調(diào)研它是可以提供正確的市場信息，可以了解市場可能的變化趨勢以及消費(fèi)者潛在購買動(dòng)機(jī)和需求，有助于營銷者識別最有利可圖的市場機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供發(fā)展新契機(jī)。為了讓您對于調(diào)查報(bào)告總結(jié)的寫作了解的更為全面，下面小編給大家分享了5篇調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告，希望可以給予您一定的參考與啟發(fā)。

調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告 篇一

校社聯(lián)信息調(diào)研部，是一個(gè)對外信息溝通交流的“眼睛”部門，主要負(fù)責(zé)信息更新，溝通等常務(wù)工作。信息調(diào)研部秉承“青出于藍(lán)，精益求精”的工作宗旨，在日常工作中求精求細(xì)，堅(jiān)持高要求高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)。信息調(diào)研部在校社聯(lián)中發(fā)揮著上傳下達(dá)、信息溝通的紐帶作用，協(xié)助各部門工作，完成主席團(tuán)交付任務(wù)，使校社聯(lián)工作順利、高效展開。

一、常務(wù)工作

在過去的一年中信息調(diào)研部在做好常務(wù)工作的同時(shí)，努力尋求新的突破，以求更好地完成工作任務(wù)，更好地配合其他部門開展工作，更好地為成員學(xué)生社團(tuán)服務(wù)。

1、每月之星的收集與整理

每月之星資料包括：每月之星申請表、總結(jié)表、財(cái)務(wù)表。這是校社聯(lián)信息調(diào)研部開展的特色常務(wù)工作，對于二級學(xué)院社團(tuán)活動(dòng)開展的了解及總評有了一個(gè)確實(shí)、具體、公正的憑證。我們部門負(fù)責(zé)這些相關(guān)資料的收集并整理存檔，然后交與權(quán)益部一起考評審核。

2、開展下社團(tuán)的活動(dòng)調(diào)查與考評

這是我們這一學(xué)期新開展的社聯(lián)工作。我們聯(lián)合宣傳部、權(quán)益部一起進(jìn)下下社團(tuán)的工作，由我們信息調(diào)研部成員干事出任組長，權(quán)益部、宣傳部出任組員，進(jìn)行小組學(xué)院分配的下社團(tuán)制度。這樣充分發(fā)揮信息調(diào)研部對于各二級學(xué)院社團(tuán)的信息溝通聯(lián)系便利，來進(jìn)行有序有效的下社團(tuán)工作，使得這項(xiàng)工作能充分開展起來。

3、做好對于各二級學(xué)院的信息更新與下達(dá)

對于二級社管會(huì)或社團(tuán)我們不僅傳達(dá)上頭給予的各項(xiàng)任務(wù)而且重要的是我們需要更新二級學(xué)院的各種有效新信息。主要有社團(tuán)的注銷、新社團(tuán)的注冊、社管會(huì)、社團(tuán)人員的更新等這些都需要我們及時(shí)更新了解并及時(shí)向辦公室或其他各部門進(jìn)行傳達(dá)告知。

4、資料的整理與存檔

信息調(diào)研部收集包括每月之星資料、社團(tuán)人員名單等文件，進(jìn)行妥善存檔保存。包括正副部長，3人都進(jìn)行電子存檔確保文件的不丟死遺漏。

二、部門內(nèi)部建設(shè)

1、進(jìn)行每周例會(huì)

匯報(bào)每周工作情況，下達(dá)接下來的工作任務(wù)。及時(shí)做好工作的分配與安排。進(jìn)行工作中錯(cuò)誤的總結(jié)，收集聽取每一個(gè)成員對于部門的意見等。

2、加強(qiáng)對干事的培訓(xùn)等

在新干事的上任之初，我們部門就對干事進(jìn)行必要的禮貌培訓(xùn)、具體的工作培訓(xùn)等，并和財(cái)務(wù)部一起開展過相關(guān)培訓(xùn)，使得培訓(xùn)能夠結(jié)合各方的意見方法使培訓(xùn)的力度更深更遠(yuǎn)。這些培訓(xùn)都使得我們的新干事能夠更快，更全面的上手他們的工作，使部門工作有力開展。

3、人文關(guān)懷

信息調(diào)研部努力在內(nèi)部營造家庭化的氛圍。給信息調(diào)研部各個(gè)成員以無微不至的關(guān)懷，增進(jìn)各成員之間的感情，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了高度的歸屬感和相信力。從而形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)，相親相愛的信息調(diào)研部

