第1篇：工程建設項目管理制度

工程建設項目管理制度

一、總則

1質量管理工作是保*和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹質量第一，預防為主的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。

2質量管理部要牢固建立質量是企業(yè)的生命的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上，進行技術監(jiān)督、過程控制和質量檢驗，使產品的質量水平不斷提高。

1)工程技術部門要*與審核工程質量規(guī)劃和施工方案，落實三級交*度，檢查規(guī)劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創(chuàng)新，推廣十項新技術應用，提高工程質量品牌。

2)生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求，在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工生產環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。

3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準，要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規(guī)格、*能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料。

4)質量檢查人員應持*上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動，需經公司主管部門同意。

5)專職質量檢驗員的配備，根據國家規(guī)定數據不低于企業(yè)職工總數的5，應滿足企業(yè)質量管理的要求與能力。

6)項目部、隊組質量管理，要充分依靠群眾，在*作過程中要精心施工，隨時自檢。項目部應有項目質量員，項目質量員*開展工作。*隊應有兼職質量員，以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。

7)質量管理網絡在公司總經理領導下，由總工程師分管，在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作，分管技質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質量員。

8)質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。

9)全面質量管理是現代工業(yè)生產中一種科學的質量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經驗，逐步展開，應建立質量管理小組，并開展活動。

二、公司各級的質量責任制

1、公司總經理是負責承擔企業(yè)工程質量的法定代表人，對公司所承建工程的質量負全面責任�？偨浝砦�托總工程師或項目經理具體抓公司的工程質量。

2、總工程師或項目經理負責實施集團公司質量工作規(guī)劃，指定質量管理目標，負責確定重點、重大工程的質量保*措施，總工程師或項目經理領導質量管理部和工程技術部，對工程質量進行具體工作。單位工程質量的評定，由質量管理部組織評定，總工程師審核驗*。

3、各項目經理全面負責本項目工程質量和產品質量。分管的技術經理具體抓工程質量，有職有權。各項目經理應尊重技術經理在質量問題上的處理意見。項目部應根據具體情況定出質量管理目標，確定創(chuàng)優(yōu)質目標工程，制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質量計劃。

4、項目經理對在建工程的質量全面負責，項目工程師配合項目經理抓好工程質量控制，負責技術交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和整改質量問題，項目經理在質量問題上應與項目工程師密切配合，尊重項目工程師在質量問題上的意見。

5、作業(yè)班組長主要抓好隊組*作質量，提高工人技術素質。保*檢驗批和分項工程質量達到國家驗收標準，不合格者推倒重來，多創(chuàng)優(yōu)質產品，擺正質量同進度，質量同效益的辯*關系，在抓好質量基礎上促工程進度，降低原材料的消耗。

三、公司質量管理部職責范圍

1、認真執(zhí)行百年大計，質量第一，質量是企業(yè)的生命的方針，在總工領導下，組織推動生產中的質量工作，貫徹、執(zhí)行工程質量的有關政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關文件，有關規(guī)章制度。

2、在總工領導下，制訂和完善工程質量獎罰方法，并組織實施，對分公司進行督促，檢查執(zhí)行情況。

3、經常深入現場，積極宣傳，貫徹質量*作規(guī)程，對施工現場進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現問題及時處理，并立即報告總工程師。

4、參與重點工程施工組織設計，施工方案的討論，并對各項目進行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、對職工做好質量教育，并經常對質量人員進行業(yè)務指導，并組織學習，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。

6、組織質量員定期活動，開展質量監(jiān)督工作，提高質量員業(yè)務水平。

7、做好工程質量報表，做好分項工程質量月檢查評定工作，并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。

8、在總工程師領導下，擬訂目標管理項目，開展優(yōu)質工程活動，做好組織評定及資料復查工作。

9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽取有關單位意見，提高工程質量。

10、收集顧客投訴意見，明確責任部門，按要求落實整改問題，使顧客得到滿意。

四、質量檢查和評定

質量檢查工作，應以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結合的原則，按照現行的施工質量驗收規(guī)范執(zhí)行。

1自檢:隊組在*作過程中，應進行自檢，每天收工前和完成一定數量的產品以后，由兼職質量員會同項目工程師、作業(yè)班長進行自檢工作。

2互檢:工序搭接，不同工種交接時，應進行工序之間的交接檢查，發(fā)現問題及時解決，通過互檢以促進隊組之間提高工程質量意識，并弄清各自的責任。

3檢驗批的質量檢查:應由項目質量員、作業(yè)班長進行檢查和實測，對存在的問題進行處理，并填寫檢驗批質量驗收記錄。

4分項工程的檢查:應由項目經理、項目工程師、項目質量員進行檢查和實測，發(fā)現問題及時處理，并填寫分項工程質量驗收記錄。

5專職檢查:公司專職質量員根據項目部的分項工程評定，每月組織復查，核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質量員簽字。

6定期的質量檢查:公司組織各級質量管理人員開展定期的質量檢查，交流經驗，開展評比活動，促進工程質量不斷提高。

(1)項目經理每月對分項工程進行復查，對于檢查不合格的應及時處理，表揚優(yōu)良，批評差劣，進行獎懲。

(2)質量管理部每季對工程進行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報下發(fā)。對工程質量成績顯著的單位和項目部給予表揚或嘉獎。

7公司質量管理部不定期的開展質量抽查工作，全面*施工項目的質量動態(tài)，嚴格把好過程控制關。

五材料、構件的質量驗收

1所有進場的原材料及工具，供應部門應及時提供出廠*或質量保*書。工地材料員要對所進材料的規(guī)格、數量及外觀質量進行檢查驗收。

2、各種材料驗收:要檢查生產許可*、出廠合格*、驗用*、進市許可*及質量保*資料，成品出產質量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品規(guī)格、數量及外觀質量進行驗收。

3、所有由生產廠送進場的產品，項目經理在工地應進行檢查驗收，質量員進行質量抽查。到廠內提貨的，應在廠內進行驗收，發(fā)現質量存在問題，可拒絕接收。

4、現場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保*材料在現場存放過程中的質量。

六質量員的活動及報表制度

1每月質量員進行集體活動，活動內容由質量管理部組織，如:

(1)學習規(guī)程、規(guī)范、質量標準及其他業(yè)務知識。

(2)交流情況，分析解決質量通病。

(3)優(yōu)質工程驗收評定。

(4)質量觀摩。

2每季參加一次由公司組織的質量檢查活動。

3做好分項工程質量月報，通過檢查，如實填寫。作業(yè)班組在當月末，下月2日前上報各項目部、項目部組織復查，于月后7日內上報質量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復核。

4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息;收集顧客意見調查表;實施回訪工作;均在季度內作出收集統(tǒng)計后上報集團公司質量管理部。

