第1篇：*醫(yī)療器械市場調(diào)研報告

*醫(yī)療器械市場

調(diào)研報告

學(xué) 號:1119010613 姓 名:王 琦

班 級:11級生物醫(yī)學(xué)工程2班 指導(dǎo)老師:孔祥勇/盛瑩

調(diào)研時間:2023。07。08-2023。07。12

一、心電圖機的市場與發(fā)展前景

心電圖機由于*作簡便、價格適中，如今已成為各級醫(yī)院中最普及的醫(yī)用電子儀器之一，中投顧問醫(yī)*行業(yè)研究員郭凡禮指出，隨著新一輪醫(yī)療體制改革的進行，未來我國心電圖機市場有望打破國外壟斷格局。

我國心電圖機主要生產(chǎn)廠家在廣東、山東和上海，其生產(chǎn)企業(yè)并不多，*生產(chǎn)心電圖機的企業(yè)不超過30家，而且大多數(shù)是中小企業(yè)，其產(chǎn)品多為勞動密集型的低科技產(chǎn)品，技術(shù)含量低、創(chuàng)新能力差，并且缺少自主知識產(chǎn)權(quán)。郭凡禮指出，而新醫(yī)改的持續(xù)推進將為我國心電圖機的發(fā)展帶來一次難得的發(fā)展機遇，新醫(yī)改中投入的8500億中有165億全部定點投向全國2。9萬所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，而在今年我國也將投入370億元用于全國70%縣級醫(yī)院的改擴建，這都將對一些基礎(chǔ)的醫(yī)療器械產(chǎn)品帶來利好，而心電圖機很明顯就是其中重要的部分。據(jù)*醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國心電圖機市場需求規(guī)模從2007年的2。66萬臺上升到2009年的4。69萬臺，而隨著新醫(yī)改的進一步落實，尤其中西部及農(nóng)村地區(qū)市場需求的逐步釋放，我國心電圖機市場需求勢必進入一個高增長階段，預(yù)計到2023年將達到10。89萬臺。由此可見，我國的醫(yī)療監(jiān)護市場前景廣闊。

中投顧問研究總監(jiān)張硯霖認(rèn)為，隨著心血管疾病的發(fā)病率不斷上升，心電圖機也正向著多通道、新型記錄方式、數(shù)字智能型、網(wǎng)絡(luò)共享型等方向發(fā)展，我國新型的心電圖機也將運用數(shù)字化技術(shù)不斷提高工作效率并加快描記時效*，這都將明顯提高臨床診斷的準(zhǔn)確*。

二、監(jiān)護儀的市場與發(fā)展前景

1、未來*醫(yī)療監(jiān)護儀市場規(guī)模持續(xù)較快增長

近年來，我國醫(yī)療器械的市場在穩(wěn)步增長，醫(yī)療監(jiān)護儀從過去主要用于危重病人的監(jiān)護，發(fā)展到目前普通病房的監(jiān)護，甚至基層醫(yī)療單位社區(qū)醫(yī)療單位也提出了應(yīng)用的需求。市場的發(fā)展使監(jiān)護儀成為一種日益增長的、臨床急需的設(shè)備之

一。雖然我國監(jiān)護儀市場經(jīng)過一段時間的發(fā)展市場需求已逐漸形成一定規(guī)模，但監(jiān)護儀普及率仍然處于一個較低的水平。

醫(yī)療監(jiān)護儀的普及率是跟一國國民生活水平呈正相關(guān)關(guān)系的，2023年我國醫(yī)療監(jiān)護儀市場規(guī)模超過20億元。 2023年*gdp達471564億元，比上年增

長9。2%。從我國過去20年人均gdp的復(fù)合增速來看，未來5年內(nèi)，我國醫(yī)療監(jiān)護儀普及率的年復(fù)合增速約為8。01%。根據(jù)*醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會預(yù)測隨著醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)與監(jiān)護儀普及率的持續(xù)增長到2023年*醫(yī)療監(jiān)護儀的市場規(guī)模將達到47。3億元。從行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上看，隨著行業(yè)研發(fā)水平的進一步提高以及我國醫(yī)療保障體系的進一步完善，高端產(chǎn)品將逐步成為主流。

2、醫(yī)療監(jiān)護儀行業(yè)的主要發(fā)展趨勢

模塊化與信息化是醫(yī)療監(jiān)護儀行業(yè)未來的主要發(fā)展趨勢。

1、模塊化

模塊化的監(jiān)護儀產(chǎn)品可根據(jù)不同的需要選購不同的生理參數(shù)模塊組成適合特殊要求的監(jiān)護儀以最大限度的滿足臨床需求。同時由于可靈活組合臨床監(jiān)護參數(shù)也可滿足醫(yī)院不同科室的使用需求能有效降低設(shè)備的購置成本。目前具有模塊化設(shè)計的*件式監(jiān)護儀已成為歐美等發(fā)達國家醫(yī)療監(jiān)護儀市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。未來隨著包括我國在內(nèi)的發(fā)展*家醫(yī)療衛(wèi)生水平的不斷提高*件式監(jiān)護儀的普及率也將不斷提升。

2、信息化

醫(yī)療監(jiān)護儀的信息化是信息化醫(yī)院建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)并將成為醫(yī)療監(jiān)護行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。通過信息化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在正常監(jiān)護病人的同時醫(yī)生可在現(xiàn)場通過屏幕查看病人的各種生理監(jiān)測數(shù)據(jù)趨勢分析圖、電子病歷、各種醫(yī)學(xué)檢查報告、各種影像資料全面準(zhǔn)確地了解掌握病情。此外醫(yī)療監(jiān)護儀還可以作為一個信息交流的終端使用醫(yī)生也可通過屏幕觀察其他科室部門及患者的信息并在網(wǎng)上進行交流診斷病例分析等。

三、x光機的市場與發(fā)展前景

主導(dǎo)數(shù)字x光機系統(tǒng)市場的主要供應(yīng)商包括有飛利浦醫(yī)療、ge醫(yī)療有限公司、西門子醫(yī)療、島津公司和銳柯醫(yī)療公司

*的醫(yī)療x光機設(shè)備市場潛力巨大，近年來，國內(nèi)的醫(yī)療x光機市場將以9。3%的年復(fù)合增長率增長，到2023年達到8。73億美元的市場規(guī)模。*對以醫(yī)療的持續(xù)增長投入，以及醫(yī)院x光機設(shè)備數(shù)字化方向的發(fā)展都是主要的促進力。由于*對農(nóng)村醫(yī)療的持續(xù)投入，低端的x光機如傳統(tǒng)拍片機在今后幾年還能保持穩(wěn)定，但是高端產(chǎn)品市場將是最主要的需求增長點�？鐕�公司在高端x光機市場占據(jù)主導(dǎo)地位。在如心血管，胃腸機，移動c臂以及dr領(lǐng)域，跨過品牌占據(jù)著國內(nèi)市場的巨大多數(shù)份額。目前超過80%的dr產(chǎn)品都是由跨國公司供應(yīng)的。由于三級醫(yī)院對于x光機產(chǎn)品的選擇有著嚴(yán)格的要求，目前國內(nèi)企業(yè)在這一塊很難與跨國公司競爭。本土企業(yè)則更多以更低的產(chǎn)品價格在相對低端市場進行競爭。

*的醫(yī)療x光機設(shè)備市場將以9。3%的年復(fù)合增長率，到2023年達到8。73億美元的市場規(guī)模，這是最近由inmedica出版的<*醫(yī)療x光機設(shè)備市場>報告中指出的。*對以醫(yī)療的持續(xù)增長投入，以及醫(yī)院x光機設(shè)備數(shù)字化方向

的發(fā)展都是主要的促進力。

四、ct機的市場與發(fā)展前景

ct(x線電子計算機斷層掃描儀)目前廣泛應(yīng)用于醫(yī)療檢查領(lǐng)域，是我國裝機量最大的醫(yī)療影像采集設(shè)備之一。2009年，我國醫(yī)療影像采集設(shè)備的總裝機量超過25000臺，其中ct大概6800臺左右，占總裝機量的27%左右。ct設(shè)備在各級別醫(yī)院都較普遍，對全國各等級醫(yī)院的分層抽樣調(diào)查顯示，我國三級*等醫(yī)院目前ct裝機量占總體ct裝機量的19。2%；二級*等醫(yī)院ct裝機量占總體ct裝機量的38。5%。通過對ct市場的連續(xù)跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，受國家醫(yī)改和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施更新等因素影響，縣級及以下級別的醫(yī)院對ct設(shè)備的需求呈現(xiàn)顯著的增長趨勢，加之縣級及以下級別醫(yī)院數(shù)量眾多，ct裝機量目前仍處于較低水平，因此市場發(fā)展空間巨大，部分業(yè)內(nèi)供應(yīng)商已注意到這片商機無限的市場，預(yù)計在3-5年內(nèi)縣級市場將成為新熱點。

