應(yīng)急預(yù)案分析報告(精選13篇)
應(yīng)急預(yù)案分析報告(精選13篇)
在學校抑或是社會中,有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急預(yù)案分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇1
時間:20xx.x.xx
地點:公司會議室
參加人員:
公司自職業(yè)健康安全管理體系于年實施以來,在公司進行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習,針對演習過程,評估如下:
一、應(yīng)急救援組織機構(gòu):
1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責:職責分工明確,應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責。
2、通過應(yīng)急演習,各員工明確了應(yīng)急職責。
二、演習的準備情況:
應(yīng)急演習前,對員工進行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓,應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給:公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足,擺放地點合理,員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置,演習時能夠準確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
三、報警和通訊系統(tǒng):
演習過程中的報警及時,報警系統(tǒng)正常完好,報警程序合理,員工能夠按照報警程序進行報警。
通過演習,各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式,模擬現(xiàn)場應(yīng)急事情發(fā)生后,均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門,通訊系統(tǒng)暢通。
四、應(yīng)急技能:
演習期間,員工基本能做到安全撤離,但是依然存在如下問題:
1、觸電應(yīng)急演習:演練時,現(xiàn)場人員能夠熟練撤離現(xiàn)場,但是,對受害者不會進行人工呼吸,包扎傷口不夠熟練。
2、火災(zāi):演習時,行政部人員的現(xiàn)場撤離能力較好,能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序進行,員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場撤離。但現(xiàn)場救護能力不夠熟練。
3、交通應(yīng)急演習:演習時順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實際情況。根據(jù)現(xiàn)場演習,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細、合理,符合本公司的實際情況,但是,需要在應(yīng)急救護能力方面,對員工進行培訓。員工對防護用具的使用比較熟練。
五、演習情況的設(shè)置:
1、觸電應(yīng)急演習:設(shè)置了維修工在維修時突然觸電、員工作業(yè)時突然觸電等情況,現(xiàn)場反應(yīng)及時,演習情況的設(shè)置合理;
2、火災(zāi):設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場景,生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進行,設(shè)置合理。
3、交通事故:設(shè)置在廠房空場因地方狹小問題的場景,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行,設(shè)置合理。
以上演習情況的設(shè)置,具有一定的代表性,但也具有一定的局限性,今后在每年的演習中盡量安排多個場景,多找出一些危險隱患點,這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
六、總結(jié):
通過以上評估,公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理,尚存在如下問題需要改進:
加強對員工救護能力的培訓:如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于年月底以前邀請外單位專業(yè)救護人員對公司員工進行培訓。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇2
按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ/T9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標準,結(jié)合礦井當前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工,由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對xxxx年xx月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxx)內(nèi)容的適用性進行評估。
1、法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況;
2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位(部門)及其職責調(diào)整情況;
采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式,對應(yīng)急預(yù)案進行評估。
針對評估目的和評估內(nèi)容,查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風險評估方面的相關(guān)文件資料,梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
依據(jù)資料分析的情況,通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應(yīng)急資源。生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式,對機構(gòu)設(shè)置、職責分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。
采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議,進一步論證有關(guān)問題情況。
法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
a)事故風險分析是否全面客觀,風險等級確定是否合理;
d)依據(jù)事故風險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學。
對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面;與事故風險評估得出的實際需求是否匹配;現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接,對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中,是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
1、預(yù)案適用性分析:依據(jù)評估出的變化情況和問題,對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析,指出存在的不符合項。
