第1篇：房地產(chǎn)項目策劃計劃書

策劃人:王志豪

策劃時間:2023年9月29日

目錄:

一、

二、

三、 黃州區(qū)區(qū)域基本概況分析 項目分析 項目策劃計劃

一、 黃州區(qū)區(qū)域基本概況分析

1、 黃州區(qū)概況 黃州區(qū)位于湖北省東部，大別山南麓，長*中游北岸，是黃岡市*、經(jīng)濟、文化中心、與鄂州市隔*相望，距武漢市僅1個小時車程。全區(qū)現(xiàn)轄3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)4個街道辦事處和1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?8萬人，版圖面積353平方公里。三面環(huán)水，北靠山區(qū)。地勢為東北部高，西部南部低，為*河沖積地帶，以平原為主，丘陵崗地兼有，境內(nèi)多湖泊。擁有蔡家潭、余家潭、白潭湖、遺愛湖、幸福水庫等大小湖泊、水庫20多個。區(qū)內(nèi)有東坡赤壁、禹王城、安國寺、青云塔等名勝古跡。

2、 黃州區(qū)經(jīng)濟建設(shè)

地區(qū)生產(chǎn)總值(2000年價)27。3億元，占年計劃的100%，同比增長15。2%，其中農(nóng)業(yè)增加值4。14億元，占年計劃的100%，同比增長3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值4。2億元，占年計劃的102。4%，同比增長33。3%；全口徑財政收入20669萬元，占年計劃的106%，同比增長21。5%，其中一般預(yù)算收入完成9707萬元，占年計劃的101%，同比增長13。9%；社會消費品零售總額21。7億元，占年計劃的100%，同比增長14。2%；外貿(mào)出口總

額4320萬美元，占年計劃的123。4%，同比增長38。4%；直接利用外資650萬美元，占年計劃的100%，同比增長3%；全社會固定資產(chǎn)投資10。3億元，占年計劃的100%，同比增長20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7800元，占年計劃107。8%，同比增長

7。8%；農(nóng)民人均純收入3491元，占年計劃102。9%，同比增長

9。4%。

3、 區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展

沿*開發(fā)是關(guān)系到黃州未來較長一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略*工程，是經(jīng)濟、社會、生態(tài)聯(lián)動發(fā)展的系統(tǒng)系工程，是推進富民強區(qū)的基礎(chǔ)*工程。

千里之行，始于足下�；�于我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢，沿*開發(fā)的預(yù)期目標(biāo)確定為:經(jīng)過5年左右的努力，實現(xiàn)區(qū)域主要經(jīng)濟指標(biāo)翻番發(fā)展。這是一個切合實際的奮斗目標(biāo)，是一個[跳一跳就摘得到"的[桃子"。

首先，沿*開發(fā)有先例。翻番發(fā)展不是我們的創(chuàng)舉，是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已經(jīng)走過的軌跡。地處蘇中的*蘇省如皋市，曾被戲稱為南通六縣市中的[小六子"，2003年啟動沿*開發(fā)以來，區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，2007年躋身進入長三角最具投資價值縣(市)，全國縣域經(jīng)濟基本競爭力和全國中小城市綜合實力百強縣(市)。南京*寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出規(guī)模近600億元，2023年預(yù)期可達到1200億元，園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)2007年銷售收入402億元，2023年

有望達到1000億元，雙雙有望在3年左右翻一番。

其次，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有趨勢。近幾年來，全區(qū)上下?lián)屪�機遇，克難奮進，區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)效提升的趨勢。全區(qū)財政收入從1997年的0。77億元到2004年的1。4億元用了7年多一點時間，再到2007年的2。62億元，只用了3年多一點時間。而到2023年翻一番達到4億元有望提前一年實現(xiàn)。從這組我區(qū)生產(chǎn)總值增速數(shù)據(jù)來看，翻番目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。