隨著人口老齡化趨勢帶來了龐大的醫(yī)療開支及赤字，不堪重負(fù)的各國*紛紛控制醫(yī)療成本，而成本控制限制了醫(yī)院的支付能力，所以每臺醫(yī)療器械必須在單位時間內(nèi)為更多的患者成像，才能有效降低運營成本，而ct掃描成像技術(shù)的ct進步將從根本上改變診斷成像設(shè)備的實用*和經(jīng)濟*。更高層數(shù)系統(tǒng)要求增

加處理圖像所需的數(shù)據(jù)采集通道數(shù)量，因此提供更高通道集成度的電流/數(shù)字轉(zhuǎn)ct換器在下一代掃描儀的設(shè)計中扮演一個關(guān)鍵角*。

2009年我國ct機進出口形勢表明:高端ct機發(fā)展仍待破局。

據(jù)*醫(yī)保商會統(tǒng)計，2009年我國ct機進出口額為5。79億美元，同比增長20。57%，進出口數(shù)量為2004臺，同比下降1。23%。由于我ct國機進口和出口產(chǎn)品技術(shù)檔次不同，出口的多是普及型實用產(chǎn)品，進口的多是多層面螺旋技術(shù)產(chǎn)品，雖然進口數(shù)量比出口數(shù)量少67%，但進口產(chǎn)品附加值高，全年貿(mào)易逆差達1。15億美元。2009年，我國ct機出口金額為2。32億美元，同比增長2。2%；出口數(shù)量為1466臺，同比下降6。32%，比2008年減少99臺；出口平均單價為15。37萬美元/臺，同比增長了11。07%。從貿(mào)易方式看，加工貿(mào)易方式占89。65%，出口金額和出口價格均小幅上漲；一般貿(mào)易方式占9。94%，出口數(shù)量、金額和價格全面下降。

預(yù)計我國進口ct機的數(shù)量和金額仍會平穩(wěn)增長，進口ct機的價格會有所下降。在出口方面，必須改變以普及型實用產(chǎn)品為主的出口結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)而邁向ct機高端市場，這樣我國ct機出口數(shù)量和出口金額才會有質(zhì)的飛躍。近幾年來，我國醫(yī)療影像設(shè)備市場保持著14。77%的年平均增長速度；隨著*加大新農(nóng)村醫(yī)療改革力度，大幅度增加對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的資金投入，數(shù)字醫(yī)療影像采集設(shè)備開始逐步走入縣級及以下級別的衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，在未來幾年里ct市場將會商機無限。

在我國，因ct檢查的患者數(shù)量大，只有一臺多排螺旋ct是不能滿足需求的。單排1s到亞秒4層多排之間的螺旋ct在近幾年*市場的需求量將是最大的。

據(jù)統(tǒng)計， ct機的市場集中度很高。2023年，通用醫(yī)療、西門子、飛利浦3家企業(yè)在我國ct機市場中所占份額合計達到70%。業(yè)內(nèi)人士分析指出，對于ct機市場而言，高水平的集中度意味著這些企業(yè)具有更高的技術(shù)水平、更為有效的管理和強大的制造能力。目前，我國本土ct機多為低端產(chǎn)品，而高端ct機主要為外資品牌。近幾年來，國內(nèi)新進入ct機市場并占有一定市場份額的只有安科一家。預(yù)計未來5-10年，隨著*部門對于國產(chǎn)ct機自主研發(fā)的政策

支持和資金投入力度的加大，ct機市場格局會發(fā)生一些變化，國內(nèi)廠商的市場份額將得到一定提升。

五、核磁共振市場與發(fā)展前景

在*，核磁共振設(shè)備已經(jīng)開始能夠國產(chǎn)化，很多*企業(yè)如西門子、東芝、ge等*大型醫(yī)療設(shè)備企業(yè)在*大陸設(shè)廠生產(chǎn)。2005年*核磁共振設(shè)備裝機容量大致為740臺左右，2008年增長到了2877臺，2009年底裝機容量達到3733臺左右。目前國內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)品主要為歐美的進口產(chǎn)品。美國的通用電氣公司ge在超導(dǎo)磁共振上占有超過50%的市場份額。德國的西門子公司和荷蘭的菲利普公司分別占18%和15%的市場份額。國內(nèi)的磁共振生產(chǎn)廠目前主要立足于低場磁共振的開發(fā)。

近幾年來，*核磁設(shè)備進口量有所下降，國產(chǎn)設(shè)備占有率大大提高。2008年進口核磁共振進口量大致占*市場的21。3%，國產(chǎn)化率近80%。

磁共振成像(mri)技術(shù)是目前臨床醫(yī)學(xué)診斷最重要的工具之一，磁共振成

像儀主要向高場強和低場強兩極發(fā)展。高場強市場主要由國外跨國公司占據(jù)；而低場強大都采用進口部件組裝，圖像質(zhì)量、成像速度不足，且價格偏高，無法和國外同行競爭。然而，近幾年來，*核磁設(shè)備進口量有所下降，國產(chǎn)設(shè)備占有率大大提高，2008年進口核磁共振進口量大致占*市場的21。3%，國產(chǎn)化率近80%。出口方面，出口量大大增加。

目前mri的全球市場發(fā)展趨勢是向著兩級化發(fā)展，一方面向更高場強的超導(dǎo)mri邁進，另一方面，永磁低場mri的技術(shù)愈發(fā)完善，圖像質(zhì)量和功能不斷提高。以全球市場總體來看，新增長的產(chǎn)品中對1。5t以上的高場mri的需求約占75%，永磁低場產(chǎn)品僅占25%-30%。但這一比例在*市場卻恰恰相反。而西門子在*尤為重視永磁低場mri的開發(fā)，他們在原有的一款0。35t低場mri產(chǎn)品后，今年8月又全球同步上市了由深圳西門子邁迪特開發(fā)成功的永磁開放式mri-magnetomc!。趙建林自信目前這款新產(chǎn)品在技術(shù)上遙遙領(lǐng)先對手，且產(chǎn)品的定位、*能、圖像質(zhì)量等指標(biāo)都堪稱在同類產(chǎn)品中最好。在將高場技術(shù)引入永磁產(chǎn)品中后，西門子賦予magnetomc!的是中場mri的新概念。此外，西門子還專門針對*客戶設(shè)計相應(yīng)的經(jīng)濟型mri，并可給那些經(jīng)濟實力不夠強的醫(yī)院[量身定做"未來可以在原有功能上升級的產(chǎn)品，滿足各種層次客戶的需求。在服務(wù)上，西門子設(shè)在深圳的*研發(fā)生產(chǎn)基地也將在年底投入運營，作為西門子全球戰(zhàn)略定位的一部分，基地中新的技術(shù)支持中心將能夠保**和其他*地區(qū)客戶獲得24小時技術(shù)支持。

六、b超的市場和發(fā)展前景

迄今為止，全國有上百家公司和高等院校、科研單位從事研制和生產(chǎn)各種超聲波儀器。并且，我國自產(chǎn)的b超儀大量出口到海外市場。據(jù)統(tǒng)計，2001年我國出口b超儀僅數(shù)十臺，然而2005年以來，b超儀出口連年增長。2005年，我國b超儀出口總額為5384萬美元;2006年，出口總額猛增至8960萬美元，同比增長40%;2007年，出口總額達9340萬美元，比上年增長了5%左右;2008年，出口總額達1。09億美元，比2007年又增長了5。88%。我國b超儀出口市場達215個國家和地區(qū)，可謂是[*b超儀全球開花"。美國、德國、日本和歐洲發(fā)達國家成為我國b超儀的主要出口市場。

這一進展大大出乎人們意料。因為近兩年美國、歐洲和日本等發(fā)達國家經(jīng)濟

情況普遍不佳，而我國b超儀對這些國家出口不減反升，這表明過去幾年來我國b超儀已經(jīng)以優(yōu)質(zhì)和低價牢牢地占據(jù)發(fā)達國家中低檔b超儀市場。值得關(guān)注的是，國內(nèi)較早開發(fā)生產(chǎn)b超儀的廣東省，已發(fā)展成為國內(nèi)b超儀出口的[領(lǐng)頭羊"(年出口b超儀數(shù)千臺)，其b超儀出口數(shù)量約占國內(nèi)b超儀出口總量的25%。因此，廣東省成為名副其實的[*超聲波儀器之鄉(xiāng)"。

然而，我國b超儀5大出口市場仍為日本、我國*、德國、美國和瑞士。對這些主要市場的b超儀出口總額約占我國b超儀出口總額的53%，而對其他200多個國家和地區(qū)的b超儀出口之和僅占47%。目前，國內(nèi)約有106家公司從事b超儀出口業(yè)務(wù)。