5工程質量事故報告。工程質量事故分一般*質量事故和重大質量事故兩類。一般事故發(fā)生后，應立即與公司取得連系。

七工程階段驗收

單位工程各階段的驗收工作

在該階段工作完成后進行。單位工程階段驗收分殼體驗收、*能測試;分項工程的質量控制資料和質量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助建設單位(或監(jiān)理單位)邀請該工程的設計、監(jiān)理、質監(jiān)及公司的有關部門負責人參加。工程階段驗收按下列程序進行:項目工程師介紹工程概況和施工中質量控制情況，公司技術質量部門介紹質量檢查結果。進行現場檢測;匯集到會各方代表驗收意見;進行主體工程驗收簽*或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內容后，必須通知公司質量管理部一起進行竣工工程的質量預驗收。未經預驗通過的工程不得報建設單位進行竣工驗收。

八整體驗收

1工程預驗收必須具備下列條件:

(1)、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。

(2)、階段工程通過驗收，*能良好。

(3)、工程質量驗收資料齊全，質量控制資料基本齊全。

(4)、書面的施工情況匯報已完成。

其內容一般包括:

a、工程概況:工程名稱、建筑面積、預算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結構形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，*方、設計、監(jiān)理、質監(jiān)情況、總分包情況等。

b、工程施工實況:施工過程、設計變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況:質量預控方法、過程、結果;各分部項實測統(tǒng)計及結果;分部項驗收及結果、qc小組活動及結果。

d、工程中尚未得到解決的問題及建議。

工程預驗收提出整改的內容限期整改，整改結束及時填寫單位工程質量竣工驗收記錄、質量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質量檢查記錄。企業(yè)技術負責人評定工程質量等級后才能進行正式的竣工驗收。

2工程整體驗收

整體驗收在預初驗合格之后由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗收，驗收時應做好驗收準備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質量概況，填寫竣工驗收記錄，驗收通過后共同簽*，交付建設單位使用。

整體驗收必須具備下列條件:

1完成了合同規(guī)定的各項工程的內容。

2各分部工程質量達到合格標準以上。

3工程技術資料正確、齊全。

4已簽署工程質量保修*書。

5書面的施工情況匯報已完成。

屏蔽效能的驗收及認*:工程結束后，由需方按*標進行*能檢測:

1如需方對測試結果有異議，可由供方、需方及由需方委托的權威檢測單位組成聯合驗收小組，對屏蔽室的屏蔽效能進行復測認*，測試費用由需方負責。如*能未符合合同規(guī)定的指標，供方整修至達到合同要求，發(fā)生費用由供方負責。

2工程竣工驗收一般按下列程序進行:介紹工程概況;介紹施工實況匯報工程質量情況;提出工程中尚未解決的問題并說明原因;驗收人員實地查看驗收工程;聽取及匯總各方面的意見，評定質量等級;簽字辦好驗收手續(xù)確定竣*料、竣工決算，完成未了事項及工程結帳的制約日期。

3、其它項目的驗收:屏蔽室安裝結束后由需方派出專人按雙方制訂的合同有關要求，對該工程的電氣、裝飾通風安全及其它配置設備進行驗收。

4、交付:在上述兩項目驗收均合格后，供方將該工程交付給需方，屏蔽驗收工作結束，屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項目驗收均合格后，供方將該工程交付給需方，屏蔽驗收工作結束，屏蔽合同履行完畢。

屏蔽室質量的保*和售后服務措施

1、嚴格按照標準，保*施工質量;

2、屏蔽室移交使用時，供方向需方提供屏蔽室的全部圖紙和資料文件，并進行使用培訓，需方保*不向除最終使用者外的第三方泄露;

3、建立質量檔案，定期回訪用戶，檢查質量情況:公司設有售后服務機構，可及時排除屏蔽室的故障并及時進行維修:在接到用戶維修電話通知后，一般問題立即答復，疑難問題24小時內答復，重大問題在48小時內趕到現場維修處理。

九投訴和回訪保修制度

1、為維護企業(yè)社會信譽，確保工程質量符合國家質量標準，凡工程交付使用后的保修期內必須做好回訪工作。

2、工程質量保修書應在竣工驗收同時交給*方�？⒐ず笤诮拥浇ㄔO單位發(fā)回的保修要求和投訴時應立即派人回訪，并進行處理。

3、工程竣工半年后由分公司組織質量回訪1~2次，期間發(fā)現問題確因施工造成的質量問題，分公司要負責保修。

4、施工時的顧客投訴，要積極處理，滿足顧客的需求。

十、顧客滿意度測量

工程質量是關系客戶滿意度的重要方面，認真實施在施工過程中、施工驗收時和驗收后的顧客滿意度測量，是企業(yè)為滿意度提供服務的規(guī)定。在施工過程中，現場協(xié)調會中，上級主管部門綜合檢查中收集各方的顧客滿意度信息。從中分析和測量企業(yè)給予顧客的滿意程度，并不斷提出改進意見，使企業(yè)的質量管理體系不斷完善，顧客的滿意不斷提高。

十一、獎罰制度

獎優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善，造成管理失職和質量下降的;對違反規(guī)定的，造成安全問題的;給*方造成使用功能嚴重影響的;對工程反復出現問題又不積極整改的等等，均處以經濟罰款和行政處罰。

對榮獲優(yōu)質工程(包括結構優(yōu)質)的;對質量管理和工程質量名列前茅的;對分部、分項質量突出的等給予表彰和獎勵

生產管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質量實績會同有關單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理*，酌予修訂。

質量標準及檢驗規(guī)范修訂時，生產管理組應填質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表，說明修訂原因，并交有關部門會簽意見，呈現總經理批示后，憑此執(zhí)行。

第2篇：工程項目管理規(guī)章制度

工程建設項目管理制度

第一部分 工程項目建設管理

一、 工程會議制度

(一)圖紙施工審查及技術交底會

工程開工前，組織設計、監(jiān)理、施工單位等部門參加圖紙施工審查及技術交底會，并形成會議紀要，發(fā)給各有關單位；監(jiān)理部成員、施工單位項目部成員要求全部參加會議。

(二)工程例會

在施工過程中，建設單位或總監(jiān)主持召開工程例會。工程例會參加單位及人員包括:總監(jiān)及有關監(jiān)理人員、業(yè)主代表、施工單位項目經理、技術負責人及有關*人員；根據會議議題需要可以邀請質檢單位、設計單位及其他有關單位的人員參加，工地例會包括以下主要內容:

1．各施工單位在例會前，應按照監(jiān)理部要求編制計劃，報監(jiān)理、建設單位備案；

2．檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進度完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。當下達的工程計劃未完成時，相關施工單位應對未完成計劃的原因進行分析和說明，并提出相應措施；

