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安全例會會議紀(jì)要(集錦15篇)

安全例會會議紀(jì)要(集錦15篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的安全例會會議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全例會會議紀(jì)要1

  同志們:

  上個月我們公司召開了一次20xx年度上半年工作總結(jié)會議。在去年年底以及今年年初的時候更是對公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門定下了未來一年的任務(wù)目標(biāo)。任務(wù)很重,也很艱巨,但對于未來,我們信心百倍,相信在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門負(fù)責(zé)人以及金鑫公司全體職工的共同努力下,我們完全有實力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  但是,這一切必須建立在安全管理、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營的基礎(chǔ)之上!

  如果不重視消防安全,一旦發(fā)生特大火災(zāi)事故,那么不要說企業(yè)發(fā)展,就連自己的身家性命都守不住,一切都將成為空話、甚至是笑話。

  也許在座的人里面有人覺得我說的太武斷、太夸張、太不以為然。但我要說的是每一場或大或小的火災(zāi),在發(fā)生的前一秒都沒有人會想到,更不會有人預(yù)料到。也許正是因為你的一份懈怠、一個疏忽、一次僥幸導(dǎo)致了火災(zāi)的發(fā)生、或者是助長了火勢的發(fā)展和蔓延,錯過最佳的滅火和救援時間,從而造成無法估計的損失。

  首先,我給大家說幾個案例:

  1、20xx年1月9日,位于湘潭市雨湖區(qū)車站路16號的湘潭市金泉大酒店發(fā)生特大火災(zāi),造成12人死亡、12人受傷,燒毀

  建筑1053平方米,以及中央空調(diào)、家具等物品,直接財產(chǎn)損失79萬元。而火災(zāi)的起因是二樓客房服務(wù)員謝美云在值班室內(nèi)將3條濕毛巾用電暖氣進(jìn)行烘干,期間一直無人照看。由于房間的電源插座板與導(dǎo)線接觸不良,在通電負(fù)載情況下局部接觸電阻過大,發(fā)熱引燃了導(dǎo)線絕緣層和可燃裝飾材料。

  2、20xx年2月2日,黑龍江省哈爾濱市天潭大酒店工作人員在取暖煤油爐未熄火的狀態(tài)下,加注溶劑油,引起爆燃導(dǎo)致火災(zāi),造成33人死亡,10人受傷,直接財產(chǎn)損失16萬元。而該酒店內(nèi)未安裝火災(zāi)自動報警、自動噴淋、機(jī)械防排煙系統(tǒng)。

  3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市東昌區(qū)如家快捷酒店發(fā)生火災(zāi),造成11人死亡,35人受傷。

  4、20xx年4月14日,湖北省襄陽市樊城區(qū)前進(jìn)東路一景城市花園酒店發(fā)生火災(zāi),火災(zāi)共造成61人傷亡,其中14人遇難。遇難者中,年紀(jì)最小的是一名5歲女孩;有幾名是女大學(xué)生,年齡均在20到21歲。

  5、20xx年11月15日,上海一棟高層公寓起火。公寓內(nèi)住著不少退休教師,起火時樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。起火點位于10-12層之間,整棟樓都被大火包圍著,至11月19日10時20分,大火導(dǎo)致58人死亡。事故原因是由無證電焊工違章操作引起的。

  因此,今天把大家集中起來,召開消防安全工作會議,其主要任務(wù)是認(rèn)真汲取前者的經(jīng)驗教訓(xùn),深刻分析當(dāng)前酒店消防安全存在的問題,研究部署下一步的消防安全工作,嚴(yán)防消防

  事故發(fā)生,確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。下面,我講幾點意見。

  一、思想上務(wù)必高度重視

  我們都知道一句話,叫做“星星之火,可以燎原”。這句話被毛澤東用來說明共產(chǎn)黨的革命火種具有強大生命力,比喻十分恰當(dāng)。但這句話的本意也說明,燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災(zāi)事故也反復(fù)驗證,麻痹大意、放松警惕、細(xì)小的失誤,往往造成重大的生命和財產(chǎn)損失。像央視大樓火災(zāi)、上!11.15”火災(zāi)事故,都帶給我們極其慘痛的教訓(xùn)。一場大火,致使許多家庭在一夜之間家破人亡,多少年辛苦積累的財產(chǎn)在一夜之間化為灰燼!

