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企業(yè)人力資源部門職責(zé)(通用28篇)

企業(yè)人力資源部門職責(zé)(通用28篇)

  在生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)人力資源部門職責(zé),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域規(guī)劃和編制審核;

  2、負(fù)責(zé)所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批;

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域年度人力成本預(yù)算和控制;

  4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系處理和各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)解決。

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域薪資調(diào)研數(shù)據(jù)、報(bào)告整合、修訂建議;

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn);

  2、按時(shí)執(zhí)行所屬影院員工勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、續(xù)約、福利申請及離職等事務(wù)性工作;

  3、負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù),并及時(shí)上傳;

  4、負(fù)責(zé)所屬影院員工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作;

  5、負(fù)責(zé)所屬影院員工活動(dòng)開展,維護(hù)員工關(guān)系,確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi);

  6、負(fù)責(zé)所屬影院勞動(dòng)糾紛、工傷事故等意外勞動(dòng)事件的處理和跟進(jìn),和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系,確保人事工作的合規(guī)性;

  7、負(fù)責(zé)所屬影院員工績效評估工作開展,執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊及人事規(guī)章制度的實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開展;

  9、完成上級(區(qū)域HR)安排的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)開展公司招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;

  2、根據(jù)公司需求擬定培訓(xùn)方案,并協(xié)調(diào)人員開展培訓(xùn);

  3、員工入職離職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

  4、員工考勤管理,每月公司考勤制作及核查;

  5、策劃并組織實(shí)施員工關(guān)懷方案,并不定期進(jìn)行面對面員工溝通;

  6、解決公司辦公網(wǎng)絡(luò)常見問題,確保公司辦公電腦正常運(yùn)行;

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助上級在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施分公司人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

  4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程;

  6、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司安排的其他工作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇5

  1、了解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;2、結(jié)合人力資源規(guī)劃,在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案,確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;

  3、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況,清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求,并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;

  4、為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持,應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

  5、通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺,建立有效和多樣化的管溝渠道,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;

  6、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評估,滿足各部門用人需求;

  2、結(jié)合分公司的二級培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí);

  3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

  4、員工活動(dòng)方案的制定及開展;

  5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營工作的開展;

  6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作;

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇7

  1、建立招聘渠道,如網(wǎng)站,人才市場和獵頭服務(wù)等。負(fù)責(zé)中高級別人士(高級工程師,助理經(jīng)理,經(jīng)理和高級經(jīng)理等)的招聘。

  2、管理和跟蹤當(dāng)?shù)氐挠萌诵枨,以確保在招聘成本范圍之內(nèi),并能滿足招聘質(zhì)量和用戶需要;

  3、預(yù)先對項(xiàng)目做出人力需要計(jì)劃及提前做好招聘工作,以配合新項(xiàng)目的順利生產(chǎn),確保提供給用人部門及時(shí)和有效的人事服務(wù)

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇8

  1、深入貼近部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及人力現(xiàn)狀,幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì);

  2、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

  3、負(fù)責(zé)部門人員招聘與配置計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、員工激勵(lì)與保留計(jì)劃等工作;

  4、建立溝通渠道,定期與員工溝通交流,成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶;

  5、企業(yè)文化、價(jià)值觀的宣導(dǎo),保證組織的健康發(fā)展

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)招聘工作(邀約、面試、跟進(jìn)、面談等);

  2、現(xiàn)有招聘渠道維護(hù)、發(fā)展新渠道;

  3、校園招聘會支持;

  4、入職離職異動(dòng)辦理;

  5、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(周報(bào)/月報(bào)/年報(bào));

  6、完成上級主管交代的其他工作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類人才;

  2、組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度人事費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

  4、負(fù)責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等);

  5、建立和完善項(xiàng)目績效考核體系,并組織宣導(dǎo)和實(shí)施;

  6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛;

  7、協(xié)助總經(jīng)辦主任進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳工作。

  8、協(xié)助制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引,促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇11

  1、公司各項(xiàng)制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

  2、企業(yè)文化建設(shè),公司內(nèi)外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的.組織、宣傳、安排工作,提高企業(yè)形象、員工滿意度。

  3、部門內(nèi)工作安排及員工管理。

  4、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃,優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

  5、培訓(xùn)管理:根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,跟蹤培訓(xùn)效果。

  6、績效管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績效考核方案及指標(biāo),根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行績效改進(jìn)、溝通工作。

  7、薪酬福利管理:員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

  8、資產(chǎn)管理:招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

  9、證照管理:公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

  10、環(huán)境安保:公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理,防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

  11、后廚管理:公司食堂的監(jiān)督管理工作。

  12、年會、團(tuán)建、生日會等活動(dòng)相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

  13、費(fèi)用管理:部門各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算,部門費(fèi)用審核匯總。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

  2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

  4、建立、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道,負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲備;

  5、建立和完善績效體系,確?己藱C(jī)制有效實(shí)施;

  6、根據(jù)市場及行業(yè)情況,定期對薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

  7、制定公司培訓(xùn)方案,合理調(diào)配資源;

  8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

  9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道,協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

  10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案,建立良好的企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇13

  1.負(fù)責(zé)人員的招募、培訓(xùn)、優(yōu)化及淘汰升級。

  2.負(fù)責(zé)公司所有行為規(guī)范文件的制定、優(yōu)化及督導(dǎo)執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)公司薪資制度及員工職業(yè)規(guī)劃制定。

  4.推展任何項(xiàng)目有系統(tǒng)戰(zhàn)略和大局觀。

  5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理分配事項(xiàng)執(zhí)行。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇14

  1、根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,開展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作,負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助新增崗位的需求評估及崗位職責(zé)梳理;