4、開張形式多樣的部門活動(dòng)

信息調(diào)研部開展了燒烤，卡丁車比賽，農(nóng)家樂等形式的部門活動(dòng)，使大家在繁忙的工作之后，也能盡情享受游玩的樂趣，增進(jìn)了同事之間的感情，加深了相互的了解。并計(jì)劃在這一學(xué)期再次舉行農(nóng)家樂活動(dòng)以歡迎新干事到來，增進(jìn)大家友誼。

信息調(diào)研部的工作細(xì)致、繁瑣、平實(shí)無奇，很難做出讓人眼前一亮的工作成績，但是就是這細(xì)致的工作，才能更好促進(jìn)兄弟部門之間的合作，才能更好的為學(xué)生社聯(lián)的正常運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的力量，才能更加實(shí)在地為學(xué)生社團(tuán)服務(wù)。

調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告 篇二

一、緊扣新區(qū)實(shí)際，精心設(shè)置調(diào)研課題

科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題，不僅決定著調(diào)研方向和水平，同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基礎(chǔ)。因此，我們立足新區(qū)大局，根據(jù)不同時(shí)期的工作需求，合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。

首先，著眼新區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展，確定中長期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須正確處理好長遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，合理確定調(diào)研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調(diào)研資源。區(qū)劃調(diào)整后，我們及時(shí)組織開展了深化調(diào)研活動(dòng)，圍繞區(qū)委中心工作，用三個(gè)月的時(shí)間，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研，走訪單位 家，歸納梳理問題 多條，形成調(diào)研報(bào)告 篇，為區(qū)委、區(qū)政府制定新區(qū)各項(xiàng)決策提供了有力依據(jù)。

其次，緊扣新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，確定分年度調(diào)研主題。我們緊緊把握住全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，合理確定年度調(diào)研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會(huì)區(qū)內(nèi)調(diào)研、區(qū)內(nèi)深化調(diào)研、區(qū)外調(diào)研等一系列重要調(diào)研活動(dòng)，并匯總形成了《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研成果匯編》和《區(qū)第九次黨代會(huì)深化調(diào)研成果匯編》，其中關(guān)于新區(qū)建設(shè)、招商引資、流動(dòng)人口管理等一系列調(diào)研報(bào)告對現(xiàn)狀認(rèn)識深刻，對問題分析透徹，提出的對策建議針對性較強(qiáng)，很有操作性，新一屆區(qū)委據(jù)此確定了今后五年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

再次，依據(jù)各單位職能，確定分層次調(diào)研內(nèi)容。我們從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)調(diào)研課題與承擔(dān)部門之間的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)各單位工作特色和職能分工的不同，逐級分解內(nèi)容。如向綜合部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)側(cè)重于對產(chǎn)業(yè)政策和縣情實(shí)際的分析研究，以便及時(shí)完善工作思路，確定戰(zhàn)略重點(diǎn)；向經(jīng)濟(jì)部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)則側(cè)重于對發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的深層次矛盾和突出性問題的調(diào)查研究，以便解剖麻雀，提出對策，指導(dǎo)全局；對街道和一些業(yè)務(wù)部門則要求搞一些短、平、快的調(diào)查研究，側(cè)重于挖掘工作中的先進(jìn)典型，樹立樣板，抓點(diǎn)示范，有力推動(dòng)面上工作。

二、圍繞中心工作，積極開展調(diào)研活動(dòng)

1、圍繞重點(diǎn)工作，開展決策性調(diào)研。區(qū)劃調(diào)整后，我們積極圍繞新區(qū)建設(shè)實(shí)際，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開展專題調(diào)研。在日常工作實(shí)踐中，各部門積極深入基層，開展各種形式的調(diào)研活動(dòng)，形成了《當(dāng)前新區(qū)流動(dòng)人口管理工作中存在的問題及對策建議》、《關(guān)于河西新城實(shí)施沿江開發(fā)的思考》、《加快新城法治建設(shè)的若干思考》、《創(chuàng)新社區(qū)民間組織，營造社區(qū)“居民之家”》等高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告 篇，對區(qū)委、區(qū)政府更好地建設(shè)新城提供了建設(shè)性的觀點(diǎn)、建議。

