班長崗位職責(zé)（精選6篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編幫大家整理的班長崗位職責(zé)（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　班長崗位職責(zé)1

　　1、生產(chǎn)任務(wù)分配：

　�。�1） 向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會(huì)。

　�。�2） 總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

　�。�1） 按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　�。�2） 監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；

　�。�3） 對(duì)本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　（4） 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3、班組物料控制

　�。�1） 負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作。

　�。�2） 對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。

　�。�3） 對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。

　　4、過程質(zhì)量控制

　�。�1） 嚴(yán)格按照工藝文件及圖紙施工

　�。�2） 強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)的教育

　　（3） 保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

　　5、加強(qiáng)工藝革新

　�。�1） 負(fù)責(zé)對(duì)本班組工裝的添置和革新，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

　�。�2） 增產(chǎn)節(jié)支，合理使用水、電、氣。

　　6、班組生產(chǎn)記錄

　�。�1） 記錄好員工崗位分布情況。

　�。�2） 實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。

　�。�3） 作好耗材記錄。

　　7、其它工作

　　（1） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

　�。�2） 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況。

　�。�3） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　班長崗位職責(zé)2

　　1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負(fù)責(zé)制定本部門的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程；

　　2、全面負(fù)責(zé)主持對(duì)部門員工崗位規(guī)范和技能培訓(xùn)工作，規(guī)范員工行為，并做好對(duì)部門員工的日�？己�，及時(shí)處理違規(guī)行為；

　　3、負(fù)責(zé)制定、組織、檢查各設(shè)備及房屋設(shè)施之維修、保養(yǎng)及年檢工作，保證各機(jī)電設(shè)備均能正常運(yùn)行，制訂部門及物業(yè)項(xiàng)目的各類消耗，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，按計(jì)劃組織員工具體落實(shí)，并指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；

　　4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查；并經(jīng)常檢查員工的技能狀況；定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項(xiàng)服務(wù)完成情況，經(jīng)常與客戶溝通聽取反饋意見；

　　5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對(duì)業(yè)主、使用人來訪及投訴及時(shí)處置，并進(jìn)行相應(yīng)回訪；全面掌握物業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用收繳情況，對(duì)未繳費(fèi)業(yè)主及時(shí)溝通，了解情況，并作相應(yīng)處理；

　　6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對(duì)業(yè)主提出的合理化意見和建議，要及時(shí)上報(bào)物業(yè)經(jīng)理；組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急措施，并落實(shí)到崗；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工隊(duì)介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等管理負(fù)責(zé)；

　　9、承擔(dān)客戶服務(wù)的一切工作職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù)；全面掌握租戶裝修進(jìn)度及入住情況，對(duì)裝修過程發(fā)生的違章事件及時(shí)處理；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　班長崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)本班教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、財(cái)產(chǎn)保管、家園合作等工作，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及實(shí)施細(xì)則提出的要求，結(jié)合本班實(shí)際，制定教育工作計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，學(xué)期末寫出本班保教工作總結(jié)。

　　2、帶領(lǐng)本班教師認(rèn)真執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度，科學(xué)合理地安排好、組織好幼兒的一日生活，注重幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)，確保幼兒身心健康成長。

　　3、與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。

　　4、主持召開班務(wù)會(huì)，共同商討班內(nèi)存在的問題，制定切實(shí)可行的措施，用研究的態(tài)度與兩位教師共同搞好班內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　5、帶頭堅(jiān)持正面教育的原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰，發(fā)現(xiàn)本班教師有違反師德行為應(yīng)立即制止。

　　6、以身作則，有顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，自覺遵守并督促教師遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　7、帶頭積極參加教研活動(dòng)及學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)及班級(jí)管理水平，定期向園長匯報(bào)本班各項(xiàng)工作情況。

　　8、樹立安全意識(shí)，教育和督促班內(nèi)教師堅(jiān)守崗位，遵守各項(xiàng)安全制度，防止意外事故的發(fā)生。

　　9、主動(dòng)做好家園共育工作，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，和教師一起認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊(cè)”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，爭取家長理解和支持。

　　班長崗位職責(zé)4

　　第一條 值班長是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)風(fēng)廠設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　第二條 認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

　　第三條 值班長在調(diào)整運(yùn)行方式上受調(diào)度直接指揮，業(yè)務(wù)上接受廠長、專工的指導(dǎo)，安全上接受安監(jiān)部監(jiān)督。