  3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫,做好人才儲備工作;

  4、負(fù)責(zé)對新員工錄用后試用期跟蹤,進(jìn)行人崗匹配分析,為任職資格的完善提供數(shù)據(jù)支持;

  5、協(xié)助公司級、部門級培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃,專項(xiàng)負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作

  2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)以市場部、商務(wù)部、OTC管理人員為主,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

  3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

  4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

  5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

  6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用,做好表率

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃及實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)開發(fā)新招聘渠道,挖掘所轄區(qū)域可用的招聘資源,維護(hù)已有的招聘渠道;

  3、主導(dǎo)計(jì)劃內(nèi)招聘項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施,如校園招聘等;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)招聘報(bào)表的制作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇17

  1、建立完善公司人力資源管理體系

  2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,建立人才激勵(lì)與培養(yǎng)體系

  3、建立并實(shí)施公司績效管理工作,制定績效考核方案,并不斷完善績效考核指標(biāo)

  4、負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇18

  1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。

  3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

  4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

  5、社保、公積金事物對接處理。

  6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng),與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)維護(hù)及信息更新;

  2、負(fù)責(zé)員工考勤管理與統(tǒng)計(jì);

  3、負(fù)責(zé)辦理員工社保手續(xù),員工工傷申報(bào)及索賠;

  4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作;

  5、員工檔案管理,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確;

  6、上級安排的其他各項(xiàng)事務(wù)。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇20

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略;

  2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源模式(包含各崗位職責(zé)分析、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展的體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  3、向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6、及時(shí)處理公司管理過程中的人力資源問題;

  7、完成董事長臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇21

  1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

  4、制定招聘計(jì)劃和程序;

  5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇22

  1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構(gòu)規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施;

  2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

  3、人力資源相關(guān)體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;

  4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理;

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇23

  1、制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃。

  2、組建和完善人力資源團(tuán)隊(duì),為公司招賢納士提供保障。

  3、負(fù)責(zé)招聘面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。

  4、負(fù)責(zé)員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)組織制定人員招聘計(jì)劃、人員招聘實(shí)施、招聘渠道的選擇和維護(hù)

  2、負(fù)責(zé)員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的辦理和勞動(dòng)合同管理

  3、協(xié)助各部門對新員工轉(zhuǎn)正評估,并辦理相關(guān)手續(xù);

  4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立,公司花名冊信息更新;

  5、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金費(fèi)用的繳納及變更辦理,完成報(bào)表;

  6、負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的修訂和實(shí)施(如考勤制度、休假制度、績效考核制度等)

  7、協(xié)助上級做好員工績效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,并做好績效面談工作;

  8、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇25

  1.協(xié)助完成物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、績效考核制度建立及實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)做好物業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)外包用工管理及勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)防控;

  3.協(xié)助完成公司績效考核指標(biāo)制定,完善績效考核制度;

  4.負(fù)責(zé)公司績效考核的具體實(shí)施;按照績效考核制度按時(shí)完成月度、季度、年度績效考核工作;協(xié)調(diào)處理考核異;蛲对V情況;

  5.負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的收集、整理和評分、結(jié)果統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等;對相關(guān)考核資料進(jìn)行有效的管理;

  6.負(fù)責(zé)公司員工績效工資的編制工作;

  7.負(fù)責(zé)公司人事勞資、社會保險(xiǎn)辦理、工會事務(wù)等各項(xiàng)日常工作。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇26

  1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制人員招聘計(jì)劃;

  2.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  3.利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

  4.實(shí)施招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;

  5.進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

  6.充分開拓并利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

  7、跟進(jìn)新人培訓(xùn)事宜。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇27

  1.根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,主要負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司薪酬體系、績效考核制度和體系并負(fù)責(zé)實(shí)施,協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系

  2.員工培訓(xùn)與開發(fā)。主要負(fù)責(zé)定期組織各部門業(yè)務(wù)、技能的交流或培訓(xùn)

  3.主要負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,保險(xiǎn)購買等工作

  4.配合上級領(lǐng)導(dǎo)層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略管理

  5.協(xié)助上級完善人力資源管理體系,如崗位職責(zé)制等,和公司制度,工作規(guī)范及流程

  6.協(xié)助上級負(fù)責(zé)人員招聘、選擇等人力資源日常管理事宜

  7.協(xié)助上級制定有關(guān)人才管理和員工發(fā)展的制度和計(jì)劃,并實(shí)施和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。

  8.協(xié)助上級處理員工沖突。發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、調(diào)處好公司內(nèi)部及外部矛盾,以保證公司正常的辦公及發(fā)展秩序。

  9.員工離職管理。制定員工離職的程序和調(diào)查了解員工離職的原因,必要時(shí)開導(dǎo)和留住想離職的人才。

  10.完善與人力資源有關(guān)的相關(guān)報(bào)表,為公司人力決策提供數(shù)據(jù)支撐

  11.負(fù)責(zé)和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)和宣傳公司的文化

  12.每天及時(shí)更新相關(guān)的報(bào)表

  13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜

企業(yè)人力資源部門職責(zé) 篇28

  1、深入業(yè)務(wù)部門,了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求;

  2、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求,在招聘、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施;

  3、協(xié)助HR負(fù)責(zé)人完成人才盤點(diǎn),通過人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等完成人才隊(duì)伍建設(shè);

  4、主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng),多形式有效溝通,確保內(nèi)部信息的有效傳遞,并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制;

  5、結(jié)合日常工作,參與完善人力資源制度、流程、體系,提升人力資源運(yùn)作效率;

  6、推動(dòng)部門文化建設(shè),營造積極向上的組織氛圍,傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,保證組織的持續(xù)健康成長。

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