去年，不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心美國等發(fā)達國家由于經(jīng)濟危機的影響而減少對我國b超儀等醫(yī)用診斷儀的進口量，但這一預(yù)計并未變?yōu)楝F(xiàn)實。其原因與近年來我國b超儀質(zhì)量不斷提高且設(shè)備價格在*市場上富有競爭力有關(guān)。據(jù)國外媒體反映，*b超(黑白與**)儀的質(zhì)量堪比歐美公司產(chǎn)品，但價格更便宜。對于2023年我國對發(fā)達國家b超儀的出口趨勢，業(yè)內(nèi)人士仍表示[看好"。這是因為在經(jīng)濟危機*影籠罩下的歐美各國，由于財政收入減少，可能進一步壓縮國內(nèi)醫(yī)療費用總支出。但是，人們的醫(yī)療需求并不會減少，故發(fā)達國家很可能到低勞動力成本國家采購醫(yī)療儀器，加上前幾年我國b超儀的質(zhì)量已贏得發(fā)達國家醫(yī)學(xué)界的普遍認(rèn)可，越來越多的歐美國家醫(yī)院會采用我國生產(chǎn)的b超儀。

隨著計算機、通信、微電子、圖像顯示等醫(yī)療配套技術(shù)的不斷進步以及臨 床對無創(chuàng)診斷技術(shù)的日漸提高，加之新醫(yī)改的大力推動，預(yù)計未來5年內(nèi)，我國超聲影像設(shè)備市場將以不低于9% 的年復(fù)合增速成長，至2023年底市場需求規(guī)模將有望突破90億元大關(guān)。

小結(jié):

醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學(xué)科交叉、知識密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進入門檻較高。在全球醫(yī)療器械市場銷售額中，美國占到40%多，歐洲占30%左右，日本占15%-18%，而*僅占2%。迄今為止，醫(yī)療器械產(chǎn)品的不少關(guān)鍵技術(shù)仍被跨國巨頭們所壟斷。國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的競爭能力始終令人擔(dān)憂。從我國醫(yī)療器械產(chǎn)品上看，門類上我國似乎近于齊全，但品種上尚多有缺項，而且高端產(chǎn)品少。從進出口產(chǎn)品種類來看，進口的主要是技術(shù)含量較高的大型醫(yī)療設(shè)備，出

口的雖然有部分高端醫(yī)療器械產(chǎn)品，但主要是技術(shù)含量較低常規(guī)*的醫(yī)療設(shè)備。造成這種狀況的原因是:國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，r/d研發(fā)/銷售額比率低，自有技術(shù)產(chǎn)品少。目前，*醫(yī)療器械行業(yè)同發(fā)達國家相比雖然存在差距，但是*醫(yī)療器械的發(fā)展速度令世界都為之側(cè)目。

即使在全球金融風(fēng)暴的*霾中，*醫(yī)療影像設(shè)備市場依然將保持較快增長。包括x光機、超聲診斷儀、核磁共振設(shè)備(mri)和計算機斷層掃描設(shè)備(ct)在內(nèi)的*醫(yī)療影像設(shè)備市場規(guī)模在2023年將會達到164億元**，其中超

聲診斷設(shè)備達到47億元，x光機達到62億元，整個*醫(yī)療影像設(shè)備市場的復(fù)合增長率在11%以上。全球3d醫(yī)學(xué)成像設(shè)備市場將在2023年達到39億美元，導(dǎo)致該市場增長的驅(qū)動因素包括成像領(lǐng)域技術(shù)的不斷進步、可視化技術(shù)的應(yīng)用，另外一個因素就是醫(yī)療服務(wù)市場上對這類影像學(xué)檢查的需求的增加。歐洲是該領(lǐng)域最大的綜合市場，2009年的銷售額估計接近10億美元。亞太地區(qū)是3d影像設(shè)備市場增長最快的地區(qū)，從2000到2023年，該地區(qū)年均復(fù)合增長率將達20%，美國則是全球最大的單一市場。mri和ct是該市場中兩個貢獻最大的產(chǎn)品，預(yù)計2023年銷售額將達27億美元。今后5年，mri、ct和超聲設(shè)備的年均復(fù)合增長率給給人留下印象，發(fā)展前景廣闊。

改革開放以來，*醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展令世界矚目。尤其是進入21世紀(jì)以來，產(chǎn)業(yè)整體步入高速增長階段，在2000年至2009年10年間，*醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模翻了近6倍，工業(yè)增加值在全國gdp中所占比重穩(wěn)步上升。經(jīng)過30年的持續(xù)高速發(fā)展，*醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已初步建成了*門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)體系，成為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

戰(zhàn)略定位決定未來發(fā)展，先行并擴張企業(yè)有望成為行業(yè)巨頭。整合發(fā)展期，*醫(yī)療器械企業(yè)將面臨三種發(fā)展格局選擇:1)專注細(xì)分市場，成就細(xì)分龍頭；

2)通過并購擴張，成為綜合巨頭；3)借助科技優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)電一體化。 我的觀點:

我認(rèn)為多元化發(fā)展、積極進行整合擴張的企業(yè)更有希望成為贏家。邁瑞醫(yī)療、威高股份、魚躍醫(yī)療、樂普醫(yī)療已經(jīng)通過合資、并購走向多元化，成為整合的領(lǐng)跑者。微創(chuàng)醫(yī)療、康輝醫(yī)療、創(chuàng)生醫(yī)療、九安醫(yī)療、陽普醫(yī)療、新華醫(yī)療則是細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。 產(chǎn)業(yè)升級大勢所趨，*醫(yī)療器械行業(yè)從傳統(tǒng)制造走向高科技發(fā)展之路。制造加工是*醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)過積累已經(jīng)建立了完整的產(chǎn)品體系，并在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域建立了舉足輕重的地位。*醫(yī)療器械積極進行技術(shù)升級，爭取內(nèi)需市場和外部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇。產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)結(jié)構(gòu)方面的提升使得*企業(yè)在監(jiān)護、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、臨床實驗室設(shè)備和微創(chuàng)介入治療等領(lǐng)域獲取了顯著成果。創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢不可逆轉(zhuǎn)，計算機斷層掃描、核磁共振、心電生理儀器、人工關(guān)節(jié)等將是下一步占領(lǐng)的制高點。

第2篇：*醫(yī)療信息化行業(yè)市場調(diào)研報告

2023-2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)市場調(diào)

研與投資方向研究報告 醫(yī)療服務(wù)信息化是*發(fā)展趨勢。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)越來越多的醫(yī)院正加速實施基于信息化平臺、 his 系統(tǒng)的整體建設(shè)，以提高醫(yī)院的服務(wù)水平與核心競爭力。 信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時間為患者服務(wù)，更提高了患者滿意度和信任度，無形之中樹立起了醫(yī)院的科技形象。因此，醫(yī)療業(yè)務(wù)應(yīng)用與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺的逐步融合正成為國內(nèi)醫(yī)院，尤其是大中型醫(yī)院信息化發(fā)展的新方向。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)越來越多的醫(yī)院正加速實施基于信息化平臺、 his 系統(tǒng)的整體建設(shè)，以提高醫(yī)院的服務(wù)水平與核心競爭力。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時間為患者服務(wù)，更提高了患者滿意度和信任度，無形之中樹立起了醫(yī)院的科技形象。因此，醫(yī)療業(yè)務(wù)應(yīng)用與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺的逐步融合正成為國內(nèi)醫(yī)院，尤其是大中型醫(yī)院信息化發(fā)展的新方向。 *報告網(wǎng)發(fā)布的<2023-2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)市場調(diào)研與投資方向研究報告>共十章。首先介紹了*醫(yī)療信息化行業(yè)運行環(huán)境、*醫(yī)療行業(yè)發(fā)展動態(tài)等，接著分析了*醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了醫(yī)療信息化細(xì)分市場運行動態(tài)、農(nóng)村醫(yī)療信息化的發(fā)展。隨后，報告對*醫(yī)療信息化建設(shè)產(chǎn)業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了*醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展前景。您若想對醫(yī)療信息化行業(yè)有個系統(tǒng)的了解，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)運行環(huán)境分析

第一節(jié) 2023年*宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、gdp歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2023年*宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析

第二章 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)政策環(huán)境分析

第二章 2023年*醫(yī)療行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述

1

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特*

四、醫(yī)療市場的基本特征

第二節(jié) 2023年*醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

一、*醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景

二、*醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得顯著成就

三、金融危機下*醫(yī)療行業(yè)的喜與憂

第三節(jié) 2023年*醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析

一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題

三、阻礙國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素

四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題

第四節(jié) 2023年*醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策分析

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎(chǔ)

三、促進*醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策

四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對策

第三章 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)形勢分析

第一節(jié) 醫(yī)療信息化相關(guān)介紹

一、信息化的概念

二、醫(yī)療信息化的內(nèi)涵

三、醫(yī)療信息化的重點內(nèi)容

第二節(jié) 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展

一、全球醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢

二、亞太地區(qū)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展分析

三、歐盟開發(fā)醫(yī)療信息新系統(tǒng)