3．檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

4．對項目資料的齊全、完整情況進行檢查；

5．解決需要協(xié)調的有關事項；

6．其他有關事宜。

二、 工程變更及簽*管理規(guī)定

(一)工程變更程序:一般工程變更由提議單位提出工程變更申請，經建設、設計、監(jiān)理單位三方協(xié)商一致后，分別在<工程變更單>上簽字認可，由設計單位完成設計變更；重大工程變更必須經上級主管部門審批后，由設計單位完成設計變更。項目管理人員要從嚴控制設計圖紙的變更，避免發(fā)生決算超預算現象及施工單位謀取不合理利益。

(二)<工程變更單>填寫的內容必須符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準要求，做到表述準確、圖示規(guī)范，應包括工程變更要求、工程變更說明、必要的附件等內容。

(三)因工程變更引起工程造價調整，按招標文件有關條款執(zhí)行。

三、 工程款支付管理規(guī)定

(一)各施工單位必須依據工程計劃、實際完成情況及工程合同規(guī)定，計算和申請月度工程進度款。工程進度款的撥付，必須嚴格按照合同文件規(guī)定的審批

程序辦理，付款額應與月度實際完成并經計量確認的工程量相一致，且最終不得超過合同規(guī)定的付款比例。

(二)工程進度款的撥付實行申請制度，由各施工單位按當月實際完成并經計量的工程量，根據合同條款編制<月度工程量報審表>和<工程款支付申請表>當月25日前報監(jiān)理部。監(jiān)理部審核后轉建設單位，由建設單位最終審定后支付工程進度款。

(三)月度工程進度款支付材料:

1．本月已完成的工程量清單，具體包括合同工程量、當月完成量、累計完成量等。監(jiān)理單位對工程量進行審核，并符審核意見；

2．項目資料情況檢查表。由監(jiān)理公司對項目部的資料是否齊全、完整進行檢查，并確認。凡企業(yè)應具備的工程資料未跟上施工進度的，監(jiān)理單位不得簽發(fā)工程款支付申請；

3．由于施工單位原因需暫扣進度款時，由監(jiān)理部提出扣款額度，報建設單位審定后實施；

4．由于施工單位原因造成工程質量達不到合同要求或造成重大質量事故時，當月進度款停撥；

5．工程價款結算單必須經項目經理、總監(jiān)、現場代表、建設管理部門審核人、技術負責人、財務部門審核人、項目法定代表人等簽字，方可支付工程款。

四、工程進度管理制度

(一) 各施工單位依據合同編制施工進度網絡計劃，采取有效控制措施實現工期目標。

(二) 施工單位編制的施工進度計劃，必須及時報監(jiān)理審批。審核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計劃保*措施是否得當。

(三)項目經理是工程施工進度控制的第一責任人，全面負責工程施工進度管理，及時協(xié)調工程建設相關方關系并組織勞力進場施工，并接受建設單位和監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和考核。

(四) 項目部應建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。

(五) 施工進度管理必須以保*施工質量為前提，堅決杜絕以搶趕工期為由，放松或犧牲工程質量的現象發(fā)生。

(六) 項目部每2天組織召開例會，項目部所有管理人員以及勞務分包相關人員必須參加，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執(zhí)行。

(七)簽訂勞務分包合同，必須明確由于分包單位原因導致工期拖延的懲罰措施，并嚴格按合同約定給予處罰。

(八)項目部要提前編制材料供應計劃，嚴格按照材料供應計劃控制材料進場時間，并考慮施工強度和供貨周期。

(九) 監(jiān)理單位要及時檢查工程進度情況，深入一線，掌握一手資料，提出合理化建議，檢查、督促進度計劃的實施。

(十) 建設單位要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響。

五、工程質量管理制度

(一)水利工程質量實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保*和*監(jiān)督相結合的質量管理體制。

1。水利工程質量由項目法人負全面責任。監(jiān)理、施工、設計單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責。質量監(jiān)督機構履行*部門監(jiān)督職能，不代替項目法人、監(jiān)理、設計、施工單位的質量管理工作。

2。在項目劃分工作程序:由項目法人組織監(jiān)理、設計及施工等單位進行工程項目劃分，并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程。項目法人在主體工程開工前將項目劃分表及說明書面報相應質量監(jiān)督機構確認。

3。在施工質量評定工作的組織與管理規(guī)定:重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程、分部工程、單位工程的施工質量評定由施工單位自評、監(jiān)理單位復核、項目法人核定、質是監(jiān)督機構核備(定)。

4。外觀質量評定工作，由項目法人組織監(jiān)理、施工、設計、管理運行單位組成外觀質量評定組評定，評定結論由項目法人報工程質量監(jiān)督機構核定。

(二)水利工程質量實行終身責任制

項目法人、監(jiān)理、設計、施工等單位的負責人，對本單位的質量工作負領導責任。各單位在工程現場的項目負責人對本單位在工程現場的質量工作負直接領導責任。各單位的工程技術負責人對質量工作負技術責任。具體工作人員為直接責任人。

施工質量評定表(以下簡稱質評表)填表基本規(guī)定:質評表表尾都是要簽名蓋章的，單元工程質評定表的表尾只簽名，施工單位由負責終驗的人員簽字。如果該工程由分包單位施工， 則單元(工序)工程表尾由分包施工單位的終驗人員填寫分包單位全稱，并簽字，監(jiān)理單位，由負責該項目的監(jiān)理人員復核質量等級并簽字，重要隱蔽工程、關鍵部位的單元工程，設代、項目法人現場代表要簽名，表尾所有簽字人員， 必須由本人按照*上的姓名簽字，不得使用化名，也不得由其他人代為簽名(簽名時應填寫填表日期)。監(jiān)理單位對施工單位簽名人員要審查是否是施工單位的終驗人員，項目法人要對監(jiān)理單位簽名人員審查是否有資格*書和上崗*書，質量監(jiān)督站要抽查表尾簽名人員的真實*、合法*。

(三)*對水利工程的質量實行監(jiān)督的制度

1。水利工程質量監(jiān)督機構負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許

范圍內從事水利工程建設的質量工作；負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質量體系。

2。水利工程質量監(jiān)督機構，按照國家和水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術標準和設計文件實施工程質量監(jiān)督，對施工現場影響工程質量的行為進行監(jiān)督檢查。

3。水利工程質量監(jiān)督實施以抽查為主的監(jiān)督方式，運用法律和行政手段，做好監(jiān)督抽查后的處理工作。工程竣工驗收時，質量監(jiān)督機構應對工程質量等級進行核定。未經質量核定或核定不合格的工程，施工單位不得交驗，工程主管部門不能驗收，工程不得投入使用。