2、改進意見和建議:針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(GBT29639—20xx)等文件規(guī)定,對《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxxxx)相關(guān)內(nèi)容進行評估。
《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxxxx)。
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平,檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結(jié)論,并提出修訂建議。
1)中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ/T9011—20xx:《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》;
2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號);
3)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(GBT29639—20xx);
4)《xxxxx20xx年度安全風險辨識評估報告》;
5)《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》;
1.1評估內(nèi)容:梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.2評估內(nèi)容:梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果:符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評估內(nèi)容:梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.4評估內(nèi)容:梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
2.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責劃分方面的文件資料,初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責是否合適、是否需要調(diào)整。
2.2評估內(nèi)容:抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責的意見建議。
評估結(jié)果:聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
2.3評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責,召集有關(guān)職能部門代表,就重要職能進行推演論證,評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通,善后恢復的職責劃分是否清晰,關(guān)鍵崗位職責是否明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估結(jié)果:職責劃分清晰,關(guān)鍵崗位職責明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估報告,對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。
評估結(jié)果:本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
3.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流,評估本單位事故風險辨識是否準確,類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能滿足實際需要,并結(jié)合風險情況提出應(yīng)急資源需求。
評估結(jié)果:事故風險辨識準確、類型合理、等級確定科學、防范和控制措施能滿足實際需要,應(yīng)急資源充足。
4.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告,對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料,初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評估結(jié)果:本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所,查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況,推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪及時長。
評估結(jié)果:應(yīng)急資源實際儲備充足,由專人管理并定期維護,應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
4.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,結(jié)合風險評估得出的應(yīng)急資源需求,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流,評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
5.1評估內(nèi)容:查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果:經(jīng)梳理分析,應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料,初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果:針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。
6.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析得出的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流,評估確認應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,預(yù)案編制符合規(guī)范要求,內(nèi)容切合本礦實際,適用性強。
7.1評估內(nèi)容:查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
7.2評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析的情況,采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關(guān)問題。
評估結(jié)果:預(yù)案編制內(nèi)容較為科學合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求,有關(guān)規(guī)定的各項要素,內(nèi)容完整。
2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。
3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
4、按預(yù)案要求組織演練,對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇3