2、圍繞熱、難問題，開展對策性調(diào)研。進(jìn)一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認(rèn)識，并結(jié)合新城實(shí)際，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題進(jìn)行了深入調(diào)查，并提出了針對性、實(shí)效性的對策。如區(qū)旅游局確立了《關(guān)于發(fā)展新區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的調(diào)研與思考》的課題，該局高度重視，及時(shí)組織力量，深入全區(qū)各旅游景點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，撰寫了有份量的調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際，提出了新區(qū)發(fā)展旅游的現(xiàn)實(shí)意義和有利條件，進(jìn)一步推動(dòng)了新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。區(qū)委組織部就深化社區(qū)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫了《關(guān)于對社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告，深入分析了社區(qū)黨建工作的主要問題及原因，并就加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作提出了對策與思考，有效地推動(dòng)了社區(qū)黨建工作的開展。近二年，全區(qū)共收到這類專題調(diào)查報(bào)告__余篇。

3、圍繞先進(jìn)典型，開展經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研。二年來，經(jīng)過全區(qū)各單位共同努力，流動(dòng)人口管理是我區(qū)在新城管理中比較成功的做法，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們組織調(diào)研人員深入流動(dòng)人口服務(wù)站，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)查，細(xì)致研究，解剖一些深層次的問題，從多個(gè)方面詳細(xì)調(diào)研了解，形成了調(diào)查報(bào)告《共享一片藍(lán)天——做好流動(dòng)人口工作的體會(huì)》，在較短時(shí)間內(nèi)化為區(qū)委、區(qū)政府的決策，有力指導(dǎo)了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時(shí)，兩年來，我們共編印《調(diào)研》 期，在國內(nèi)外刊物發(fā)表文章 篇，在 ，內(nèi)容涵蓋新區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。

三、健全調(diào)研機(jī)制，確保工作落到實(shí)處

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立全方位推進(jìn)機(jī)制。調(diào)查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意識，使調(diào)研工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，研究確立了每年11月為“調(diào)研月”，并由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)組建了經(jīng)濟(jì)、城建城管、街道等六個(gè)專業(yè)調(diào)研組，每年分批次組織開展調(diào)研活動(dòng)。同時(shí)，既注重發(fā)揮區(qū)委辦抓調(diào)研工作的主導(dǎo)作用，又及時(shí)給其他部門、街道下達(dá)調(diào)研任務(wù)，并對全區(qū)撰寫調(diào)研理論文章定人員、定任務(wù)、定課題、定時(shí)間，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”，使調(diào)研理論文章來源廣泛，保證多中求精，好中挑好。

2、制定目標(biāo)計(jì)劃，建立協(xié)作攻關(guān)調(diào)研機(jī)制。每年制定下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送調(diào)研課題的通知》、《調(diào)研課題申報(bào)表》，年初，擬訂區(qū)四套班子調(diào)研參考題目，并對全區(qū)的調(diào)研工作提出規(guī)劃，制定方案，與全區(qū)各部門合作，完成調(diào)研題目申報(bào)和修改確定。每季度排出辦公室調(diào)研完成任務(wù)和課題，報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后著手實(shí)施，每月排出督辦部門完成課題，做好課題分配和后續(xù)服務(wù)。同時(shí)，一年之中，定期不定期地組織開展街道、系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)等，收集部門意見與建議，加強(qiáng)溝通，提供指導(dǎo)，有針對性地開展工作，切實(shí)提高部門和街道調(diào)研工作水平。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的通知》等相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，明確任務(wù)、時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調(diào)研科室外，其它部門也都要承擔(dān)調(diào)研任務(wù)，形成上下協(xié)商、科室聯(lián)動(dòng)的調(diào)研工作格局。同時(shí)，定期通報(bào)各部門調(diào)研發(fā)表和得分情況（對未按期完成任務(wù)的部門也進(jìn)行通報(bào)），建立完善優(yōu)秀調(diào)研成果評比程序、制度，年底開展優(yōu)秀調(diào)研成果評比活動(dòng)，對調(diào)研先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