4。根據需要，質量監(jiān)督機構可委托經計量認*合格的檢測單位，對水利工程有關部位以及所采用的建筑材料和工程設備進行抽樣檢測。水利部水利工程質量監(jiān)督機構認定的水利工程質量檢測機構出具的數據是全國水利系統(tǒng)的最終檢測。各省級水利工程質量監(jiān)督機構認定的水利工程質量檢測機構所出具的檢測數據是本行政區(qū)域內水利系統(tǒng)的最高檢測。

5。項目法人、監(jiān)理單位、勘測單位、設計單位、施工單位等參建單位及工程質量檢測等單位，應按國家和行業(yè)有關規(guī)定，建立健全質量管理體系，做好工程建設質量管理工作。水行政主管部門及其委托的水利行業(yè)質量監(jiān)督機構對水利水電工程施工質量檢驗與評定工作進行監(jiān)督。

6。工程質量監(jiān)督機構應對項目法人、監(jiān)理、勘測、設計、施工單位以及工程其他參建單位的質量行為和工程實物質量進行監(jiān)督檢查。檢查結果應按有關規(guī)定及時公布，并書面通知有關單位。

六、 項目法*量管理

(一)項目法人應根據國家和水利部有關規(guī)定依法設立，主動接受水利工程質量監(jiān)督機構對其質量體系的監(jiān)督檢查。

(二)項目法人應根據工程規(guī)模和工程特點，按照水利部有關規(guī)定，通過資質審查招標選擇勘測設計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。在合同文件中，必須有工程質量條款，明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質量標準及合同雙方的質量責任。

(三)項目法人要加強工程質量管理，建立健全施工質量檢查體系，根據工

程特點建立質量管理機構和質量管理制度。

(四) 項目法人在工程開工前，應按規(guī)定向水利工程質量監(jiān)督機構辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中，應主動接受質量監(jiān)督機構對工程質量的監(jiān)督檢查。

(五)項目法人應組織設計和施工單位進行設計交底；施工中應對工程質量進行檢查，工程完工后，應及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽*。

(六)項目法人應對施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢過程進行督促檢查，對報工程質量監(jiān)督機構核備、核定的工程質量等級進行認定。

七、 監(jiān)理單位質量管理

(一) 監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級*書，依照核定的監(jiān)理范圍承擔相應水利工程的監(jiān)理任務。監(jiān)理單位必須接受水利工程質量監(jiān)督機構對其監(jiān)理資格質量檢查體系及質量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。

(二)監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術標準，嚴格履行監(jiān)理合同。

(三) 監(jiān)理單位根據所承擔的監(jiān)理任務向水利工程施工現場派出相應的監(jiān)理機構，人員配備必須滿足項目要求。監(jiān)理工程師上崗必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理工程師崗位*書，一般監(jiān)理人員上崗要經過崗前培訓。

(四) 監(jiān)理單位應根據監(jiān)理合同參與招標工作，從保*工程質量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設計和技術措施；指導監(jiān)督合同中有關質量標準、要求的實施；參加工程質量檢查、工程質量事故調查處理和工程驗收工作。

(五)監(jiān)理單位應根據<單元工程評定標準>和抽樣檢測結果復核工程質量。其平行檢測和跟蹤檢測的數量按<水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范>或合同約定執(zhí)行。

八、 設計單位質量管理

(一)設計單位必須按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，并應主動接受水利工程質量監(jiān)督機構對其資質等級及質量體系的監(jiān)督檢查。

(二) 設計單位必須建立健全設計質量保*體系，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽批準制度，做好設計文件的技術交底工作。

(三)設計文件必須符合下列基本要求:

1、設計文件應當符合國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計技術規(guī)程、標準和合同的要求。

2、設計依據的基本資料應完整、準確、可靠，設計論*充分，計算成果可靠。

3、設計文件的深度應滿足相應設計階段有關規(guī)定要求，設計質量必須滿足工程質量、安全需要并符合設計規(guī)范的要求。

(四) 設計單位應按合同規(guī)定及時提供設計文件及施工圖紙，在施工過程中要隨時掌握施工現場情況，優(yōu)化設計，解決有關設計問題。對大中型工程，設計單位應按合同規(guī)定在施工現場設立設計代表機構或派駐設計代表。

(五)設計單位應按水利部有關規(guī)定在階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收中，對施工質量是否滿足設計要求提出評價意見。

(六)設計單位在工程現場的設代組，要參加項目法人組織的項目劃分研究，參加重要隱蔽單元工程和關鍵單元工程的聯合驗收，參加外觀質量評定，參加質量事故及缺陷的檢查、原因分析等質量工作。

九、施工單位質量管理

(一) 施工單位必須按其資質等級和業(yè)務范圍承攬工程施工任務，接受水利工程質量監(jiān)督機構對其資質和質量保*體系的監(jiān)督檢查。

(二) 施工單位必須依據國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求進行施工，并對其施工的工程質量負責。

(三) 施工單位不得將其承接的水利建設項目的主體工程進行轉包。對工程的分包，分包單位必須具備相應資質等級，并對其分包工程的施工質量向總包單位負責，總包單位對全部工程質量向項目法人負責。工程分包必須經過項目法人的認可。

(四)施工單位要推行全面質量管理，建立健全質量保*體系，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，落實質量責任制。在施工過程中要加強質量檢驗工作，認真執(zhí)行[三檢制"，切實做好工程質量的全過程控制。

(五)工程發(fā)生質量事故，施工單位必須按照有關規(guī)定向監(jiān)理單位、項目法

人及有關部門報告，并保護好現場，接受工程質量事故調查，認真進行事故處理。

(六)竣工工程質量必須符合國家和水利行業(yè)現行的工程標準及設計文件要求，并應向項目法人提交完整的技術檔案、試驗成果及有關資料。

(七)<驗評規(guī)程>4 施工質量檢驗規(guī)定:

1、承擔工程檢測業(yè)務的檢測單位應具有水行政主管部門頒發(fā)的資質*書，其設備和人員的配備應與所承擔的任務相適應，有健全的管理制度。

2、工程施工質量檢驗中使用的計量器具、試驗儀器儀表及設備應定期進行檢定，并具備有效的檢定*書。國家規(guī)定需強制檢定的計量器具應經縣級以上**計量行政部門認定的計量檢定機構或其授權設置的計量檢定機構進行檢定。

3、檢測人員應熟悉檢測業(yè)務，了解被檢測對象*質和所用儀器設備*能，經考核合格后，持*上崗。參與中間產品及混凝土(砂漿)試件質量資料復核的人員應具有工程師以上工程系列技術職稱，并從事過相關試驗工作。

