班組長崗位職責（精選9篇）

　　在現(xiàn)在社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的班組長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　班組長崗位職責 篇1

　　1、負責成品庫房賬物相符；

　　2、根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息；

　　3、負責車輛調(diào)配及發(fā)運跟蹤；

　　5、負責與現(xiàn)場服務人員進行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息；

　　6、監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據(jù)整理保存；

　　7、整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理；

　　8、領(lǐng)導交代的臨時工作。

　　班組長崗位職責 篇2

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

　　3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

　　班組長崗位職責 篇3

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

　　班組長崗位職責 篇4

　　1、負責車隊運輸車輛和相關(guān)設備的管理與調(diào)度;

　　2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

　　班組長崗位職責 篇5

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應。

　　2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督。

　　3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制。

　　4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)。

　　5、負責本車間員工的月度考核。

　　6、不合格品的上報處理。

　　7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等。

　　9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率。

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。

　　11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍恕?/p>

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度。

　　13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置。

　　班組長崗位職責 篇6

　　1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質(zhì)量滿足客戶要求；

　　2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續(xù)不斷改進服務過程問題；

　　3、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力；

　　4、發(fā)現(xiàn)服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題；

　　5、處理項目各項日常管理工作

　　班組長崗位職責 篇7

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的.審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

　　班組長崗位職責 篇8

　　1.負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護;

　　2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查;

　　4.負責車輛的事故處理;

　　5.負責車輛管理制度的制定落實;

　　6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。

　　班組長崗位職責 篇9

　　1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、在公司直接領(lǐng)導下，通過帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導管理車間日常工作

　　6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。

　　8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

　　10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　12、關(guān)心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。