關(guān)于技術(shù)可行性分析報(bào)告(通用6篇)
關(guān)于技術(shù)可行性分析報(bào)告(通用6篇)
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于技術(shù)可行性分析報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇1
一、項(xiàng)目簡介
1、項(xiàng)目來源
2、適應(yīng)癥
3、注冊類別
4、開發(fā)階段
5、項(xiàng)目特點(diǎn)
6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))
7、投資概算
8、市場預(yù)測
二、技術(shù)可行性分析
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述,技術(shù)可行性分析報(bào)告。
2、技術(shù)的'成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述
本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。
4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全
項(xiàng)目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。
5、產(chǎn)品注冊情況分析
同品種注冊情況。
6、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內(nèi)外市場調(diào)查
產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產(chǎn)品的市場容量。
2、市場競爭狀況(近三年)
主要競爭產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場份額,主要區(qū)域市場。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(SWOT 分析)
產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會(huì)和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)
4、市場預(yù)測
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,預(yù)測銷售價(jià)格、銷售規(guī)模,估算銷售收入;
6、風(fēng)險(xiǎn)性分析
數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊風(fēng)險(xiǎn)分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。
7、同類市場或產(chǎn)品專家建議
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、技術(shù)方案論述
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。
五、投資估算、資金籌措
項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。
六、結(jié)論
對項(xiàng)目的總體評價(jià)及意見。
技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇2
一、總論
1.申請項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開,此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。
2.簡述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3.簡述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)。
4.項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)
(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。)
5.主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比。列表對項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較 。
總體目標(biāo):包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間)計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段(中試或批量生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力(或階段成果)、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等,工作報(bào)告《技術(shù)可行性分析報(bào)告》。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):(此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo),也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力,而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。)包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。
技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo):包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)
階段目標(biāo):(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。(計(jì)算機(jī)錄入時(shí),每一階段目標(biāo)請不要再分段錄入。)
計(jì)劃新增投資來源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時(shí)間和金額。
(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。
二、申報(bào)企業(yè)情況
1.申報(bào)企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。
2.企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測。
4.企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況,其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。
5.企業(yè)發(fā)展思路
三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1.項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。
。2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
。3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目,需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料;購買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目,需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
。4)簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢,并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說明)。
2.項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述
詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的.情況,包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報(bào)告)。
四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來市場預(yù)測;項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力,替代進(jìn)口或出口的可能性,預(yù)測本項(xiàng)目市場占有份額,以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況,并說明預(yù)測的根據(jù)。
五、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:
詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖( 注)的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案:
3、生產(chǎn)方案:
4、營銷方案:
5、其它問題的解決方案:
簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是國家專賣或?qū)?禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè),是否已獲得批準(zhǔn)或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。 論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象;是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如果有,應(yīng)加以描述,如果現(xiàn)在還沒有,需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。 論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等;本項(xiàng)目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。 論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容,并說明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。
六、投資預(yù)算與資金籌措
技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇3
一、總論
1、概述。申報(bào)單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。
2、總體目標(biāo)。簡述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容,也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致)。
二、組建工程中心的必要性分析
1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進(jìn)展情況,發(fā)展的主要方向。
2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。
三、申報(bào)單位情況
1、申報(bào)單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。
2、研究開發(fā)能力論述
近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來源,取得的成果及成果水平,獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類,為申報(bào)單位帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益,間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
3、單位財(cái)務(wù)狀況
上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
4、管理情況
單位各項(xiàng)管理制度,包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測等方面的資質(zhì)。
5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況
依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場地,現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備)
6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述
工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
工程中心人員情況。包括人員數(shù)量,年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。
專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量,人員來源,主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
四、組建任務(wù)與目標(biāo)
從工程中心整體及人均水平角度,說明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。對知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn),在全省及全國將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
。ㄒ韵虏糠址帜甓确猪(xiàng)目進(jìn)行描述,并說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。)
2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向,預(yù)期成果水平,成果成熟度,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的`水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。
4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況;
5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對社會(huì)開放程度,主要成果的輻射。
6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度,將采取的主要運(yùn)行機(jī)制;依托單位的支持方式及程度;主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來源、價(jià)格、用途,設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。
五、組建實(shí)施方案
1、組建方案。詳細(xì)說明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局(獨(dú)立或者聯(lián)合組建),組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。
2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等。
3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間,達(dá)到的階段目標(biāo)。
六、投資估算與資金籌措
1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額,已完成投資額,需要新增加投資額,并對各投資分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。
2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分,分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額;主管單位和推薦單位支持的部分,需要說明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。
3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展,分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說明,所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。
資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
七、可行性報(bào)告編制說明
簡述報(bào)告編制單位,主要編制人員名單及聯(lián)系方式。
技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇4
一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
近年來,隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度,公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段,最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議,
提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
