安全事故案例觀后感范文

　　生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大。無(wú)論在什么時(shí)候，我們都要保持清醒的頭腦，時(shí)刻把安全工作放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí)，實(shí)實(shí)在在地做好安全生產(chǎn)工作。下面是小編為您收集整理的安全事故案例觀后感范文，歡迎閱讀!

　　篇一：安全事故案例觀后感范文

　　為提高員工安全意識(shí)，貫徹公司安全管理理念，讓員工“高高興興上班，平平安安回家”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運(yùn)行項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使4人死亡事故級(jí)華電靈武發(fā)電有限公司內(nèi)發(fā)生的墜落死亡4人的事故案例，在這里我們可以去學(xué)習(xí)、去避免、去杜絕類似的事故發(fā)生，但我們也必須去深思在我們?nèi)粘９ぷ髦校�公司下發(fā)的一項(xiàng)項(xiàng)安全制度：高空作業(yè)必須佩戴安全帶、工作現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備禁止靠近防止轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備傷人等，每一項(xiàng)安全制度的形成都是我們的前輩們?cè)谝淮未窝�的教�?xùn)下，帶給我們的經(jīng)驗(yàn)，讓我們這些后來(lái)者引以為鑒，杜絕我們受到不必要的傷害。

　　在學(xué)習(xí)這兩次的事故案例后，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，反思其發(fā)生的原因并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，做出適當(dāng)?shù)陌踩�措施，杜絕發(fā)生類似事故的可能性：

　　一、 提高員工安全意識(shí)：在許多的事故案例中，原因分析中：?jiǎn)T工安全意識(shí)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源分析不全面總是放在首位，所以提高員工安全意識(shí)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。在京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使施工人員死亡四人的事故中，原因僅僅是1號(hào)與2號(hào)油罐爬梯焊接的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)字的差別讓4人付出了生命的代價(jià)，工作人員雖然是工作的.執(zhí)行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都應(yīng)對(duì)所執(zhí)行的工作有著全面的安全認(rèn)識(shí)，拒絕“三違”。

　　對(duì)待安全不管是執(zhí)行者還是管理者都應(yīng)保持“舉輕若重”的態(tài)度，所謂“舉輕若重”就是把工作中安全的小事當(dāng)作頭等大事去抓，高度重視安全工作中的細(xì)節(jié)。“預(yù)防為主”“防患于未然”的理念應(yīng)一步步扎根在我們的腦海里，公司在我們身邊醒目位置張掛著：四不放過(guò)、生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、防止高空落物等需要大家去重視、去認(rèn)真對(duì)待的標(biāo)示語(yǔ)。從自我做起、從身邊抓起提高大家的安全意識(shí)。在每周的安全例會(huì)中對(duì)大家講解安全注意事項(xiàng)及在工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及整改措施進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)動(dòng)大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，日常工作中發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正，并對(duì)其不安全行為進(jìn)行教育。

　　二、 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況的管理：在華電靈武發(fā)電有限公司發(fā)生的墜落事故案例中滑輪組卡頭突然斷裂致使4名施工人員級(jí)鋼梁從高空墜落，其原因?yàn)槭┕ぴO(shè)備的損壞導(dǎo)致，在我們運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備較多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的掌握更是重中之重。“安全第一、預(yù)防為主”在運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了相對(duì)完善的工作制度：工作票制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備輪換制度，一步步的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)察，在運(yùn)行過(guò)程中有我們的運(yùn)行值班人員進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督，維修人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查及定期保養(yǎng)，都是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行的保證。所以我們應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下發(fā)制度，安全面前不留情。

　　當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢?所以在以后的工作中我們應(yīng)認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)安全制度，貫徹公司安全管理理念。

　　篇二：安全事故案例觀后感范文

　　記得礦辦公樓里有一句寫的很簡(jiǎn)單卻很深刻的話：人一生的財(cái)富=1(生命)0(金錢)0(知識(shí))0(權(quán)位)0(容貌)…..，如果沒(méi)有了前面的1，后面即使擁有再多，其結(jié)果也等于0.可見(jiàn)生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最重要的，因此我們這些從事煤礦行業(yè)的人員時(shí)時(shí)刻刻要把安全兩字牢記心中。通過(guò)這一段時(shí)間的事故案例學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到提高自身安全意識(shí)的重要性，學(xué)習(xí)自保自救常識(shí)的必要性。

　　事故的發(fā)生具有偶然性，同時(shí)又帶有一定的必然性。麻痹大意，消極對(duì)待是很多事故發(fā)生的間接原因，是誘導(dǎo)事故產(chǎn)生的重要因素。本次學(xué)習(xí)的寸草塔二礦7-12瓦斯爆炸事故，即是由于瓦檢員和氧焊作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，外加責(zé)任心缺失，沒(méi)有準(zhǔn)確全面檢測(cè)瓦斯?jié)舛染脱鹾�，瓦斯積聚區(qū)遇明火引發(fā)瓦斯爆炸事故，倘若他們其中一人，具有較高的安全意識(shí)，督促作業(yè)人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就可以避免此次事故的發(fā)生。還有烏蘭木倫瓦斯燃燒事故，寧煤烏蘭瓦斯事故，包頭礦業(yè)窒息事故等等，件件慘痛教訓(xùn)告訴我們，煤礦事故雖然屢見(jiàn)不鮮，但是眾多事故原因都是人為因素造成的，所以提高個(gè)人安全意識(shí)至關(guān)重要，其也是減少煤礦事故的重要途徑之一。

　　煤礦工作一直是被社會(huì)公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強(qiáng)的安全意識(shí)，還得懂得一些自保自救常識(shí)，譬如避災(zāi)路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報(bào)災(zāi)情方式等等。同時(shí)加強(qiáng)井下安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能在緊急情況下從容應(yīng)對(duì)，及時(shí)求救，安全撤離，妥善避災(zāi)。

　　生于憂患，死于麻痹，我們一起用行動(dòng)和智慧捍衛(wèi)我們的生命。

　　篇三：安全事故案例觀后感范文

　　最近，中材羅定公司安環(huán)部組織全體員工學(xué)習(xí)了中材集團(tuán)近年來(lái)發(fā)生的各種安全事故，通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，尤其是水泥企業(yè)發(fā)生的各種安全事故，使我對(duì)安全的重要性有了深刻的理解和感悟。

　　有多少警鐘長(zhǎng)鳴，就有多少個(gè)血淚辛酸的故事，眾多的事故的發(fā)生，除了物的不安全因素外，大部分安全事故的發(fā)生均是由于人的不安全行為所引起，安全意識(shí)的談薄，違章指揮，違章作業(yè)是造成安全事故的主因。在我們的日常生產(chǎn)過(guò)程中，要慢慢樹(shù)立起“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的管理理念，通過(guò)安全培訓(xùn)及安全教育，提高廣大員工的安全意識(shí)，只有提高員工的安全意識(shí)及技術(shù)能力，才能在生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，從而使員工從被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要安全”

　　“安全無(wú)小事、防微杜漸”是關(guān)鍵，安全管理工作不是喊喊口號(hào)而是要真正的將安全管理工作落到實(shí)處，我作為一名基層管理人員更應(yīng)該按照公司的“六個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)堅(jiān)決”的安全管理理念將安全工作落到實(shí)處，在管理過(guò)程中爭(zhēng)取做到“0”違章的管理模式。