4、結(jié)合工作實(shí)際，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。在調(diào)研工作中，我們及時(shí)轉(zhuǎn)化成果，指導(dǎo)和推動(dòng)工作開展，做到“四個(gè)結(jié)合”，即：調(diào)研和出臺(tái)文件、制定政策措施相結(jié)合；調(diào)研和出主意、當(dāng)參謀，起草領(lǐng)導(dǎo)講話相結(jié)合；調(diào)研和加強(qiáng)工作對外宣傳相結(jié)合；調(diào)研和選樹典型、開展試點(diǎn)工作相結(jié)合。兩年來，全區(qū)有 篇調(diào)研報(bào)告獲得市級以上獎(jiǎng)勵(lì)或在市級以上刊物發(fā)表，同時(shí)，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)主持的各項(xiàng)重點(diǎn)課題，基本上全部轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)全區(qū)各項(xiàng)政策或發(fā)展綱要、規(guī)劃制定的主導(dǎo)意見，形成了《 》等 項(xiàng)重要政策文件。

調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告 篇三

中鐵三局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司

為系統(tǒng)掌握黔桂鐵路第二標(biāo)段電力工程施工現(xiàn)場情況，有序安排工程施工，中鐵三局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司黔桂鐵路工程指揮部組織有關(guān)人員于20__年7月5日至7月6日對電力工程進(jìn)行了全面調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下。

一、 工程概況

黔桂線北起貴陽，南至柳州，位于廣西壯族自治區(qū)北部和貴州省東南部；連接貴州和廣西兩省，成都鐵路局管轄為貴州境內(nèi)。

改建后黔桂鐵路是我國鐵路西南地區(qū)的主要干線，是西南鐵路新的出海大通道。

我指揮部中標(biāo)二標(biāo)電力工程線路走向?yàn)椋河诙紕蛞粓鲂陆ǘ紕蜍囌�。都勻出站后線路即偏離既有線，折向西北而行，經(jīng)周家山隧道再穿西山隧道，繞西山公園、油脂化工廠，至面粉廠西側(cè)，穿龜山坡，上跨貴新公路折向西行，過班莊并緊坡上抵綠茵湖，于其南岸設(shè)綠茵湖站，然后線路沿邦水河南側(cè)行至胡家寨設(shè)站。

胡家寨出站后，穿銀洞坡隧道至擺梭站，沿?cái)[梭河行至打鐵寨，穿蒙鼓沖隧道至昌明設(shè)站，然后線路緊坡上至平寨，穿定水壩隧道至小西堡線路所。

線路自小西堡線路所引出后，分左、右線從株六復(fù)線兩側(cè)接入龍里車站，并對龍里站站場及進(jìn)站前的株六復(fù)線進(jìn)行改造。龍里出站后線路分左、右線穿水橋隧道，于K570+600接上既有株六復(fù)線。中間設(shè)有清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、昌明、平寨、小西堡、龍里九個(gè)站。

我指揮部承擔(dān)二標(biāo)工程有：

1、都勻至龍里間10KV貫通線路。

2、清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、貴定南、平寨、小西堡、龍里九個(gè)站的站場電力線路。

本工程的建設(shè)單位為成都鐵路局黔桂鐵路擴(kuò)能改建建設(shè)指揮部；設(shè)計(jì)單位為鐵道部第二勘測設(shè)計(jì)院；監(jiān)理單位為北京現(xiàn)代建設(shè)有限公司；接管單位為成都鐵路局貴陽供電段。

二、 現(xiàn)場條件

本工程所處地形本標(biāo)段工程地處山區(qū)和丘陵地區(qū)，交通運(yùn)輸困難。特別是在進(jìn)行材料運(yùn)輸及工地小搬運(yùn)等作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)（尤其是山頂電桿等材料的搬運(yùn)），需要用大量人力來完成，該地區(qū)地處山區(qū)，地形和環(huán)境造成在運(yùn)輸上造成困難，給施工帶來很大不便。

三、 施工組織原則性方案

1、施工準(zhǔn)備

1)施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

對所有擬定參加本工程的施工人員進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握本工程安全、質(zhì)量要點(diǎn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法，考試合格后持證上崗，掛牌作業(yè)。

2)施工技術(shù)準(zhǔn)備

對施工設(shè)計(jì)圖紙（目前只有低壓站場部分）研究、審核。參加技術(shù)交底，參加現(xiàn)場監(jiān)理組織的現(xiàn)場核對，對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

組織線路定測、制定和編制切實(shí)可行的施工組織方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底、用料計(jì)劃等，并將有關(guān)資料報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師經(jīng)批復(fù)后予以執(zhí)行。了解確認(rèn)地方有關(guān)檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