第三，我區(qū)推進沿*開發(fā)，實現(xiàn)翻番發(fā)展，不是異想天開，也不是空中樓*，而是有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冇邪l(fā)展造船產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，我區(qū)有長*岸線33公里，實際可供開發(fā)的造船岸線在10公里左右，可發(fā)展3萬噸以下的船舶制造產(chǎn)業(yè)，還可衍生發(fā)展船舶及其配套產(chǎn)業(yè)，可新增工業(yè)產(chǎn)值近百億元；有開發(fā)禹王工業(yè)區(qū)和火車站開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，禹王工業(yè)區(qū)是區(qū)委、區(qū)*謀劃的一個重要經(jīng)濟增長點，首期13平方公里區(qū)域已列入黃岡城市建設(shè)規(guī)劃，將于近期報請省*批準(zhǔn)。火車站開發(fā)區(qū)蓄勢待發(fā)，化工產(chǎn)業(yè)招商引資勢頭強勁，有望建成百億園區(qū)；有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，武漢城市圈規(guī)劃唐家渡作業(yè)區(qū)到2025年吞吐量為1110萬噸，這些貨物立足黃州，輻*武漢城市圈及鄂東地區(qū)，輻*半徑在100公里左右，年碼頭裝卸作業(yè)及公路運輸產(chǎn)值至少在100億元以上；有發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，隨著武漢新港及一系列配套項目的建設(shè)，黃州將成為鄂東人流、物流、資金流、信息流最為密集的地區(qū)。要素的高密度聚集必將拉動服務(wù)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，催生建筑、休閑、旅游、餐飲、酒店及商貿(mào)零售業(yè)快速發(fā)展，

為經(jīng)濟增量、財稅增長、居民增收拓展新的空間。

此外，推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展率先進入全省第一方陣，實現(xiàn)富民強區(qū)，是全區(qū)38萬*的共同心愿。富民強區(qū)是目標(biāo)，加快發(fā)展是手段。只有加快發(fā)展，才能集結(jié)更多的生產(chǎn)要素，才能提供更多的結(jié)業(yè)機會，才能增加更多的**收入，才能促進財產(chǎn)*收入增長，才能創(chuàng)造更多的稅收源泉。

我們應(yīng)充分認(rèn)識到自身優(yōu)勢，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的勝勢，以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感，統(tǒng)一思想、堅定信念、樹立信心，齊心協(xié)力營造沿*開發(fā)的濃厚氛圍，全力推進沿*開發(fā)，努力將黃州打造成為鄂東長*沿線的經(jīng)濟強區(qū)。

二、 項目分析:

項目微觀分析

? 環(huán)境分析:

? 位于黃州市中心地帶，赤壁大道。旁邊有黃州中學(xué)，東門小學(xué)，屬于教育資源，教育資源應(yīng)該算不錯的。旁邊有中商，奧康步行街，往前還有武商，購物方便。在不遠(yuǎn)的地方又赤壁公園，是休閑的好地方�？偟母爬�:交通便利、商業(yè)發(fā)達、周邊學(xué)校、商場步行街、醫(yī)療、銀行等一應(yīng)俱全

? 交通分析

? 位于赤壁大道與東郊路交叉路口，交通十分便利，多路公交車途經(jīng)小區(qū)門口，交通方面是個不錯的樓盤。

? 人口分析

? 靠近步行街的原因，還處于赤壁公園與步行街之間，人流量比較大。旁邊有眾多商場，學(xué)校，醫(yī)療，銀行。個人概括:是個不會被冷落的樓盤

? 發(fā)展環(huán)境

? 由于經(jīng)濟發(fā)展增速加快，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收，工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益不斷提高，固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)發(fā)展，商品貿(mào)易市場日益繁榮，外貿(mào)出口平穩(wěn)增長，財政收入增速加快，城鄉(xiāng)居民收入增速加快等綜合條件的影響下，黃州的經(jīng)濟正在蓬勃的發(fā)展中，在這幾項條件的刺激下，市民手頭積攢著錢，就會拿去投資房地產(chǎn)，所以，總的來說黃州的房價還會漲一番左右。

