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養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)有風險 入行需謹慎

養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)有風險 入行需謹慎

雖然經(jīng)歷不同,但金志武和張勛最終都選擇了同一條路——養(yǎng)豬。

  前幾年,大學生賣豬肉成為新聞焦點;去年,研究生爭奪賣肉崗位又被媒體所關(guān)注;現(xiàn)在,大學生去養(yǎng)豬,應該也具有模范效應。

  “2008年畢業(yè)的560萬名大學生中,還有約150萬人在尋找工作”,“2009年我國高校畢業(yè)生總量達到610萬人,是近年來的最高值”。大學畢業(yè)生們就業(yè)困難,為什么不考慮一下農(nóng)村創(chuàng)業(yè)呢?看看在國家政策傾向“三農(nóng)”的時候,像丁磊這樣的IT精英都坐不住了。今年年初,網(wǎng)易CEO丁磊向媒體拋出了自己的“養(yǎng)豬計劃”,引得眾人關(guān)注。

  看來,在2009年,“養(yǎng)豬”也將成為一個時髦的詞。

  “在城里混,不如回家辦個養(yǎng)豬場”,這是金志武和張勛的共同感覺。一些大學生從小在農(nóng)村長大,在養(yǎng)豬這方面,他們應該比丁磊更“精英”。面對就業(yè)困難的時候,回家養(yǎng)豬未必不是一條創(chuàng)業(yè)的路徑。

  毫無疑問,大學生養(yǎng)豬一定要體現(xiàn)自己的`價值。就像張勛所考慮的,要把養(yǎng)豬場做成一種循環(huán)經(jīng)濟的模式。丁磊的規(guī)劃或許能夠給大學生們以啟示,丁磊把養(yǎng)豬的目標定得很長遠,甚至做好了長久職業(yè)規(guī)劃,初期與高級餐廳合作,比如制作頂級的“丁氏紅燒肉”等,隨后再考慮進入尋常百姓家的餐桌;他還要以科學養(yǎng)豬的做法,起到帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的作用。

  還有很多大學畢業(yè)生,寧愿守著城市沒飯吃,也不愿回到農(nóng)村、回到基層去創(chuàng)業(yè),這需要政府和社會給予更多的關(guān)注和引導。大學生創(chuàng)辦企業(yè),會有政策的扶持,那么,大學生去農(nóng)村創(chuàng)業(yè),政府是不是也應該有相應政策出臺?

  “養(yǎng)豬有風險,入行需謹慎”,有位在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學生曾告訴記者,種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)會小很多,那么,大學生種樹是不是能種好?種菜又如何?

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