第1篇：企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)

[企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)]企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)去年我們認(rèn)真貫徹局黨委、管理局關(guān)于開展[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"主題教育活動的安排部署，緊緊圍繞油田通信生存發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計(jì)劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺*，有效地調(diào)動了大家工作的積極*，促進(jìn)和保*了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成，企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)。我們的主要做法是: 企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)去年我們認(rèn)真貫徹局黨委、管理局關(guān)于開展[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"主題教育活動的安排部署，緊緊圍繞油田通信生存發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計(jì)劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺*，有效地調(diào)動了大家工作的積極*，促進(jìn)和保*了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成。我們的主要做法是:一、組織上保*，制度上落實(shí)，營造主題教育的良好氛圍在局黨委、管理局發(fā)出關(guān)于開展[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"主題教育活動的統(tǒng)一部署后，公司黨委首先把落實(shí)這項(xiàng)活動作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、管理局一系列會議精神，全心全意依靠公司職工謀求油田通信生存發(fā)展的一次集中思想發(fā)動，并作為統(tǒng)一干部職工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項(xiàng)工作的重要途徑來抓，成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨委副書記、工會主席任副組長的主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對主題教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由公司黨政辦具體負(fù)責(zé)組織，基層黨、政、工、團(tuán)積極配合，共同抓好這項(xiàng)活動。同時(shí)公司黨委專門下發(fā)文件對主題教育活動進(jìn)行了安排，使主題教育活動當(dāng)時(shí)在全公司全面展開。在具體實(shí)施中，各黨支部能夠按照文件要求結(jié)合公司實(shí)際著力落實(shí)，并且在工作制度上公司黨委堅(jiān)持在每季度黨群例會上小結(jié)布置，達(dá)到上下互動，促進(jìn)工作之目的。特別是[七一" 前還召開了黨支部書記工作業(yè)績匯報(bào)會，有××名基層黨支部書記在會上對開展主題教育的活動情況進(jìn)行了交流，從措施和制度上保*了整個(gè)主題教育活動在不斷總結(jié)、提高中有序開展。二、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講在主題教育活動中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對干部職工廣泛進(jìn)行形勢目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進(jìn)了干部的*理論學(xué)習(xí)，全年組織中心組學(xué)習(xí)××次。在此基礎(chǔ)上，公司黨政班子成員分片負(fù)責(zé)，深入基層隊(duì)站，與職工面對面宣講。僅公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)去年就先后×次深入格爾木、花土溝通信站進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，動員大家立足崗位干好本職工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能為全局發(fā)展作出通信職工的貢獻(xiàn)的道理。二是組織職工一起學(xué)。公司黨委通過召開支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會等形式，積極宣傳集團(tuán)公司工作會議、局[*"精神，公司職代會精神以及李局長來公司調(diào)研時(shí)的指示精神等內(nèi)容，結(jié)合管理局和公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開展了[講形勢、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢、講責(zé)任"的五大講活動。