市場(chǎng)公關(guān)總監(jiān)的崗位工作職責(zé)
市場(chǎng)公關(guān)總監(jiān)的崗位工作職責(zé)
當(dāng)我們?cè)诙x市場(chǎng)的時(shí)候,有必要說下市場(chǎng)總監(jiān)的價(jià)值。別把商務(wù)、品牌,甚至是公關(guān)總監(jiān)當(dāng)成是市場(chǎng)總監(jiān),因?yàn)樗麄兺耆煌,那么市?chǎng)公關(guān)總監(jiān)的崗位工作職責(zé)有哪些呢?現(xiàn)在跟隨小編一起去看看吧!歡迎閱讀!
市場(chǎng)公關(guān)總監(jiān)的崗位工作職責(zé):
1.不斷考察市場(chǎng),為本公司營(yíng)銷部署做好更完善的市場(chǎng)定位。
2.制定本部門月度的營(yíng)業(yè)預(yù)算和年度的經(jīng)營(yíng)情況。
3.制定所屬部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,檢查工作人員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
4.具有為公司多做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理技術(shù),業(yè)務(wù)上做到精益求精。
5.熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),堅(jiān)持工作在第一線。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。
6.全權(quán)負(fù)責(zé)場(chǎng)所顧客的服務(wù)接待、酒水銷售、提升公司的訂房/臺(tái)率等工作。
7.對(duì)本公司營(yíng)銷部所有員工的素質(zhì)、工作意識(shí)、業(yè)務(wù)能力負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任。
8.在工作中要穩(wěn)固老顧客并不段的發(fā)展新客戶,努力提升公司對(duì)外的形象和顧客的回頭率。
9.工作中注意發(fā)展客戶群體,收集和整合客戶資料建立客戶檔案,并對(duì)客戶群體進(jìn)行綜合管理。
10.對(duì)本部營(yíng)業(yè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的控制,營(yíng)業(yè)額的提高,推廣酒水、食品銷售,開拓客源市場(chǎng)負(fù)有重要責(zé)任。
11.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部人員的組織和調(diào)集工作,保障營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)和營(yíng)業(yè)需求。
12.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好營(yíng)銷部及業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)制度、方案的建立和完善以及監(jiān)督落實(shí)與執(zhí)行情況等工作。
當(dāng)然,想要擔(dān)任一名優(yōu)秀的公關(guān)總監(jiān),那么你要首先滿足以下要求:
1.擁有豐富的政府關(guān)系及媒體關(guān)系,能為企業(yè)品牌傳播發(fā)揮作用;
2.具備領(lǐng)導(dǎo)管理能力,建設(shè)一支優(yōu)秀的公關(guān)團(tuán)隊(duì);
3.豐富的公關(guān)知識(shí)、公關(guān)技巧以及公關(guān)經(jīng)驗(yàn),能合理處置企業(yè)公關(guān)問題;
4.隨機(jī)應(yīng)變能力,從容面對(duì)和處理公關(guān)活動(dòng)中的突發(fā)事件,合理解決問題;
5.溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力;
6.良好的心理素質(zhì),具備強(qiáng)大的心理承受能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志;
7.統(tǒng)籌規(guī)劃能力,統(tǒng)籌安排部門事務(wù),遇到突發(fā)事件時(shí)能管理領(lǐng)導(dǎo)。
知識(shí)多一點(diǎn):
什么樣人適合做公關(guān)?