4、工程質量檢驗項目和數量應符合<單元工程評定標準>規(guī)定。

5、工程質量檢驗方法，應符合<單元工程評定標準>和國家及行業(yè)現行技術標準的有關規(guī)定。

6、工程質量檢驗數據應真實可靠，檢驗記錄及簽*應完整齊全。

7、工程中如有<單元工程評定標準>尚未涉及的質量評定標準時，其質量標準及評定表格，由項目法人組織監(jiān)理、設計及施工單位按水利部有關規(guī)定進行編制及報批。

8、項目法人、監(jiān)理、設計、施工和工程質量監(jiān)督等單位根據工程建設需要，可委托具有相應資質等級的水利工程質量檢測單位進行工程質量檢測。施工單位自檢*質的委托檢測項目及數量，按<單元工程評定標準>及施工合同約定執(zhí)行。對已建工程質量有重大分歧時，應由項目法人委托第三方具有相應資質等級單位進行檢測，檢測數量視需要確定，檢測費用由責任方承擔。

9、堤防工程竣工驗收前，項目法人應委托具有相應資質等級單位進行抽樣檢測，工程質量抽檢項目和數量由工程質量監(jiān)督機構確定。

10、對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料，應實行見*取樣。見*取樣資料由施工單位制備，記錄應真實齊全，參與見*取樣人員應在相關文件上

簽字。

11、工程中出現檢驗不合格的項目時，按以下規(guī)定進行處理:

(1)原材料、中間產品一次抽樣檢驗不合格時，應及時對同一取樣批次另取兩倍數量進行檢驗，如仍不合格，則該批次原材料或中間產品不合格，不得使用。

(2)單元(工序)工程質量不合格時，應按合同要求進行處理或返工重做，并經重新檢驗且合格后方可進行后續(xù)工程施工。

(3)混凝土(砂漿)試件抽樣檢驗不合格時，應委托具有相應資質等級的工程質量檢測機構對相應工程部位進行檢驗。如仍不合格，由項目法人組織有關單位進行研究，并提出處理意見。

(4)工程完工后的質量抽檢不合格，或其他檢驗不合格的工程，應按有關規(guī)定進行處理，合格后才能進行驗收或后續(xù)工程施工。

(八)施工單位應依據工程設計要求、施工技術標準和合同約定，結合<單元工程評定標準>規(guī)定的檢驗項目及數量全面進行自檢，自檢過程應有書面記錄，同時結合自檢情況如實填寫水利部頒發(fā)的<質評定表>。

十、建筑材料、設備采購的質量管理規(guī)定

(一)建筑材料和工程設備的質量由采購單位承擔相應責任。凡進入施工現場的建筑材料和工程設備均應按有關規(guī)定進行檢驗。經檢驗不合格的產品不得用于工程。

建筑材料和工程設備的采購單位具有按合同規(guī)定自主采購的權利，其它單位或個人不得干預。

(二)建筑材料或工程設備應當符合下列要求:

1。有產品質量檢驗合格*；

2。有中文標明的產品名稱、生產廠名和廠址；

3。產品包裝和商標式樣符合國家有關規(guī)定和標準要求；

4。工程設備應有產品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖；

5。實施生產許可*或實行質量認*的產品，應當具有相應的許可*或認**書。

十一、工程保修制度

水利工程保修期從工程移交*書寫明的工程完工日起一般不少于一年。有特殊要求的工程，其保修期限在合同中規(guī)定。

工程質量出現永久*缺陷的，承擔責任的期限不受以上保修期限制。

水利工程在規(guī)定的保修期內，出現工程質量問題，由原施工單位承擔保修，所需費用由責任方承擔。

第二部分 工程驗收管理制度

一、水利工程建設項目驗收，按驗收主持單位*質不同分為法人驗收和*驗收兩類。

法人驗收是指在項目建設過程中由項目法人組織進行的驗收。法人驗收是*驗收的基礎。

*驗收是指由有關**、水行政主管部門或者其他有關部門組織進行的驗收，包括專項驗收、階段驗收和竣工驗收。

二、工程驗收的基本規(guī)定

(一)水利工程建設項目具備驗收條件時，應當及時組織驗收。未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用或者進行后續(xù)工程施工。

(二)水利工程建設項目驗收的依據是:

1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準；

2、有關主管部門的規(guī)定；

3、經批準的工程立項文件、初步設計文件、調整概算文件；

4、經批準的設計文件及相應的工程變更文件；

5、施工圖紙及主要設備技術說明書等。

6、法人驗收還應當以施工合同為驗收依據。

(三)驗收主持單位應當成立驗收委員會(驗收工作組)進行驗收，驗收結論應當經三分之二以上驗收委員會(驗收工作組)成員同意。

驗收委員會(驗收工作組)成員應當在驗收鑒定書上簽字。驗收委員會(驗收工作組)成員對驗收結論持有異議的，應當將保留意見在驗收鑒定書上明確記載并簽字。

(四)驗收中發(fā)現的問題，其處理原則由驗收委員會(驗收工作組)協(xié)商確

定。主任委員(組長)對爭議問題有裁決權。但是，半數以上驗收委員會(驗收工作組)成員不同意裁決意見的，法人驗收應當報請驗收監(jiān)督管理機關決定，*驗收應當報請竣工驗收主持單位決定。

(五)驗收委員會(驗收工作組)對工程驗收不予通過的，應當明確不予通過的理由并提出整改意見。有關單位應當及時組織處理有關問題，完成整改，并按照程序重新申請驗收。

(六)項目法人以及其他參建單位應當提交真實、完整的驗收資料，并對提交的資料負責。

三、工程驗收的監(jiān)督管理

(一)水利部負責全國水利工程建設項目驗收的監(jiān)督管理工作。水利部所屬流域管理機構(以下簡稱流域管理機構)按照水利部授權，負責流域內水利工程建設項目驗收的監(jiān)督管理工作�？h級以上地方**水行政主管部門按照規(guī)定權限負責本行政區(qū)域內水利工程建設項目驗收的監(jiān)督管理工作。

(二)法人驗收監(jiān)督管理機關對項目的法人驗收工作實施監(jiān)督管理。

由水行政主管部門或者流域管理機構組建項目法人的，該水行政主管部門或者流域管理機構是本項目的法人驗收監(jiān)督管理機關；由地方**組建項目法人的，該地方**水行政主管部門是本項目的法人驗收監(jiān)督管理機關。

四、法人驗收

工程建設完成分部工程、單位工程、單項合同工程，或者中間機組啟動前，應當組織法人驗收。項目法人可以根據工程建設的需要增設法人驗收的環(huán)節(jié)。

項目法人應當在開工報告批準后60個工作日內，制定法人驗收工作計劃，報法人驗收監(jiān)督管理機關和竣工驗收主持單位備案。

施工單位在完成相應工程后，應當向項目法人提出驗收申請。項目法人經檢查認為建設項目具備相應的驗收條件的，應當及時組織驗收。

法人驗收由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位的代表組成；必要時可以邀請工程運行管理單位等參建單位以外的代表及專家參加。

