行為態(tài)度能力考核指標

考核用途

崗位行為態(tài)度情況考核

考核主體

上級主管領(lǐng)導(dǎo)及輔*評小組

說明

隸屬行為能力考核體系

序號

賦分標準指標權(quán)重要素

熱愛從事的工作積極提高工作效率

得分

44444544434444443323333

a超出目標+1

b達到目標+0

c接近目標-1

d遠低于目標-2

得分

1

工作主動*

20%

積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識積極向他人請教對工作提出積極的意見、建議團結(jié)同事、*共事樂于幫助同事

2

團隊協(xié)作

20%

不做有損于團結(jié)的事情積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作對客戶真誠，不與客戶發(fā)生爭吵安全意識強遵守各種安全規(guī)范

3

安全工作

20%

無安全事件發(fā)生（輕微）主動參與安全管理對安全工作提出合理化建議考勤情況參加會議情況

4

組織紀律

15%

積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)積極參加公司業(yè)余活動參加大型會議時的穿戴情況無損害公司形象的語言及行為

5

文明行為

15%

無日常不文明行為工裝穿戴干凈、整潔

不在公共場所大聲喧嘩，影響他人工

3322222

第2篇：能力與態(tài)度作文

從初一到本周二晚9點20分以前時，我一直堅信我的英語成績都是出類拔萃的。

從初一的那天晚自習(xí)開始，我便與這門學(xué)科有種剪不斷的關(guān)系，而正是從那天開始，每次月考我都位于優(yōu)秀的行列之中，英語成績也幾乎都在115分以上。對于這門科目，我從來都沒有擔心過，有的，只是一點的驕傲。

但，我好像錯了。

那天晚上，我將逐字逐句核對好的英語文章拿給miss陳看，但是沒過多久，miss陳便挑出了一個錯誤。她對我說：要想每一次全對，不是態(tài)度，而是一種態(tài)度，今天你已經(jīng)犯了兩次，但這錯誤并不是不會，而是單詞拼寫出錯，你讓我很震驚。

說完，她便揚長而去，留下我一個苦悶的身影。

我開始回想過去：每次默寫單詞倒都能全對，但是默寫短文或新概念卻總會錯上兩三個單詞，都是時態(tài)或是拼寫出錯，但每次都不過是改上三遍后什么印象也沒留下。而miss張也并沒有像miss陳一樣要求的如此嚴格，所以，這種默寫錯一兩個單詞的是便經(jīng)常發(fā)生。

也許，這就是我為什么在上次期末考試中成績?nèi)绱嗽愀獾脑�因了�?/p>

不去重視每次小測，只求能在大考中取得高分便得以滿足。而正是因為忽視了這一場場的小測，才造成了這些并不理想的成績。

而這，是種態(tài)度，還是一種能力？

從細節(jié)抓起，我會更優(yōu)秀。

第3篇：績效考核指標設(shè)置內(nèi)容

企業(yè)的績效評價關(guān)系到發(fā)揮企業(yè)員工和經(jīng)理人的積極*，也直接關(guān)系到企業(yè)能否留住人才，培植自己的核心競爭力的問題，因而企業(yè)績效評價指標是否恰當?shù)膯栴}，也就是關(guān)系到企業(yè)的生存問題。下面是小編整理的績效考核指標設(shè)置內(nèi)容，歡迎來參考！

我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系多年來一直是一種以根據(jù)現(xiàn)行會計準則和會計制度計算的凈利潤指標為主體指標，以銷售收入、貨款回籠率等為輔助指標的指標體系。下面分指標敘述這一指標體系的不足：

凈利潤指標

根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)理論，利潤并不是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，更不是企業(yè)價值的體現(xiàn)。企業(yè)的利潤只是會計學(xué)權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物。這是按照現(xiàn)行的會計準則，將一定期間的全部收入與全部成本費用配比的結(jié)果。難以公正、客觀、真實地反映企業(yè)的經(jīng)營成果和經(jīng)營者業(yè)績。它存在以下幾個方面的問題：

忽略了對股權(quán)資本成本的確認和計量，容易導(dǎo)致資本的浪費現(xiàn)行的財務(wù)會計只確認和計量債務(wù)資本的成本，而對于股權(quán)資本成本則作為收益分派處理，使得作為企業(yè)凈收益的凈利潤中包含了股權(quán)資本的成本。因而，企業(yè)會計利潤并不是真正的利潤。只有股權(quán)資金的成本被扣除之后，余下的才是真正的收益。更為重要的是，它使資本的使用者誤認為權(quán)益資本是一種免費資本，可以隨心所欲地使用，結(jié)果造成企業(yè)的經(jīng)營者根本不重視資本的有效使用，容易造成資本的極大浪費，以至于不斷出現(xiàn)投資失誤、重復(fù)建設(shè)、效益低下等不符合企業(yè)長期利益的決策行為。