教育職工群眾做到[三個(gè)明確":明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé);達(dá)到 [兩個(gè)創(chuàng)造":創(chuàng)造崗位業(yè)績，創(chuàng)造良好效益;實(shí)現(xiàn)[一個(gè)目標(biāo)":實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在主題教育活動中，公司黨政辦安排專人對公司面臨的形勢和任務(wù)，存在的機(jī)遇和困難向干部職工進(jìn)行宣講。專門編寫了×期以管理局和公司職代會主要精神為內(nèi)容的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并利用[銀線傳情"網(wǎng)站對職工進(jìn)行主題教育宣傳。同時(shí)還開辟了學(xué)習(xí)專題、專欄，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度。這期間，公司黨委還邀請局[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"主題教育宣講報(bào)告團(tuán)的同志來公司進(jìn)行專場宣講，對活動的深入開展起到了推動作用。三、運(yùn)用多種載體，力求體現(xiàn)特*，推動主題教育活動扎實(shí)開展第一，開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹*精神的專題活動。主要采取集中學(xué)習(xí)、理論輔導(dǎo)、專題討論的形式，以及發(fā)放<*報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本>、<干部群眾關(guān)心的××個(gè)理論問題>等學(xué)習(xí)書籍，*抓了干部職工*精神的學(xué)習(xí)灌輸。在此基礎(chǔ)上，組織開展了[學(xué)習(xí)貫徹*精神專題政研"活動。公司各基層黨支部結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞貫徹*精神這個(gè)主題，結(jié)合油田通信黨建和思想*工作等實(shí)際撰寫論文，工作總結(jié)<企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)>共有××篇在會上進(jìn)行了交流，其中××篇被<**油田企業(yè)文化>雜志刊發(fā)成論文專集。第二、組織了[油田通信能夠搞好，怎樣搞好"的群眾*大討論。這次大討論公司一改過去能不能搞好的爭論，前提就是定在能夠搞好上，堅(jiān)定全公司職工的信心，目的就是發(fā)動職工群眾出主意、想辦法，怎么去搞好油田通信。與此同時(shí)，公司工會發(fā)揮群眾*組織的作用，開展了[面對市場變化，油田通信如何應(yīng)對"合理化建議活動，公司團(tuán)委組織了[油田通信能夠搞好，怎樣搞好"演講比賽，這些都激發(fā)了職工為油田通信生存發(fā)展出謀劃策，創(chuàng)新經(jīng)營理念，踴躍參與企業(yè)管理的積極*。第三、典型引導(dǎo)，積極開展了學(xué)先進(jìn)樹典型活動。抓典型、樹樣板，是思想*工作的傳統(tǒng)方法，也是開展主題教育的有效途徑。去年年初，公司黨委把選樹和宣傳典型作為主題教育活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重點(diǎn)挖掘了在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的×個(gè)先進(jìn)集體和公司勞動模范楊平的先進(jìn)事跡，編寫了典型事跡匯編。還在公司機(jī)關(guān)和基層站隊(duì)櫥窗設(shè)立[先進(jìn)典型宣傳專欄"，使先進(jìn)人物和事跡在公司大面積傳播。×月份召開了[紀(jì)念黨的生日，保持黨的先進(jìn)*"座談會�！猎路莨�司又專門安排宣傳人員深入[花--格"管道通信網(wǎng)絡(luò)升級改造工程施工現(xiàn)場，對工程建設(shè)的先進(jìn)群體進(jìn)行了集中宣傳。通過大力宣傳職工中的先進(jìn)事跡，在公司進(jìn)一步形成了[對照先進(jìn)，比學(xué)趕超"的良好氛圍。如面對地方電信不斷滲透石化基地，能帶領(lǐng)職工轉(zhuǎn)觀念，抓服務(wù)，勇闖市場的站長陳勇;工作一貫任勞任怨，勤勤懇懇，只要能看到的活都爭著干，被譽(yù)為[老黃牛"的老工人李外信;在平凡的崗位真誠服務(wù)用戶的局[學(xué)*青年志愿者"女工劉嫣媚;還有見義勇為保護(hù)用戶的業(yè)務(wù)員陳文海等等，都在廣大職工中始終占主導(dǎo)地位，產(chǎn)生著潛移默化的效果。第四、開展了[通信形象不因我的崗位受損，整體工作不在我的崗位脫節(jié)"的精神文明創(chuàng)建活動。此項(xiàng)創(chuàng)建活動去年主要體現(xiàn)在了安全生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo)和崗位標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作上。期間公司重新確定了敦煌通信站×××話務(wù)班等××個(gè)班組為公司服務(wù)窗口，重新修訂和完善了服務(wù)窗口的考核細(xì)則等。