四、美國*醫(yī)療信息電子化10年計劃

2

第四章 2023年*醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析

第一節(jié) 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展

一、*醫(yī)療信息化發(fā)展的四個階段

二、it助力醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

三、*醫(yī)療it行業(yè)步入快速發(fā)展軌道

四、*醫(yī)療信息化需求更加明確

五、我國醫(yī)療it市場需求呈現(xiàn)八大特點

第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)三大流程再造透析

一、門診流程再造

二、住院流程再造

三、檢驗流程優(yōu)化

第三節(jié) 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問題

一、制約醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的四大障礙

二、*醫(yī)療信息化與國外仍有差距

三、*醫(yī)療信息化認(rèn)識有待進一步深化

四、我國醫(yī)院信息化發(fā)展存在兩大不平衡

五、*醫(yī)衛(wèi)信息化發(fā)展面臨十大挑戰(zhàn)

第四節(jié) 2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的對策

一、醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的政策建議

二、推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略

三、醫(yī)療信息化的具體發(fā)展措施

四、醫(yī)療信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助

五、以業(yè)務(wù)為核心推動醫(yī)療信息化發(fā)展

第五章 2023年*醫(yī)療信息化細(xì)分市場運行動態(tài)分析

第一節(jié) 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his)

一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的開發(fā)背景

二、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的發(fā)展階段

三、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益

四、我國his發(fā)展已成普及之勢

3

五、his建設(shè)中的問題

六、his建設(shè)的改進措施

第二節(jié) 電子病歷

一、國外電子病歷的應(yīng)用普及情況

二、世界首個電子病歷國家標(biāo)準(zhǔn)在美國問世

三、ibm布局全球電子病歷市場

四、電子病歷推廣普及遭遇三大障礙

五、推進電子病歷發(fā)展的建議

第三節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療

一、國外遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展淺述

二、我國遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展

三、*最大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中心在我國開建

四、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的制約因素及對策

五、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展趨勢

第四節(jié) 醫(yī)學(xué)影像存儲與傳輸系統(tǒng)(pacs)

一、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像的存儲與管理

二、醫(yī)學(xué)影像存儲與傳輸系統(tǒng)的實施

三、巴可顯示技術(shù)中標(biāo)澳大利亞大型pacs項目

四、我國pacs發(fā)展情況及存在的問題

第六章 2023年*農(nóng)村醫(yī)療信息化的發(fā)展分析

第一節(jié) 2023年農(nóng)村醫(yī)療信息化市場概述

一、農(nóng)村醫(yī)療信息化蘊藏巨大商機

二、衛(wèi)生部開展農(nóng)村醫(yī)療信息化試點工作

三、信息化助力農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展

四、農(nóng)村合作醫(yī)療實現(xiàn)網(wǎng)上審核報銷的條件

第二節(jié) 2023年部分地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療信息化的發(fā)展

一、湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設(shè)概況

二、安徽省積極推進農(nóng)村醫(yī)療信息化發(fā)展

三、上海進一步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化建設(shè)

4

四、北海合浦縣新農(nóng)合信息化發(fā)展情況

五、*門蓬*區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化水平領(lǐng)先

第三節(jié) 2023年中外企業(yè)助力農(nóng)村醫(yī)療信息化發(fā)展

一、三星打印以服務(wù)搶占農(nóng)村醫(yī)療信息化商機

二、方正推出[農(nóng)醫(yī)通"助推農(nóng)村醫(yī)療信息化

三、西安電信打造農(nóng)村合作醫(yī)療信息化平臺

四、高青網(wǎng)通為農(nóng)村醫(yī)療信息化建設(shè)出力

第七章 2023年*醫(yī)療改革與信息化發(fā)展動態(tài)分析

第一節(jié) *醫(yī)療體制改革歷程

一、*醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程

二、醫(yī)療保障制度改革進程

三、*品生產(chǎn)流通體制改革進程

第二節(jié) *醫(yī)療體制改革概況

一、2008年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐

二、醫(yī)療改革基本制度強化公立醫(yī)院服務(wù)職能

第三節(jié) 新醫(yī)改方案解讀

一、新醫(yī)改方案的幾大亮點

二、新醫(yī)改方案的缺憾

三、新醫(yī)改確立2023年發(fā)展目標(biāo)

四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關(guān)鍵因素

第四節(jié) 2023年醫(yī)療改革對醫(yī)療信息化的影響

一、信息化成為醫(yī)療改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)

二、it成醫(yī)療體制改革加速器

三、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化市場帶來8500億商機

四、新醫(yī)改凸顯醫(yī)療信息化投入不足

第五節(jié) 2023年醫(yī)改形勢下的it走向探討

一、信息技術(shù)助力醫(yī)療體制改革

二、以病人為中心實現(xiàn)三者平衡

三、聚焦五大熱點

5

第八章 *醫(yī)療信息化應(yīng)用案例分析

第一節(jié) 數(shù)字化醫(yī)院與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案

一、概述

二、數(shù)字化醫(yī)院多業(yè)務(wù)解決方案

三、數(shù)字化醫(yī)院未來展望

第二節(jié) 阿德利亞應(yīng)用案例

一、系統(tǒng)簡介

二、具體應(yīng)用介紹

三、方案特點

第三節(jié) 科邁應(yīng)用案例

一、需求分析

二、效果分析

三、成功案例

第四節(jié) 醫(yī)院排隊綜合管理系統(tǒng)解決方案

一、排隊機應(yīng)用的意義

二、系統(tǒng)構(gòu)成

三、系統(tǒng)功能

第五節(jié) e-hospital與醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)整合方案

一、飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)科技臨床科室信息管理系統(tǒng)

二、整體化的臨床信息管理系統(tǒng)

三、飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)科技整體化臨床信息管理系統(tǒng)

第九章 2023年*醫(yī)療信息化建設(shè)重點企業(yè)運營分析

第一節(jié) 天健科技集團

一、公司簡介

二、公司發(fā)展歷程

三、天健科技向醫(yī)療信息化行業(yè)領(lǐng)頭羊進*

第二節(jié) 西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司

一、公司簡介

二、華海醫(yī)信聯(lián)手弘毅投資開發(fā)醫(yī)療數(shù)字化市場

6

三、華海醫(yī)信pacs系統(tǒng)硬件配置綜述

第三節(jié) 陜西高科醫(yī)療信息股份有限公司

一、公司簡介

二、高科醫(yī)信成功搶占行業(yè)制高點

三、陜西高科醫(yī)信產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

第四節(jié) 其他企業(yè)介紹

一、上海金仕達衛(wèi)寧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司

二、上海岱嘉醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)有限公司

三、*展華科技有限公司

四、廣州市三*醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)有限公司

第十章 2023-2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展前景分析

第一節(jié) 2023-2023年*醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望

一、*醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊

二、醫(yī)療器械市場未來前景光明

三、*新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展前景美好

第二節(jié) 2023-2023年*醫(yī)療信息化發(fā)展前景預(yù)測

一、全球數(shù)字醫(yī)療市場潛力無限

二、醫(yī)療it市場發(fā)展趨勢分析

三、2023年*醫(yī)療行業(yè)it市場規(guī)模預(yù)測

四、2023-2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)預(yù)測分析

圖表目錄:(部分)

圖表:2005-2023年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表:2005-2023年上半年居民消費價格漲跌幅度

圖表:2023年上半年居民消費價格比上年漲跌幅度(%)

圖表:2005-2023年上半年國家外匯儲備

圖表:2005-2023年上半年財政收入

圖表:2005-2023年上半年全社會固定資產(chǎn)投資

圖表:2023年上半年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(億元)

圖表:2023年上半年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

7

圖表:2007-2008年全國衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)

圖表:2007-2008年全國衛(wèi)生人員數(shù)

圖表:2007-2008年全國醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表:2007-2008年全國醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

圖表:2007-2008年全國醫(yī)療機構(gòu)病床使用情況

圖表:2007-2008年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況

圖表:2007-2008年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表:2007-2008年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表:2007-2008年全國衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)*費用及漲幅 圖表:2007-2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)*費用

圖表:2008年全國*、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率

圖表:2008年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成

圖表:2007-2008年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)

圖表:2007-2008年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

圖表:典型的大中型醫(yī)院數(shù)字化平臺組網(wǎng)框架示意圖

圖表:醫(yī)院門診樓網(wǎng)絡(luò)解決方案示意圖

圖表:醫(yī)院住院樓網(wǎng)絡(luò)解決方案示意圖

圖表:醫(yī)院無線查房解決方案示意圖

圖表:醫(yī)院pacs系統(tǒng)分級存儲設(shè)計示意圖

圖表:h2c voip解決方案示意圖

圖表:ras具體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖

圖表:醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模的一般分類

圖表:醫(yī)療機構(gòu)各類影像業(yè)務(wù)的比例

圖表:2007年*醫(yī)療行業(yè)it硬件、軟件、服務(wù)支出

圖表:2007年*醫(yī)療行業(yè)it企業(yè)級硬件市場產(chǎn)品份額

圖表:數(shù)字醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)框架

*報告網(wǎng)發(fā)布的<2023-2023年*醫(yī)療信息化行業(yè)市場調(diào)研與投資方向研究報告>共十章。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國 8

家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及*部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具

[出品單位] *報告網(wǎng)

9

第3篇：醫(yī)*市場調(diào)研報告范文

醫(yī)*市場是一個我們需要的市場，那么你們知道醫(yī)*市場的調(diào)查報告要怎么寫嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)*市場調(diào)研報告范文，歡迎閱讀參考!!

