(chuàng)建不足。雖然注重培育基層黨建工作品牌，但對黨建工作品牌挖掘培育、總結提煉和宣傳推介不夠。

三、下一步的工作思路和措施

一要進一步壓實黨建工作責任。每月明確1項黨建工作重點，每季度研究1次基層黨建工作，每半年開展1次抓黨建雙向述職評議和工作考核。嚴格黨內生活，加強黨務工作者隊伍建設，不斷提高黨建工作質量和水平。

二要進一步推進黨建工作規(guī)范化。深入宣貫《xx市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》，積極推進“三型”黨支部創(chuàng)建活動，嚴格按照規(guī)范要求，落實好中心組理論學習和“三會一課”等組織生活制度。認真學習貫徹省第十一次黨代會和黨的十九大精神，引導全體黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三要進一步服務中心工作。堅持抓黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作同業(yè)務發(fā)展、運營管理、企業(yè)文化建設結合起來，持續(xù)推進企業(yè)升級發(fā)展，努力為xx工業(yè)強市、趕超發(fā)展作出新的貢獻。

篇十三：國企董事長2023年度述責述廉報告

20xx年即將結束，這一年對我來說既忙碌充實，又富有挑戰(zhàn)，一年來，我在公司黨組黨委、董事會的正確領導下，認真學習領會xxxxx思想，貫徹落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”十二字總要求，任事?lián)�當，開拓進取，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責，較好地完成了各項工作任務，分管工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，自身各項能力均有所提升，基本上實現(xiàn)了自我預定目標�，F(xiàn)將一年來的思想、工作及學習情況匯報如下。

一、政治思想方面

身為一名國企高管和共產(chǎn)黨員，我深知自己肩負擔子的沉重，在思想上始終牢記黨的宗旨，不斷增強自己的黨性修養(yǎng)，在思想、能力、素質、作風等方面對自己提出更高的要求。今年，我根據(jù)黨中央和總行黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的安排部署，按照公司黨組黨委的統(tǒng)一安排，認真學習了《xxxxx重要論述選編》和《xxxxx思想學習綱要》等書籍，同時深入基層進行調研，通過深入學習調研、談心談話、征求意見、檢視查擺，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，從思想、政治、作風、能力、廉政等方面深刻剖析問題原因，針對問題研究制定了下一步改進措施和努力方向。

通過積極參加主題教育學習和總行、公司組織的各類政治學習，讓我更加認識到作為一名黨員領導干部，必須堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，必須堅定共產(chǎn)主義理想信念，時刻牢記和堅決執(zhí)行黨的政治原則和政治紀律，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定立。在工作中，我把反腐倡廉作為自我修養(yǎng)和分管各部門黨風廉政建設的重點，通過建章立制、理論學習等各種形式，對員工進行廉政和遵紀守法教育，并嚴格約束自己，帶頭垂范，將紀律挺在前面，引導和促進分管各部門保持健康向上、干事創(chuàng)業(yè)和風清氣正的良好工作氛圍。

二、工作履職方面

（一）嚴督實導，務求實效，積極推進各項工作的開展

一是財務部堅持審計整改問題導向，進一步提升公司財務管理體系科學化、規(guī)范化水平

對全面從嚴治黨監(jiān)督檢查、審計和審計署審計涉及的財務問題進行認真梳理分析，將整改落實工作作為財務工作的主體思路，逐條擬定整改措施并持續(xù)跟蹤落實情況。

1、修訂公司財務制度，優(yōu)化報銷流程，提高財務規(guī)范化管理水平。修訂了制度，為實現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供財務基礎保障。

2、形成常規(guī)性的應收款項催收機制。針對目前公司應收賬款余額較大，存在長期掛賬的情況，財務部安排專人負責，對公司應收賬款進行梳理，按部門、賬齡逐筆分析，建立應收賬款臺賬，逐筆落實到部門、責任人，建議公司進一步落實回款責任以及健全內部獎懲機制。

3、規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理工作，確保賬賬相符、賬實相符。以財務系統(tǒng)中固定資產(chǎn)信息為基礎，與實物資產(chǎn)管理部門分工協(xié)作，做好公司固定資產(chǎn)實物盤點工作，將固定資產(chǎn)逐項落實到責任人，對盤點中遇到的問題，歸類整理出問題清單，形成固定資產(chǎn)盤點報告，統(tǒng)一向公司匯報，保證國有資產(chǎn)安全、完整。