? 開發(fā)條件

? 湖北棕盛瑞豐房地產(chǎn)有限公司成立于2003年，公司注冊資金1000萬元，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為三級

? 配套設(shè)施

? 商業(yè)發(fā)達、周邊學(xué)校、商場步行街、醫(yī)療、銀行等一應(yīng)俱全

? 物業(yè)管理:

湖北黃岡宗盛房地產(chǎn)開發(fā)公司擁有自己下設(shè)的物業(yè)管理公司，比合約制的物業(yè)公司更能了解項目的規(guī)劃和小區(qū)的設(shè)施管理，更能搞好小區(qū)的建設(shè)。

經(jīng)典戶型鑒賞:

a1:三室兩廳兩衛(wèi) a2:三室兩廳兩衛(wèi) a3:三室兩廳兩衛(wèi) 面積約:113㎡ 面積約:117平方米 面積約:119平方米

b1:兩室兩廳一衛(wèi) b2:三室兩廳兩衛(wèi) b3:三室兩廳兩衛(wèi) 面積約:86㎡ 面積約:123㎡ 面積約:133㎡

三、 項目策劃計劃

1、 項目策劃的節(jié)點

■ 大盤、名盤的*作要素

■ 項目競爭優(yōu)勢的持續(xù)*

■ 項目抗風(fēng)險*的組成要素

■ 項目公建設(shè)施的提前建設(shè)

■ 項目長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備

■ 項目建設(shè)過程中可持續(xù)*發(fā)展和修正的**空間

2、 策劃階段劃分

依據(jù)前述對城市結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展前景、項目周邊情況的評述和分析，本司過往大型樓盤的*盤經(jīng)驗，以及本司上級房地產(chǎn)開發(fā)公司的開發(fā)經(jīng)驗，制訂了如下項目開發(fā)策劃計劃。計劃分三個階段:

第一階段 開發(fā)時機分析

通過針對項目所在片區(qū)的縱向、橫向市場調(diào)

研和分析，確立項目開發(fā)定位及開發(fā)時機。 階段目標(biāo):

主要工作內(nèi)容:① 項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研和分析

② 項目所在區(qū)域消費者入戶問卷調(diào)研

③ 相關(guān)專家深度訪談

④ 制訂項目開發(fā)戰(zhàn)略策劃

⑤ 確立開發(fā)時機

時間進度計劃:①-③項工作時間

④-⑤項工作時間 70天 35天

第二階段 項目規(guī)劃

階段目標(biāo): ◆ 根據(jù)第一階段得出的調(diào)研結(jié)果和開發(fā)定

位，進行項目的總規(guī)劃設(shè)計，以及項目投資分析。

◆ 對寶安房地產(chǎn)市場和項目所在區(qū)域進行定

期跟蹤分析。

主要工作內(nèi)容:① 項目規(guī)劃要點確立(策劃方提思路)

② 項目總體規(guī)劃設(shè)計(開發(fā)商完成，包括規(guī)劃

主題、園林規(guī)劃)

③ 項目投資分析

④ 市場定期跟蹤分析

時間進度計劃:①-②項工作時間

③項工作時間

④項工作時間

一次 開發(fā)商自定 15天 每2月提交

第三階段 項目開發(fā)

階段目標(biāo): ◆ 根據(jù)總體規(guī)劃，有針對*的進行梯次開發(fā)

策略制訂；

◆ 針對項目第一期進行建筑方案設(shè)計 ◆ 針對項目第一期確定營銷執(zhí)行報告 ◆ 針對項目確立形象設(shè)計

主要工作內(nèi)容:① 項目一期營銷執(zhí)行報告

② 建筑方案分析、調(diào)整

③ 廣告公司確定

時間進度計劃:①項工作時間 35天

第2篇：商業(yè)地產(chǎn)項目計劃書

商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣，主要包括購物中心、百貨、超市、商業(yè)街、主題商場、*市場、寫字樓、酒店等。下面是小編為大家整理的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的項目計劃書，歡迎大家的閱讀。