按現(xiàn)行會計制度計算出的凈利潤存在某種程度的失真和扭曲由于利潤中沒有扣除權(quán)益資本的成本，即使各個企業(yè)產(chǎn)生的真實利潤相同，當資本結(jié)構(gòu)不一樣時，體現(xiàn)在損益表上的利潤也是不相同的。權(quán)益資本高的企業(yè)，表現(xiàn)為更高的利潤。這樣，用會計報表中的凈利潤作為企業(yè)績效評價的指標，將會使企業(yè)績效狀況產(chǎn)生扭曲，對兩家投資額不同的企業(yè)，統(tǒng)一在利潤口徑上進行考核，既不準確，也不公平。

另外，在權(quán)責(zé)發(fā)生制下，由于會計方法的可選擇*，使會計利潤存在某種程度的失真。經(jīng)營者可變化諸如壞賬準備的提取、銷售收入計入方法、折舊攤銷標準等方式來人為*縱銷售額、利潤等指標，不能準確反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

以年度利潤作為指標，在獎金分配上，往往實現(xiàn)獎金封頂?shù)姆峙渲贫�，這導(dǎo)致企業(yè)在收益好的年份，將一部分銷售收入放到下一年入賬的情況。

銷售收入指標

以銷售收入作為指標，在行業(yè)處于發(fā)展期，消費者的選擇有限的情況下，能取得滿足的銷售結(jié)果。但是，隨著競爭的加劇，市場處于成熟和飽和的情況下，如果仍以銷售收入作為考核指標，企業(yè)的銷售部門為了完成指標，會削減產(chǎn)品價格以爭取市場份額，并向銷售商大量壓貨以擴大銷量。但是，削減價格會使行業(yè)的利潤率滑坡，行業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈；大量壓貨帶來應(yīng)收賬款增加會造成公司壞賬增加；而經(jīng)銷商這邊為處理存貨會進一步降價，使產(chǎn)品聲譽受到重創(chuàng)，企業(yè)蒙受巨大損失。

貨款回籠率指標

一般企業(yè)都要求當年貨款回籠率在100%或98%以上，該指標是對應(yīng)收賬款的一種限制，目的是消除壞賬。該指標的設(shè)置會給企業(yè)帶來兩種風(fēng)險，一是企業(yè)為了完成該指標，對款項未收回的應(yīng)收賬款不入賬，導(dǎo)致貨已發(fā)，票未開、款未收的情況，帶來的是更大的風(fēng)險。二是企業(yè)為了保*貨款回籠率的完成，在年底不發(fā)貨，給企業(yè)帶來的是失去商機的損失。

績效考核衡量指標的設(shè)置

以經(jīng)濟增加值代替凈利潤作為績效考核的主體指標

企業(yè)經(jīng)營的根本目的是為企業(yè)所有者創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值，經(jīng)營者應(yīng)當使企業(yè)所有資本創(chuàng)造高于資金成本的經(jīng)濟價值。衡量一個企業(yè)的業(yè)績時，如果它創(chuàng)造的效益超過所占用的全部資金的平均收益（按銀行同期貸款利率計算），則創(chuàng)造了價值，所有者財富增加。如僅能滿足債權(quán)人和所有者的預(yù)期收益，則所有者財富沒有增加，資本剛剛實現(xiàn)保值。如小于債權(quán)人和所有者的預(yù)期收益，既使有很大的利潤，企業(yè)財富也是貶值的。能夠以此標準進行衡量的指標，財務(wù)學(xué)上稱為經(jīng)濟增加值。經(jīng)濟增加值是由美國斯特恩、斯圖爾特咨詢公司于1991年首創(chuàng)的度量企業(yè)業(yè)績的指標。

經(jīng)濟增加值是企業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤減去所占用的全部資金成本，包括債務(wù)資金成本和權(quán)益資本成本后的值。這個值如果為正數(shù)，說明企業(yè)創(chuàng)造了價值，增加了財富；反之，則表示企業(yè)發(fā)生了價值損失，減少了財富；如果差額為零，則說明企業(yè)的利潤僅能滿足債權(quán)人和投資者預(yù)期獲得的收益。其中，稅后凈經(jīng)營利潤是在會計凈利潤的基礎(chǔ)上，對無形資產(chǎn)攤銷、研究開發(fā)費用、遞延所得稅、計提的四項準備調(diào)整后得出的，以消除會計穩(wěn)健主義對經(jīng)營業(yè)績的影響，反映經(jīng)營者的真實利潤。