眾所周知,廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活,能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息,最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析,認(rèn)為:公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間,如果加大這方面的工作力度,致力于開拓市場,可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀(jì),廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來也在發(fā)生著極大的變化,雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位,電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力,
但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告,由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn),
仍就發(fā)揮著其巨大的作用,公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn),備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,孔孟文化名揚(yáng)世界,京福、日東高速公路穿市而過,高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成,
開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù),具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾,能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預(yù)測。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入,無論是制造業(yè)主還是零售商,廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來推銷他們的產(chǎn)品,塑造他們的企業(yè)形象;
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等,也積極利用廣告這種形式,樹立形象,迎接市場的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等,也在廣告市場上異軍突起。
這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司,現(xiàn)擁有員工20名,其中專業(yè)技術(shù)人員2名,能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的.設(shè)計(jì)、
制作發(fā)布業(yè)務(wù),近期又進(jìn)行了廣泛的市場調(diào)研和分析,已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃,與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場,并實(shí)行統(tǒng)一管理,利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成,由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布,但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃,統(tǒng)一管理,利潤分成,時(shí)段一般不超過一年,到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元,由xx公司全額出資,用于標(biāo)牌的制作和招商,待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后,再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測。
我市有國、省道近2550km,按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃,每年可創(chuàng)收300萬元,隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。
九、實(shí)施計(jì)劃。
1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后,我們擬先走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格,制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營銷辦法,報(bào)有關(guān)部門。
3、合理制訂今年的營銷計(jì)劃,并組織人員預(yù)以實(shí)施。
十、結(jié)論和建議。
本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件,具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn),既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理,又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源,在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。
為此,特提出以下請示和建議:
1、盡快對我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查,并重新規(guī)劃,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,規(guī)范運(yùn)作。
2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇5
一、概述
省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。
雙方認(rèn)為:
1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
綠色消費(fèi)是世界性的潮流。
我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。
浙江是全國的資源小省,經(jīng)濟(jì)大省。
浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路,浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。
目前,浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平,迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系,盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心,是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
其中,全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任,開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。
全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn),唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問世。
從全國而言,目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體),將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合,
可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大,從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
可以認(rèn)為,加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),麗水具有得天獨(dú)厚的條件。
從自然條件分析,麗水是國家級生態(tài)示范區(qū),是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪),是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。
綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析,麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū),是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對接過程中產(chǎn)業(yè)梯級轉(zhuǎn)移的ⅰ級接受地帶。
在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,從廣義而言,均為綠色食品。