  金鑫公司,作為一家集工業(yè)、建筑、房產(chǎn)、運輸、培訓(xùn)、服務(wù)業(yè)為一體的大型企業(yè),董事長帶領(lǐng)大家辛苦奮斗了十幾年,積聚了上億的財富,我們有龐大的員工隊伍,我們還有更加輝煌的美好明天,所有這一切,無不建立在企業(yè)安全運行的基礎(chǔ)之上。因此,我們的每個產(chǎn)業(yè)、每個部門、每位員工無不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作,近年來沒有發(fā)生大的消防事故,酒店更是剛剛裝修好開始運營,但這并不代表沒有隱患。正因為酒店所有的一切都是從零開始,而我們現(xiàn)在還在不斷的完善過程中,所以我們更要從一開始就嚴(yán)格要求自己,無論是行為上還是思想上。有的人思想認(rèn)識不到位,認(rèn)為只要抓好經(jīng)營,能賺到錢就萬事大吉;有些甚至錯誤地認(rèn)為,我這么多年還不是這樣過來的,從來都沒發(fā)生過什么事故,心理上

  存在嚴(yán)重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致我們有的員工消防安全的責(zé)任意識不強、措施不到位。目前我們公司安全責(zé)任制度還不完善,管理不嚴(yán),大部分人員消防知識欠缺,對違章操作的情況既無知,又不制止。酒店和保安部,雖說做到了有人檢查,但是仍有不少被遺漏的死角。以上這些都是我們需要立刻建立、完善、和改正的。

  對于上述存在的問題,我們必須引起高度重視。思想是行動的先導(dǎo)。我們各級各部門的負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識到,“人命關(guān)天,命比天大”,消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦,端正思想,深刻認(rèn)識做好這項工作的極端重要性,才能真正把消防安全放在心上,排入工作日程;才能真正做到下大決心,下大氣力,下苦功夫,進(jìn)一步增強做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感,切實將消防工作向深層次推進(jìn),從根本上消除隱患、杜絕消防事故的發(fā)生。

  二、措施上務(wù)必落實到位

  消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),涉及面廣,工作量大,任務(wù)艱巨,極易疏漏。為此,我們要突出重點,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實。

  1、強化全員消防意識,筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,僅靠個別人走走過場。我們的酒店是人員密集區(qū)域,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。必須動員各部門的每一個員工,高度強化消防安全意識。俗話說:“火燒當(dāng)日窮”。對于一個員工來說,因為一把小小的火,失去的可能是生

  命,更給親人帶來痛苦和災(zāi)難;對于一家企業(yè)來說,如果發(fā)生重特大火災(zāi)事故,不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營毀于一旦,更會造成群死群傷,引發(fā)各種各樣的社會問題,其后果十分嚴(yán)重。到那時,想后悔都來不及了。同時,我們酒店運營的各個環(huán)節(jié),只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成,由于工作量大、人員龐雜,管理工作同樣量大面廣,勢必會留下隱患死角。這些隱患死角,往往會引發(fā)大問題。這正是特別令人擔(dān)憂的。而要克服這些隱患死角,必須動員全體員工重視消防安全,學(xué)習(xí)消防安全知識,掌握相應(yīng)的消防技能,把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。當(dāng)然,酒店各部門負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任人,“責(zé)任重于泰山”。各部門負(fù)責(zé)人必須要牢固樹立消防法律意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,自覺克服僥幸心理和麻痹思想,時刻繃緊消防安全這根弦,以對員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,重視和抓好消防安全工作。