3)現(xiàn)場準(zhǔn)備

確定施工范圍，處理障礙物，落實(shí)地下管線保護(hù)措施。

2、 施工工序總體安排

車站電力施工程序?yàn)椋菏┕�測量→基坑開挖、基礎(chǔ)施工→電桿運(yùn)輸及組立→金具組裝、拉線制安→導(dǎo)線架設(shè)→設(shè)備及接地裝置安裝→高壓、低壓電纜工程→站場照明設(shè)備安裝工程→室內(nèi)動(dòng)力配線工程→桿式變電臺(tái)施工→工程自檢。

貫通線路施工程序?yàn)椋菏┕�測量→基坑施工→電桿運(yùn)輸及組立→金具組裝、拉線制安→導(dǎo)線架設(shè)→設(shè)備及接地裝置安裝→工程自檢。

電纜敷設(shè)施工程序?yàn)椋菏┕��?zhǔn)備→施工測量→電纜電氣特性測試→電纜敷設(shè)→電纜頭制安→自檢、測試。

在組織進(jìn)行施工中，以一個(gè)區(qū)間或站場為施工單元，條件成熟一個(gè)單元，完成一個(gè)單元。

四、 資源配置原則性方案

管理人員 25 人：其中經(jīng)理 1 人、總工 1 人，副經(jīng)理 2 人，技術(shù)員 4 人，領(lǐng)工員 2 人，調(diào)度 1 人、安檢 2 人、財(cái)務(wù) 2 人、辦公室 2 人、設(shè)施工班組四個(gè)，每個(gè)施工班組配備技工 2 人。

五、 工期進(jìn)度安排

1 車站電力施工進(jìn)度安排

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，目前由于站前單位正在施工，站場場地尚未平整出來，房建單位還未進(jìn)場，尚不具備施工條件，待以后施工條件成熟時(shí)，再做安排。

2 10kV貫通線路施工進(jìn)度安排

根據(jù)7月4日建指組織的技術(shù)交底會(huì)，貫通線測量工作配合設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行，（附帶現(xiàn)場交樁），測量日期定在7月下旬。

工程自檢：每道工序完成后及時(shí)進(jìn)行檢查。

六、 隊(duì)伍分布、駐地規(guī)劃及任務(wù)劃分

指揮部、中心料庫設(shè)在龍里縣城。

各作業(yè)班根據(jù)施工進(jìn)展情況，在沿線合適地點(diǎn)，靈活設(shè)置臨時(shí)工點(diǎn)，方便施工。為保證施工用料靠近施工現(xiàn)場，及時(shí)方便地運(yùn)至工地，確保工程施工的順利進(jìn)行，作業(yè)班駐地設(shè)置工點(diǎn)小料庫，保證日常施工用料。

調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告 篇四

一、實(shí)踐目的

1、熟悉二化螟的調(diào)查方法 3、掌握常用的蟲害調(diào)查方法 4、學(xué)會(huì)對蟲害害進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

二、實(shí)踐時(shí)間：

20__年11月7日

三、實(shí)踐地點(diǎn)：

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江農(nóng)場

四、實(shí)踐內(nèi)容

1、水稻田內(nèi)二化螟蟲量調(diào)查采用平行跳躍取樣法，連泥拔取水稻稻樁，將每株稻樁仔細(xì)剝開查看，觀察是否有二化螟幼蟲。

2、玉米田內(nèi)二化螟蟲量調(diào)查采用五點(diǎn)取樣法，剝開玉米桿觀察是否有二化螟幼蟲 五、調(diào)查結(jié)果 1、水稻田蟲株率=1。5% 百株蟲量=2

3、玉米田蟲株率=6。7% 百株蟲量=7

五、討論

1、水稻田內(nèi)未發(fā)現(xiàn)二化螟幼蟲，但在倒樁內(nèi)發(fā)現(xiàn)了3只大螟幼蟲；其可能原因有二化螟幼蟲棲居位置高于大螟幼蟲，收割水稻時(shí)把有二化螟卵的水稻植株部分帶走了；留下的稻樁過短，二化螟幼蟲無法生存；稻樁全部枯萎，不利于二化螟幼蟲棲居，而大螟幼蟲的生存能力強(qiáng)于二化螟幼蟲。

2、玉米田內(nèi)發(fā)現(xiàn)有二化螟幼蟲，說明二化螟不僅僅危害水稻，還對玉米有較重的危害；二化螟的危害玉米桿，造成大量的蟲洞，導(dǎo)致枯心。 防治方法：主要采取消滅越冬蟲源、灌水滅蟲、避害等措施。