為提高水上交通從業(yè)人員對水上突發(fā)事件的應(yīng)急快速反應(yīng)、救助處置和交通保障能力,最大限度降低水上突發(fā)事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合當前正在開展的安全生產(chǎn)大檢查大整治工作和打非治違專項行動。我處決定在觀英灘客運碼頭舉行預(yù)案演練,現(xiàn)將此次演練有關(guān)情況報告如下:
一、制定應(yīng)急演練方案,確定應(yīng)急演練目的
制定了《xx省xx縣水上交通應(yīng)急預(yù)案演練實施方案的通知》。確定應(yīng)急演練的目的是:通過演練不斷形成及時、快速、準確、安全、有效的應(yīng)急響應(yīng)機制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二、應(yīng)急演練成果
(一)領(lǐng)導高度重視,親臨現(xiàn)場
此次演練xx縣交通運輸局現(xiàn)場指導,水庫庫區(qū)水上從業(yè)人員,山王、觀英灘鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導及船管員共同參與。
。ǘ┭菥毮康拿鞔_,預(yù)案策劃周密明確演練內(nèi)容:
1、救生設(shè)備的實際運用;
2、滅火器的實際操作;
3、船舶實施救援。
第一階段:縣地方海事處人員對演練內(nèi)容進行講解,作演練任務(wù)布置。
第二階段:海事人員對船員進行救生設(shè)備實際運用的講解演練。
第三階段:船員進行救生設(shè)備的實際運用演練。
第四階段:海事人員對船員進行滅火器實際操作的講解及實際運用演練。
第五階段:有人落水,船舶實施救援(自救互救)。
三、存在的問題和不足以及改進方向
通過此次演練,使廣大水上從業(yè)人員能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的水上交通事故,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生水上交通安全事故能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度減少水上交通運輸安全生產(chǎn)事故的危害,但在演練中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:
1、極個別參加演練人員在演練過程中態(tài)度不夠端正,事故過程不夠嚴肅,對事故有序處置的緊張態(tài)度味道不足。
2、部分參演人員對演練方案不熟悉。
3、信息溝通還有待進一步完善。
本次演練環(huán)節(jié)多、針對性強,演練指揮及時有序、隊員反應(yīng)迅速且有條不紊、措施到位、處置得當。各參演部門相互協(xié)作,密切配合,團結(jié)一致,取得了圓滿成功。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇4
1、事故特征
為預(yù)防使用火工產(chǎn)品過程中發(fā)生丟失事故,以及發(fā)生此類事故后盡快得以處理。結(jié)合施工現(xiàn)場特點,編制本預(yù)案。在儲存、領(lǐng)用火工產(chǎn)品過程中,因當班未用完的火工產(chǎn)品未按規(guī)定退庫、私自截留或失竊,造成爆炸物品被非法使用者非法使用,可能會成為惡性的事件的隱患,損失不可估量。
2、預(yù)防措施
①火工產(chǎn)品庫房根據(jù)火工產(chǎn)品的管理規(guī)定,辦理發(fā)放并嚴格清點,作到帳、物相符。
②作業(yè)人員按當班作業(yè)用量領(lǐng)用火工產(chǎn)品,未用完的'必須退庫并辦理退庫手續(xù),禁止私自截留火工產(chǎn)品。
、蹖Ρ茊T進行爆破安全規(guī)程學習,提高社會責任感。
、芗訌娀鸸ぎa(chǎn)品的保管守護,嚴防失竊。
3、組織機構(gòu)與職責
搶險救災(zāi)組織
1、成立火工產(chǎn)品丟失事故處理領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:
職責分配
1、組長
1)聽取分析可能發(fā)生的事故的情況報告,作出相應(yīng)決策,負責解決有關(guān)資源配置問題。
2)丟失事故發(fā)生時,全面負責現(xiàn)場調(diào)查和內(nèi)外協(xié)調(diào),有權(quán)對不可預(yù)見的臨時緊急情況作出決斷。
3)迅速報警。
2、副組長
1)負責檢查,監(jiān)督火工產(chǎn)品的保管守護條件的落實情況,提出整改意見并報組長認可再行完善。
2)丟失事故發(fā)現(xiàn)時,應(yīng)迅速到達現(xiàn)場,了解事故程度,明確匯報所需要的外部機構(gòu)幫助。
3)組織對庫工、爆破員進行火工產(chǎn)品的安全管理、使用培訓考核。
3、組員
1)參加對事故現(xiàn)場的保全,迅速趕到指定場所,履行自己的職責。
2)對庫管員、爆破員進行相對培訓和教育。
3)經(jīng)常性檢查火工產(chǎn)品的管理、發(fā)放、領(lǐng)退制度的執(zhí)行情況,及時糾正違規(guī)現(xiàn)象。
4、常務(wù)辦公室
1)確保通訊暢通并具體負責對外聯(lián)絡(luò)。
2)負責事故報告,事故分析報告等文字資料的整理,并按法律法規(guī)及公司管理體系要求向有關(guān)部門報告。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇5
根據(jù)xx省國防科技工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《xx省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知的要求,我公司于20xx年11月10日至15日組織相關(guān)人員對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行了評審,先將評審結(jié)果報告如下:
一、總體情況
根據(jù)xxxxxx的要求,我公司及時修訂完善本單位的應(yīng)急預(yù)案并進行了認真評審。重點突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個要素的編制質(zhì)量,認為預(yù)案滿足所有預(yù)案編制的要素要求,預(yù)案的任務(wù)清楚,響應(yīng)程序嚴密、完善,具有可操作性。
二、基本評價
經(jīng)有關(guān)人員評審,總體上符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(AQ/T9002-2066)和《xx省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求,結(jié)合本單位實際情況編制的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件,對有效預(yù)防和處置我公司安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了制度、程序的準備工作。該預(yù)案職責明確,機構(gòu)精干,應(yīng)急處置所需相應(yīng)的資源準備充分,突出了應(yīng)急情況發(fā)生時前期應(yīng)急處置的核心作用。針對可能發(fā)生的情況,在應(yīng)急準備和響應(yīng)的各個方面都預(yù)先做出了詳細安排,能及時、有序和有效開展工作,具有實際指導作用。
三、評審發(fā)現(xiàn)的問題
我公司成立了應(yīng)急預(yù)案評審工作組,推選總經(jīng)理為評審組組長,安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、保衛(wèi)部和各分公司等人員參加。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》的要求,通過應(yīng)急預(yù)案形式評審和要素評審,我公司應(yīng)急預(yù)案的封面無編號和版本號、批準頁無內(nèi)容、沒有明確預(yù)案的報備部門。