  2、深入開展專項排查,集中消除消防隱患。各部門要明確目標(biāo)責(zé)任,制定專項排查方案,采取有力措施,深入開展消防安全排查活動,確保整治取得實效。要突出抓好幾個重點部位。一是抓好對酒店客房、餐廳、后廚、茶樓、員工宿舍、值班室、會議室等公共場所的檢查。這些區(qū)域人員密集,易燃物品多,容易引發(fā)問題;二是加強對庫房、配電室、辦公室等檢查,查看消防水管、消防栓箱等消防設(shè)施是否配臵齊全。三是加強酒店消防管理。酒店人員密集、有大量易燃物品。必須加強消防管理,原則上不允許內(nèi)部人員或顧客攜帶大量易燃易爆物品。

安全例會會議紀(jì)要2


  為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》、公安部令第61號《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》,及時安排部署當(dāng)前消防安全工作,研究解決當(dāng)前消防安全工作中的重大問題,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我單位消防安全工作,特制定本制度。

  一、 消防安全例會應(yīng)每月至少召開一次。

  二、 參加人員:消防安全委員會(領(lǐng)導(dǎo)組織)全體成員。

  三、會議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實本單位(場所)的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題,應(yīng)隨時組織召開專題性會議

  四、消防安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持,有關(guān)人員參加,并形成會議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。

  五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報,研究分析本單位消防安全形勢,對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法,布置消防安全下一階段的工作。

  六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀(jì)要或決議,應(yīng)報送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T,并提出針對性解決方案和具體落實措施。

  七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故,事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會議,分析、查找事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),制定整改措施,進(jìn)一步落實消防安全管理責(zé)任,防止事故再次發(fā)生。

安全例會會議紀(jì)要3

  會議時間:20xx年11月5日上午8:30

  會議地點:集團(tuán)公司六樓會議室

  會議主題:山西八建集團(tuán)有限公司月度安全生產(chǎn)例會

  會議主持:董事長

  參會人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),職能部門負(fù)責(zé)人,直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會人員54人

  會議紀(jì)要:集團(tuán)公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會,本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流,四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員,為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ),同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況,并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排

  會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點:

  1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá)。

  2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

  3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

  4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。

  二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點:

  1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

安全例會會議紀(jì)要4

  xx年xx月xx日,區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長xx在區(qū)政府三樓會議室主持召開了xx年xx月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部,各鄉(xiāng)(街道)分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。

  會議傳達(dá)了xx月xx日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神,煙花爆竹、非煤礦山、;返雀呶P袠I(yè)復(fù)產(chǎn)驗收提出了具體要求,并對確保xx期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署,F(xiàn)將會議有關(guān)事項紀(jì)要如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神

  xx將于xx年xx月xx日在北京開幕,要認(rèn)真貫徹落實全省維穩(wěn)工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神,切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,充分認(rèn)識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實加強對xx期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),迅速對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實,著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位,制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施,確保全國xx期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。xx期間,要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時駐廠(礦)制度,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守;要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報告制。

  二、全力抓好xx期間安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)驗收工作

  xx期間,全區(qū)所有高危行業(yè)從xx月xx日開始,全面實施停產(chǎn)檢修,直至xx順利閉幕。

  1非煤行業(yè)。xx要認(rèn)真對照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)(停工)檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求,進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對新入廠職工進(jìn)行強化培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)技能,做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺階、分層次從上至下開采,表土剝離達(dá)到要求,采用中深孔爆破方式開采,機(jī)械鏟裝作業(yè),液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng),有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施。

  4.危險化學(xué)品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案,在復(fù)產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,排查治理各類隱患,確保生產(chǎn)場所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。

  5.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實際,繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管,重點抓好隱患安全等工作。

  三、全面布置xx期間安全監(jiān)督巡查工作

  為確保xx期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長、各班子成員任副組長的xx期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組,重點督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位,做到不留死角。二是加強xx期間安全督導(dǎo)巡查工作,嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為,對擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊,一律停產(chǎn)整頓三個月,“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動,督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè),xx期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)(街道)要立即將這次會議精神傳達(dá)到各個高危生產(chǎn)企業(yè),全力確保xx期間安全平穩(wěn)態(tài)勢,為全國xx的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