這個(gè)問題其實(shí)我沒有答案。據(jù)我的觀察,只能先總結(jié)一下我看到的行業(yè)特點(diǎn)。
我身邊的公關(guān)從業(yè)者都非常年輕,這是一個(gè)快速成長(zhǎng)的環(huán)境,如果入行3年還在E級(jí)而沒有升到M級(jí)的話,就會(huì)很尷尬了,對(duì)于讀了幾年研究生的人來說,成長(zhǎng)的時(shí)間就更彌足珍貴。
從技能上來說,入行的門檻較低,文字能力、提出可行創(chuàng)意的能力,是比較基礎(chǔ)的專業(yè)技能。其他的都是通用要求,比如快速學(xué)習(xí)一個(gè)行業(yè)的能力、信息處理能力、緊跟行業(yè)及文化熱點(diǎn)并發(fā)表觀點(diǎn)的能力,與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行有效溝通的能力,積極進(jìn)取的程度、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)并把握機(jī)會(huì)竭盡全力的能力,時(shí)間管理能力、對(duì)外圍資源系統(tǒng)(包括渠道、撰稿人、顧問系統(tǒng)等)進(jìn)行管理的能力,財(cái)務(wù)管理能力,行政能力,拓展資源并維護(hù)關(guān)系的能力,資源調(diào)度能力等等。
這一切,我覺得其實(shí)并不難,只要一個(gè)人下定決定去做,并竭盡全力,假以時(shí)日,1、2年便可以人劍合一。更難的是理順自己的思路,確定發(fā)展方向。想清楚了自己是誰,要做什么,一切便只是一個(gè)量的問題。
公關(guān)稿的生產(chǎn)過程
當(dāng)初家里人希望我能進(jìn)一家部屬媒體,但是我毫不積極。天知道,我也是想讓家里人安心、滿意的,但是那份工作讓我實(shí)在沒法打起精神來,雖然按照大家的希望去努力了,但是“嘴上說愿意,身體卻很誠(chéng)實(shí)”地在拒絕,所幸,這件事黃掉了。
臨近畢業(yè),我來到了現(xiàn)在的公司,決定要踏實(shí)下來認(rèn)真地做一件事,正式踏入互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)領(lǐng)域。
公關(guān),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán),它服務(wù)于企業(yè),而“賺錢是企業(yè)唯一的道德”。所以做公關(guān),是很難找到做媒體的那種情懷的。我老板給公關(guān)的`定義是:我們的工作不是為企業(yè)做戰(zhàn)略,而是幫助企業(yè)和用戶進(jìn)行溝通。
一開始,我對(duì)于公關(guān)稿的畸形誕生過程有點(diǎn)抵觸——?jiǎng)?chuàng)意的討論、打磨、提案,文案的反復(fù)修改、多輪打磨,一篇PR稿總是一群人想法的集合,而自由散漫慣了的我,一向認(rèn)為,寫作是非常主觀的事情,個(gè)人化的言論往往正是一篇文章最可貴的閃光點(diǎn),怎么可以這么多人都來發(fā)表意見、這么多人的意志都要體現(xiàn)在其中,這個(gè)東西是個(gè)面目全非的作品,動(dòng)過太多刀、整過太多容,想想就覺得沒興趣。因此幾乎無法和別人順暢地合作。
不過這種不適,習(xí)慣了也就好了。現(xiàn)在我知道,我們服務(wù)的是客戶,客戶想要什么,我們給什么,這樣的PR肯定不是最高級(jí)的PR,但這是安全的,也是基本功。專業(yè)度、江湖地位不高到一定程度,是沒資格挑戰(zhàn)客戶的。
在客戶涉及的公共事件中,公關(guān)的力量是正義的嗎?
短暫入行一年,我卻經(jīng)歷了典型而重大的、值得記錄進(jìn)公關(guān)史的公關(guān)事件,對(duì)我個(gè)人來說,我覺得這是非常幸運(yùn)的。
當(dāng)客戶品牌卷入當(dāng)年最沸沸揚(yáng)揚(yáng)的媒體議程時(shí),我有點(diǎn)迷糊,不確定我現(xiàn)在做的工作是否違背了自己的價(jià)值觀?是否是非正義的?但大老板的一封內(nèi)部信解答了我的疑惑。我確定我們的工作不僅是市場(chǎng)中能帶來生產(chǎn)力的重要力量,也是魚龍混雜的輿論場(chǎng)中不可或缺的聲音。過去一年,我親身感知一個(gè)輿論事件是如何發(fā)酵的,當(dāng)品牌觸犯眾怒,引發(fā)公眾不滿時(shí),輿論除了負(fù)責(zé)人的媒體和理性的公眾(這部分聲音挺少的)之外,還有落井下石的競(jìng)品、想撈一筆的自媒體、盲目跟風(fēng)卻不負(fù)責(zé)任的媒體雜牌軍。
輿論場(chǎng)需要全面的聲音,不同的立場(chǎng)就有不同的視角,視角越全,討論的結(jié)果就越理性而公正。所以為品牌、企業(yè)說話的公關(guān),是必不可少的力量。
誰在為這個(gè)時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)者付費(fèi)?