具體來說，用經(jīng)濟增加值作為衡量指標，具有如下優(yōu)點：能全面、準確地反映企業(yè)獲利能力。會計核算過程由于受到公認會計原則的約束，使會計利潤與反映企業(yè)創(chuàng)造財富真實情況的經(jīng)濟利潤產(chǎn)生了偏差。用經(jīng)濟增加值作為指標，能夠糾正會計慣例造成的失真，能夠更全面和準確地反映企業(yè)的獲利能力。

用經(jīng)濟增加值作為衡量標準，由于研究開發(fā)費、廣告費等費用，在計算經(jīng)濟增加值時，返回到資產(chǎn)，在受益期進行分攤，這樣能鼓勵經(jīng)營者進行決策時，考慮企業(yè)的長期利益，杜絕企業(yè)短期行為的發(fā)生。

以經(jīng)濟增加值作為考核標準，建立上不封頂?shù)莫劷鸱峙渲贫取Ｍ瑫r實施獎金計酬和獎金支付分開，未支付的獎金存放于經(jīng)營者的獎金賬戶，獎金賬戶隨年份更新，每年支付更新的獎金賬戶余額的一定比例。這樣一個分配制度，能促使經(jīng)營者致力于企業(yè)的長期發(fā)展。也不會出現(xiàn)年末將一部分銷售收入轉(zhuǎn)移到下一年的情況。

用經(jīng)濟增加值作為衡量標準，能促使企業(yè)經(jīng)營者不僅注意所創(chuàng)造收益的大小，而且還要考慮所運用資產(chǎn)的規(guī)模以及所使用資產(chǎn)的成本，避免進行盲目投資。

銷售收入指標要視行業(yè)發(fā)展情況而設(shè)置

對投資增長類的業(yè)務(wù)，以市場規(guī)模、銷售收入作為考核指標，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的推動作用；對業(yè)務(wù)萎縮類行業(yè)，可直接以經(jīng)濟增加值作為考核指標。

直接規(guī)定信用標準、信用期間和現(xiàn)金折扣政策

應(yīng)收賬款賒銷的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。包括信用標準、信用期間和現(xiàn)金折扣政策三方面。

信用標準，是顧客獲得企業(yè)交易信用所應(yīng)具備的條件。通過對顧客品質(zhì)、資本、能力、抵押和條件的評價，確定顧客能享受信用優(yōu)惠的程度。

信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間。確定主要是分析改變現(xiàn)行信用期對收入和成本的影響。延長信用期，會使銷售額增加，產(chǎn)生有利影響；與此同時應(yīng)收賬款增加，引起應(yīng)收賬款占用資金、收賬費用和壞賬損失的增加。企業(yè)要對這兩者進行權(quán)衡，確定信用期間。

現(xiàn)金折扣政策，是企業(yè)對顧客在商品價格上所做的扣減。向顧客提供價格上的優(yōu)惠，以吸引顧客提前付款。

對企業(yè)規(guī)定信用標準、信用期間和現(xiàn)金折扣政策，年底考核時，看有多少應(yīng)收賬款是按規(guī)定的信用標準和現(xiàn)金折扣政策執(zhí)行的，是否在規(guī)定的信用期間以內(nèi)，有多少應(yīng)收賬款沒有按規(guī)定的信用標準和現(xiàn)金折扣政策執(zhí)行，超出了規(guī)定的信用期間，按考核政策分別對這兩種情況實施考核。這樣既能改變貨款回籠率指標帶來的貨發(fā)出而不入賬以及年底不發(fā)貨而失去商機的狀況，又能加強對應(yīng)收賬款的控制，把應(yīng)收賬款占用的資金及帶來的資金占用費、收賬費用和壞賬損失降到最低限度。

另外，企業(yè)指標體系的設(shè)置，除了對企業(yè)目前取得的業(yè)績進行考核以外，還要把企業(yè)的成長潛力列入考核，因為這兩個方面對企業(yè)的發(fā)展是同等重要的。對企業(yè)成長潛力的考核，可以用一些財務(wù)和非財務(wù)的指標，如新業(yè)務(wù)收入所占比例、市場份額增加額、凈資產(chǎn)提高指數(shù)、職員合理化建議數(shù)等指標納入業(yè)績考核體系，以促進企業(yè)對成長潛力的關(guān)注，著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展。

企業(yè)的績效考核指標體系，只有著眼于反映企業(yè)的真實業(yè)績，著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)的績效考核才能真正實現(xiàn)公平公正。企業(yè)才能留住人才，并使企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。而以經(jīng)濟增加值為主體的考核指標體系，正適應(yīng)了這一要求。