醫(yī)*市場調(diào)研報告范文一

*是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占到全國人口的70%。改革開放以來，農(nóng)村形勢發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)了令人觸目的成就。但是農(nóng)村醫(yī)*市場的情況卻并不讓人樂觀。根據(jù)國家統(tǒng)計局的有關(guān)資料，今年上半城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3424元，比上年同期實際增長5。5%，同比增幅降低0。9個百分點;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入1063元，實際增長4。2%，同比提高2。1個百分點。國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料還同時指出，上半年全國城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健消費169。2元，占全部消費*支出的6。65%，而農(nóng)民人均醫(yī)療保健消費45。3元，占全部生活消費現(xiàn)金支出的6。82%。剔除其中的一些不可比因素，仍然可以看出，醫(yī)療消費在城鄉(xiāng)人均消費構(gòu)成中的比重差距并不大。農(nóng)村居民人數(shù)基本是城鎮(zhèn)居民人數(shù)的二倍以上，如按實際數(shù)字計算雙方醫(yī)*銷售金額應(yīng)當(dāng)大致相近。但是今年上半年，由于多種因素，全國醫(yī)*市場銷售額723億元，而其中農(nóng)村銷售額35。5億元，僅占全國銷售額的4。9%。城鄉(xiāng)醫(yī)*市場消費差距之大，確實應(yīng)該令人思索。筆者認(rèn)為農(nóng)民缺醫(yī)少*的問題從某種角度講還依然存在。這與快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟極不相適應(yīng)。醫(yī)*保健是保障社會正常發(fā)展的基礎(chǔ)，長久下去，勢必影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村醫(yī)*市場的問題應(yīng)該引起各級*的高度重視。

一、現(xiàn)狀

(一)農(nóng)村市場*品供銷渠道混亂。

目前農(nóng)村醫(yī)*行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊，村落分散，網(wǎng)點稀少，客觀上造成了農(nóng)民買*的困難。需求客觀的存在，供貨相對的脫節(jié)，由此也造成了農(nóng)村無*經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴(yán)重。一方面在供應(yīng)商而言，無**販活動猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、*店、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動，在采購*品時只問價格不看質(zhì)量，從而使一些販賣偽劣*品的游醫(yī)*販有空子可鉆。農(nóng)村成了過期失效*品、假冒偽劣*品的集散之地。另一方面在銷售商而言，保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營*品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營保健品、食品為名，暗地里經(jīng)營醫(yī)*商品和醫(yī)療器械。*品購銷無記錄，*品來源和去向均無法查核，供應(yīng)、銷售的渠道十分混亂。

(二)農(nóng)村市場*品質(zhì)量低劣。

近幾年，*品監(jiān)督管理體制實行自上而下的改革。城市*品監(jiān)管力度明顯加強，市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)。一些無**販在城市無法經(jīng)營，只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)*市場。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟實力和經(jīng)驗，憑借各種社會關(guān)系網(wǎng)，將過期失效、假冒偽劣*品、未通過gmp認(rèn)*企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次*輸液器等，銷往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)*品質(zhì)量嚴(yán)重下跌，不合格*品隨處可見。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基層*店、診所、衛(wèi)生室抽檢，*品不合格率竟高達70%，而那些無*經(jīng)營的超市、保健品店、診所還不包括在內(nèi)。歸納起來，主要問題就是過期失效、霉變蟲蛀、淘汰假冒、未加工*制的原*上市等幾個方面。

(三)農(nóng)村市場*品價格混亂。

農(nóng)村醫(yī)*市場由于價格信息閉塞，價格方面又無實質(zhì)*的管理機制，市場價格十分混亂。*品價格靠高不靠低、看漲不看降。加上進貨渠道的不同，往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的*品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)*品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售*店之間價格往往都不一致。消費者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素*，價格出現(xiàn)成倍的差別。

(四)農(nóng)村市場*品管理松弛。

由于農(nóng)村市場面積寬廣，村落分散，經(jīng)濟構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)*監(jiān)管體制剛剛涉及縣級，造成目前農(nóng)村許多地區(qū)*品經(jīng)營基本處于無機制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)*品監(jiān)管幾乎成為空白。縣級*品監(jiān)督管理機構(gòu)許多地市尚未建立，剛建立的地市，縣級執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費缺、交通工具無等問題嚴(yán)重影響*品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場的客觀因素，大幅度增加監(jiān)管力量，又會成為地方財政的很大負(fù)擔(dān)。

農(nóng)村醫(yī)*市場的現(xiàn)狀確實讓人擔(dān)心，它影響了醫(yī)*行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽，造成了農(nóng)民群眾購*的困惑和困難，同時農(nóng)民群眾在用*的安全問題上也存在較大的風(fēng)險。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點的稀少，進一步增加了農(nóng)民買*的困難。

二、癥結(jié)

農(nóng)村醫(yī)*市場的實際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。

第一、農(nóng)村醫(yī)*銷售市場*品供應(yīng)問題，建國以來主要靠國營醫(yī)*批發(fā)機構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來解決。改革開放以來，由于經(jīng)濟體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)*市場，造成了原有的農(nóng)村醫(yī)*批發(fā)機構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟渠道、多種經(jīng)濟成份、多種消費層次的農(nóng)村醫(yī)*市場現(xiàn)狀。

舊的渠道不適應(yīng)，新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室*品進貨渠道處于秋黃不接的狀況，農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點*品供應(yīng)基本處于無秩序狀態(tài)。

第二、隨著經(jīng)濟利益的驅(qū)動，經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密的地區(qū)或地段，競爭過度，競銷過熱;經(jīng)濟相對貧困，人口相對稀少的地區(qū)，特別是廣大的農(nóng)村地區(qū)，眾多的村落、村鎮(zhèn)*品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對集中的市鎮(zhèn)，醫(yī)*品種明顯不足，根本滿足不了農(nóng)民消費的需要。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)*店已經(jīng)很多，有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家*店，現(xiàn)在人口增了三倍，集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地擴展，*店不是多了而是規(guī)模、機制不對頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地，網(wǎng)點空白，這給農(nóng)民帶來了很大的不便。

第三、各種經(jīng)濟成份自成體系，各類經(jīng)濟成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點。購銷脫節(jié)，造成了農(nóng)村醫(yī)*商品不能適銷對路。一些企業(yè)還片面地追求高差價、高價格、高利潤*品的銷售，造成了農(nóng)村醫(yī)*商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)*商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項目卻很難購到和滿足。

第四、經(jīng)濟實力雄厚，品種齊備的醫(yī)*集團企業(yè)熱衷于在城市拼搏，無暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)*市場，造成農(nóng)村醫(yī)*市場銷售力量的單一和薄弱。市場*品種類不全，低價、低利潤的商品無人經(jīng)營，傳統(tǒng)的繁瑣薄利的*店售后服務(wù)也基本不見。

第五、在農(nóng)村許多地區(qū)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展，造成單位經(jīng)濟負(fù)擔(dān)過重，影響了業(yè)務(wù)的正常開展。為了提高經(jīng)濟效益，許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的*品采購工作。出于自身利益的需要，多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的*價往往高于市場上一般零售店的進價。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟利益的驅(qū)動作用，對上實行明頂暗抗，偷偷摸摸在無**販處購*。他們甚至八小時在衛(wèi)生室上班，業(yè)余時間在家里行醫(yī)，成了一*多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于經(jīng)營的分散*，村級衛(wèi)生員采購*品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。

我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來，基本上可分解為兩個方面。一、農(nóng)村醫(yī)*市場監(jiān)管工作非常需要加強和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)*市場*品流通渠道非常需要疏理。*品監(jiān)管工作好，*品流通渠道就通暢。只有*品流通渠道通暢，農(nóng)村醫(yī)*消費才能正常發(fā)展。

三、初探

農(nóng)村醫(yī)*市場要加強監(jiān)管力度，已經(jīng)引起許多領(lǐng)導(dǎo)的重視�？h級*品監(jiān)管機構(gòu)和隊伍的建設(shè)工作也正在建立和強化，這是一個十分可喜的現(xiàn)象。但是農(nóng)村醫(yī)*市場的特殊*和因此而形成的難度我們更應(yīng)該認(rèn)真研究和探討。