4、完成年度財務預決算工作，強化預算約束力，提升精細化管理水平。為做好20xx年度決算工作，提前對全年各指標完成情況進行歸集分析，高效精準地組織開展年終決算工作，確保真實反映出公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

5、實時關注最新稅務政策調整，做好公司納稅統(tǒng)籌工作，避免稅務風險。財務部按照國家稅務總局出臺的相關稅收文件，按時準確完成各家公司的企業(yè)所得稅、流轉稅和相關稅金的計算和征繳工作。認真學習《關于深化增值稅改革有關政策的公告》（財政部稅務總局海關總署公告20xx年第xx號），就稅收政策調整在公司內做好宣傳和普及工作，提前做好稅率變化與公司業(yè)務的對接工作，實現(xiàn)稅率調整平穩(wěn)過渡。

二是集中采購部合規(guī)高效開展集中采購業(yè)務，做好公司電子設備管理工作

1、合規(guī)高效開展集中采購業(yè)務。承擔采購項目148個，比去年增加23%，節(jié)約資金1132。9萬元，比去年增加63。4%（近5年來，通過集中采購，集采部共為公司節(jié)約資金約4641。9萬元，其中20xx年節(jié)約資金約1132。9萬元，創(chuàng)近三年節(jié)約金額之最），集中采購工作取得了明顯經(jīng)濟效益。

2、積極整改，全面修訂采購管理制度。對審計所發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，落到實處，全部完成了各項整改任務。開展公司采購制度的修訂工作，目前集采部已初步完成了一整套采購管理制度的編寫工作，新的采購管理制度包括采購管理辦法、供應商管理辦法、采購檔案管理辦法、分散采購實施細則等，對公司所有的采購活動形成了全覆蓋，為下一步高效合規(guī)開展采購工作打下堅實的基礎。

3、做好電子設備管理工作。嚴格執(zhí)行公司電子設備管理辦法，對電子設備購置、驗收登記、日常管理及報廢處置的每個環(huán)節(jié)嚴格把關，確保了公司電子類固定資產(chǎn)安全可控。

（二）履職盡責，重在落實，努力完成年度工作任務

一是努力完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)年度利潤目標。今年來，在部門全體員工的共同努力、及部門之間的協(xié)調配合下，超額完成了經(jīng)營指標。二是財務部以審計整改落實為契機，理清工作思路，扎實推進年度各項財務工作，完善公司財務制度，優(yōu)化財務報銷流程，加強對逾期應收賬款催收力度，規(guī)范公司財務行為，夯實會計基礎工作規(guī)范，進一步提高會計信息質量，著力提升公司財務管理體系科學化、規(guī)范化和集中化建設，逐步建立系統(tǒng)性規(guī)范性的財務管理體系，有效促進部門工作全面、高效開展。三是集采部依法合規(guī)采購、提高采購效率、節(jié)約采購資金、妥善管好公司電子設備的工作目標，以優(yōu)質服務為宗旨，重點落實規(guī)章制度建設，積極改造業(yè)務流程，注重風險控制，秉承“采購創(chuàng)造價值”的核心理念，為公司各部門提供了優(yōu)質的集中采購與設備管理服務。

三、學習方面

以學明智，以學立德。我始終堅持把政治學習擺在首位，堅持理論知識與業(yè)務知識相結合，不斷提高自身思想政治覺悟和領導決策能力。在政治學習方面：根據(jù)黨中央和總行黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的安排部署，認真學習了《xxxx重要論述選編》《xxxxxxx思想學習綱要》，積極參加人民銀行和公司黨組黨委組織的各種學習，通過自學和系統(tǒng)集中學習，受益匪淺。在業(yè)務學習方面：因為協(xié)管財務和集采部，我自覺學習中央八項規(guī)定精神和財經(jīng)紀律和采購政策，為更好的履職奠定基礎。積極參加各種業(yè)務培訓，自學財稅政策、采購法和招投標法，進一步提高履職能力。我始終堅持把學習作為提升能力、搞好工作的重要措施，自覺做到學思結合、學用結合，用科學理論指導工作實踐，不斷提高自身綜合素質。

四、存在的不足

人生在勤，不索何獲？一年來，我盡心盡力、盡職盡責，認真抓好各項分管工作，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結問題，通過借鑒其他企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗做法，結合公司實際情況，認真思考公司體制機制方面存在的問題，尋找突破性的思路，但在公司全局性和長遠性目標規(guī)劃上還思考不足，我將進一步加強學習，改進方法，廉潔務實，以更加敬業(yè)的態(tài)度、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，不斷提高自己的履職能力和管理水平，全力推動各項工作深入開展。