開展了企業(yè)理念、企業(yè)精神和服務(wù)規(guī)范的宣傳灌輸，使[用戶至上、用心服務(wù)"的公司理念、[在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值"的核心價(jià)值觀被廣大職工所認(rèn)同和接受，對公司精神文明建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響。四、突出活動主題，注重活動實(shí)效，促使主題教育活動落到實(shí)處通過[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"主題教育活動的開展，公司干部職工的觀念進(jìn)一步更新，主人翁意識顯著增強(qiáng)，促進(jìn)了公司的全面建設(shè)，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。一是重實(shí)干、講發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)，推進(jìn)了油田通信做大做強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)討論，公司把做大做強(qiáng)油田通信作為第一要務(wù)，抓住油田公司大發(fā)展機(jī)遇，通過招標(biāo)積極爭取到了[花--格"管道通信網(wǎng)絡(luò)升級改造工程。在工程建設(shè)中，參戰(zhàn)人員面對工程標(biāo)準(zhǔn)要求高，割接又要兼顧新老線路同用、還要保*通信正常暢通的實(shí)際要求，抓質(zhì)量搶工期，經(jīng)過兩個(gè)多月的安裝、加電、調(diào)試、割接以及軟件升級工作，一次開通成功并投入試運(yùn)行，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快的目標(biāo)。該工程的開通運(yùn)行，將原來花土溝至格爾木的光傳輸線路容量由原來的×××mb/s升級到×××mb/s，極大地提高了專網(wǎng)長途傳輸能力。去年公司還建設(shè)完成了南翼山、七個(gè)泉、獅子溝、花土溝油田通信工程，填補(bǔ)了邊遠(yuǎn)油氣區(qū)的通信空白，使油田通信在做大的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做強(qiáng)。二是市場意識、競爭意識明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了公司的經(jīng)營工作。主題教育活動的開展，使職工主人翁責(zé)任感和開拓市場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)。去年公司面對市場和用戶的變化，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為加大市場營銷力度，開展了××次優(yōu)惠促銷活動。還采取全員營銷的措施，將油田通信業(yè)務(wù)的拓展與職工的績效*掛鉤，增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識和市場意識，激發(fā)了創(chuàng)收熱情。一年來，油田小靈通用戶發(fā)展到 ××××戶，新增××××戶;油田×××、×××用戶發(fā)展到××××戶，新增××××戶，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和公司經(jīng)營效益的提高。三是人心思穩(wěn)、人心思干的氛圍形成，營造了隊(duì)伍穩(wěn)定，通信暢通的良好局面。通過主題教育活動的開展，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。特別是面對油田出現(xiàn)的家屬群體*事件，公司黨委及時(shí)召開形勢任務(wù)教育大會，及時(shí)貫徹油田關(guān)于穩(wěn)定工作的重要指示精神，從維護(hù)穩(wěn)定大局出發(fā)，層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，把穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來抓。引導(dǎo)職工充分認(rèn)識維護(hù)油田穩(wěn)定的極端重要*，教育職工帶頭做好公司××名家屬的工作，爭做維護(hù)穩(wěn)定工作的榜樣。同時(shí)建立了穩(wěn)定工作情況報(bào)告日志，堅(jiān)持每天深入基層和現(xiàn)場，及時(shí)掌握信息，排查不穩(wěn)定因素。與此同時(shí)，公司黨委堅(jiān)持落實(shí)職工思想動態(tài)分析制度，有針對*地加強(qiáng)有關(guān)政策的宣傳工作。由于主題教育活動與穩(wěn)定工作的同步開展，較好地保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，通信暢通。以上是我們在開展[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"主題教育活動中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與局黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，貫徹好這次會議精神，持續(xù)不斷的深入開展[形勢、目標(biāo)、責(zé)任"教育，進(jìn)一步加強(qiáng)思想*工作，努力建設(shè)[四有"職工隊(duì)伍，為油田通信的持續(xù)發(fā)展提供思想保*和智力支持，為油田的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)