以此這基礎(chǔ),通過若干年的努力,麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的,以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐,充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,具有區(qū)域特色,
現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。
在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中,勢必會(huì)帶動(dòng)綠色市場的形成,促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制:雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加,組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任,推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本:本公司注冊資本300萬元人民幣,林方籌措200萬元,陳方籌措100萬元人民幣。
3、駐地管理:本公司駐地:浙江省麗水市。
歸口蓮都區(qū)管理。
4、決策經(jīng)營:本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理,決策與經(jīng)營分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會(huì),組成決策層。
由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長,陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。
本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路,依托綠色食品市場,集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。
主營業(yè)務(wù):綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。
兼營業(yè)務(wù):綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。
2、經(jīng)營目標(biāo)。
立足麗水,開拓滬杭。
以麗水市蓮都區(qū)為中心,建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心,建立麗水方穩(wěn)定的.綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。
對促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入,擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場占有率,促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,都將會(huì)發(fā)生重要作用。
實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo),本公司也可獲得應(yīng)有的利潤,成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并爭取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實(shí)施步驟:
第一步:xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu),開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二步:xx年,實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。
一重點(diǎn):按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1.5億元的30%為基礎(chǔ),并努力開拓上海的其它“餐桌市場&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單,在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷售額確保xx萬元,爭取3000萬以上。
二側(cè):一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),爭取實(shí)現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場&rdquo爭取實(shí)現(xiàn)零的突破。
第三步:在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場,精心策劃,逐步擴(kuò)大市場占有率;三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。
第四步:努力開拓市場,爭取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。
第五步:在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司,實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算
(略)
六、可行性分析
可行性分析之一:充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。
通過觀察分析,我們認(rèn)識到,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價(jià)與銷區(qū)市場批發(fā)價(jià)之間,普遍存在1:1:5到1:2的 價(jià)格差。
也就是說,從產(chǎn)地收購到市場批發(fā),一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長50%-100%,這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡,獲取中間合理的高額流通利潤。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。
為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤40%,本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。
可行性分析之二:綠色品牌。
產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差,許多有識之士早已認(rèn)識并有行動(dòng),如建立基地,建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。
本公司就是要打響綠色品牌,用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。
因此,組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。
可行性分析之三:訂單農(nóng)業(yè)。
運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律,打好綠色品牌,還要加上訂單農(nóng)業(yè),三者結(jié)合才能成功。
訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作,也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律,打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇6
GPS系統(tǒng)即衛(wèi)星定位系統(tǒng)作為一種先進(jìn)實(shí)時(shí)跟蹤定位技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)在企業(yè)物流的車輛調(diào)度、跟蹤、里程計(jì)算和安全以及費(fèi)用控制等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理已越來越被企業(yè)管理者所青睞,并在實(shí)際的工作中發(fā)揮十分重要的作用。運(yùn)用這一技術(shù)對我們企業(yè)的各種車輛,特別是對卷煙送貨車輛的管理是十分必要的。
從應(yīng)用而言,我們主要使用的是GPS信息接收終端,GPS終端通過采集經(jīng)緯度、時(shí)間與終端行駛速度,并轉(zhuǎn)換為信息流。在物流的程序中,信息流占據(jù)著主導(dǎo)地位。利用GPS全面監(jiān)控車輛,在電子地圖上清晰、實(shí)時(shí)地了解煙草送貨車輛的位置、速度、方向等,記錄車輛的行駛軌跡,同時(shí)能將每個(gè)駕駛員的超速紀(jì)錄、違規(guī)事件等信息存儲在中心數(shù)據(jù)庫,豐富管理理念,提高信息化程度,加強(qiáng)對車輛、人員的管理。目前,煙草系統(tǒng)中的很多單位都已開始使用GPS系統(tǒng),如紅塔集團(tuán)、信陽煙草、威海煙草等,GPS系統(tǒng)在煙草企業(yè)管理中已經(jīng)發(fā)揮出越來越重要的作用。所以,我區(qū)采用GPS系統(tǒng)是勢在必行。