項目法人可以委托監(jiān)理單位主持分部工程驗收，有關委托權限應當在監(jiān)理合同或者委托書中明確。

分部工程驗收的質量結論應當報該項目的質量監(jiān)督機構核備；未經核備的，項目法人不得組織下一階段的驗收。

單位工程以及大型樞紐主要建筑物的分部工程驗收的質量結論應當報該項目的質量監(jiān)督機構核定；未經核定的，項目法人不得通過法人驗收；核定不合格的，項目法人應當重新組織驗收。質量監(jiān)督機構應當自收到核定材料之日起20個工作日內完成核定。

項目法人應當自法人驗收通過之日起30個工作日內，制作法人驗收鑒定書，發(fā)送參加驗收單位并報送法人驗收監(jiān)督管理機關備案。

法人驗收鑒定書是*驗收的備查資料。

單位工程投入使用驗收和單項合同工程完工驗收通過后，項目法人應當與施工單位辦理工程的有關交接手續(xù)。

工程保修期從通過單項合同工程完工驗收之日算起，保修期限按合同約定執(zhí)行。

五、*驗收

(一) 驗收主持單位

1、階段驗收、竣工驗收由竣工驗收主持單位主持。竣工驗收主持單位可以根據工作需要委托其他單位主持階段驗收。專項驗收依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

2、國家重點水利工程建設項目，竣工驗收主持單位依照國家有關規(guī)定確定。在國家確定的重要*河、湖泊建設的流域控制*工程、流域重大骨干工程建設項目，竣工驗收主持單位為水利部。其他水利工程建設項目，竣工驗收主持單位按照以下原則確定:

(1)水利部或者流域管理機構負責初步設計審批的*項目，竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構；

(2)水利部負責初步設計審批的地方項目，以*投資為主的，竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構，以地方投資為主的，竣工驗收主持單位為省級**(或者其委托的單位)或者省級**水行政主管部門(或者其委托的單位)；

(3)地方負責初步設計審批的項目，竣工驗收主持單位為省級**水行政主管部門(或者其委托的單位)。

竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構的，可以根據工程實際情況，會同省級**或者有關部門共同主持。

竣工驗收主持單位應當在工程開工報告的批準文件中明確。

3、*驗收所需費用應當列入工程投資，由項目法人列支。

(二)專項驗收

1、樞紐工程導(截)流、水庫下閘蓄水等階段驗收前，涉及移民安置的，應當完成相應的移民安置專項驗收。

工程竣工驗收前，應當按照國家有關規(guī)定，進行環(huán)境保護、水土保持、移民安置以及工程檔案等專項驗收。經商有關部門同意，專項驗收可以與竣工驗收一并進行。

2、項目法人應當自收到專項驗收成果文件之日起10個工作日內，將專項驗收成果文件報送竣工驗收主持單位備案。

專項驗收成果文件是階段驗收或者竣工驗收成果文件的組成部分。

(三) 階段驗收

1、工程建設進入樞紐工程導(截)流、水庫下閘蓄水、引(調)排水工程通水、首(末)臺機組啟動等關鍵階段，應當組織進行階段驗收。

竣工驗收主持單位根據工程建設的實際需要，可以增設階段驗收的環(huán)節(jié)。

2、階段驗收的驗收委員會由驗收主持單位、該項目的質量監(jiān)督機構和安全監(jiān)督機構、運行管理單位的代表以及有關專家組成；必要時，應當邀請項目所在地的地方**以及有關部門參加。

工程參建單位是被驗收單位，應當派代表參加階段驗收工作。

3、大型水利工程在進行階段驗收前，可以根據需要進行技術預驗收。技術預驗收參照本章第四節(jié)有關竣工技術預驗收的規(guī)定進行。

4、水庫下閘蓄水驗收前，項目法人應當按照有關規(guī)定完成蓄水安全鑒定。

5、驗收主持單位應當自階段驗收通過之日起30個工作日內，制作階段驗收鑒定書，發(fā)送參加驗收的單位并報送竣工驗收主持單位備案。

階段驗收鑒定書是竣工驗收的備查資料。

(四)竣工驗收

1、竣工驗收應當在工程建設項目全部完成并滿足一定運行條件后1年內進

行。不能按期進行竣工驗收的，經竣工驗收主持單位同意，可以適當延長期限，但最長不得超過6個月。逾期仍不能進行竣工驗收的，項目法人應當向竣工驗收主持單位作出專題報告。

2、竣工財務決算應當由竣工驗收主持單位組織審查和審計�？⒐へ攧諞Q算審計通過15日后，方可進行竣工驗收。

3、工程具備竣工驗收條件的，項目法人應當提出竣工驗收申請，經法人驗收監(jiān)督管理機關審查后報竣工驗收主持單位�？⒐を炇罩鞒謫挝粦�當自收到竣工驗收申請之日起20個工作日內決定是否同意進行竣工驗收。

4、竣工驗收原則上按照經批準的初步設計所確定的標準和內容進行。

(1)項目有總體初步設計又有單項工程初步設計的，原則上按照總體初步設計的標準和內容進行，也可以先進行單項工程竣工驗收，最后按照總體初步設計進行總體竣工驗收。

(2)項目有總體可行*研究但沒有總體初步設計而有單項工程初步設計的，原則上按照單項工程初步設計的標準和內容進行竣工驗收。

(3)建設周期長或者因故無法繼續(xù)實施的項目，對已完成的部分工程可以按單項工程或者分期進行竣工驗收。

5、竣工驗收分為竣工技術預驗收和竣工驗收兩個階段。

6、大型水利工程在竣工技術預驗收前，項目法人應當按照有關規(guī)定對工程建設情況進行竣工驗收技術鑒定。中型水利工程在竣工技術預驗收前，竣工驗收主持單位可以根據需要決定是否進行竣工驗收技術鑒定。

7、竣工技術預驗收由竣工驗收主持單位以及有關專家組成的技術預驗收專家組負責。

工程參建單位的代表應當參加技術預驗收，匯報并解答有關問題。

8、竣工驗收的驗收委員會由竣工驗收主持單位、有關水行政主管部門和流域管理機構、有關地方**和部門、該項目的質量監(jiān)督機構和安全監(jiān)督機構、工程運行管理單位的代表以及有關專家組成。工程投資方代表可以參加竣工驗收委員會。

9、竣工驗收主持單位可以根據竣工驗收的需要，委托具有相應資質的工程質量檢測機構對工程質量進行檢測。

10、項目法人全面負責竣工驗收前的各項準備工作，設計、施工、監(jiān)理等工程參建單位應當做好有關驗收準備和配合工作，派代表出席竣工驗收會議，負責解答驗收委員會提出的問題，并作為被驗收單位在竣工驗收鑒定書上簽字。