安全例會會議紀(jì)要5

  一、行政保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定:

  1、夏季防汛:進(jìn)入雨季,各部門做好防汛工作,關(guān)注各部門積水點、漏水點,有問題及時在防汛微信群中反映。

  2、車輛管理:私家車在廠內(nèi)控制車速,雨天過積水區(qū)域(U區(qū)、M南)時減速慢行。

  3、治安管理:夏季天氣炎熱人員心情浮躁,各部門加強員工治安安全教育,放置園區(qū)內(nèi)打架斗毆事件。

  4、出入管理:關(guān)于廠區(qū)出門條事項再次強調(diào)按照規(guī)定執(zhí)行,要求開發(fā)部門針對部門內(nèi)員工再次培訓(xùn)。

  5、缺失項整改:針對DBG年中考核發(fā)現(xiàn)安全門封條問題,各部門再次排查有問題封條及時更換。

  二、ESH-PSM管理方案發(fā)布:

  為了保障公司生產(chǎn)運營安全,管理體系并符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技安環(huán)保部結(jié)合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責(zé)任體系)建設(shè),開展PSM(Process Safety Management,工藝安全管理)管理工作。

  會上,安全技術(shù)科項目擔(dān)當(dāng)方興針對PSM管理工作組織架構(gòu)、工作流程、評價輸出、各工作職責(zé)以及近期工作進(jìn)行具體介紹,并對各部門安全員提出的問題進(jìn)行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進(jìn)行部門領(lǐng)導(dǎo)及員工傳達(dá),并梳理部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、安全生產(chǎn)日常工作:

  1、“安全月”工作總結(jié):各部門盡快梳理“安全月”期間部門內(nèi)部開展的相關(guān)工作,總結(jié)報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科,未完成部門盡快進(jìn)行,截止日期:20xx.07.07 12:00之前。

  2、安全組織結(jié)構(gòu)完善:各部門安全組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)梳理,編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科,生產(chǎn)部門基本完成,職能部門未上報的盡快進(jìn)行,截止日期:20xx.07.07 17:00之前。

  3、應(yīng)急演習(xí):各部門根據(jù)年初制定的應(yīng)急演習(xí)計劃梳理部門1-6月演習(xí)完成情況,要求如下:

  (1)演習(xí)未開展:重新制定演習(xí)時間,并更新應(yīng)急演習(xí)計劃清單,郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案,完成時間:20xx.07.11之前;

  (2)演習(xí)總結(jié)報告未上報:按照應(yīng)急演習(xí)總結(jié)要求編制演習(xí)總結(jié)上報審批,并發(fā)送技安環(huán)保部備案,完成時間:20xx.07.14之前;

  (3)演習(xí)計劃執(zhí)行:根據(jù)年初編制的應(yīng)急演習(xí)計劃,如無特殊事項嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,根據(jù)生產(chǎn)計劃臨時需要變更演習(xí)時間的,演習(xí)計劃當(dāng)月月底之前將變更原因、下次演習(xí)開展時間及演習(xí)方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開展,則6月底之前需要發(fā)送郵件)。

  四、劉濱部長工作總結(jié)及要求:

  1、公司運行十多年設(shè)備出現(xiàn)老化、工藝變更、設(shè)備改造等存在安全風(fēng)險,針對這些風(fēng)險管控下半年推行過程管理工作。要求:

  (1)工作內(nèi)容/責(zé)任各部門內(nèi)部傳達(dá),收集意見、建議及時反饋;

  (2)針對工作開展中出現(xiàn)的問題及建議,技安環(huán)保部收集整理及時完善。

  2、5-6月3次安全事故:①B9外協(xié)廠商施工人員環(huán)氧地面操作時發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規(guī)操作越過護(hù)欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機(jī)維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門:

  (1)梳理日常作業(yè)、設(shè)備PM等操作流程,完善部門安全操作規(guī)程;