評審結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行修訂,現(xiàn)我公司的應(yīng)急預(yù)案均符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(AQ/T9002-2066)和《xx省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇6
為進一步貫徹執(zhí)行區(qū)公司《關(guān)于開展全區(qū)郵政安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案專項檢查的通知》的文件精神。規(guī)范我行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性,切實做好我行的安全生產(chǎn)工作,我行從實際出發(fā),實事求是的制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行防暴預(yù)案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
我行應(yīng)急預(yù)案由專人負責管理監(jiān)督和實施。遵循“綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地為主”的原則。依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我行的安全生產(chǎn)實際情況和我行的危險性分析情況,因地制宜的制定各項應(yīng)急預(yù)案。
我行各項應(yīng)急預(yù)案均與政府部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以及以人為本的主導思想,按照“救人重于救物、組織人員疏散重于滅火,以單位應(yīng)變?yōu)橹魍庠疄檩o”的原則,制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點消防應(yīng)急疏散預(yù)案》。根據(jù)《烏魯木齊市重、特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合市分行實際,制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行防暴預(yù)案》和《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
我行成立了義務(wù)消防隊和防暴指揮組。明確了應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,設(shè)置了相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小隊,并明確各小隊的工作任務(wù)及職責。分工明確,各司其職,職責清晰。
我行安全生產(chǎn)預(yù)案預(yù)防預(yù)警與信息報送、決策程序和處置方案科學合理。明確了我行對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。制定了具體的實施方案,確定報警系統(tǒng)及程序;確定現(xiàn)場報警方式,如電話、警報器等,確定24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式,明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容,明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。我行實行晝夜值班,公布了24小時應(yīng)急值守電話、領(lǐng)導小組成員電話,
事故信息接收和通報程序清晰,明確了事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法,善后工作制定了事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內(nèi)容和時限。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序。
應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求都是緊密結(jié)合我行實際情況,緊扣實際,制定具體、詳盡的實施步驟和組織措施,從人員組成和具體分工都是責任到人,各負其責。對于危險性較大的重點崗位,我行制定了特定重點工作崗位的現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案包括危險性分析、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等。層次清晰,具有實際操作性,可以防止暴力事件和火災(zāi)以及重特大安全事故的發(fā)生。
我行安全應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰、內(nèi)容格式正確,語言文字簡潔明了,符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》中規(guī)定的預(yù)案要求要素,便于閱讀和理解。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容符合國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求
我行根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)實狀況,配備了必要的救援器材裝備和防護器材,如大頭棒、滅火器等。員工和相關(guān)人員了解在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施,成立了防暴隊和義務(wù)消防隊。如遇突發(fā)事件,各員工各有職責,分工合作。會盡最大限度的減少和減低損失。成立了應(yīng)急救援隊伍,責任落實到位,我行開展了多種形式的應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識,使員工理解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
提高了員工安全意識和應(yīng)急處置技能。還將應(yīng)急預(yù)案的要點和程序張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所,設(shè)置了明顯的標志。每年至少主旨一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練結(jié)束后,認真分析演練中存在的問題,并及時整改,提出修訂意見。做好總結(jié),并根據(jù)情況變化及時進行調(diào)整和修改。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇7
為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間,在該項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升該項目部安全應(yīng)急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:
(一)領(lǐng)導重視,組織健全,啟動快速。
項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導,確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負責人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
。ǘw現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵅俚卣鎸嵮菥;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。
二、演練的實施
模擬機械傷害事故