(一)建國初期，由于農(nóng)村醫(yī)療水平的落后和醫(yī)*商品的缺乏，農(nóng)村急切的是要解決*品的供給問題。國營醫(yī)*批發(fā)機構(gòu)下伸農(nóng)村，解決了農(nóng)村醫(yī)*市場的根本問題。由于*品掌握在國營經(jīng)濟手中，在國營商業(yè)系統(tǒng)從上到下的統(tǒng)一管理下，農(nóng)村醫(yī)*市場發(fā)展比較平穩(wěn)。隨著農(nóng)村的合作化運動，農(nóng)村集鎮(zhèn)上的個體診所聯(lián)合起來，組成聯(lián)合診所。個體零售*店聯(lián)合起來，組成合作*店。有一定規(guī)模的醫(yī)*商店實行了公私合營。由于聯(lián)合診所、合作*店、公私合營*店都在掌握住醫(yī)*物資的國營經(jīng)濟統(tǒng)一管理下，農(nóng)村醫(yī)*市場還是發(fā)展平穩(wěn)。隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，農(nóng)村中心集鎮(zhèn)由國營經(jīng)濟直接組建地區(qū)**醫(yī)院，聯(lián)合診所也接受衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和管理。農(nóng)村醫(yī)*商業(yè)由于受計劃經(jīng)濟的規(guī)范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動。但在國營經(jīng)濟的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)村醫(yī)*市場的發(fā)展也是比較平穩(wěn)的。隨著改革開放的進行，由于多種經(jīng)濟成份的加入，多種商品流通渠道的展開，徹底打破了農(nóng)村醫(yī)*市場幾十年平穩(wěn)發(fā)展的境況。特別是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)生了翻天復(fù)地的變化，農(nóng)村醫(yī)*市場也就跟著出現(xiàn)了巨大的變革。簡單的歷史回顧，面對農(nóng)村的實際情況∶農(nóng)村發(fā)達、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點稀少，形成了農(nóng)村醫(yī)*市場寬廣、多層次的消費結(jié)構(gòu)，網(wǎng)點設(shè)置分散和監(jiān)督管理困難等特點，我們認(rèn)為一、應(yīng)該積極鼓勵和支持坐鎮(zhèn)在城市中的大型醫(yī)*集團企業(yè)深入農(nóng)村，通過收購、兼并，合股、控大股、直接建網(wǎng)點等多種形式，切實占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)*市場。農(nóng)村行政機構(gòu)的改革，特別是以經(jīng)濟自然流向為指導(dǎo)，實行撤小鄉(xiāng)并大鎮(zhèn)，撤小村并大村，精簡行政機構(gòu)，精簡行政人員，提高社會經(jīng)濟效率的變革。這為大型醫(yī)*集團企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)*市場帶來很大的方便和效益。建國幾十年中，農(nóng)村醫(yī)*市場的平穩(wěn)發(fā)展，一個主要的因素就是因為農(nóng)村醫(yī)*市場長期有一個主體力量統(tǒng)管。大型醫(yī)*集團牌子硬、信譽好、實力強、品種齊、價格廉、質(zhì)量有保*。支持他們占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)*市場這從根本上解除農(nóng)村醫(yī)*市場出現(xiàn)的一系列問題。

我們向那些大集團企業(yè)提議，深入農(nóng)村應(yīng)該深入到在農(nóng)村機構(gòu)改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點，因為這里是農(nóng)村經(jīng)濟最基層的中心地，也是各農(nóng)村村落人流的中心，也是目前我國農(nóng)村醫(yī)*網(wǎng)點的空白處。

(二)建國幾十年中城市國營醫(yī)*批發(fā)企業(yè)下伸農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批發(fā)部門，我們認(rèn)為這個經(jīng)驗實得大型醫(yī)*集團占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)*市場的借鑒。大型醫(yī)*集團企業(yè)應(yīng)該在農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批零兼營的*品配供中心。全面開花，做到每個網(wǎng)點品種齊備，這是得不償失的。一方面每個網(wǎng)點品種齊，勢必庫存大，*品賣不掉，周轉(zhuǎn)失靈，既造成經(jīng)濟損失又造成資源浪費，另一方面若品種少、規(guī)模小又滿足不了消費多層次的現(xiàn)代農(nóng)民醫(yī)*保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問題。而在中心集鎮(zhèn)建立配供中心，則有利于商品資金、人員規(guī)模的節(jié)約。農(nóng)村中心集鎮(zhèn)人口多、經(jīng)濟繁華、商品輻*能力強。配供中心由于實行批(配供)零結(jié)合，身在農(nóng)村了解農(nóng)村市場的需要，多備品種能夠適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)*市場多層次的消費新需求，又可以以一供十，即用較少的資金滿足周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)(含改制后的大村)連鎖網(wǎng)點的需要。同時農(nóng)民有個土種土生*材的收購問題，。近年來土生*材由于無人收購，浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重。浪費了社會資源，減少了農(nóng)民收入。配供中心身在農(nóng)村，了解*源，又可根據(jù)組織的指令，輔導(dǎo)種植和收購*材。確實這是為農(nóng)民做的一件大好事。

(三)市、縣*品監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)農(nóng)村的實際情況是否能以農(nóng)村中心集鎮(zhèn)上大型醫(yī)*集團企業(yè)農(nóng)村醫(yī)*配供中心為依托，借用或聘用配供中心的領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村*品監(jiān)管的人員。在縣級*品監(jiān)管組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強對農(nóng)村醫(yī)*市場的監(jiān)督管理。1、生活在農(nóng)村中的人員熟悉農(nóng)村中的情況;2、由于配供中心在農(nóng)村有一個網(wǎng)絡(luò)體系，運用好這個網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)管工作可大大地取得實效而且大大地節(jié)約費用;3、可節(jié)省行政機構(gòu)人員編制;4、容易取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、*職能部門的支持。容易協(xié)調(diào)地方上的各種關(guān)系，有利于問題的妥善解決;5、農(nóng)村居民民風(fēng)淳樸，講究情感。監(jiān)管人員在農(nóng)村工作，為嚴(yán)格、公正執(zhí)法，容易打下良好的群眾基礎(chǔ)。實行政務(wù)公開，提高*品監(jiān)管工作水平，切實改變農(nóng)村*品市場的不良現(xiàn)狀，確保農(nóng)民用*安全，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

(四)農(nóng)村是個大市場，有占到全國人口70%的農(nóng)民住在農(nóng)村。改革開放后，農(nóng)村的經(jīng)濟面貌發(fā)生了翻天復(fù)地的變化，農(nóng)民的經(jīng)濟收入也有了成倍的增長，農(nóng)村的消費結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了明顯的改變。有實力的企業(yè)集團去占領(lǐng)農(nóng)村市場，既能取得社會效益和企業(yè)近期的經(jīng)濟效益，健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，入世后，其戰(zhàn)略*的成果也將十分顯著。當(dāng)然*更應(yīng)該積極鼓勵企業(yè)深入農(nóng)村醫(yī)*市場，要制定傾斜的政策支持企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村市場。1、城市與農(nóng)村有一定的行政障礙，這很需要各級*的支持。2、現(xiàn)有的店鋪都有較好的地段，新網(wǎng)點的設(shè)立要取好的地段，更需要得到當(dāng)?shù)?的全力支持;3、新建網(wǎng)點，手續(xù)難度大，費用也很多。企業(yè)正常營業(yè)后，正常情況下還要半年才能盈余，所以*應(yīng)該給予企業(yè)積極的政策輔持、財政和稅收方面的優(yōu)惠支持。4、醫(yī)*監(jiān)督管理部門要把大型集團企業(yè)在農(nóng)村的分支機構(gòu)當(dāng)成自已的眼睛和手足在農(nóng)村的延伸，支持他們，依靠他們，共同監(jiān)督管好農(nóng)村醫(yī)*市場。

隨著農(nóng)村醫(yī)*市場的不斷發(fā)展和完善，我們相信只要加強*品監(jiān)管力度，疏通商品流通渠道，農(nóng)村醫(yī)*市場一定能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，為農(nóng)民身體健康和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)*市場調(diào)研報告范文二

*品分類管理是*上普遍認(rèn)可與采用的管理模式。世界上第一個創(chuàng)建*品分類管理制度的國家是美國，這是由于當(dāng)時(20世紀(jì)30-40年代)發(fā)生了幾起嚴(yán)重的*害事件，使其必須加強對*品安全*和有效*的管理，通過立法，嚴(yán)格劃分處方*與非處方*，至50年代建立起分類管理制度。50年代以后主要發(fā)達國家都相繼建立了這一制度。目前，多數(shù)發(fā)展*家與地區(qū)，包括我國，東南亞國家以及*、*地區(qū)都建立了這一制度，東歐國家也在近幾年逐步推行這一制度。