調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告 篇五

近年來，我局認(rèn)真按照國家稅務(wù)總局融會(huì)貫通做好稅收工作“三篇文章”的要求，圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、服務(wù)地稅工作中心、服務(wù)稅收征管和基層建設(shè)，廣泛深入開展調(diào)查研究，取得了一定的實(shí)效，稅收調(diào)研工作得到了省局的肯定。在全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文評選活動(dòng)中，先后有9篇論文獲獎(jiǎng)，其中《完善我國地方稅收體系的國際研究》一文被省局評為全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)，特別去年的調(diào)查活動(dòng)年，我局的理論調(diào)研工作更是一個(gè)豐收年，申報(bào)的兩篇論文全部在全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文評選活動(dòng)獲獎(jiǎng)，與萍鄉(xiāng)市地稅局等幾個(gè)兄弟單位組成的片區(qū)課題組撰寫的《論依法治稅與組織收入的關(guān)系》也被評為全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。由于一些論文具有較高的社會(huì)價(jià)值，被當(dāng)?shù)卣�府采納，產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益。我們的做法和體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好稅收調(diào)研工作的重要條件

我局領(lǐng)導(dǎo)對稅收理論調(diào)研工作非常重視，從“一把手”到黨組成員都把理論調(diào)研工作作為一件到全局的大事來抓。市局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量的調(diào)研成果是實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化的前提，他本人也率先垂范，帶頭調(diào)研，撰寫出一些理論聯(lián)系實(shí)際、對實(shí)際工作有較強(qiáng)指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。其他黨組成員也經(jīng)常深入基層，面向征管，積極開展稅收理論調(diào)研工作。為促使各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視理論調(diào)研工作，我局還對科室、縣（區(qū)）局負(fù)責(zé)人以上干部下達(dá)了稅收調(diào)研任務(wù)，要求市局到分局到各科所都要有一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓理論調(diào)研工作，把各級領(lǐng)導(dǎo)是非重視稅收調(diào)研工作納入目標(biāo)管理考核，并要求他們充分安排時(shí)間深入基層開展調(diào)研，撰寫出對稅收實(shí)際工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。各級領(lǐng)導(dǎo)對稅收理論調(diào)研工作的重視，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門專門抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的稅收調(diào)研工作責(zé)任體系。

二、觀念思維方式創(chuàng)新是做好調(diào)研工作的前提

稅收理論研究工作是一項(xiàng)艱苦的幕后工作，工作量大、難度高，挑戰(zhàn)性強(qiáng)。稅收理論調(diào)研工作的同志要經(jīng)得起清貧、艱苦和工作壓力的考驗(yàn)。要積極更新觀念，主動(dòng)適應(yīng)形勢，增強(qiáng)做好稅收理論工作的信心。在工作中，我們通過經(jīng)常深入的思想教育工作，引導(dǎo)從事稅收理論調(diào)研工作的同志自覺在思想觀念上做到“三破三立”，在思維方式上養(yǎng)成四種模式：一是破除稅收調(diào)研工作職能弱化的錯(cuò)誤認(rèn)識，牢固樹立稅收調(diào)研工作大有作為觀念。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制變革、意識形態(tài)領(lǐng)域波動(dòng)的時(shí)期，稅務(wù)機(jī)關(guān)決策者迫切需要參謀人員，以智慧的眼光審視分析客觀世界，提供能夠把握劇烈變革時(shí)代的稅收工作決策參考。稅收科研人員力爭達(dá)到這一要求的過程中發(fā)揮其自身的作用、體現(xiàn)了自身的價(jià)值。針對一些干部對科（調(diào)）研工作缺乏一種熱情，缺乏工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，市局定期召開中青年理論調(diào)研座談會(huì)，與稅收理論調(diào)研工作人員談人生、談理想，提高他們對科（調(diào)）研工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)識到調(diào)查研究是一項(xiàng)有計(jì)劃、有目的的科學(xué)決策行為，是稅收工作中一項(xiàng)不可分割的重要工作，要克服把科（調(diào)）研工作當(dāng)成是一項(xiàng)額外負(fù)擔(dān)而被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。二是破除稅收理論調(diào)研是獨(dú)立的片面認(rèn)識，樹立大調(diào)研的觀念。理論調(diào)研是作為稅收工作“參謀部”的基本職能，系統(tǒng)內(nèi)每位同志都責(zé)無旁貸，都必須熱情支持、積極參與；必要時(shí)，可以調(diào)動(dòng)全組織一切可也利用的力量開展理論調(diào)研。三是破除稅收理論調(diào)研工作者是“苦行僧”的慣性認(rèn)識，牢固樹立稅收理論調(diào)研工作“有為才有位”的觀念。通過深入的學(xué)習(xí)、調(diào)查和思考，不斷豐富自身知識，提高自身修養(yǎng)，以辛苦創(chuàng)造成果，以寂寞積累成功，就一定能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的認(rèn)可和奮斗的樂趣。

