本科生畢業(yè)論文開題報告范例
本科生畢業(yè)論文開題報告范例
開題報告是畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的一個重要依據(jù)材料,下面是小編搜集整理的本科生畢業(yè)論文開題報告范例,供大家閱讀參考。
論文題目:建筑企業(yè)成本管理工作中存在的問題及解決對策
一、論文(設(shè)計)選題的依據(jù)(選題的目的和意義、該選題國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、主要參考文獻(xiàn)等)
選題的目的:
建筑企業(yè)成本管理是充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,以達(dá)到用最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果的目的。抓住施工項(xiàng)目成本管理,就可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中存在的問題,使生產(chǎn)和管理始終服從于保證工程質(zhì)量和降低工程成本這一主題 。
我國建筑施工企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中,積累了很多的成本管理經(jīng)驗(yàn),但這些成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)很多局限于傳統(tǒng)成本管理的范疇,在新的市場經(jīng)濟(jì)條件下,已很難適應(yīng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前建筑市場的競爭日趨激烈,加之市場競爭機(jī)制的不完善,招投標(biāo)價格逐級走低,建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展,不得不壓價讓利、甚至為中標(biāo)不惜以低于工程成本價作為投標(biāo)報價,即使中標(biāo),盈利空間也很有限,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。在這種情況下,施工企業(yè)必須將注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)部的成本管理。只有增強(qiáng)成本意識,完善組織結(jié)構(gòu),重視基礎(chǔ)工作,對成本實(shí)行全過程的監(jiān)控并注重質(zhì)量成本的管理,才能夠有效控制項(xiàng)目成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。
因此本文就建筑企業(yè)成本管理的現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的解決方案,使建筑企業(yè)的成本管理發(fā)揮更大的作用,更好的提高施工質(zhì)量,降低成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
選題的意義:
隨著施工項(xiàng)目管理在廣大建筑施工企業(yè)中逐步推廣普及,項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所認(rèn)識。建筑企業(yè)成本管理正在成為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容,施工項(xiàng)目成本管理在施工項(xiàng)目管理中的地位越來越重要。因此建筑企業(yè)成本管理研究具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價值。
1、建筑企業(yè)成本管理重要性
(1)建筑企業(yè)成本管理體現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征。
(2)建筑企業(yè)成本管理反映施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容
(3)建筑企業(yè)成本管理提供衡量施工項(xiàng)目管理績效的客觀尺度
2、建筑企業(yè)成本管理研究的現(xiàn)實(shí)意義
(1)進(jìn)行建筑企業(yè)成本管理研究,可以促進(jìn)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理水平。
(2)進(jìn)行建筑企業(yè)成本管理研究,可以合理補(bǔ)償施工耗費(fèi),保證企業(yè)在生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(3)進(jìn)行建筑企業(yè)成本管理研究,可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷挖掘潛力,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益
國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:
在日益激烈的競爭中,成本管理所發(fā)揮的作用越來越大。為此,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對建筑企業(yè)成本管理的研究一直熱度不減。但從研究方法上來看,外國學(xué)者注重實(shí)證研究和案例研究,我國學(xué)者注重理論探討。國內(nèi)外對企業(yè)成本管理的研究,目前集中在以下幾個方面:
1、關(guān)于成本管理的影響因素問題
(1)客觀因素:
項(xiàng)目部作為施工現(xiàn)場的直接參與者,要受到發(fā)包單位、設(shè)計單位、企業(yè)以及其他與工程有關(guān)的單位等多方的影響和制約。另外還受著地質(zhì)和氣候條件的變化、設(shè)計的變更等客觀因素的影響。