前言

考慮到貴項目對銷售策劃進行招標(biāo)的意義與目的，因此，本方案重點在整合推廣方面進行了全面的策劃，而對于項目市場分析及目標(biāo)客戶分析等進行了簡要的分析。

本案主要由市場分析、整合推廣方案及公司簡介三部分組成，具體包括項目概況、swot分析、項目定位及“usp”導(dǎo)向、推廣思路及項目建議;項目的整合推廣策略及公司簡介。

本案僅僅是體現(xiàn)了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和*作手法，并且也未與貴公司進行深入且具有針對*的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見后另行制定。

本項目前期通過商鋪銷售來造勢，以此帶動住宅的銷售;而后期通過住宅的銷售來達到商鋪的價值最大化，因為本項目具有比較獨特的項目特*，須通過營銷造勢來形成影響力，并推動項目的整體銷售。另外，我方在對于本項目所具有的各種資源整合之后，將本方案的重點定位于住宅的整合推廣。

一、項目概況:

本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。

二、項目swot分析:

優(yōu)勢分析:

1)區(qū)位優(yōu)勢

位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢無可比擬;

2)配套優(yōu)勢

周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應(yīng)俱全;

3)交通優(yōu)勢

本項目交通便利、車流量及人流量較大，

劣勢分析:

1)消費群劣勢

高層物業(yè)還沒有被大部分人認(rèn)可，如何轉(zhuǎn)變消費觀點是關(guān)鍵;

機會分析:

1)市場機會

高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢;

2)稀缺*

本案為鎮(zhèn)*第二個高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;

3)隱*機會(引導(dǎo)消費)

對于鎮(zhèn)*本地，已有開發(fā)商修建高層，而本項目對于消費者的引導(dǎo)也就會更加容易一些(采用跟進戰(zhàn)術(shù)，對于自己而言降低了成本);

威脅分析:

1)潛在競爭威脅

潛在存在一些地塊，其開發(fā)商擬修建高層，而對于市場存觀望態(tài)勢。而一旦本項目的成功推出，其可能會一哄而上，從而構(gòu)成競爭威脅。

2)消費者的認(rèn)知程度不高

如何引導(dǎo)消費，讓更多的人予以關(guān)注是化解本風(fēng)險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。

通過上述分析，在本項目中優(yōu)勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優(yōu)勢，如何最大限度的規(guī)避風(fēng)險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關(guān)鍵。

第3篇：房地產(chǎn)項目投資計劃書

************大廈

投資計劃書

一、項目建設(shè)說明

**********大廈是**********置業(yè)有限公司投資籌建的，傾力打造的淮陽市區(qū)內(nèi)首座以[金融行業(yè)發(fā)展"為主體的商業(yè)住宅項目。[金融先行、商貿(mào)為主、地標(biāo)品質(zhì)"這三位一體的項目開發(fā)理念將隨著項目的建設(shè)鮮明的呈現(xiàn)在廣大市民面前，單層100余米、三層跨度近400米的商業(yè)鋪位，勢必成為該區(qū)域的地標(biāo)建筑與經(jīng)濟源動力。

二、項目選擇地理位置概況

該項目位于淮陽縣商業(yè)中心區(qū)域，項目距東側(cè)龍湖國家濕地公園僅1。5公里，東臨淮陽主干道龍都大道，西近106國道，距淮陽縣汽車站僅1公里，項目周邊比鄰祥瑞花園、西城陽光花園等高檔小區(qū)，距淮陽縣*醫(yī)院約1公里，教育資源豐富，小博士雙語幼兒園、淮陽縣第二實驗小學(xué)、淮陽縣雙語實驗學(xué)校、淮陽縣實驗中學(xué)一路通達，是淮陽縣文化、教育、購物、休閑*、交通等配套設(shè)施齊全的重點核心區(qū)。