  (2)加強員工培訓(xùn)、作業(yè)過程管控,督促部門領(lǐng)導(dǎo)提高關(guān)注度、重視度。

  3、近期特氣庫(林德)叉車作業(yè)時發(fā)生鋼瓶跌落事件,未造成安全事故。針對此事件要求:

  (1)監(jiān)管部門分析事件發(fā)生原因,完善作業(yè)流程及安全操作規(guī)程,規(guī)避此類風(fēng)險;

  (2)各部門針對作業(yè)流程及規(guī)定進(jìn)行梳理,熟知兩人、兩人以上作業(yè)內(nèi)容并加強過程管控。

  4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查,工作要求:

  (1)技安環(huán)保部提前做好檢查應(yīng)對;

  (2)各部門梳理第一安全責(zé)任人培訓(xùn)完成情況、完善教材、整理培訓(xùn)記錄。

  5、各部門針對日常產(chǎn)生的化學(xué)品垃圾,集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法,及時提出合理建議,技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。

安全例會會議紀(jì)要6

  20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

  1、近期多臺風(fēng)天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。

  2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。

  3、對我廠下半年生產(chǎn),會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進(jìn)度,要加強工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

  4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段,各部門應(yīng)加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。

  二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸,月完成率

  58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

  三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

  1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí),同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

  3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點工作。

  4、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠PLC遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

  5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。

  6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn),各車間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,確保系列活動順利進(jìn)行。

安全例會會議紀(jì)要7

  會議時間:

  20xx年x月x日下午3:00時(星期二)

  會議地點:

  天驕熙岸2#樓二樓會議室

  參加人員:

  見簽到表

  總包單位:

  段平、張新宇、李有明

  分包單位 :

  鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

  主持人:

  段平(項目經(jīng)理)

  會議主要內(nèi)容:

  關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。

  一、安全文明施工

  1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

  2、鋼筋場地單獨隔離,并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。

  3、南側(cè)安全通道加強防護(hù),通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。

  4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

  5、二號樓西南側(cè)場地重新整理,用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

  6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處,遠(yuǎn)離明火。

  7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語,泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

  8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”,檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

  9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù),項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

  10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個,剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網(wǎng)破損的及時更換,“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

  11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米,兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。

  12、對于“三寶”的使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者按項目部規(guī)定罰款。

  13、電梯井防護(hù)不到位,臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

  14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

  15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。

  16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災(zāi)。

  17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

  以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢,否則十六層不予結(jié)算工程款。

  二、工程質(zhì)量

  1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池,具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

  2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。

  3、由于水泥馬鐙實用性不強,無法保證雙層鋼筋間的間距要求,所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

  4、每層驗筋時,鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格后報勞務(wù)單位檢查,最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道,做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋,否則不予驗筋。

  5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天,同條件試塊隨層留臵。

  6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)臵支撐體系,否則不予驗收。

  7、由于工期緊迫,木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾,不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,否則予以罰款。

  8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接,相互配合,不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場,否則勒令返工改正;砌筑工程時,瓦工與電工要相互配合,不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

  三、工程進(jìn)度

  1、自十六層開始,砼澆筑時間必須合理,不得因為機(jī)械、人工造成澆筑時間過長,否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。

  2、項目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

  3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,盡快安排工人清理,如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

  3、本周工程進(jìn)度按照實際進(jìn)行,本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進(jìn)度計劃,雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工,并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后,將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),針對各工種均有效。

xxx

  20xx年xx月xx日

安全例會會議紀(jì)要8

  時間:xx年x月x日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產(chǎn)會議:

  主要內(nèi)容

  會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過,并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴(yán)格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

  7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會會議紀(jì)要9

  20xx年9月30日

  安全環(huán)保例會

  20xx年9月30日上午,第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持,安?、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會議。

  現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、傳達(dá)公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內(nèi)容。

  二、廠安全環(huán)保例會工作:

  1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

  2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

  3、相關(guān)科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復(fù)。

  4、安?迫藛T對各自負(fù)責(zé)的工作做了具體安排。

  會上,安?瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作,并且對廠10月份安全工作進(jìn)行了安排并提出了工作要求。

  會議強調(diào):

  1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應(yīng)該及時向相關(guān)科室反映。

  2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫存?zhèn)浼;土建施工項目一定要預(yù)先打報告審批。

  3、設(shè)備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實,沒有正當(dāng)理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

  4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問題,車間自身應(yīng)該加強應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設(shè)施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規(guī)范;環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

  5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn),但是個別車間小工傷時有發(fā)生,請各單位管理干部引起高度重視,一定要加強安全基礎(chǔ)管理,杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”,舉一反三、對照反醒,希望安全工作時常敲敲警鐘,在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

  6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作:一是加強領(lǐng)導(dǎo)值班,值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。

  7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法宣貫工作,組織班組和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并加以落實。

  8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結(jié)合,三方確認(rèn)工作。

  9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作:一方面行車工要精心操作,另一方面要加強設(shè)備維護(hù)工作,杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動紀(jì)律工作,教育好員工遵章守紀(jì),杜絕工傷事故的發(fā)生。

  會議結(jié)束前,副廠長莫云星對我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示,他要求:

  1、加強節(jié)日期間的值班工作。機(jī)關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班,外出要辦好請假手續(xù),嚴(yán)禁以組織名義外出。

  2、認(rèn)真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松,要抓好勞動紀(jì)律,不能頂崗、連崗。

  3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法。要對轉(zhuǎn)運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制,達(dá)標(biāo)排放,做好環(huán)保設(shè)備維護(hù)工作。

  4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的`員工要及時制止。

  5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作,消除小的波動因素。

安全例會會議紀(jì)要10

  x年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

  會議認(rèn)為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件,發(fā)生設(shè)備一類障礙1次,安全管理穩(wěn)步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán),外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂,手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降,但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位,造成設(shè)備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機(jī)停運后,基地高度重視,細(xì)心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng),沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求,在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作,查出問題200多項,取得階段性的成績,針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié),必須針對相應(yīng)的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執(zhí)行中。

  一、月度安全評價:

  1、自8月份以來,公司承攬的外部工程項目相繼開工,截止8月31日,雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件,安全監(jiān)察部不定期到項目部進(jìn)行抽查,還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝,項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺,現(xiàn)場存在的問題熟視無睹,工作無標(biāo)準(zhǔn),存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時召開班前會及班后會,對項目部提出批評。其它項目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),均嚴(yán)格按照機(jī)組計劃檢修安全管理要求開展工作,特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位,會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部,根據(jù)各項目的進(jìn)展情況,安全風(fēng)險防范的重點不同,對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預(yù)控措施完善。

  2、8月18日-22日,公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé),會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作,本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好,如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班,整體工作較好。但是存在的問題還是比較多,其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項,分別召開了檢查信息反饋通報會,要求基地及項目部要高度重視,及時落實責(zé)任和整改時間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺基地已經(jīng)83項,剩余的11項準(zhǔn)備在#1機(jī)組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項,剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實不到位,責(zé)任心不強,基礎(chǔ)管理工作不重視,發(fā)現(xiàn)問題的能力有限,做老好人的思想,存在報喜不報憂的想象,同時執(zhí)行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進(jìn)展緩慢。

  3、六盤山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位,工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬,按照圖紙核對機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口,逐項排查,避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。

  4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件,反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不到位。

  5、8月9日六盤山#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運,六盤山基地全體人員顧全大局,認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患,沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件,提出表揚并進(jìn)行獎勵。

  二、月度安全管理要求

  1、各專業(yè)工作票危險點預(yù)控措施的復(fù)查工作,管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字,但是還存在措施不全的情況下,沒有簽署補充措施的意見。

  2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點較多,如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點較多,專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

  3、長期外委項目及新開工的外部工程,外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則,必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù),方可進(jìn)入現(xiàn)場從事檢修工作。