一、實(shí)現(xiàn)功能
1、車輛分布
主要通過察看電子地圖上所標(biāo)識的車輛分布情況,了解到所有車輛在各區(qū)域分布的具體位置、行駛狀況。通過對該功能的使用,可以查到在某個(gè)地域內(nèi)哪些車輛可供使用,也可以了解所以在途運(yùn)輸車貨的分布情況以及可供使用的車輛依據(jù)。
2、歷史軌跡
通過對歷史軌跡的查詢,可以看出車輛在行駛過程中的狀態(tài)、路線,從而規(guī)定行駛線路。根據(jù)該車的'行駛軌跡,公司可以對貨物在途的運(yùn)輸過程有相應(yīng)的了解,并可將此作為考評依據(jù)。
3、當(dāng)前位置
通過實(shí)時(shí)位置的查詢可以看出車輛當(dāng)前準(zhǔn)確的位置所在、運(yùn)行方向和運(yùn)行速度。一般這個(gè)功能只有在意外或特殊情況下才會(huì)用到。如:有報(bào)警信息發(fā)生需進(jìn)行救援、急于查看車輛的具體位置進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度等。
4、里程統(tǒng)計(jì)
設(shè)定一定的時(shí)間區(qū)域,可以統(tǒng)計(jì)出車輛在該段時(shí)間區(qū)域內(nèi)行駛了多少里程數(shù)。該項(xiàng)功能主要用于對運(yùn)輸費(fèi)用的控制和成本的計(jì)算。
5、區(qū)域看車
可根據(jù)車輛預(yù)計(jì)行駛的范圍或路線在電子地圖上設(shè)定一個(gè)或多個(gè)報(bào)警區(qū)域,當(dāng)車輛駛進(jìn)或駛出該區(qū)域時(shí)終端就會(huì)向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息。這項(xiàng)功能可對車輛設(shè)定指定路線行駛中。
6、防盜防劫持
<1>防盜
在行車過程中,當(dāng)司機(jī)判明有人欲劫車時(shí),能為司機(jī)提供脫身機(jī)會(huì)。按下特定按鈕,立刻發(fā)送報(bào)警信息給系統(tǒng)和特定警情處理人員,經(jīng)確認(rèn)后,警情處理人員可對車內(nèi)情況進(jìn)行監(jiān)聽,并可對車輛進(jìn)行斷電鎖車停止行駛處理,從而為公安部門偵破案件創(chuàng)造條件。該功能最大程度上保障了司機(jī)行車和貨物的安全。
7、電子地圖標(biāo)注
可以將煙草配送點(diǎn)在電子地圖上標(biāo)注出來,結(jié)合煙草送貨車輛所處的位置,就可以實(shí)現(xiàn)對煙草配送點(diǎn)的信息化管理。
通過對GPS這些功能的應(yīng)用,在物流過程中可及時(shí)進(jìn)行調(diào)度和配載,降低車輛空駛率,可對承運(yùn)貨物的車輛進(jìn)行全程跟蹤以保證其安全性,也可實(shí)時(shí)掌握車貨的所在位置提前完成對應(yīng)工作的安裝,加強(qiáng)對司機(jī)的管理,徹底解決私拉亂用問題。
二、方案比較
〈傳輸方式比較〉
GPS系統(tǒng)從傳輸方式上分,目前可分為GSM和GPRS、CDMA三種,這是由選擇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來決定的。目前,主要有移動(dòng)和聯(lián)通兩家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,移動(dòng)主要使用GSM和GPRS網(wǎng)絡(luò)。GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣(全區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍達(dá)90%以上),費(fèi)用低廉。但是實(shí)時(shí)性不強(qiáng),信息有滯后的現(xiàn)象。GSM網(wǎng)絡(luò)主要應(yīng)用于私家車(對實(shí)時(shí)性要求不高的用戶)。GPRS網(wǎng)絡(luò)信息傳輸速率快,網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣,只要有GSM網(wǎng)絡(luò)的地方就可以通GPRS網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)性強(qiáng),GPRS的費(fèi)用可以通過談判來確定。聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)由于編碼方式比GSM網(wǎng)絡(luò)更為優(yōu)化,所以傳輸速度和穩(wěn)定性更強(qiáng)于GSM網(wǎng)絡(luò),而且費(fèi)用較低,但網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較窄。
〈GPS設(shè)備比較〉
根據(jù)選擇的傳輸網(wǎng)絡(luò)不同,目前GPS設(shè)備主要有GSM型、GPRS型和CDMA型三種,雖然GSM型報(bào)價(jià)最低,但由于針對的是私家車,其功能較少,不能滿足企業(yè)管理的需要,應(yīng)不在考慮范圍內(nèi)。應(yīng)把選擇的重點(diǎn)放在GPRS型和CDMA型上。
GPRS型設(shè)備配置有GPS/GPRS主機(jī)(高級模塊)、中文車載電話或車載顯示屏、GPS天線、GPRS天線、免提麥克風(fēng)、插孔式耳機(jī)、鎖車?yán)^電器、報(bào)警按鈕、擴(kuò)音音箱、后備電池等?梢詫(shí)現(xiàn)的功能主要有:1、全球衛(wèi)星定位2、GPRS網(wǎng)無線快速傳輸3、車載免提通話4、搶劫遇險(xiǎn)報(bào)警5、遙控?cái)嚯婃i車6、報(bào)警語音監(jiān)聽7、實(shí)時(shí)位置監(jiān)控8、行駛記錄查詢9、網(wǎng)上查詢位置10、中文短信接收11、終端故障報(bào)警12、終端定期自檢13、主電切斷報(bào)警14、越界報(bào)警15、車輛設(shè)防/撤防16、省電功能。
CDMA型的設(shè)備配置GPS/CDMA主機(jī)(高級模塊)、中文車載電話或車載顯示屏、GPS天線、CDMA天線、免提麥克風(fēng)、插孔式耳機(jī)、鎖車?yán)^電器、報(bào)警按鈕、擴(kuò)音音箱、后備電池等?梢詫(shí)現(xiàn)的功能主要有:1、全球衛(wèi)星定位2、GPRS網(wǎng)無線快速傳輸3、車載免提通話4、搶劫遇險(xiǎn)報(bào)警5、遙控?cái)嚯婃i車6、報(bào)警語音監(jiān)聽7、實(shí)時(shí)位置監(jiān)控8、行駛記錄查詢9、網(wǎng)上查詢位置10、中文短信接收11、終端故障報(bào)警12、終端定期自檢13、主電切斷報(bào)警14、越界報(bào)警15、車輛設(shè)防/撤防16、省電功能。
三、市場前景及市場投入、收益分析
經(jīng)過多年的發(fā)展和培育,我國GPS定位系統(tǒng)市場現(xiàn)在已到了可以進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展時(shí)期,F(xiàn)在GPS的應(yīng)用已越來越廣泛,差不多涉及到國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。而我國汽車數(shù)量的不斷增多必將形成對GPS潛在的巨大需求。以某市區(qū)為例,共有租賃公司大小42家,租賃車輛500輛左右,出租車600輛左右,私家車500輛左右,其他單位車輛1000輛左右,合計(jì)為2600輛左右,巨大的市場存在著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
以下我們對市場投入與收益做一個(gè)詳細(xì)的分析。
目前,我們終端利潤為幾百元不等(預(yù)設(shè)300元/臺),每月服務(wù)費(fèi)是100元/月/臺,那么,每臺終端第一年的總收益扣除交付給移動(dòng)的SIM卡費(fèi)50元/月/臺,純收益是300+5012=900元/臺/月。
第一年,以該市2600輛車輛20%的裝機(jī)率計(jì),第一年的純收益是900260020%=46.8萬元
第二年,再以20%的裝機(jī)率計(jì),加上第一年所裝機(jī)車輛每月交納的服務(wù)費(fèi),第二年的純收益是46.8萬元+520(100-50)12=78萬元
第三年,再以20%的裝機(jī)率計(jì),加上第一年和第二年所裝機(jī)車輛每月交納的服務(wù)費(fèi),第三年的純收益是78萬元+1040(100-50)12=138.24萬元。
通過以上分析,我們可以看到市場收益是十分的可觀的,相信通過良好的市場引導(dǎo)和廣告宣傳,以及終端采購成本的不斷降低和市場的不斷擴(kuò)大,我們會(huì)得到更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)!
四、系統(tǒng)效益
擁有有效的管理手段,使得規(guī)章制度能夠切實(shí)有效執(zhí)行。
車輛使用周轉(zhuǎn)快,空載率降低,效率提高。
提升公司形象。
詳細(xì)的行車報(bào)告,事后有備可查。
提高車輛及貨物安全性,減少事故。
完善的事故處理機(jī)制,將事故帶來的損失減小到最低限度。
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