[企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)]

第2篇：煤礦形勢任務(wù)教育宣講活動總結(jié)材料

煤礦形勢任務(wù)教育宣講活動總結(jié)材料

從x月份開始，我礦開展了一系列的形勢任務(wù)教育宣講活動，活動的目的旨在讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，了解現(xiàn)今的行業(yè)大趨勢，認(rèn)真思考如何采取應(yīng)對措施，發(fā)揮崗位作用，提高我們的工作實(shí)效和礦井的經(jīng)濟(jì)效益。

為此，我隊(duì)在x月xx日召開了[當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦"主題討論會，現(xiàn)對會議進(jìn)行總結(jié)如下:

我隊(duì)先組織職工觀看了[形勢任務(wù)教育宣講--xx礦專

場"dvd光盤，讓廣大職工先了解當(dāng)前行業(yè)形勢，了解我們現(xiàn)在煤炭行業(yè)鎖面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，提高全隊(duì)職工的危機(jī)意識和應(yīng)對能力。

一、當(dāng)前形勢怎么看

面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢。就現(xiàn)在看來，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了十年的繁榮之后，進(jìn)入了周期*經(jīng)濟(jì)危機(jī)的漩渦，特別是今年五月份以來，煤炭需求回落，價(jià)格下降，而我們的煤炭產(chǎn)量則是繼續(xù)增長，市場供大于求的趨勢發(fā)展迅速，所有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時(shí)，我們在危機(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。面對挑戰(zhàn)，我們必須保持冷靜，只要

我們看清楚危機(jī)的趨勢，找準(zhǔn)工作定位，*抓工作落實(shí)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們就能化危為機(jī)，面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面對的挑戰(zhàn)愈加艱巨。目前我們現(xiàn)有的礦井隨開采深度增加及各種增資因素使成本和費(fèi)用大幅度上升；隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)重；拓展資源項(xiàng)目建設(shè)困難等等，都是現(xiàn)實(shí)難題。同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢:一是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好，區(qū)域煤炭市場我們占有區(qū)位優(yōu)勢；二是*對省屬國有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機(jī)遇；三是我們擁有愛崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊(duì)伍；四是通過這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件�？傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。

二、立足崗位怎么辦

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于服務(wù)于煤炭企業(yè)的二線隊(duì)組來說，煤炭企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的希望，就是我們的希望，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們會從講*、講大局的高度落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，真正把對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛，轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實(shí)際行動，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地

貫徹落實(shí)。認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和辦法，并要求在實(shí)施過程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽取員工意見和建議，強(qiáng)化成本控制和勞動效率的提升。

2、立足崗位謀發(fā)展。

⑴確保系統(tǒng)的穩(wěn)定:作為二線輔助隊(duì)組，我們的首要任務(wù)就是管理好*隊(duì)所管轄的幾大系統(tǒng)，*隊(duì)作為礦井安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，所管轄的系統(tǒng)對礦井安全起著不可忽視的作用，是礦井安全生產(chǎn)的[千里眼"、[順風(fēng)耳"，明確安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高井下瓦斯監(jiān)測*的準(zhǔn)確*、保*礦井通訊的正常穩(wěn)定以及其他幾個(gè)系統(tǒng)的正常穩(wěn)定的運(yùn)行是我們現(xiàn)在的首要任務(wù)。

⑵管理的轉(zhuǎn)型、升級:從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面，管理是相對粗放的，浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做到提高[效率"，引用科學(xué)的管理工具，加強(qiáng)對井下設(shè)備的回收利用，對于可以二次利用的設(shè)備、線纜都認(rèn)真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費(fèi)。

⑶產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級:加大對于各大系統(tǒng)的研發(fā)，與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個(gè)系統(tǒng)的工作效率，鼓勵職工多動手、多思考，精簡

系統(tǒng)設(shè)備，提升系統(tǒng)能力，促進(jìn)系統(tǒng)升級。

⑷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的人才:加強(qiáng)職工培訓(xùn)和[干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場"活動，企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要加強(qiáng)*技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，要創(chuàng)造良好的環(huán)境，使創(chuàng)新人才脫穎而出，充分發(fā)揮作用。

⑸培育先進(jìn)的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力:企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神，企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，采取切實(shí)有效的方法把企業(yè)理念灌輸?shù)饺�體員工中去，取得全體員工的認(rèn)同，這樣就可以把企業(yè)文化與企業(yè)管理真正地融合起來，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足社會的需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)的自身價(jià)值。<煤礦形勢任務(wù)教育宣講活動總結(jié)材料>