1、20xx年5月23日上午11:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。
1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);
2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。
3)應(yīng)急領(lǐng)導小組同意實施救援方案;
4)開始營救。
2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機操作不當,現(xiàn)場指揮部的決定,項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:
。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
。ǘ⿲崿F(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。
這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)臵合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇8
根據(jù)邢臺中支關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作的總體安排,支行于20xx年11月10日至15日組織有關(guān)人員對支行的信訪工作應(yīng)急預(yù)案進行了評估,先將評估結(jié)果報告如下:
一、總體情況
根據(jù)支行辦公室組織編寫的《信訪工作應(yīng)急預(yù)案》,支行根據(jù)中支要求組織有關(guān)人員對信訪工作預(yù)案進行了認真評審。重點突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個要素的編制質(zhì)量,認為預(yù)案滿足所有預(yù)案編制的要素要求,預(yù)案的任務(wù)清楚,響應(yīng)程序嚴密、完善,具有可操作性。
二、基本評價
經(jīng)有關(guān)人員評審,總體上符合要求,結(jié)合本單位實際情況編制的信訪工作應(yīng)急預(yù)案,基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件,對控制越級上訪等信訪事件做好了制度、程序的準備工作。該預(yù)案職責明確,機構(gòu)精干,應(yīng)急處臵所需相應(yīng)的資源準備充分,突出了應(yīng)急情況發(fā)生時行長先期應(yīng)急處臵的核心作用。針對可能發(fā)生的情況,在應(yīng)急準備和響應(yīng)的各個方面都預(yù)先做出了詳細安排,能及時、有序和有效開展工作,具有實際指導作用。
然從已編制的信訪工作應(yīng)急預(yù)案來看,仍然存在部分預(yù)案的策劃與編制內(nèi)容涵蓋不全,主要反映在預(yù)案的內(nèi)容沒有覆蓋支行制度規(guī)定等結(jié)構(gòu)要素。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇9
一、交通事故應(yīng)急預(yù)案總則
遵循“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則,以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ),以對危急事件過程處理的快捷準確為重點,以全力保證人身和設(shè)備安全為核心,以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。
二、交通事故應(yīng)急預(yù)案概況
1、本預(yù)案適應(yīng)于本企業(yè)的施工現(xiàn)場。
2、在其它地方發(fā)生的交通事故,應(yīng)迅速通知當?shù)氐慕煌ň,同時通知本企業(yè)的主管部門和安監(jiān)部門,本企業(yè)的有關(guān)人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)協(xié)助交警救助受傷人員,事故的處理和善后等工作由交警負責。
三、交通事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1、事故發(fā)生后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,組織現(xiàn)場搶救。
2、交通事故發(fā)生后,根據(jù)事故的性質(zhì)是否向交通管理部門上報,同時向應(yīng)急救援指揮部報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,迅速組織力量趕赴現(xiàn)場進行事故處理。
3、日常管理機構(gòu)負責對日常工作的處理,負責對事故的事故調(diào)查、分析事故責任、編寫事故結(jié)論等善后工作。
4、當公司的交通工具發(fā)生交通事故后,事故現(xiàn)場的身體情況較好的乘客或司機應(yīng)迅速報告本預(yù)案的領(lǐng)導機構(gòu)人員并上報指揮部。由應(yīng)急救援指揮部根據(jù)實際情況確定是否啟動本預(yù)案。
四、交通事故的預(yù)防
1、組織車輛司機認真學習“中華人民共和國道路交通安全法”提高行車的安全意識。制定嚴格的預(yù)防交通事故措施,防止違章開車。
2、開車前發(fā)現(xiàn)有精神不振,喝酒等現(xiàn)象的,應(yīng)立即制止其開車。
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案的工作程序
1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員,應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導,主管領(lǐng)導應(yīng)及時報告應(yīng)急救援指揮部。事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員也可直接報告應(yīng)急救援指揮部,同時將情況告安監(jiān)部門。
2、指揮部接到報告后,根據(jù)具體情況,確定是否啟動本預(yù)案。
3、在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后,應(yīng)急救援指揮部成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救,做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,保護好現(xiàn)場并負責調(diào)查事故。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據(jù)傷情需要,迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。
4、認真觀察傷員全身情況,防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時,應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救。對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等,F(xiàn)場救護辦法按《發(fā)電廠和變電所電氣部分附錄七》緊急救護法執(zhí)行。
5、接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后,應(yīng)立即用快速方法報告給公司負責人和安監(jiān)部門。
6、救護人員到達現(xiàn)場時,首先應(yīng)立即與救護負責人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)情況,然后協(xié)助救護人員進行搶救。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇10