我國在20**年啟動*品分類管理工作，之后全面展開。為促進做好處方*與非處方*分類管理實施工作，國家局于20**-20**年連續(xù)發(fā)布了<實施處方*與非處方*分類管理20**-20**年工作計劃>和<關(guān)于做好處方*與非處方*分類管理實施工作的通知>，同時，于近期先后召開了兩次*品分類工作會議，國家實施*品分類管理的決心可見一斑。

推進*品分類管理有利于保障*用*安全，處方*的嚴(yán)格使用，可以減少濫用帶來的許多不良反應(yīng)和機體耐受*及耐受*帶來的治療困難，非處方*的合理使用，能夠增強人們的自我保健、自我*療意識，促進我國人人享受初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的實現(xiàn);有利于醫(yī)*衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，推動醫(yī)*衛(wèi)生制度改革;有利于逐步與*上通行的*品管理模式接軌，有利于*間合理用*的學(xué)術(shù)交流，提高用*水平。

推進*品分類管理勢在必行

一、我市流通領(lǐng)域*品分類的現(xiàn)狀和問題

**市局一直把*品分類作為全局工作的重點，通過幾年來的規(guī)范管理，全市*品流通領(lǐng)域*品分類逐漸完成階段*目標(biāo)，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。

1、*品陳列轉(zhuǎn)變

100%的*品經(jīng)營企業(yè)的*品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌?品與非*品、處方*與非處方*、內(nèi)服與外用、功效或劑型相同進行分開擺放的方式，各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標(biāo)識。

2、*品的銷售轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在的*品經(jīng)營者把*品的銷售分為兩大部分:非處方*銷售和處方*銷售。處方*的銷售經(jīng)歷了直售式、詢售式、憑售式三個階段的轉(zhuǎn)變，同時非處方*銷售也隨著由利潤驅(qū)動到信譽驅(qū)動的觀念變化向療效合理*轉(zhuǎn)變。

3、*品的咨用轉(zhuǎn)變

*品經(jīng)營企業(yè)的用*咨詢的變化較快，由原來的50%*店只配有一名兼職*士到現(xiàn)在100%的*店都配備了專職的*師、從業(yè)*師、執(zhí)業(yè)*師作為駐店*師，*品零售企業(yè)的審核處方、指導(dǎo)合理用*的工作有的長足進展。

通過對市區(qū)百余家的*品零售企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)*品分類工作面臨的問題也比較多，概括為三個不能。

1、駐店*師不能保*始終在崗

調(diào)查的120家*店，12%駐店*師長期不在崗;40%的駐店*師由于各種原因離崗;36家*店未掛停售處方*的標(biāo)志;29家*店*師不在崗繼續(xù)銷售處方*。

2、處方*不能完全憑醫(yī)師處方銷售

在40%的駐店*師在崗的*品經(jīng)營企業(yè)中，有近三成未能盡到審核處方的職責(zé)，形同虛設(shè)，有的不看處方，只蓋章;有的只指導(dǎo)，不審核;甚者不聞不問。

3、分類擺放不能做到完全分開

60%的被調(diào)查的*店處方*與非處方*分類未能完全分開，個別*品混放，具體表現(xiàn)在沒有標(biāo)識的非處方*混放在處方*區(qū);處方*存放不集中，與非處方*交叉存放;個別非*品混放于*品中。

二、我市*品流通領(lǐng)域*品分類的問題分析

對于以上存在的問題，我們分別從處方來源、人員素質(zhì)、顧客心態(tài)、監(jiān)管措施等幾個方面做以調(diào)查和分析。

(一)處方來源缺乏

從處方方式的調(diào)查情況看，許多醫(yī)院運用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，患者掛號時先買卡，醫(yī)生在計算機上開處方，患者拿著卡去交款、取*，根本看不到處方。有的醫(yī)院沒有條件上電腦，居然給*品編號，醫(yī)生開處方不寫*名寫編號。小規(guī)模的診所普遍采取先扎針、后開方的做法，有的甚至扎完針也不開方。

醫(yī)院大多是公立*的，*品收入是醫(yī)院的主營收入，所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會*店。據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計，20**年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的總收入達4000多億元，其中42%是*品收入，利潤至少達500億元，而商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率只有0。5%-0。7%。雖然*品收入所中比例已出現(xiàn)逐年遞減的狀況，但醫(yī)療機構(gòu)和*店之間*品價格差距還很大，因此，醫(yī)療機構(gòu)控制處方外流的原因不言自明。

(二)消費人群意識淡薄

廣大消費者對憑處方銷售處方*不理解、不習(xí)慣。在調(diào)查時遇到一位正在*店購*的老者，他說，注*一個療程的精制刺五加，在*店買，到社區(qū)診所注*，300元錢就夠了;如果到醫(yī)院注*一個療程，800元也下不來，*價低而且質(zhì)量也不差。但當(dāng)*店向他索要醫(yī)生處方時，他不但不給，還拄著棍子大發(fā)脾氣。消費者對*品分類管理的意義不懂，產(chǎn)生抵觸情緒，客觀上也促使*店順?biāo)�推舟違法銷售處方*。

盡管目前*醫(yī)*行業(yè)發(fā)展很快，但是*人口基數(shù)大，現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用*需求。在不少醫(yī)院尤其是醫(yī)療水平很高的醫(yī)院，人滿為患、醫(yī)生服務(wù)不到位、病人折騰半天依然看不上病，買不上*的現(xiàn)象并不少見。所以，很多病人只要不是大病，一般不愿去醫(yī)院就醫(yī)，而卻愿意選擇就近的*店購*。

消費者已經(jīng)習(xí)慣到*店買*不憑處方的方式，如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序。此外，廣大消費人群對處方*濫用的危害*還沒有深刻的認(rèn)識，頭痛腦熱，就吃抗菌素、打點滴的情況已成自然，殊不知*品的不良反應(yīng)、習(xí)慣*的耐*可能危及生命。

(三)某些醫(yī)療機構(gòu)責(zé)任差

據(jù)有關(guān)資料報道，我國抗菌*物的消費85%發(fā)生在醫(yī)療機構(gòu)，住院患者中抗菌*物使用率已高達80%，其中使用廣譜抗菌*和聯(lián)合使用兩種以上抗菌*就占58%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于30%的*水平。目前，濫用抗菌*物現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個方面:一是聯(lián)合應(yīng)用抗菌*不當(dāng)引起或加重不良反應(yīng);二是有不少醫(yī)生給患者看病不做*敏試驗，光憑經(jīng)驗就使用抗菌*;三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動，不顧病情需要，大量使用價貴、先進的抗菌*;四是有的醫(yī)生缺乏*知識，不管需不需要使用抗菌*。在醫(yī)生開出的抗生素中，不合理的處方就占四至五成左右。濫用抗菌*物，不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，浪費了有限的醫(yī)療資源，更嚴(yán)重的是加快了人體內(nèi)耐*菌的產(chǎn)生，給臨床治療帶來了困難;醫(yī)生習(xí)慣*應(yīng)用則會因勢利導(dǎo)，患者則把應(yīng)用抗菌素當(dāng)成必要。

(四)*品咨用人員素質(zhì)差

許多*店在人員責(zé)質(zhì)、管理制度、設(shè)備設(shè)施等軟硬件建設(shè)上還不能適應(yīng)*品分類管理的要求。特別是在人員素質(zhì)方面，差距更大。實施*品分類管理要求*店配備駐店執(zhí)業(yè)*師。我國的執(zhí)業(yè)*師數(shù)量本來嚴(yán)重不足，還多數(shù)在管理崗位上，不可能擔(dān)任駐店執(zhí)業(yè)*師。即使配備駐店*師，人數(shù)也不能滿足要求。更重要的是，相當(dāng)一部分*師對*品知識的熟悉程度和審方能力尚未達到駐店*師的要求。

(五)規(guī)范措施不盡完善

現(xiàn)行的處方*與非處方*分類擺放原則是偏重把非處方要單獨存放，即otc標(biāo)識的*品標(biāo)志清晰、分柜擺放。這樣擺放給消費者的印象好象是非處方*作為一種需要特別管理的*品，而不是處方*，相反，無標(biāo)識的處方*和暫無標(biāo)識的非處方較難分開。

因此，可以想到我們規(guī)范管理過程的許多亟待完善各項工作。例如:如何鑒別處方的真?zhèn)蔚墓芾矸椒ǖ取?/p>

三、我市*品流通領(lǐng)域*品分類的解決措施

1、加強*品零售企業(yè)處方審核人員駐店注冊、培訓(xùn)管理工作，充分發(fā)揮*學(xué)技術(shù)人員用*指導(dǎo)作用

加強*師的隊伍建設(shè)。為解決執(zhí)業(yè)*師數(shù)量不足的矛盾，*監(jiān)部門要采取有效方式，在保*人員素質(zhì)的前提下，促進擴大了執(zhí)業(yè)*師的數(shù)量，同時為彌補執(zhí)業(yè)*師數(shù)量不足，加強對從業(yè)*師的再教育工作。要積極促進本地區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè)，從政策上鼓勵從*人員進行再教育，從措施上完善從*人員的再培訓(xùn)。提高人員數(shù)量和質(zhì)量，確保指導(dǎo)用*水平得到提高，滿足本地區(qū)需求。

