比爾蓋茨主要事跡

　　比爾.蓋茨是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的人物。他最先把計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)化。那么比爾蓋茨都有哪些主要的事跡呢？下面就和小編一起來看看吧。

　　最初比爾蓋茨的微軟公司可不像今天這樣龐大和赫赫有名，那真是一家微小而又不硬的小公司，最初幾年，比爾·蓋茨和別人一樣，舉步維艱，干得非常辛苦。一次，蓋茨受邀向“藍(lán)色巨人”IBM公司即將開發(fā)的新型個(gè)人電腦提交一份操作系統(tǒng)方案。事實(shí)是，微軟當(dāng)時(shí)既沒有操作系統(tǒng)，也沒有時(shí)間開發(fā)IBM所需的那種操作系統(tǒng)。但是蓋茨卻意識(shí)到巨大的機(jī)會(huì)到來了，他毫不猶豫地對IBM的負(fù)責(zé)人說：“是的，馬上!”(這兩個(gè)詞正是IBM所希望聽到的。)然后呢?

　　世界首富的思路確實(shí)是不同于常人的，蓋茨沒有挑燈夜戰(zhàn)，自己去編寫程序，來開發(fā)這樣的系統(tǒng)——在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)那是不可能完成的任務(wù)。相反的，他開始尋找一家已經(jīng)完成了開發(fā)電腦操作系統(tǒng)這項(xiàng)復(fù)雜工作的公司，并最終以5萬美元的價(jià)格買下了這套操作系統(tǒng)，它后來成了大名鼎鼎的MS-DOS操作系統(tǒng)。在MS-DOS操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，微軟后來才又開發(fā)出了Windows操作系統(tǒng)，而今天，微軟的操作系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了全世界90%的個(gè)人電腦市場�？梢哉f，那次機(jī)會(huì)，對蓋茨今后事業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。然而我深信，對于具有像蓋茨這樣頭腦的人來說，即便他沒有抓住那次機(jī)會(huì)，他也依然會(huì)在日后創(chuàng)造出屬于自己的巨大的機(jī)會(huì)來。

　　現(xiàn)在，讓我們分析一下蓋茨的發(fā)家史，他究竟是如何創(chuàng)造原本并不屬于自己的機(jī)會(huì)的呢?他有哪些條件?

　　首先，市場出現(xiàn)了巨大的需要。IBM開發(fā)出了新型個(gè)人電腦，但是那個(gè)機(jī)會(huì)本身并不直接屬于蓋茨，因?yàn)樯w茨的微軟沒有這種產(chǎn)品。

　　第二，一定的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力。對于一家小公司來說，5萬美元也算是不太小的數(shù)字，當(dāng)然高手還可以通過借貸手段或利用付款方式的時(shí)間差。

　　第三，了解市場信息和一定的.市場運(yùn)作能力。

　　第四，市場中實(shí)際上已經(jīng)有了相應(yīng)的產(chǎn)品，并且這種產(chǎn)品需要打開市場。

　　在這四個(gè)條件中，最重要的是第一個(gè)和第四個(gè)條件，即市場需要。其余的條件雖然重要，但是，都可以通過一定的方式來組織資源完成。蓋茨之所以能夠創(chuàng)造出原本并不屬于他的機(jī)會(huì)，實(shí)際上他是利用了市場中存在的信息的不對稱和不均衡，通過扮演中間人的角色，聯(lián)結(jié)起雙方的市場，從而實(shí)現(xiàn)自己的“無中生有”。但是蓋茨遠(yuǎn)比一般的“倒?fàn)敗备呙髦�處，在于他沒有僅僅賺個(gè)差價(jià)，而是把生蛋的母雞也抱回了自己的家。

　　事實(shí)上，通過蓋茨的故事我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)的前提，首先依然是要先尋找到機(jī)會(huì)(需要)，而無論是尋找機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，還是創(chuàng)造機(jī)會(huì)，最重要的永遠(yuǎn)都是社會(huì)和他人的需要。所謂創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)際上就是通過創(chuàng)造性的工作來滿足社會(huì)或個(gè)人的需要。

　　你所能滿足的社會(huì)或他人的需求越大，機(jī)會(huì)就越大。這就是為什么同樣當(dāng)“倒?fàn)敗�，比爾·蓋茨成了世界首富，而小商販永遠(yuǎn)是小商販。

　　不過，為了便于我們更清楚地了解創(chuàng)造機(jī)會(huì)的本質(zhì)，讓我們再看看蓋茨在掘取第一桶金之后，又是怎么做的。當(dāng)微軟的MS-DOS操作系統(tǒng)暢銷一時(shí)的時(shí)候，蓋茨卻意識(shí)到了這種操作系統(tǒng)的不足。面對世界性的令人興奮的個(gè)人電腦的不斷增長，MS-DOS開始顯出了局限性，那就是易用性依然不夠方便，界面也不直觀，用戶需要學(xué)習(xí)專門的語言和命令才能使用，這就阻礙了相當(dāng)一部分沒有受過專門學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的用戶，對微軟操作系統(tǒng)的使用。很顯然，這并不符合蓋茨讓每一臺(tái)PC都裝上微軟的操作系統(tǒng)的目標(biāo)。

　　一旦認(rèn)識(shí)到了市場正在滋生和變化著的巨大需求，比爾·蓋茨創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力再一次顯現(xiàn)出來，微軟開始在MS-DOS的基礎(chǔ)上，開發(fā)視窗系統(tǒng)，并且，蓋茨讓這個(gè)不斷完善的系統(tǒng)，面向幾乎所有的應(yīng)用程序開放。事實(shí)正如他所估計(jì)的那樣，為一個(gè)操作系統(tǒng)開發(fā)的應(yīng)用程序越多，那么希望在電腦上安裝這一操作系統(tǒng)的制造商就越多，而使用的消費(fèi)者也就越多，機(jī)會(huì)也就越大。

　　然而，需要指出的是，蓋茨的操作系統(tǒng)并不是當(dāng)時(shí)操作系統(tǒng)市場上的惟一選擇，但是惟有微軟的操作系統(tǒng)，最終占據(jù)了全世界90%的市場。比爾·蓋茨始終是在一個(gè)專一的方向內(nèi)，圍繞著最大的市場需求，來創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì)。

　　有意思的是，有的需求他人本身并不一定會(huì)意識(shí)到，或者說，在某種產(chǎn)品或服務(wù)面世之前，人們也并不知道自己會(huì)需要它。比如互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明、時(shí)裝、大多數(shù)的食品(比如麥當(dāng)勞和可樂)、新的大片、新的技術(shù)，甚至一項(xiàng)小小的發(fā)明和改進(jìn)等等，如果你能通過自己的努力來幫助別人發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)他所還沒有認(rèn)識(shí)到的潛在需求，那么不管這個(gè)需求是大還是小，都要恭喜你，你一定已經(jīng)創(chuàng)造了屬于自己的工作機(jī)會(huì)。