三、項目建設(shè)市場的需求情況及開發(fā)策略定位

1、市場需求狀況

淮陽縣人口為135萬，城區(qū)人口20萬，根據(jù)淮陽縣2007年編制的<淮陽縣城總體規(guī)劃>，對縣城2006---2023年期間城市發(fā)展總規(guī)劃進行了明確的判定，城市主體將以上述三大趨勢發(fā)展，并形成[一中、兩副、兩軸、三區(qū)"的城鎮(zhèn)化發(fā)展空間形態(tài)。同時積極融入[周淮一體化"，加強與項城之間的經(jīng)濟聯(lián)系，充分利用空間上靠近周口的優(yōu)勢，加快縣城向西發(fā)展，壯大城市規(guī)模，增強其旅游服務(wù)、商貿(mào)職能，加快工業(yè)發(fā)展，積極與周口產(chǎn)業(yè)進行協(xié)調(diào)、對接，積極融入[周淮一體化"。

通過城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市化進程的推進，農(nóng)民進城是必然的趨勢，目前淮陽縣住宅類的開發(fā)供給量約為75萬㎡，市場去化率為70萬㎡，市場供需基本持平，購買力且逐年遞增，淮陽土地供給量在不斷減少，因此市場供需狀況處于平穩(wěn)發(fā)展趨勢。

2、開發(fā)策略定位

(1)、小區(qū)占地約5600㎡，總規(guī)劃建筑面積約為16800㎡

(2)、建筑類型:門市及居住房

(3)、建筑風(fēng)格為現(xiàn)代建筑風(fēng)格，綠化率為30%，園林式景觀

(4)、邀請淮陽最具雄厚資金的施工單位進行施工，同時做到安全化、規(guī)范化管理

(5)、聘請知名物業(yè)公司，采用智能安防系統(tǒng)進行綜合物業(yè)服務(wù)。

四、項目建設(shè)規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格

1、建設(shè)規(guī)模

規(guī)劃占地:4313平方米，建筑面積:16800平方米。住宅戶型60-70平方米的占60%；90平方米的占20%；50平方米的占20%，總戶數(shù)約835戶。車庫每套面積:19。8平方米，總套數(shù)約:400。

2、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格

(1)、小區(qū)規(guī)劃有創(chuàng)意、道路布局合理，要人、車分流，方便進出。主入口為步行街，次入口為車輛出入口。

(2)、整個小區(qū)建筑風(fēng)格要高雅，建筑線條設(shè)計合理，美觀實用(尤其沿街樓面)，建筑顏*搭配合諧，明朗，且有對比度。

(3)、小區(qū)的綠化、景觀園林設(shè)計有特*，觀賞*強。設(shè)有體育、健身場地及設(shè)施。

五、環(huán)境影響、風(fēng)險分析及防范措施

1、環(huán)境影響

符合國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。

2、風(fēng)險分析

(1)、工地建設(shè)風(fēng)險，工程建設(shè)及工期是本項目的主要工程建設(shè)風(fēng)險，建設(shè)中招投標(biāo)的實施成功與否將直接關(guān)系到工程造價和質(zhì)量，工程如果延期將影響項目的資金回收。

(2)、項目位于中心地帶，

(4)、周邊公司入駐數(shù)量不足，需求量不大。

3、防范措施

(1)、充分進行市場調(diào)查(戶型面積需求，園區(qū)規(guī)劃綠化需求，價格需求等)。確定合理開發(fā)規(guī)模及戶型面積分類。

(2)、抓好前期規(guī)劃及施工圖設(shè)計，使設(shè)計先進、符合市場需求。

(3)、抓好施工、監(jiān)理工作，保*施工質(zhì)量及施工工期。

(4)、加強對商業(yè)的招商引資及周邊公司的調(diào)查，加速有關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。

六、建設(shè)成本、銷售、稅金、利潤估算

1、建設(shè)成本估算:

(1)、土地成本:534。875元/㎡×16800㎡=8985900元，

(2)、前期開發(fā)費用:450元/㎡×16800㎡=7560000元，

(3)、主體工程費用:1200元/㎡×16800㎡=20230000元，

(4)、安裝工程費用:550元/㎡×16800㎡=9240000元，

(5)、社區(qū)管網(wǎng)工程費用:61元/㎡×16800㎡=1024800元，

(6)、園林環(huán)境費用:30元/㎡×16800㎡=504000元，

(7)、配套設(shè)施費用:120元/㎡×16800㎡=2023000元，

小計:8985900+7560000+20230000+9240000+1024800+504000+2023000＝49490700

(8)、財務(wù)費用:158元/㎡×16800㎡=2654400元

(9)、開發(fā)間接費:90元/㎡×16800㎡=1512000元

(10)、管理費用:120元/㎡×16800㎡=2023000元

(11)、銷售費用:40元/㎡×16800㎡=672000元

小計:2654400+1512000+2023000+672000＝6854400元

總計:56345100元。

2、銷售估算:

(1)、住宅:按3400元/㎡×5240㎡=17816000元；

(2)、商業(yè):按7000元/㎡×8567㎡=59969000元；

(3)、車庫:按60000元/個×47=2820000元；

(4)、總計:80605000元。

3、利潤估算:

(1)、銷售利潤:80605000-56345100＝24259900元。

(2)、稅金:暫按下三項計:

①營業(yè)稅及附加:5。6%

5。6%×80605000=4513880元。

②所得稅:25%

25%×(80605000*15%)=3022688元

③土地增值稅:5%

5%×80605000=4030250元

④土地使用稅:10元/平方*4313*3＝129390元

⑤不可預(yù)見費

(3)、稅后利潤:

24259900-4513880-3022688-4030250-129390＝12563692元。

七、項目資金來源

本項目開發(fā)投資的資金來源有三個渠道，一是公司自有資金，二是銀行貸款，三是預(yù)售收入。

開發(fā)初期本項目開發(fā)商自有資金2500萬元作為啟動資金，用于支付土地款項以及前期各種費用，后期隨著項目的進展，在辦理第三個*件后，開始著手準(zhǔn)備開發(fā)貸資料，擬需貸款1500萬元，待項目進入可售階段，以預(yù)售收入、房產(chǎn)抵押、按揭貸款等形勢迅速回籠資金。

八、項目實施原則及建設(shè)周期

1、項目實施原則

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，統(tǒng)籌安排各項工作。

(2)、重點抓規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計，做到設(shè)計合理，技術(shù)先進。

(3)、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量與進度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保*質(zhì)量，按時完工，交付使用。

2、建設(shè)周期

(1)、2023年10月20日-12月30日，地質(zhì)勘察。

(2)、2023年1月4日-4月1日規(guī)劃、設(shè)計及施工圖設(shè)計階段。

(3)、2023年4月1日-5月15日審圖、圖紙交底。

(4)、2023年5月15日-2023年9月25 工程施工階段，10月25日全部竣工交付使用。

九、銷售策劃

1、銷售宣傳的重點區(qū)域:淮陽縣全區(qū)

2、及時開展銷售宣傳，準(zhǔn)備工作(2023年11月-2023年5月)，12月1日開始正式銷售宣傳。

3、銷售中心辦公室，內(nèi)有小區(qū)規(guī)劃圖(景觀、園林)沙盤，各種戶型沙盤展示(2023年10月做完)。

4、多方位廣告宣傳

(1)、網(wǎng)上宣傳:平面效果圖、戶型圖、銷售價格及相關(guān)說明。

(2)、通過媒體(報紙、廣播、電視)，銷售宣傳冊，單體廣告板，路燈廣告板宣傳。

十、項目立項結(jié)論

本項目位于淮陽縣中心位置，且周邊相應(yīng)配套設(shè)施齊全，戶型平面布局合理，戶型面積適宜，建筑風(fēng)格高雅，顏*搭配合諧，觀賞*強的景觀園林。公司將以優(yōu)良的施工質(zhì)量，科學(xué)的物業(yè)管理，把握好整個銷售市場，其項目是可行的。