作為智力勞動(dòng)，它必須靠擁有超常的思維能力來實(shí)現(xiàn)認(rèn)識上的新突破和新跨越。而形成較強(qiáng)的思維能力除了要有淵博的知識外，還要有與眾不同的思維方式。一是獨(dú)立思維。即在思考問題的過程中不人云亦云，敢于脫離思維慣性，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找準(zhǔn)要害。二是系統(tǒng)思維。將研究對象置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的系統(tǒng)中進(jìn)行考慮。如研究如何推進(jìn)稅制改革同時(shí)要考慮公共財(cái)政事業(yè)的必要經(jīng)費(fèi)，不可孤立對待一人一事。三是超前思維。以“看未來定現(xiàn)在”的思維模式，依據(jù)市場調(diào)節(jié)規(guī)律、自然發(fā)展規(guī)律、做出超前的分析和預(yù)測，是做好稅收調(diào)研核心所在。四是逆向思維。善于進(jìn)行從結(jié)果到過程直至起因的倒推分析，找出影響工作開展的根本原因，制訂相應(yīng)的對策思路。

三、工作機(jī)制創(chuàng)新是做好調(diào)研的保證

在這方面，我們進(jìn)行了許多有益的探索：

一是建立一個(gè)充滿活力的工作激勵(lì)機(jī)制。要求稅務(wù)人員抓理論調(diào)研工作要象抓稅收收入任務(wù)那樣，把全年理論調(diào)研任務(wù)層層分解落實(shí)到科、所，都把理論調(diào)研工作任務(wù)列入年終考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，從而有力地推動(dòng)全局稅收調(diào)研工作齊抓共管局面的形成。為進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研工作考核力度，制訂了《新余市地方稅務(wù)局稅收科（調(diào)）研工作考核試行辦法》，將開展調(diào)研活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)、發(fā)表文章數(shù)量等工作內(nèi)容進(jìn)行量和質(zhì)的雙重考核，考核堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，年底根據(jù)考核情況每年考核一次，對年度考核前3名的單位，由市局授予“全市地稅系統(tǒng)稅收科（調(diào)）研工作先進(jìn)單位”稱號，并予以通報(bào)表彰和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，為了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，市局每年設(shè)立稅收科（調(diào)）獎(jiǎng)勵(lì)金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)年終評出的先進(jìn)單位組織者（主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人）和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)進(jìn)一步加大了對個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了《新余市地方稅務(wù)局創(chuàng)優(yōu)基金管理辦法〉〉，設(shè)立創(chuàng)優(yōu)基金，使創(chuàng)優(yōu)基金在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化條件下運(yùn)行，規(guī)定個(gè)人撰寫論文如國家級刊物采用的，按所得稿費(fèi)給予三倍獎(jiǎng)勵(lì)；省級刊物采用的，按所得稿費(fèi)給予二倍獎(jiǎng)勵(lì)；市級刊物采用的，按所得稿費(fèi)給予一倍獎(jiǎng)勵(lì)；在以上刊物發(fā)表的論文再加獎(jiǎng)一倍。林永亮同志主筆的一篇論文在全省地稅系統(tǒng)優(yōu)秀論文評選活動(dòng)獲得一等獎(jiǎng)，在省局獎(jiǎng)勵(lì)800元基礎(chǔ)上，所在單位再給予三倍的重獎(jiǎng)，使從事理論調(diào)研工作干部職工得到社會(huì)榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，保護(hù)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，解決決了干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問題。

