煤礦安全大討論的心得體會

　　安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是很有必要的�，F(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動，談?wù)剛�人的心得體會。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會，不斷提高安全思想意識。

　　陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后，集團(tuán)公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話，我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí)，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長和曹董事長的'講話深刻而觸動人心，既有無奈的心痛呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時刻繃緊安全這根弦，不斷加強(qiáng)對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動好，還要參與到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依然要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，為安全管理添磚加瓦。

　　二、積極配合、主動協(xié)調(diào)，持續(xù)提高黨建工作的影響力。

　　煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全保證，其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容，作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭星晉級”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動，通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動全體員工提高安全操作水平和安全意識。

　　三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　在當(dāng)前形勢下，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，需要我們每個人共同面對，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)，尤其是黨員干部，更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。

　　一是帶動廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，對文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀公正，轉(zhuǎn)變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔(dān)，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外，“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高，全力以赴破困局。

　　“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當(dāng)前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴(yán)峻，煤炭市場疲軟，煤價不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動搖。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，沒有安全，其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn)，堅(jiān)持換位思考，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認(rèn)識的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線，切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡單以通報(bào)批評、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。