加強*師的在崗情況的檢查。一是嚴(yán)把審查關(guān)。對新開辦*品零售企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收時，對*師的資格、實際水平、是否兼職、外地人員能否保*在*店行使職責(zé)等進行嚴(yán)格把關(guān)。二是實行值班*師簽到制。要求企業(yè)提前做好值班*師的工作安排，*師上班必須簽到，保**師在職在崗，充分履行對顧客購*咨詢、用*指導(dǎo)、處方審核、質(zhì)量把關(guān)等工作職責(zé)。三是要求掛牌明示。*師在營業(yè)時間上崗時，應(yīng)佩帶標(biāo)明其姓名、技術(shù)職稱、崗位等內(nèi)容的胸卡，便于群眾監(jiān)督。如*師臨時不在崗，應(yīng)在憑處方銷售*品專柜明顯處，擺放*師不在崗暫停處方*銷售的告示牌。四是開展*師在崗專項檢查。加強對*師在職在崗監(jiān)督檢查，對連續(xù)多次檢查發(fā)現(xiàn)*師不在職在崗的，將依照<*品管理法>第七十九條進行處罰。

2、積極開展*品分類的宣傳工作，引導(dǎo)廣大群眾改變用*習(xí)慣和正確使用*品

首先，要通過科學(xué)的宣傳教育，逐步增加公眾合理用*知識，改變公眾傳統(tǒng)的用*習(xí)慣。要通過對加快推進*品分類管理的重要*和迫切*的宣傳，讓公眾了解有關(guān)*品分類管理的相關(guān)政策*規(guī)定以及*品分類管理階段*目標(biāo)的主要內(nèi)容，從思想上意識到*物濫用的危害。同時，還要加大對一些常見病的基本判斷常識和推薦用*范圍、常用非處方*的適應(yīng)*等知識的宣傳，采用媒體宣傳與印發(fā)資料等多種宣傳方式，著力解決公眾在使用非處方*進行自我診療時所面臨的合理用*知識缺陷，增加公眾的自我保護意識，使其養(yǎng)成合理用*的習(xí)慣。

其次，要通過積極有效的宣傳，引導(dǎo)*品零售企業(yè)積極開展*學(xué)服務(wù)。零售*店及其從業(yè)人員是執(zhí)行*品分類管理的最終端環(huán)節(jié)，只有把握住終端出口，*品分類管理的階段*目標(biāo)才有可能實現(xiàn)。因而*品監(jiān)管部門要通過廣泛宣傳，讓*品零售企業(yè)正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，通過高質(zhì)量的*學(xué)服務(wù)，促進企業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真執(zhí)行分類管理的相關(guān)要求與規(guī)定。

第三，在宣傳手段上應(yīng)注重貼近*和多樣*。通過手機短信向社會廣作宣傳;與媒體聯(lián)動，將為群眾解決問題的過程、結(jié)果公之于眾，都起到了較好的宣傳效果。要不拘形式，避免單一的灌輸式教育。公眾合理用*意識的養(yǎng)成不是一朝一夕的事，分類管理的宣傳也不能停留在一陣風(fēng)的階段，而應(yīng)探索長效的、持久的、深度的宣傳方式和手段，并充分發(fā)揮相關(guān)協(xié)會、學(xué)會在推進*品分類管理方面的宣傳、培訓(xùn)和正面推動作用。

3、大力加強*品分類管理的監(jiān)管和規(guī)范工作，積極穩(wěn)妥促進*品分類

對*店的監(jiān)管。一是加強*品零售企業(yè)處方*與非處方*分柜擺放情況和專有標(biāo)識規(guī)范情況的檢查，積極促進*品零售企業(yè)達到*品分類管理的要求。二是加強駐店執(zhí)業(yè)*師配備及在崗情況，以及處方審核制度落實情況的檢查。結(jié)合gsp認(rèn)*工作，進一步完善駐店執(zhí)業(yè)*師配備制度和處方審核制度。三是對已明確*品零售企業(yè)不得經(jīng)營的*品，要加強監(jiān)督檢查。對違規(guī)經(jīng)營的，按<*品管理法>、<*品管理法實施條例>等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處理。四是對已明確必須憑處方銷售的*品，要加強對*品零售企業(yè)執(zhí)行憑處方銷售規(guī)定情況的檢查。對*品零售企業(yè)違規(guī)銷售處方*的行為，要及時予以糾正，并根據(jù)<*品流通監(jiān)督管理辦法>給予*告處罰;情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)*告后仍違規(guī)銷售的，除給予*告外，還應(yīng)并處罰款。五是各級*品監(jiān)管部門要結(jié)合醫(yī)療和*品廣告整頓工作，加強對處方*和非處方*廣告的監(jiān)督和檢查，特別要加大處方*在大眾媒體違規(guī)發(fā)布廣告和非處方*在大眾媒體擴大宣傳的檢查力度。六是把*品分類管理工作的要求與零售*店的審批、變更、認(rèn)*及監(jiān)督檢查有機結(jié)合，對達不到分類管理要求的，按照有關(guān)規(guī)定處理。

對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。加強抗菌*物監(jiān)管，促進合理用*是一個系統(tǒng)工程，需要*監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門的共同監(jiān)管，*品監(jiān)督管理部門在推進合理用*的進程中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。

制止濫用抗菌*的關(guān)鍵是從源頭抓，用制度來規(guī)范。相關(guān)部門應(yīng)制定一個明確的制度，規(guī)范醫(yī)生的處方行為。首先，抓醫(yī)生的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);其次，醫(yī)院*劑師可以參與臨床醫(yī)生查房，指導(dǎo)臨床用*;三是建立健全規(guī)范用*、合理用*制度;四是真正發(fā)揮*品招標(biāo)采購的作用，糾正從使用*品中獲取利益的行為。

四、我市*品流通領(lǐng)域*品分類的初步設(shè)想

1、推進自我*療計劃，有步驟的引導(dǎo)群眾習(xí)慣*使用非處方*品

顧名思義，自我保健、自我*療是在沒有醫(yī)生或其他醫(yī)務(wù)工作者指導(dǎo)的情況下，恰當(dāng)?shù)厥褂梅翘幏?物，用以緩解輕度的、短期的癥狀及不適，或者用以治療輕微的疾病。由此可見，自我*療是自我保健的一項重要內(nèi)容。自我保健和自我*療古已有之，幾千年來，我國*在與疾病作斗爭中積累了豐富的經(jīng)驗，隨著經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展，世界衛(wèi)生組織(who)在**年提出到20**年人人享有衛(wèi)生保健的宏偉目標(biāo)。結(jié)合國情，我國*提出了到20**年基本實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健。與此同時，who還提出人們有權(quán)利也有責(zé)任以個體和集體的方式參與他們的衛(wèi)生保健的計劃和實施。我國*也提出做好衛(wèi)生保健工作應(yīng)以國家、集體為主，其他社會力量和個人為補充。由上可知，現(xiàn)代衛(wèi)生保健的概念已經(jīng)發(fā)生了根本改變，由過去單純依賴國家轉(zhuǎn)變?yōu)槭莻�人的權(quán)利和責(zé)任，由被動轉(zhuǎn)為主動積極參與，自我保健和自我*療成為社會和個人共同關(guān)注的事業(yè)。

非處方*的出現(xiàn)大大促進了自我*療的發(fā)展，并在現(xiàn)實生活中有著非常重要的作用。我們應(yīng)該注重對自我*療的宣傳，引導(dǎo)群眾自覺使用非處方*，遠(yuǎn)離*物濫用，推行自我保健。

2、探求解決處方來源的有效方法，促進處方的有序流動

探索醫(yī)療機構(gòu)*房商業(yè)化轉(zhuǎn)型，實行醫(yī)*分家，把門診*房從醫(yī)院剝離出來，建成*核算的單體*店。嚴(yán)格執(zhí)行處方*憑處方銷售的要求，建立*品分類管理的試點，形成把醫(yī)療機構(gòu)商業(yè)化*房作為處方*源頭的模式，把分類管理經(jīng)驗全面推開，促進規(guī)范化建設(shè)。把發(fā)給許可*的醫(yī)療機構(gòu)的*房作為完全實行分類管理的示范點，形成處方來源網(wǎng)，進一步解決處方來源和按處方購買*、憑處方售*還不適應(yīng)的問題，推進*品經(jīng)營企業(yè)的分類管理縱深發(fā)展。