為進一步加強學校安全工作,提高全體師生的安全防范逃生、自救、互救意識,9月28日下午,學校組織全校師生進行安全疏散應(yīng)急演練,在演練過程中,教師沉著冷靜,指揮若定,同學們臨危不懼,迅捷有序,演練取得圓滿成功,F(xiàn)就疏散演練活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,演練活動組織到位
為了確保演練活動落到實處,我校成立了由校長李赤宇為組長的領(lǐng)導小組,并召開領(lǐng)導小組和全校教師會,部署演練工作。會上,李校長要求全體教師首先從思想上要引起高度重視,增強安全防范意識,以及危機意識,抓住這次演練機會,在學生中進行愛國主義教育,提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,本次演練,一定要注意活動本身的安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動順利進行。
二、周密籌劃,演練方案安全可行
學校認真制訂了周密細致的演練方案。就演練的時間、路線、內(nèi)容、對象作了具體的說明,演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解,對各班主任以及相關(guān)教師作了具體的分工。為了確保演練活動按方案順利進行,要求班主任教育學生,明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。聽到警報后,全校學生須服從指揮,聽從命令,快速、安全進行有序疏散,不得收拾物品,互相擁擠推搡,不得重返教室、大聲喧嘩、亂開玩笑。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)即時扶起,幫助其一起迅速逃離危險地。
三、秩序井然,演練效果良好
學校通過廣播下達警報,上課教師指導學生有秩序地迅速撤離。到達指定位置后,各班班長馬上清點人數(shù),向現(xiàn)場指揮匯報。
這次活動全部學生從教室撤離到目的地用時1分15秒。演練按預(yù)案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動不僅僅是防震、消防疏散演練,也是校園突發(fā)安全事件應(yīng)急疏散的演練。再次落實了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,提高了實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進一步增強師生的安全意識,增進師生之間的患難真情,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,達到了預(yù)期目標。
四、存在的問題:
1、有部分學生由于已知是演練,所以思想上不夠重視,緊急逃生的意識不強。
2、部分負責疏散的教師在組織疏散時的應(yīng)變能力不強。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇11
一、土方工程施工中事故的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案
土方坍塌事故與土方爆破中的事故是土方工程施工中危險性較大的事故,因此必須做好其事故的預(yù)防,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗及教訓,施工前必須編制專項的施工方案,編制安全技術(shù)措施,尤其是制定防止毗鄰建筑物坍塌的安全技術(shù)措施,防止土方坍塌,預(yù)防事故發(fā)生。
1、按土質(zhì)放坡或護坡
施工中,根據(jù)基坑,基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的類別,選擇開挖方法,較淺的基坑要采取放坡的措施;較深的基坑(大開挖基礎(chǔ)),要考慮采取護壁樁,錨桿等技術(shù)措施,必須有專業(yè)公司進行防護施工。
2、降水處理
對工程標高低于地下水以下,首先要降低地下水位,對毗鄰建筑必須采取有效的安全防護措施,并進行認真觀測。
3、基坑邊堆土要有安全距離,嚴禁在坑邊堆放建筑材料,防止荷載對土體的震動造成原土層內(nèi)部顆粒結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。
4、土方挖掘過程中,要加強監(jiān)控。
5、杜絕“三違”現(xiàn)象。
6、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
(1)當施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時,應(yīng)立即報告給應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長,并立即下令停止作業(yè),并組織施工人員快速撤離到安全地點。
(2)當土方或建筑物發(fā)生坍塌后,造成人員被埋、被壓的情況下,應(yīng)急救援領(lǐng)導小組全員上崗,除應(yīng)立即逐級報告給主管部門之外,應(yīng)保護好現(xiàn)場,在確認不會再次發(fā)生同類事故的前提下,立即組織人員進行搶救受傷人員。
(3)當少部分土方坍塌時,現(xiàn)場搶救組專業(yè)救護人員要用鐵鍬進行撮土挖掘,并注意不要傷及被埋人員;當建筑物整體倒塌,造成特大事故時,由市應(yīng)急救援領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險工作有條不紊地進行。要采用吊車,挖掘機進行搶救,現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護,防止機械傷及被埋或被壓人員。
(4)被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。
(5)當核實所有人員獲救后,將受傷人員的位置進行拍照或錄像,禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。
(6)對在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人員,由企業(yè)及市善后處理組負責對死亡人員的家屬進行安撫,對傷殘人員予以安置和財產(chǎn)予以理賠等善后處理工作。
二、模板工程施工中事故的預(yù)防、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案
模板坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險源之一,尤其隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展,大層高的建筑越來越多,一些高度大于4.5m,且采用扣件式鋼管模板支撐架的模板工程頻頻發(fā)生坍塌事故,造成重大的人身傷亡和財產(chǎn)損失,為此,采用必要的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,以確保模板支撐架的使用安全和施工人員的安全。
1、保證架體穩(wěn)定性的構(gòu)造措施
(1)必須設(shè)置縱橫向掃地桿和梁下縱橫向水平桿。因為根據(jù)有關(guān)試驗,如不設(shè)置這二項桿件,立桿的極限承載能力將下降11.1%。為保證立桿的整體穩(wěn)定,還必須在安裝主桿的同時設(shè)置縱、橫向水平桿。
(2)支撐架的步距以0.9m-1.5m為宜,且最大不能超過1.8m。根據(jù)測算,桿件的計算長度增大一倍則其極限承載力將降低50%-70%。
(3)模板支撐架立桿應(yīng)優(yōu)先使用對接接長的方式。立桿接長的方式有對接和搭接兩種,根據(jù)有關(guān)測試,對接的最大承載力是搭接的3倍多。在搭接支撐架時還應(yīng)注意,立桿和水平桿的接長位置應(yīng)做到相鄰桿錯開,且不在同一步跨內(nèi)。
(4)立桿的間距不得超過支撐設(shè)計規(guī)定,且最大不超過1m,并應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)的規(guī)定。