(2)主觀因素:
項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,要按照合同和施工圖紙、規(guī)范自行組織施工的權(quán)力,對施工組織的安排,人員的調(diào)配,材料、部分設(shè)備的采購、保管、使用、消耗,安全、質(zhì)量的管理具有一定的自主權(quán)。因此受到人為主觀因素的影響很大,例如施工成本控制體系是否有效運(yùn)轉(zhuǎn);施工組織設(shè)計編制得是否科學(xué)合理;施工隊(duì)伍的選擇與管理;機(jī)械費(fèi)用的控制等。
2、關(guān)于成本管理的概念架構(gòu)問題
施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理包括兩個不同層次的管理架構(gòu):
(1)企業(yè)管理層的成本管理
企業(yè)管理層應(yīng)是施工項(xiàng)目成本管理的決策和計劃中心,通過項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定項(xiàng)目管理層的成本目標(biāo)。
(2)項(xiàng)目管理層的成本管理
項(xiàng)目管理層應(yīng)是施工項(xiàng)目生產(chǎn)成本的控制中心,負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目提出的成本管理目標(biāo),在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施可控責(zé)任成本的控制。
4、關(guān)于成本管理的模式問題
建立施工成本管理保證體系的模式,包括:
(1)目標(biāo)成本管理體系:目標(biāo)成本是指不同開發(fā)階段根據(jù)現(xiàn)有信息所制定的項(xiàng)目開發(fā)成本計劃,他是項(xiàng)目開發(fā)全過程中成本控制的主要依據(jù)
(2)動態(tài)成本管理體系:由于市場的千變?nèi)f化和目標(biāo)成本的制定,不一定能完全符合市場的要求,因此對成本進(jìn)行過程上的動態(tài)管理
(3)責(zé)任成本管理體系:目標(biāo)成本制定后將成本逐項(xiàng)分解到部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并按細(xì)項(xiàng)列出清單,劃分責(zé)任部門
(4)項(xiàng)目成本后評估體系:項(xiàng)目工程竣工結(jié)算后進(jìn)行項(xiàng)目成本的后評估,是有效提高成本目標(biāo)的準(zhǔn)確性和成本管理有效性的手段之一。
5、關(guān)于成本管理信息化的問題。
建立項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng),可以大大縮短信息傳遞的過程,使上級有可能實(shí)時的獲取現(xiàn)場的信息和作出快速反應(yīng)。提高了信息的透明度,削弱了信息的'不對稱性,對中間管理層次形成壓力,從而實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本管理
主要參考文獻(xiàn):
[1] 中華人民共和國財政部.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2006年.第一版
[2] 財政部會計司編寫組.《企業(yè)會計準(zhǔn)則講解》.人民出版社.2008年.第一版
[3] 中華人民共和國財政部.《施工企業(yè)會計核算辦法》.財會[2003]27號.2003年
[4] 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn).《GB 50500—2008建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》.2008年
[5] 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn).《GB/T 50326—2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》.2006年
[6] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》.中國建筑工業(yè)出版社.2009年.第二版
[7] 全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.《工程造價計價與控制》.中國計劃出版社.2009年.第五版
[8] 中國注冊會計師協(xié)會.《財務(wù)成本管理》.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2009年.第一版
[9] 中國注冊會計師協(xié)會.《會計》.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2008年.第一版
[10] 孫三友.《施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式》.中國建筑工業(yè)出版社.2007年.第一版
[11] 俞文青.《施工企業(yè)會計》.立信會計出版社.2007年.第五版
[12] 于富生 黎來芳.《成本會計學(xué)》.中國人民大學(xué)出版社.2009年.第五版
[13] 牟文,徐久平.《項(xiàng)目成本管理》.經(jīng)濟(jì)管理出版社.2008年.第一版
[14] 田振郁.《工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊》.中國建筑工業(yè)出版社.2007年.第三版
[15] 唐菁菁.《建筑工程施工項(xiàng)目成本管理》.機(jī)械工業(yè)出版社.2009年.第二版