二是構(gòu)造一個(gè)嚴(yán)密的調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)。對內(nèi)我們首先從建立健全理論調(diào)研網(wǎng)絡(luò)入手，在全市地稅系統(tǒng)建立了以辦公室為中心，以新余市地方研究會(huì)為紐帶，遍及各機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室和各分局理論調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，全面樹立全員參謀、全員調(diào)研的理念。縱向在機(jī)關(guān)各科（股）室、縣（區(qū)）辦公室及基層單位建立兼職理論調(diào)研隊(duì)伍，在各級單位層層層成立了重點(diǎn)課題攻關(guān)小組。采取“專兼職結(jié)合”的辦法，發(fā)動(dòng)全體地稅干部參與理論調(diào)研工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了理論調(diào)研覆蓋面，保證了調(diào)研信息收集、加工、傳輸、利用的渠道的通暢。在攻關(guān)調(diào)研課題時(shí)，采取內(nèi)部組合與下級單位調(diào)研員大兵團(tuán)作戰(zhàn)相結(jié)合，抽調(diào)下級人員突擊攻關(guān)與部門分工協(xié)作相結(jié)合，不僅提高了效率，而且發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批調(diào)研人才。橫向在建立以辦公室系統(tǒng)為主體地地稅信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，密切與當(dāng)?shù)攸h委、政府論理調(diào)研機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)系。我們積極與市委政策研究室、市社會(huì)科學(xué)研究所、市民政局及新聞媒體加強(qiáng)工作溝通，建立經(jīng)常性的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，使理論調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化、群眾化。同時(shí)與各省、市地稅局、有關(guān)部門開展理論交流，進(jìn)一步擴(kuò)大理論素材來源渠道；

三是創(chuàng)建一個(gè)信息化的調(diào)研工作環(huán)境。通過加大信息建設(shè)的投入、建立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)等來改善理論調(diào)研工作硬環(huán)境和軟環(huán)境，提高理論調(diào)研的科技含量。一是建立了新型信息化管理模式，完成了自動(dòng)化辦公系統(tǒng)軟件開發(fā)，建立地稅內(nèi)、外部網(wǎng)站。內(nèi)部網(wǎng)站以網(wǎng)上辦公為主，實(shí)現(xiàn)理論調(diào)研上傳遞、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上調(diào)研信息共享。在外部網(wǎng)站開辟理論調(diào)研論壇，利用發(fā)達(dá)的寬帶網(wǎng)技術(shù)，建立新型稅收理論調(diào)研信息化管理模式。二是加大信息化建設(shè)硬件投入，從事理論調(diào)研每人配置一臺(tái)電腦，提高了調(diào)研工作信息化水平，為方便理論調(diào)研人員到外地調(diào)查取材，為稅務(wù)研究人員配置筆記本電腦。投入20多萬元資金建立起多媒體電教室，用于對稅收理論業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)，使稅收科研人員培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了科技化、信息化。四是形成一個(gè)流動(dòng)的調(diào)研培訓(xùn)機(jī)制。針對理論調(diào)研隊(duì)伍人員變動(dòng)較大、新手多、年輕人多的特點(diǎn)，我們把理論調(diào)研培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來抓，特別注重以能力、憑實(shí)績定取舍，注重充實(shí)稅收調(diào)研力量。經(jīng)過幾年來的培養(yǎng)鍛煉，理論調(diào)研隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高。近年來，市局辦公室為緩解人手少、任務(wù)重的矛盾，積極爭取、抽調(diào)了一些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)理論調(diào)研隊(duì)伍。我們采取上掛下派的形式加強(qiáng)對科研人員的培養(yǎng)工作，對有一定稅收理論水平但缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，原則到基層工作兩年，為調(diào)研工作積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)：對在基層工作具有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、在理論調(diào)研方面有培養(yǎng)前途但缺乏系統(tǒng)的理論功底，采取上掛的形式選派到市局科研部門跟班培訓(xùn)的方式提高其理論調(diào)研水平。配備科研人員干部作用上，注重向科研成績突出的同志傾斜，體現(xiàn)了公開、公正、公平原則，使大家心有想頭、干有勁頭，在全局形成人人思調(diào)研、個(gè)個(gè)出思路的良好氛圍。

幾年來，我局的理論調(diào)研工作取得了一點(diǎn)成績，除了我們自己做了一些努力外，更要感謝省局和有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)。這次全省地方稅務(wù)研究會(huì)工作的召開，必將進(jìn)一步促進(jìn)我局稅收理論調(diào)研工作水平的提高。我們將以這次工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，取人之長，補(bǔ)已之短，更加努力工作，不斷提高理論調(diào)研工作的質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，把稅收理論調(diào)研工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

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