常務(wù)副總崗位職責(zé)(精選20篇)
常務(wù)副總崗位職責(zé)(精選20篇)
引導(dǎo)語:不同的崗位有著不同的職責(zé),這是很多人都知道的事情,那么常務(wù)副總的崗位職責(zé)是什么呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的.信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇2
1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念,建立良好的`企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。
7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的`工作配合。
7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級(jí)客戶,代表公司對(duì)其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇4
1、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常的經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握商場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人眩
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的`方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、 主持商場(chǎng)種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、 了解和分析商場(chǎng)需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展商場(chǎng)前景的責(zé)任。
7、 了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場(chǎng)工作方向。
9、 當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇5
職責(zé)范圍
1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。
4.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
10.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的.匯報(bào),進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。
7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。
5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇6
常務(wù)副總崗位職責(zé):
一、負(fù)責(zé)籌劃公司固定資產(chǎn)和西區(qū)土地資源的盤活開發(fā)利用,增加公司利潤(rùn)。
1、公司停產(chǎn)的套管生產(chǎn)項(xiàng)目的盤活、恢復(fù)正常生產(chǎn);
2、原公司拉絲車間的盤活、恢復(fù)正常生產(chǎn);
3、3臺(tái)劍桿織機(jī)的盤活、恢復(fù)正常生產(chǎn);
4、西區(qū)閑置土地的盤活;
5、協(xié)助分公司清理外欠款和三角債,以及處理公司遺留債務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)協(xié)作、洽談。
1、公司外聯(lián)事務(wù)的對(duì)接、跟進(jìn)、處理(電力、安監(jiān)、銀行、稅務(wù)、工信、科技、法務(wù)等方面);
2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的`市場(chǎng)調(diào)研及與科研單位、科技人員、先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、成果轉(zhuǎn)換,組織對(duì)公司專利項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作;
3、負(fù)責(zé)在公司董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的合同文本擬定與簽署、備案工作,公司涉及法律事務(wù)方面的監(jiān)督、處理。
三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作;
2、對(duì)公司各職能部門人員的崗位職責(zé)實(shí)施情況進(jìn)行日常檢查、考核與劃分;
3、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題及時(shí)向總經(jīng)理提出書面報(bào)告。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的.組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人眩4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、 了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、 當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇8
一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作。
二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`重大問題。
六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。
十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷售情況,及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇9
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定;
2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì),組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的'擬定;
6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。
7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證、管理。
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)。
11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的.制定及推行;
6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇11
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。
2.參與制定建筑板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。
3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。
4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。
7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。
8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對(duì)各階段、各建筑公司的'工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。
14.總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇12
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
7、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
8、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。
9、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的'工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇13
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源, 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾, 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作, 提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的`決策,提出建設(shè)性意見。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
2、在經(jīng)營(yíng)管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對(duì)于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級(jí)反應(yīng)跟蹤解決;
3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對(duì)外關(guān)系,幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;
4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;
5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);
6、根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);
7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃,選拔適宜的'中高層管理人員,并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇15
1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理,對(duì)出現(xiàn)的事故及時(shí)擬訂處理意見和整改措施,按'四不放過'的`原則分析處理事故,適時(shí)組織開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作,組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則,認(rèn)真貫徹實(shí)施,并不斷檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實(shí)施。
5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。
6、根據(jù)焦化公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、接續(xù)計(jì)劃,參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)。
7、堅(jiān)持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本公司的安全管理水平。
8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計(jì)劃。
9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。
11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
12、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇16
1、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議,主持部門會(huì)議,布置工作,解決難題。
2、主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實(shí)行對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級(jí)執(zhí)行。
4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作,制定未來計(jì)劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級(jí)匯報(bào)月度計(jì)劃。
5、注重下級(jí)素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級(jí)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變本事、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識(shí)。
6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對(duì)客人提出的`問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間堅(jiān)持良好的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。
8、把握酒吧的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇17
主要職責(zé):
全盤統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目(住宅項(xiàng)目+商業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備地塊近10個(gè))。
招聘要求:
1、大學(xué)以上學(xué)歷,地產(chǎn)相關(guān)專業(yè),工程背景優(yōu)先;
2、具有全盤統(tǒng)籌(任職項(xiàng)目總或區(qū)域總)多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目(廣州及周邊)成功的.經(jīng)驗(yàn);
3、具有良好的團(tuán)隊(duì)組建、管理經(jīng)驗(yàn)和能力,能夠掌控地產(chǎn)項(xiàng)目整個(gè)過程,完成公司目標(biāo);
4、具有良好的職業(yè)口碑(工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績(jī));
5、結(jié)果導(dǎo)向。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇18
1.處理副總裁交辦的日常工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門工作,副總裁指示的跟進(jìn)與反饋,相關(guān)信息的上傳與下達(dá)。
3.根據(jù)副總裁的工作需要,準(zhǔn)備各種所需資料,負(fù)責(zé)總裁有關(guān)報(bào)告、文件、信件的擬、收、發(fā)、存。
4.高管及公司重要客戶及合作伙伴關(guān)系的建立與維系。
5.根據(jù)副總裁指示,處理相關(guān)的對(duì)外公關(guān)工作,如對(duì)政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織、重要客戶的.公關(guān)及其他的外事活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)辦公會(huì)議紀(jì)要及決議的記錄;草擬集團(tuán)文件;對(duì)集團(tuán)及各公司各類文件,包括請(qǐng)示、批復(fù)、決定、決議、通知及公告等做好登記、傳遞、保管、清點(diǎn)和銷毀等工作。
7.協(xié)助相關(guān)部門組織集團(tuán)專項(xiàng)及相關(guān)會(huì)議。
8.完成副總裁交辦的其他工作。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇19
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作,對(duì)公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任;
2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);
4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主和住戶滿意;
6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的`事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
常務(wù)副總崗位職責(zé) 篇20
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的'相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。
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