　　第四條 運(yùn)維班長必須按有關(guān)規(guī)定發(fā)布生產(chǎn)指令，并對(duì)所發(fā)布指令的正確性負(fù)責(zé)，不得與上級(jí)調(diào)度命令及運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、公司各項(xiàng)規(guī)定相抵觸。

　　第五條 對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，傳授崗位安全知識(shí)、操作技能，做好班組安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，控制班組異常和未遂。

　　第六條 針對(duì)大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定好安全措施，落實(shí)反事故措施。

　　第七條 妥善安排好設(shè)備缺陷處理工作，安排好運(yùn)行設(shè)備參數(shù)調(diào)整和設(shè)備異常狀況下的重點(diǎn)檢查、監(jiān)視工作。

　　第八條 組織召開班前、班后會(huì)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水平等特點(diǎn)合理分配工作。

　　第九條 對(duì)各種安全工器具、儀表等按規(guī)程要求定期檢查、試驗(yàn)、校核，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。

　　第十條 有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　班長崗位職責(zé)5

　　1、在本車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的行政、生產(chǎn)、技術(shù)工作。根據(jù)廠部和車間下達(dá)的任務(wù)，合理安排生產(chǎn)、認(rèn)真組織全班職工實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　2、搞好班組管理和班組建設(shè)工作，檢查、督促全班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好班組的原始記錄。

　　3、抓好質(zhì)量宣傳、教育班組人員牢固樹立“工藝就是法”的觀念。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，加強(qiáng)全班人員的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中的'違章行為，隨時(shí)處理班組工作中的問題。

　　4、根據(jù)不同的氣候、季節(jié)、地理及原輔料情況，正確合理地做好配料工作，組織好場(chǎng)上工作、檢查、督促、組織好潤糝、發(fā)酵、裝甑、蒸餾等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，正確使用量具，準(zhǔn)確記錄掌握各種數(shù)據(jù)。

　　5、搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。

　　6、按時(shí)參加車間組織生產(chǎn)工作會(huì)議和每周一次的生產(chǎn)發(fā)酵分析會(huì)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)車間會(huì)議內(nèi)容，積極開展QC小組活動(dòng)，對(duì)班組發(fā)生的問題要及時(shí)作出處理意見并報(bào)告車間。

　　7、負(fù)責(zé)并組織對(duì)班組所有機(jī)器設(shè)備、器具的維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)器 經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　8、搞好對(duì)新人的培養(yǎng)教育工作，組織技術(shù)交流，不斷提高班組人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，帶領(lǐng)全班人員在生產(chǎn)中向優(yōu)質(zhì)、低耗、高效不斷攀登。

　　9、抓好班組人員思想工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，保證良好的生產(chǎn)工作秩序。

　　班長崗位職責(zé)6

　　崗位概述：在保養(yǎng)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)照明設(shè)備及各種電控裝置的維保工作。

　　1、 合理安排班組人員的日常維修工作。處理或上報(bào)各類用電維修事項(xiàng)。

　　2、 定期開展安全生產(chǎn)教育。實(shí)施員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)班組員工進(jìn)行考核。

　　3、 監(jiān)督檢查班組人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。

　　4、 組織做好節(jié)能工作。

　　5、 負(fù)責(zé)組織班組人員對(duì)室內(nèi)外照明設(shè)備進(jìn)行日常維修。

　　6、 檢查報(bào)修單，掌握維修現(xiàn)場(chǎng)工作情況，保證維修質(zhì)量。

　　7、 負(fù)責(zé)電梯設(shè)備日常保養(yǎng)，確保電梯高效、低耗、安全運(yùn)行。

　　8、 負(fù)責(zé)電梯及各類電氣設(shè)備大、中修的具體實(shí)施，并做好維修記錄。

　　9、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定各類電氣設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并帶領(lǐng)班組員工具體實(shí)施。

　　10、 制定電氣系統(tǒng)的巡檢制度和維修制度，并檢查工作執(zhí)行落實(shí)情況。

　　11、 負(fù)責(zé)本班組物料管理工作，配合物料采購及庫房管理人員做好備品、備件及耗材的申報(bào)、領(lǐng)用、入庫等工作。

　　12、 配合安保、消控等部門定期對(duì)商場(chǎng)各類用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理。

　　13、 建立用商場(chǎng)電氣設(shè)備檔案，掌握商場(chǎng)電氣設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、更換、維修等動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新設(shè)備檔案。

　　14、 認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄，并根據(jù)維修記錄分析存在問題，及時(shí)確究解決。