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第3篇：形勢任務(wù)教育演講稿

（女）各位領(lǐng)導(dǎo)、（男）各位朋友：

今天我們演講的題目是《大有作為新歲月錦繡前程好攀鋼》。

（女）依靠發(fā)展，攀鋼建成了我國重要的、西部最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)；（男）依靠發(fā)展，攀鋼實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變；（女）依靠發(fā)展，攀鋼克

服前所未有的困難，實(shí)現(xiàn)了三年解困目標(biāo)；（男）依靠發(fā)展，攀鋼將鑄就新的輝煌，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

（女）作為攀鋼效益增長點(diǎn)的熱軋板廠，已歷經(jīng)了10個(gè)春秋。（男）10個(gè)春秋，從無到有，由弱變強(qiáng)，熱軋板廠書寫了一部壯麗詩篇；昨天100萬噸就足以感到自豪，今天已達(dá)到166萬噸生產(chǎn)能力，明天一座年產(chǎn)300萬噸的板帶廠將巍然聳立在祖國的大西南；（女）10個(gè)春秋，熱軋板廠走出了一條陽光大道：累計(jì)生產(chǎn)板卷800萬噸，已形成大梁、管線等系列產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全國432家用戶，部分產(chǎn)品已闖入*市場。（男）10個(gè)春秋，熱軋板廠樹起了一座亙古不變的豐碑：（女）那就是艱苦奮斗、勇攀高峰的攀鋼精神，（男）那就是頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的熱板精神。

（女）在剛剛過去的365天里，熱軋板廠用創(chuàng)造奇跡的“巨手”，將輝煌又一次重重地刻在了前進(jìn)的年輪上。（男）在嚴(yán)峻形勢面前，依靠（集團(tuán)）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室兄弟單位的幫助，全廠職工眾志成城，奮力拼搏，取得了優(yōu)異成績：（女）產(chǎn)量邊連續(xù)五年以20的速度遞增，產(chǎn)銷率連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)100，（男）降本增效成績顯著，加熱爐煤氣單耗創(chuàng)全國同等最低，（女）科研雙革成效顯著，開發(fā)出不銹鋼等9個(gè)新產(chǎn)品，（男）黨建、思想*工作、精神文明建設(shè)又上新臺階，（合）譜寫了板廠發(fā)展史上又一光輝篇章。

（女）2002年，是“十五”計(jì)劃的開創(chuàng)年，（男）是攀鋼依靠科技發(fā)展的關(guān)鍵年，（女）是熱軋板廠三期技改工程的關(guān)鍵年，（男）是熱軋板廠十年大慶的“歡慶年”。

（女）作為熱軋板廠中的一名主人，我們已做好充分的心理準(zhǔn)備，雖然前進(jìn)的道路上充滿荊棘和坎坷，但只要我們加大形勢任務(wù)教育力度，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，抓住一切可以抓住的機(jī)遇，利用一切可以利用的條件，克服一切可以克服的困難，解決一切可以解決的難題，全年170萬噸熱軋產(chǎn)量，7110萬元利潤目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

（男）作為熱軋板廠中的主人，我們將緊緊抓住改革和市場帶來的機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依靠制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”的氣慨，向技術(shù)挑戰(zhàn)，向科技和管理要效益，實(shí)現(xiàn)更大的騰飛。

（女）昨天，成功的喜悅驅(qū)散了重重迷霧，那是一個(gè)晴朗的天；（男）今天，世紀(jì)的朝陽已經(jīng)撒落在我們的身上，這是一個(gè)艷陽天；（女）明天，一年比一年更加輝煌精*，那是一片屬于我們的天。（合）相信，我們熱軋板廠全體職工在知形勢明任務(wù)后，定會以超常規(guī)的工作和一流的業(yè)績?yōu)榕输搶?shí)現(xiàn)第三次騰飛做出我們新的貢獻(xiàn)。

（女）最后，我們獻(xiàn)上一幅對聯(lián)祝福板廠，祝愿攀鋼：（男）上聯(lián)是：新世紀(jì)，新目標(biāo)，大有作為新歲月。（女）下聯(lián)是：新機(jī)遇，新氣象，錦繡前程好攀鋼。（合）橫聯(lián)：愛我攀鋼。