立桿底部支承結(jié)構(gòu)必須具有支承上層荷載的能力,為合理傳遞荷載,立桿底部應(yīng)設(shè)置木墊板,并且使上下層立桿處在同一垂直線上。
(5)必須合理設(shè)置剪刀撐。根據(jù)相關(guān)試驗表明,合理設(shè)置剪刀撐的支撐體系其極限承載能力可提高17%,因此,滿堂的模板支承架應(yīng)沿架體四周外立面滿設(shè)豎向剪刀撐,豎向剪刀撐均由底至頂連續(xù)設(shè)置。支撐架較高時,或者高寬比≥6時,為提高架體的整體剛度,在架體頂部、底部設(shè)掃地桿處,以及中部每隔4-6m處必須設(shè)置滿堂水平剪刀撐,剪刀撐必須與立桿相連接。
(6)嚴格控制支撐架的變形,確保架體的穩(wěn)定性。當特殊結(jié)構(gòu)施工或支撐荷載較大時,支撐架要盡可能通過已具備一定強度的相鄰構(gòu)件(墻、柱等)實施卸載,并盡量與建筑物實現(xiàn)可靠連接。
2、保證施工安全的管理措施
(1)模板支撐工程必須做到先設(shè)計后施工,設(shè)計要有嚴格的支撐系統(tǒng)強度計算;支承模板支撐系統(tǒng)的樓、地面等的強度計算;支撐材料的選用、規(guī)格尺寸、接頭方法、水平桿步距和剪刀掌設(shè)置等構(gòu)造措施;繪制支撐布置圖,細部構(gòu)造大樣圖;砼澆筑方法及程序,模板支撐的安裝拆除順序以及其他安全技術(shù)措施;支撐系統(tǒng)安裝驗收方法和標準。
(2)將模板支撐工程施工列入危險作業(yè)管理范圍。在簽發(fā)“砼澆筑令”前,除對模板體系驗收外,還必須對支撐體系實施整體驗收,且技術(shù)設(shè)計人員必須參與驗收。
(3)精心設(shè)計砼澆筑方案,確保模板支撐均衡受載,并優(yōu)先考慮從中部開始向四周擴展的澆筑方法。在砼澆筑過程中,應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員觀測、監(jiān)控模板、支撐系統(tǒng)的應(yīng)力、變形情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停工排除。
(4)對重點防范部位必須制定事故預(yù)案?奂戒摴苣0逯渭芴攸c防范部位一般包括:
a.支撐高度大于4.5米或者高度比≥6的支撐架;
b.社會影響較大工程。如市區(qū)中心,居民密集區(qū),重大公共設(shè)施項目等;
c.特殊結(jié)構(gòu)工程。如大跨度、大截面框架梁、大截面懸挑梁板、大跨度大面積澆筑的梁板結(jié)構(gòu)等;
d.作業(yè)環(huán)境惡劣,施工人員集中,施救困難的人員。
3、扣件式鋼管模板支撐架坍塌事故預(yù)案。
(1)重點防范部位。要對重點防范部位所處區(qū)域位置,周圍環(huán)境、施工通道、作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)人數(shù)、使用工具、作業(yè)方法、施工順序以及施工過程中的隱患。
(2)監(jiān)控措施及責任人。針對上述問題進行安全分析、制定監(jiān)控措施、確保安全生產(chǎn)、責任明確、責任到人、誰施工誰負責。
(3)當施工現(xiàn)場監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)模板支撐架有異常及坍塌現(xiàn)象時,應(yīng)立即報告給應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長,并立即下令停止作業(yè),并組織施工人員快速撤離到安全地點。
(4)當模板支撐架發(fā)生坍塌后,造成人員被壓埋的情況下,應(yīng)急救援領(lǐng)導小組全員上崗。除應(yīng)立即報告給主管部門外,應(yīng)保護好現(xiàn)場,在確認不會再次發(fā)生同類事故的前提下,立即組織人員進行搶救受傷人員。
(5)當模板支撐架整體坍塌,造成重大事故時,由市應(yīng)急救援領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險工作有條不紊地進行。
(6)被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即現(xiàn)場搶救,進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。
(7)當核實所有人員獲救后,將受傷人員位置進行拍照或錄像,禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。
(8)對在模板支撐架坍塌死亡的人員,由企業(yè)及市善后處理組負責對死亡人員的家屬進行安撫,對傷殘人員予以安置等善后處理工作。
三、人工挖孔樁施工安全預(yù)防,監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
人工挖孔樁因其施工工藝落后,存在著很大的安全隱患,所以建設(shè)部將其列為逐步淘汰的施工工藝。但這種施工方法尚處在過渡時期,目前在建筑工程中仍使用得較普遍。為此,希望各工地在采用人工挖孔樁時,務(wù)必將安全放在首位。在確保安全的前提下,慎重施工,并逐步用新工藝取代。
目前人工挖孔樁施工因機具簡陋,作業(yè)人員素質(zhì)較低,作業(yè)活動空間少,屬半封閉狀態(tài),地質(zhì)復雜等不利因素,事故原因主要是易造成有毒氣體窒息中毒、孔壁塌方、未使用安全電壓、井下觸電、墜物打擊、墜落傷人等安全事故。人工挖孔樁施工應(yīng)采取下列安全預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
1、孔內(nèi)必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯,供人員上下井,使用的電葫蘆、吊籠等應(yīng)安全可靠并配有自動卡緊保險裝置,不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。電葫蘆使用前必須檢驗其安全起吊能力。
2、每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體,并應(yīng)有足夠的安全防護措施,樁孔開挖深度超過10米時,應(yīng)有專門向井下送風的設(shè)備及專職人員進行監(jiān)控。
3、孔口四周必須設(shè)置護欄,一般加0.8m高圍欄圍護。
4、挖出的土石方應(yīng)及時運離孔口,不得堆放在孔口四周1米范圍內(nèi),機動車輛的通行不得對井壁的安全造成影響。
5、施工現(xiàn)場的一切電源、電路安裝、拆除必須由持證電工操作,電器必須嚴格接地、接零和使用漏電保護器。各孔用電必須分閘,嚴禁一閘多用?咨想娎|必須架空2米以上,嚴禁拖地和埋壓土中,孔內(nèi)電源、電線必須有防磨損、防潮、防斷等保護措施。照明應(yīng)采用安全電壓及安全礦燈或12V以下的安全燈。
6、鋼筋籠吊裝完畢,應(yīng)進行隱蔽工程驗收,合格后應(yīng)立即澆注砼。
7、事故應(yīng)急救援
(1)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救,向有關(guān)人員和應(yīng)急救援小組組長報告報警,原因明確可立即采取正確方法施救,但決不可盲目下去救助。
(2)應(yīng)急救援小組及指揮部門應(yīng)迅速按照應(yīng)急救援程序處置。
(3)迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展狀態(tài),采取正確方法施救,如中毒,必須銜向井下通風或帶好防毒面具才可下井救人;未使用安全電壓觸電,必須先切斷電源。
(4)急救人員按照有關(guān)救護知識,立即救護傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,如采用人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救等。
(5)現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會求救。工地應(yīng)配備氣體檢測儀、通風設(shè)備、防毒面具、擔架、醫(yī)用氧氣瓶等急救用具。
