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關(guān)于中職教育的論文

關(guān)于中職教育的論文

  當前中職教育的一點零星想法

  從事中職學生教育多年了,過程中有許多的感悟,借著這次要交師德論文的機會整理一下。即交了作業(yè),也反思了工作。想到那就說到那,與各位同仁同勉。

  一、中職學生的現(xiàn)狀

  由于各種原因,中職生源素質(zhì)極差,大多數(shù)就是初中的雙差生。他們沒有知識基礎(chǔ),沒有學習能力,沒有好的行為習慣,有的還缺少良好的家教和基本的道德素養(yǎng)。且每況愈下。具體表現(xiàn)形式(由于不需要湊字數(shù))在這我就不細細到來了,相信在這個崗位上的教師都很清楚。

  二、中職教師的思想現(xiàn)狀

  中職教師的思想現(xiàn)狀我感覺主體是偏消極,主要原因有:從社會地位來講,較其他系列教師要低,收入也低些,要說教育(紅包、送禮),那是不可能的,每年還要低聲下氣的去招生(說好聽點就是:想千方百計、走千家萬戶、說千言萬語);從專業(yè)教學角度上講由于學生基礎(chǔ)差,習慣壞,能力弱、很多家長把中職學校當成一個大幼兒園,教學難有成果,不像初中老師可以看多少人升重點高中,高中老師看多少人上大專本科。中職老師的社會認可度相對較低,也缺乏自譽,沒的那個老師以我是中職教育為榮的。從上層態(tài)度來看,說的還是蠻好聽的,在學生方面做的較多(免學費、資助金等),但教師方面就差多了,工資收入、辦公條件、教學設(shè)施跟普教來比相對較低較差,多年來一直都在聽領(lǐng)導說“職業(yè)教育的春天來了”,可大家的'感覺一直停留在冬天里。所老師們的工作積極性,主動性都受到影響。

  其實我們的老師不缺乏能力和責任心,個人認為是國家教育體制、社會教育觀點和以及當權(quán)者政績效應(yīng)等因素造成的。

  三、本人在教育教學中的一些思考和做法

  我認為學生一個不良習慣的養(yǎng)成不是一天兩天的事,要改變這不良行為就不能想通過一、二次談話或批評就能解決問題。要耐心的找到學生問題的成因,有針對性的制定出行之有效的方法。

  舉個例子:學生課堂上表現(xiàn)不好是中職生最常見的問題,老師簡單批評效果不會好,還常出現(xiàn)頂撞老師的現(xiàn)象,其實事后她們知道自己的表現(xiàn)是錯誤的,也很后悔,就是老改不了,或者改了也不能持久。我的做法是:用一個好的習慣去替代以前壞的習慣。這句話說來簡單,實則很難。首先你要因人、因事制定出一個有效的事情讓他去堅持;其次在過程中會出現(xiàn)反復,你要有耐心和方法去應(yīng)對;再則你要溝通各方面的關(guān)系配合實施。這種做法的效果一但出現(xiàn),能長期有效,對象學生也會終生受益。

  班級管理方面也是中職學校的難點,基本上沒有人自愿當班主任。就本校情況我認為原因如下:一學生難帶,由于生源差,學生出現(xiàn)的問題就多,出現(xiàn)責任問題的概率高。二是班主任老師培訓工作沒做好,部分老師帶班能力和責任心不夠;三是學校缺少系統(tǒng)的班級管理模式,也沒的真正的班主任工作考核辦法,更不要說實施班主任考核,這樣干好干不好沒什么差別,所以帶班效果就可想而知了。當然還有些其它的因素。

  要搞好班主任工作,從學校方面來講,首先要有完整可行的班主任管理條例和考核辦法。要有班級管理考核指標,常規(guī)檢查、實時公布、兌現(xiàn)獎罰。從班主任老師方面來講,首先要有責任心、愛心和耐心;其次要有主見,班級管理一定要有主題,也就是你想帶出一個什么樣的班級(明確目標),圍繞這個主題來開展工作;頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,想到那做到那是不行的。根據(jù)學校的班級管理要求制定出本班的班級管理條例的辦法,讓學生知道該做什么,不該做什么,做了錯事會受到怎樣的處罰。辦法要有效可行,實施要堅決不含糊。班級管理目標不要一下子定的太高,可以制定分級目標。再則班主任老師要不斷學習和交流,不斷提升自己的管理能力。

  意猶未盡,下次再寫吧,以上片面之詞,個人觀點。君如不認可,可一笑了之。

  最后我作為一名老師,不管收入多與少,社會認可與否,都不是我能左右的,我能做有就是做自己的工作,求得良心的平靜。雖然職業(yè)教育的現(xiàn)狀在后退,但教育的總體是在不斷進步的。我們即然處在職教崗位上,那就努力做好自己的本職工作,耐心的等待那個職教的春天來臨吧。

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