  4、從安全專項檢查存在的問題,反映出保證體系管理人員,職責(zé)不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

  三、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào):

  1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題,反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢,人身方面公司通過不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊的安全環(huán)境不好,安全專項檢查查出的問題比較多,雖然取得了一定的成績,但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。

  2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理,9月份安全專項檢查持續(xù)進(jìn)行,針對問題查找薄弱環(huán)節(jié),從9月16日起不斷的進(jìn)行整改,消除病灶式的整改,直到設(shè)備正常投運,形成整改的閉環(huán)管理。

  3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā),但是具體的實施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。

  4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí),落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

  5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進(jìn)行,要輕形式、輕匯報、重落實。

安全例會會議紀(jì)要11

  時間:xx年xx月xx日XX時

  地點:施工現(xiàn)場會議室

  參加人員:xxx

  施工監(jiān)理:xxx

  四建總包:xxx

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  會議內(nèi)容:

  今天是本項目第一次安全例會,從現(xiàn)在開始每周x,xx時項目部安全部門召開安全例會,并對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面

  1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)(宿舍)安全檢查,并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。

  2、對有關(guān)用電、防火、機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行講解。

  3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育,提高他們安全防范自我保護(hù)意識。

  4、宿舍內(nèi)今天開始安裝手機(jī)充電器,住宿人員嚴(yán)禁在宿舍亂拖亂拉電線。

  二、消防安全管理方面

  1、現(xiàn)場切割機(jī)使用做到相對固定人員、同時開動火證,做好安全防火工作。

  2、現(xiàn)場焊機(jī)設(shè)備必須做好驗收工作,二次空載保護(hù)器必須完好。

  3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護(hù)、一點”不要違章作業(yè)。

  三、治安管理方面

  1、各分包單位加強對員工日常教育,提醒員工少犯和不犯錯誤。

  2、晚上作休期間,經(jīng)常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質(zhì)。

  3、關(guān)心員工和幫助困難員工,使員工有大家庭的溫暖。

  xx年

安全例會會議紀(jì)要12

  會議時間:20xx年2月10日下午15:00

  會議地點:山東xxxxxxxxx現(xiàn)場會議室

  參加人員:

  監(jiān)理單位:xxx

  施工單位:xxx

  會議主持人:

  會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

  編制人:

  審核人:

  主送:山東xxx工程部

  抄送:山東省xxx公司

  會議內(nèi)容:

  一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

  二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

  (1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

  (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

  (3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

  (4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,監(jiān)理單位提出的`立即行動,落實到位。

  三、建設(shè)單位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴(yán)禁施工。

  (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴(yán)重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

  (3)加強現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

  (4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

安全例會會議紀(jì)要13

  時間:

  20xx年x月x日

  地點:

  項目部會議室

  主持人:

  陳偉明

  會議內(nèi)容:

  工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

  陳偉明(項目經(jīng)理):

  為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

  安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓(xùn)

  要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

安全例會會議紀(jì)要14

  工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)

  會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

  會議地點:第五標(biāo)項目部會議室

  會議日期:20xx年04月20日

  參會單位及人員:揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

  會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

  5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

  8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

  整理單位:廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

  揚帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

  20xx年4月22日

安全例會會議紀(jì)要15

  會議時間:

  20xx年3月20日

  會議地點:

  項目部會議室

  會議內(nèi)容:

  1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理,提高所有工作人員的安全意識,規(guī)范職工實際操作,提高安全作業(yè)水平,完善安全類條文,對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的良好氛圍。

  2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由其他組員協(xié)助,對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。

  3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅守工作崗位。

  4、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。

  5、按照規(guī)定,施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。

  6、針對機(jī)動車輛施工安全嚴(yán)格要求,避免出現(xiàn)不愛護(hù)施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服,注意周圍環(huán)境、車輛、人員等,避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛護(hù)車。即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運行正常后并存放。

  7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時,一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目,不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目,視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。

  8、機(jī)械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境,工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

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