現(xiàn)在自媒體非常多,但是真正稱得上有“逼格”的并不多。以內(nèi)容賺錢是正當(dāng)?shù),可恥的是毫無態(tài)度,誰給錢就給誰干,今天說A好,明天說B牛,其實(shí)到底誰好,他既不知道、也不在乎,只收錢辦事,糊弄一堆吃瓜群眾,而且做的內(nèi)容也粗制濫造。
這個(gè)時(shí)代是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)空前的好時(shí)代。但是有點(diǎn)惱人的是,大凡好看的內(nèi)容,最后全是廣告。其實(shí)也很容易理解,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代有才華的人,大部分都投奔了資本。記得歌手姚貝娜去世時(shí),各種有節(jié)操無節(jié)操的文章,而當(dāng)時(shí)我讀到的最好的一篇,卻是一家企業(yè)的微信公眾號(hào)文章——有態(tài)度、不流俗、有才華。一個(gè)好的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),月薪2-3萬肯定沒問題的,這比一般傳統(tǒng)媒體記者的薪資要高。有才華的人當(dāng)然大批流向企業(yè)。
那些寫所謂優(yōu)質(zhì)、思想性、社會(huì)價(jià)值比較高的文章,話題太抽象、太公共,觸達(dá)的受眾太小眾,品牌想染指也無法植入,寫來費(fèi)腦子,又無法變現(xiàn),自然愛寫的人就少了。
歸根結(jié)底,是企業(yè)、是資本在為這個(gè)時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)者付費(fèi),所以當(dāng)然就盛產(chǎn)符合資本、品牌口味的內(nèi)容了,比如受眾量巨大、簡(jiǎn)單粗暴的城市雞湯,比如相對(duì)淺顯輕松但豐富的生活方式作品。
寫給入行1年的自己
對(duì)這份工作十分感激。它給了我一切我想要的東西,我要的高標(biāo)準(zhǔn),我要的壓力,我要的成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了和人合作,學(xué)會(huì)了很多專業(yè)知識(shí)和技能,也正在學(xué)會(huì)相信自己,我做好自己的崗位,也開始懂得為自己的前途思考。
當(dāng)然,我還學(xué)會(huì)了裝沒事人,學(xué)會(huì)了頑強(qiáng)地爭(zhēng)取,學(xué)會(huì)了不能孩子氣,不能遇到點(diǎn)小困難就給自己找借口放棄。當(dāng)然我還有更多沒學(xué)會(huì)的,我在人事上不夠聰明,但是對(duì)專業(yè)非常感興趣,來日方長(zhǎng),我也只能做自己。
記得2023年我做過一家海外房地產(chǎn)公司的兼職文案,當(dāng)時(shí)的老板是個(gè)特別開明又nice的海歸創(chuàng)業(yè)者,先后去歐洲、美國(guó)的房地產(chǎn)、金融行業(yè)工作,走遍世界后回國(guó)創(chuàng)業(yè),公司不大,他也毫無老板架子。有一次他跟我說,pianpian你5年后一定是個(gè)很優(yōu)秀的人。那其實(shí)是我第一次在工作中得到這樣的認(rèn)可,心里非常非常開心。
可是怎樣才算“很優(yōu)秀的人”呢?現(xiàn)在肯定還不算。當(dāng)時(shí)的5年后,也就是2023年了。要怎做到什么程度才配得上老板的話呢?唯有繼續(xù)努力而已。畢竟在北京這種超級(jí)城市,只有非常努力,才能看上去不太凄慘。
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