11、竣工驗收主持單位應當自竣工驗收通過之日起30個工作日內，制作竣工驗收鑒定書，并發(fā)送有關單位。

竣工驗收鑒定書是項目法人完成工程建設任務的憑據。

(五)驗收遺留問題處理與工程移交

1、項目法人和其他有關單位應當按照竣工驗收鑒定書的要求妥善處理竣工驗收遺留問題和完成尾工。

驗收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗收后，項目法人應當將處理情況和驗收成果報送竣工驗收主持單位。

2、工程通過竣工驗收，驗收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗收的，竣工驗收主持單位向項目法人頒發(fā)工程竣工*書。

3、項目法人與工程運行管理單位不同的，工程通過竣工驗收后，應當及時辦理移交手續(xù)。

4、工程移交后，項目法人以及其他參建單位應當按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同約定，承擔后續(xù)的相關質量責任。項目法人已經撤消的，由撤消該項目法人的部門承接相關的責任。

第三部分 工程項目安全管理制度

一、安全生產培訓制度

(一)安全培訓教育分為項目安全培訓教育和班組安全培訓教育兩級，項目安全培訓教育的內容是:本項目相關安全生產法規(guī)、項目部安全管理制度、措施、方案、預案等；班組安全培訓的主要內容是:本工種的安全*作規(guī)程及技術交底中的有關內容、施工現場設施、特點、生產和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。

(二)項目部全體員工必須在分部工程開工前接受一次相關安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。沒有接受安全教育的職工，不得在施工現場從事作業(yè)或者管理活動。

(三)新進場的工人及待崗、轉崗、換崗的員工重新上崗前，必須接受本項

目部主辦的項目、班組的兩級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。

(四)項目部與各施工隊負責人必須針對施工作業(yè)特點，及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產教育，做到不違章作業(yè)。

(五)項目部必須建立員工的安全培訓教育檔案，安全培訓教育要做好記錄并實施考核，重點內容應進行書面測試，測試答卷由安全科回收存檔。

二、安全技術交*度

(一)項目部實行三級安全技術交*度，每一級交底都應當在分部工程開工前完成，并有完整的交底記錄。

(二)第一級交底:由項目經理及項目技術負責人向全體管理人員進行安全生產管理交底，其交底內容為:

1。國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和項目部的安全管理規(guī)章制度、措施、方案、預案。

2。本項目的安全管理目標。

3。危險*較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。

4。施工現場安全質量標準化管理的一般要求。

5。公司、業(yè)主、監(jiān)理對項目部安全生產管理的具體要求。

(三)第二級交底:由專職安全員向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。交底內容:

1。項目部各項安全管理制度、措施、方案、預案和崗位職責。

2。 每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3。 各崗位、各工種的安全技術*作規(guī)程。

4。 各級領導下達的最新安全文明施工文件和指令。

(四)第三級交底:施工隊長或班組長要根據安全生產實際要求，對*作工人進行針對*的班前作業(yè)安全交底，*作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內容:

1。 本崗位、本工種安全*作規(guī)程。

2。現場作業(yè)環(huán)境特征和安全*作的注意事項。

3。個人防護措施等。

(五)安全技術交底要全面、清楚，有針對*，符合有關安全技術*作規(guī)程的規(guī)定，內容要全面、準確。安全技術交底要經交底人與接受交底人簽字方能生效。交底時要填寫<安全技術交底簽字表>和<安全技術文件簽收表>，交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽，也不得漏簽。

(六)安全技術交底后，項目技術負責人、安全員、施工隊長、班組長等要對安全技術交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督，督促*作工人嚴格按照交底要求施工，防止違章作業(yè)現象發(fā)生。

三、施工現場安全管理制度

(一)開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖和保*安全的施工方案。

(二)特種作業(yè)人員和*技術作業(yè)人員必須持*上崗。

(三)現場安全管理的重點部位四周應設置與外界隔離的圍護設施，入口處應設安全*示牌。

(四)施工道路平坦、密實，并保持暢通，有危險或缺陷的地方應設*示牌。

(五)現場材料堆放必須按現場布圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的剩余材料應及時清理。

(六)施工現場的安全設施必須齊全有效，未經安全員許可，不得擅自拆除或移動。

(七)現場排水要有全面規(guī)劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。

(八)施工現場的臨時用電必須規(guī)范，并編制<臨時用電施工組織設計>，功率超過50kw的臨時施工用電，必須將<臨時用電施工組織設計>報監(jiān)理部審批。

(九)現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。

(十)施工結束后，要及時清理場地，做到工完、料凈、場地清。

四、安全生產*作規(guī)程管理制度

(一)本項目安全*作規(guī)程分為崗位安全*作規(guī)程和設備安全*作規(guī)程兩種

形式，所有*技術工種崗位和*技術設備(包括特種作業(yè)設備)均必須制定安全*作規(guī)程。

(二)安全*作規(guī)程的制定必須符合國家安全生產法規(guī)，符合設備構造的工藝技術要求，符合相關行業(yè)安全管理要求和本項目生產實際情況。 (三)設備投入使用前，應根據設備使用說明書、設備*能、結構特點和施工現場工況制定具體的安全*作規(guī)程。

(四)各種安全*作規(guī)程應由項目部安全科制定，項目技術負責人審核，項目經理簽發(fā)實施。

(五)本項目安全*作規(guī)程必須以安全技術交底的形式發(fā)放到相關作業(yè)人員手中，并作為安全教育培訓的材料對作業(yè)人員進行安全教育、培訓和測試。

(六)項目部技術負責人在安全技術交底時將相關安全*作規(guī)程發(fā)放到施工隊負責人或兼職安全員，由施工隊負責人或兼職安全員轉發(fā)給相關*作人員，項目部安全科負責監(jiān)督執(zhí)行。

五、特種作業(yè)人員管理制度

(一)凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、架子工、模板工、塔吊起重工、信號工、急救人員、大型機械設備*作工等工種)，必須按建設部規(guī)定要求持特種作業(yè)*作*上崗。

(二)特種作業(yè)人員，除應接受三級安全教育外，還應接受特種作業(yè)人員的專門針對*的安全教育，嚴格按照安全*作規(guī)程作業(yè)，并經項目部安全科培訓考試合格后方可上崗*作。

(三)特種作業(yè)人員所持特種作業(yè)*作*必須在有效期之內，按照*書要求定期到發(fā)*機關進行體檢、考核和復審。

(四)特種作業(yè)人員必須遵守[三定"原則，即:定人、定設備、定崗位。設備型號或崗位改變時，必須重新參加安全技術培訓和測試，在場外試*作熟練后方可入場施工，未經許可，不得*作他人設備，也不得將設備交給他人*作。