四、對施工現(xiàn)場可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)也應(yīng)采用嚴格的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
1、腳手架工程等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。
2、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)的安全防護措施。
3、安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護區(qū)域)、架設(shè)層次,段落的安全措施。
4、垂直運輸機具、塔吊、井架(龍門架)等垂直運輸設(shè)備、位置及搭設(shè)要求、穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
5、施工洞口及臨邊防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
6、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩?/p>
7、施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙,在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距沒有達到最小安全距離時采取的防護措施。
8、中小型機具的使用安全措施。
9、模板安裝與拆除安全。
10、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
11、施工工程與周圍人行通道及居民防護隔離設(shè)施。
12、同時做好季節(jié)性施工安全措施,從防護上、技術(shù)上、管理上、預(yù)防和消除不安全因素,確保在不同季節(jié)都能順利的安全施工。
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇12
根據(jù)XX省國防科技工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知的要求,我公司于2023年11月10日至15日組織相關(guān)人員對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和
現(xiàn)場處置方案進行了評審,先將評審結(jié)果報告如下:
一、總體情況
根據(jù)XXXXXX的要求,我公司及時修訂完善本單位的應(yīng)急預(yù)案并進行了認真評審。重點突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個要素的編制質(zhì)量,認為預(yù)案滿足所有預(yù)案編制的要素要求,預(yù)案的任務(wù)清楚,響應(yīng)程序嚴密、完善,具有可操作性。
二、基本評價
經(jīng)有關(guān)人員評審,總體上符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(AQ/T9002-2066)和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求,結(jié)合本單位實際情況編制的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件,對有效預(yù)防和處置我公司安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了制度、程序的準備工作。該預(yù)案職責明確,機構(gòu)精干,應(yīng)急處置所需相應(yīng)的資源準備充分,突出了應(yīng)急情況發(fā)生時前期應(yīng)急處置的核心作用。針對可能發(fā)生的情況,在應(yīng)急準備和響應(yīng)的各個方面都預(yù)先做出了詳細安排,能及時、有序和有效開展工作,具有實際指導作用。
三、評審發(fā)現(xiàn)的問題
我公司成立了應(yīng)急預(yù)案評審工作組,推選總經(jīng)理為評審組組長,安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、保衛(wèi)部和各分公司等人員參加。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》的要求,通過應(yīng)急預(yù)案形式評審和要素評審,我公司應(yīng)急預(yù)案的封面無編號和版本號、批準頁無內(nèi)容、沒有明確預(yù)案的報備部門。
評審結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進行修訂,現(xiàn)我公司的應(yīng)急預(yù)案均符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(AQ/T9002-2066)和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
應(yīng)急預(yù)案分析報告 篇13
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中有關(guān)規(guī)定,按照各級政府、教育主管部門的要求,為做好各類突發(fā)事件的信息報告工作,現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,特制定本制度。
一、各類安全事故、突發(fā)事件的信息傳輸報告工作由學!巴话l(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組”下設(shè)的“通信聯(lián)絡(luò)組”負責,“通信聯(lián)絡(luò)組”由校辦公室主任、副主任、校團委書記組成,辦公室主要負責人任組長和信息報告員,負責日常信息管理傳輸報告工作。
二、應(yīng)急信息傳輸報告的內(nèi)容應(yīng)包括:
1、事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度,以及人員傷亡等具體情況。
2、事件發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響程度。
3、目前已采取的措施。
4、公眾、媒體的初步反應(yīng)。
5、事態(tài)發(fā)展趨勢、及其它需報告的事項。
三、信息報告應(yīng)做到對突發(fā)事件反應(yīng)靈敏,報告得及時、準確,不得不報、錯報、瞞報、漏報。校辦公室主要負責人應(yīng)做好日常各種通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的保障工作,確保信息報送渠道安全暢通。
四、信息傳輸報告的流程應(yīng)遵循以下步驟:
第一、事件、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向?qū)W校有關(guān)負責人、直至校長報告;根據(jù)事件、事故的屬性適時向公安、交警、消防、急救部門報警求援。
第二、學校辦公室、信息報告員在得到有關(guān)信息后應(yīng)在最短的時間內(nèi)進行必要地核實,在第一時間報告校長;根據(jù)校長的指令(或直接)再向市教育局相關(guān)部門或局領(lǐng)導報告。
第三、按照突發(fā)事件、事故的屬性向當?shù)氐墓病⑾、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護、安監(jiān)、市應(yīng)急辦等相關(guān)部門報告。
第四、根據(jù)事態(tài)地發(fā)展、應(yīng)急處置情況地變化,及時地向相關(guān)部門、上級領(lǐng)導傳輸、通報、報告后續(xù)信息。
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