[16] 吳濤、劉力群.《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》.中國建筑工業(yè)出版社.2006年.第一版
二、論文(設(shè)計)的主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)
主要研究內(nèi)容:
建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理是企業(yè)增加利潤、擴(kuò)大積累的最主要途徑,是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。因此抓住施工項(xiàng)目成本管理,就可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中存在的問題,使生產(chǎn)和管理始終服從于保證工程質(zhì)量和降低工程成本這個主題。本文著重闡述北京城建五公司在項(xiàng)目成本管理方面的問題及解決方案。
主要研究內(nèi)容:
1、北京城建五公司基本情況概述
2、北京城建五公司成本管理現(xiàn)狀及存在問題
(1)建筑企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
(2)目前施工項(xiàng)目的成本管理師粗放型的,主要存在四點(diǎn)問題:
A.不重視成本計劃和成本分析
B.對于成本管理責(zé)任的認(rèn)識上存在誤區(qū)
C.在施工過程中,對于成本控制能力較弱
D.缺乏完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理保證體系
3、提高建筑施工企業(yè)成本管理的解決對策
為解決上述問題,施工企業(yè)必須面向市場,轉(zhuǎn)變思想,樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念,加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本的核算和控制。針對每一個現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的解決方案。
4、未來建筑施工企業(yè)成本管理的發(fā)展方向
(1)建設(shè)完善的建筑工程施工成本管理保證體系
(2)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的信息化
預(yù)期目標(biāo):
針對我國建筑施工企業(yè)成本管理工作中的問題,找出提高成本管理效率的解決對策,
為將來工作中的成本管理工作打好基礎(chǔ)。
三、論文(設(shè)計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準(zhǔn)備工作情況及主要措施)
研究方法:
1、一般研究方法
a.舉例法:針對自己所寫的內(nèi)容,舉出一些例子,使其對主題思想予以解釋說明,提出自己的看法
b.引用法:引用相關(guān)資料,使文中更具可讀性
c.分析法:分析文章相關(guān)內(nèi)容,使文章更透徹
2、具體研究法
a.調(diào)查研究法:對建筑施工企業(yè)成本管理工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和研究,從而提出自己的看法
b.綜合分析法:對建筑施工企業(yè)成本管理各方面的資料和實(shí)地調(diào)查結(jié)果進(jìn)行綜合分析,吸取精華部分
c.文獻(xiàn)研究法:對建筑施工企業(yè)成本管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究。
準(zhǔn)備工作情況:
1、到圖書館和書店查閱相關(guān)資料,購買相關(guān)書籍。
2、在網(wǎng)絡(luò)搜集相關(guān)資料。
3、到北京城建五建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
主要措施:
1、到書店和圖書館尋找有關(guān)成本管理方面的書籍、資料、文獻(xiàn);
2、閱讀大量的關(guān)于成本管理的資料;
3、在網(wǎng)上搜索關(guān)于成本管理的資料,汲取其中的精華;
4、深入到建筑施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考查;
5、進(jìn)行論文的寫作,并按時交于指導(dǎo)老師指導(dǎo),按照老師的意見進(jìn)行修改,最終定稿。
四、論文(設(shè)計)研究工作進(jìn)展安排
第一階段:20XX年1月24日至12月31日選題;
第二階段:20XX年3月1日至3月8日開題報告寫作,查找相關(guān)文獻(xiàn),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查;
第三階段:20XX年3月8日至3月15日查找相關(guān)文獻(xiàn),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查;
第四階段:20XX年3月15日至3月29日初稿寫作;
第五階段:20XX年3月29日至4月30日二稿寫作;
第六階段:20XX年5月1日至5月15日提交定稿及畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定
相關(guān)文章:1.本科生畢業(yè)論文開題報告范文模板2.本科生畢業(yè)論文開題報告3.優(yōu)秀本科生畢業(yè)論文開題報告范本4.人文學(xué)院本科生畢業(yè)論文開題報告5.本科生畢業(yè)論文開題報告范本6.本科生畢業(yè)論文開題報告范例7.本科生畢業(yè)論文開題報告模板8.歷史文化學(xué)院本科生畢業(yè)論文開題報告9.本科生畢業(yè)論文開題報告怎么寫
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除