(五)特種作業(yè)人員要責任心強，熟悉本工種業(yè)務技術和本崗位安全*作規(guī)程，不冒險蠻干，按期保養(yǎng)所*作的設備，發(fā)現問題及時處理，不能處理的要及時上報，不得帶病作業(yè)。

(六)特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗*件，如有丟失及時匯報。

(七)特種作業(yè)人員必須將所持特種作業(yè)*作*的復印件或掃描件或近距離照片交到項目部存檔。

六、施工現場消防制度

(一)積極貫徹[預防為主、防消結合"方針，經常進行防火、防爆及消防常識的宣傳教育。

(二)積極進行安全防火大檢查，消除不安全因素。

(三)掌握列入消防重點的目標部位、重點工程的防火安全工作。

(四)嚴格執(zhí)行各項防火規(guī)定，明火作業(yè)必須履行審批手續(xù)，并有消防控制。

(五)易燃、易爆物品的存放處防火標志要醒目，并配備好消防滅火器材。

(六)對節(jié)假日及干燥氣候季節(jié)要及時進行防火工作檢查。

(七)防火器具配備要合理，并定期進行檢查，失效、過期的器材要及時更換。

(八)對新到來的施工人員要進行安全教育培訓，使之具備基本的消防技能。

七、班組安全活動制度

(一)班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本班組進行安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術交底，有權拒絕違章指揮。

(二)班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取改進措施。

(三)每天由班組長組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并建立記錄安全活動的臺帳。

(四)遵守勞動紀律，服從領導和安全管理人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。

(五)嚴禁酒后上班，不得在禁止*火的地方吸*。

(六)嚴格執(zhí)行安全*作規(guī)程，任何人不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。

(七)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

(八)發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。

八、 環(huán)境保護制度

(一)所有作業(yè)人員都應當認真學習<中華*共和國環(huán)境保護法>和<中華*共和國水污染防治法>，自覺遵守環(huán)境保護的相關規(guī)定。

(二)任何垃圾均不得投放到水域中或灘地上。

(三)固態(tài)垃圾應該用垃圾袋裝好，運到環(huán)保部門指定的場所處理。污油應該裝入集污箱或桶中，交給有資質的污油回收單位處理。

(四)各機械設備加油時要認真檢查油路、油箱，嚴防跑、冒、滴、漏。

(五)機械設備維修時要充分預料、預防拆卸件的油污流出，提前做好防護，嚴防油污流到地面和水中。

(六)機械設備在作業(yè)時排放*塵失常，應當立即停止作業(yè)，采取措施修理。

(七)如果發(fā)生溢油事故，必須立即采取措施切斷污染源，投放消油劑減少污染，并迅速向項目部報告。

(八)旱季施工必須灑水降塵，嚴格控制空氣污染。

(九)機械設備發(fā)出異常噪音，應該盡快停止運轉，檢查修復方可恢復使用。噪音超過75分貝的施工設備夜間不準在居民區(qū)施工，以免擾民。

九、安全生產事故報告和調查處理制度

(一)事故的報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。 (二)事故發(fā)生后，事故現場班組長應當立即向項目經理報告；項目經理接到報告后，應當于1小時內報告給建管處和監(jiān)理部。

(三)事故報告必須真實，力求準確，包括下列內容:

1。事故發(fā)生的時間、地點、分部工程名稱；

2。事故發(fā)生地的施工隊、施工班組名稱及聯系方式；

3。事故的簡要經過；

4。事故已經造成或者可能造成的傷亡人數和初步估計的直接經濟損失；

5。已經采取的措施；

6。其他應當報告的情況。

(四) 事故發(fā)生后，項目部在上報事故的同時，應當立即啟動應急預案，

或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

(五)事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關*據，任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關*據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現場物件的，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，攝錄音像資料等，妥善保存現場重要痕跡、物*。

(六)發(fā)生安全生產事故，項目部要成立事故調查處理領導小組，由項目經理擔任組長，安全科參加調查并做好記錄。

(七)事故的調查處理應當堅持[四不放過"原則，堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故*質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。

十、資料室安全管理制度

(一)資料室要確定專人負責防火防盜工作，并將責任人員名單張貼在資料室入口處。未經責任人許可，其它人員不得進入。

(二)資料室內嚴禁生明火，嚴禁吸*。

(三)有關人員要定期檢查和維護電器及照明線路，定期檢查電源開關和電源*座*頭。

(四)資料室內要配齊各類消防設施，定期檢查并及時更換。資料室工作人員要熟知消防設施擺放位置和使用方法。

(五)工作人員離開資料室時，要鎖好門窗，切斷室內一切電源。

(六)室內資料要統(tǒng)一編碼并擺放整齊，室內干燥、通風流暢并留足安全通道。

(七)資料室入口處須張貼資料室平面布置和消防設備位置示意圖，以及緊急出口示意圖。

(八)資料室安全管理制度需張貼在資料室內墻

第3篇：陽光工程項目管理制度

陽光工程項目管理制度

一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位，公開、公平、公正地進行項目招標，對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優(yōu)確定項目實施單位，上報省、市陽光工程辦公室備案。

二、監(jiān)督管理制度�？h陽光工程辦公室與各項目培訓單位建立行政領導責任人制度，簽訂任務合同，并向社會進行公示，公布舉報電話，接受社會監(jiān)督。承擔項目的培訓單位必須規(guī)范檔案管理并建立農村勞動力轉移培訓臺賬，在規(guī)定時間內上報工作進度月報表、農村勞動力轉移培訓陽光工程轉移臺賬，便于陽光工程辦公室能及時掌握各單位的進度，了解轉移培訓情況和監(jiān)督管理。

三、第一節(jié)課制度。各培訓單位在培訓啟動和每期辦班時，必須向縣陽光辦報告，由縣陽光辦同志到班上對照招生檔案核實學員身份、講解職業(yè)技能培訓的重要*及國家實施陽光工程的重要意義，將代金券直接發(fā)放到農民學員手中，并介紹代金券的使用方法。

四、資金管理制度。財政安排的專項培訓補助資金要確保直接讓農民受益，不得用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設和技能鑒定開支。具體的資金管理辦法依照上級規(guī)定另行制定。

五、檢查驗收制度�？h陽光工程辦公室在縣陽光工程領導小組的領導下負責全縣陽光工程項目的管理事務。對各培訓基地進行經常*督導、檢查，發(fā)現問題，立即限期糾正。項目結束后，對各培訓基地的組織驗收，項目資料整理歸檔，迎接省、市級項目驗收。對弄虛作假，擅自改變資金用途，擠占、挪用或造成資金損失將嚴肅查處。