新的挑戰(zhàn)馬上到來了，轉眼間就到了我們寫總結的時候了，工作總結先寫工作完成情況，再說遇到的問題，最后寫未來計劃。以下是勵志的句子為大家整理的“鉆井司鉆工作總結 ”,還請多多關注我們網站！

鉆井司鉆工作總結【篇1】

井下工作人員因為長期在黑暗的環(huán)境下進行工作，部分員工在心里上對黑暗環(huán)境產生了恐懼感，并有部分人員患上了焦慮癥、抑郁癥，目前這樣的情況的越來嚴重，為了更好的讓一線工作人員正常的工作，我建議將員工的心理健康水平納入員工勞動衛(wèi)生健康監(jiān)護系統(tǒng)中，在定期對員工生理健康檢查的同時，還應進行心理健康檢查，建立員工心理健康檔案。同時還應該培養(yǎng)鉆井一線員工合理的應對方式，進而提高員工的心理健康水平和職業(yè)心理適應能力，從而讓生產更安全,我們可以從以下幾個方面著手：

對野外作業(yè)員工普及心理健康知識

加強員工的應對方式的訓練應激理論告訴人們，面對應激，不同的人會采取不同的應對方式：有的人往往表現(xiàn)出否認、回避壓抑、攻擊(包括自我傷害)、自責等消極的自我防御機制，這些消極的自我防御機制只能暫時緩解痛苦，不能從根本上解決問題，長期應對不當可能導致嚴重的心理疾患。有的人會采取適當宣泄、轉移、放松、升華、幽默、自我解嘲等積極的至少是對自己沒有傷害的自我防御機制。

我們鼓勵員工盡可能地采取對自己沒有傷害的或積極的自我防御機制，建立積極的自我防御機制是需要學習的�，F(xiàn)在很多機構都開設心理健康教育課程，我們可以充分利用這個資源，對野外工作員工普及心理健康知識，學習諸如放松、脫敏等技能，讓員工初步形成心理調適的能力。

建立良好的社會支持系統(tǒng)

面對應激，既需要個人調整心態(tài)，戰(zhàn)勝恐懼，積極應對，更需要社會支持系統(tǒng)。心理學中的社會支持系統(tǒng)，是指人們通過社會聯(lián)系獲得的能減輕應激反應、緩解精神緊張、提高適應能力的各種影響。這種支持可以來自家庭、同事、組織。

我認為，建立和諧的井隊文化更為重要，它有助于幫助員工面對應激，減少因人為因素造成的生產事故，從而讓生產更安全。和諧的井隊文化至少由以下幾個要素構成：和諧的人際關系；豐富的業(yè)余文化生活；積極的管理方式。

提高野外員工心理健康教育能力

據(jù)了解,目前這方面的書雖然很多，但參考的書籍多半都是面向學生、教師、醫(yī)護人員、企業(yè)員工、部隊、鐵路、獄警等等，很少有專門涉及石油行業(yè)野外員工心理健康教育的內容。從高校教育來看，雖然部分石油類高校都開設心理健康教育的選修課程，但仍然是針對學生時期的心理健康教育，而在從業(yè)后的心理調適內容卻沒有；而且從事心理健康教育的老師，一般沒有實際的野外工作體驗，在員工的心理健康教育方面存在著很大的不足。

結合近年來的事故統(tǒng)計看，鉆井事故的80%是人為因素造成的，其中心理因素是重要的一個方面。很有必要加強對員工的心理健康教育，從員工自身心理調節(jié)能力的提升入手，改善心理健康狀況。本案例心理健康的調查研究結果雖然只是一個井隊，但是可以推測：井隊員工的心理健康存在一定的問題，社會應予以重視，采取行之有效的措施來解決這一問題。

建議將員工的心理健康水平納入員工勞動衛(wèi)生健康監(jiān)護系統(tǒng)中，在定期對職工的生理健康檢查的同時，還應進行心理健康方面的檢查，建立員工心理健康檔案。通過檢查，對心理健康問題嚴重者進行個案追蹤治療，對普遍存在的問題，應及時查找原因，拿出對策。這對于保障員工身心健康和促進安全生產，具有重要的實際意義

鉆井司鉆工作總結【篇2】

鉆井隊指揮部黨總支副書記述職報告

各位領導、同志們：

我擔任指揮部黨總支副書記至今四年了。作為黨總支副書記，我的主要職責：一是協(xié)助書記抓好黨的建設、班子建設和基層領導班子及職工隊伍建設，宣傳黨的路線方針政策，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，保證和監(jiān)督黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。二是充分發(fā)揮思想政治工作作用，切實加強職工隊伍建設，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。三是支持行政領導在單位經濟管理、生產指揮中的正確決策，并對單位重大問題的決策提出意見和建議，協(xié)調、處理好內、外關系，抓好職工食堂、行政管理工作。

按照上述職責，今年來，面對挑戰(zhàn)大于機遇的嚴峻形勢；（一是去年的輝煌業(yè)績再進一步壓力大；二是生產任務不明朗，年度目標難以預測）面對鉆井生產地跨鄂北、麻黃山、鎮(zhèn)涇三工區(qū)，隊伍戰(zhàn)線長，地域跨度大，技術、管理、督導、服務難度大的艱巨任務；從年初開始，按照黨的目標管理要求，我始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把“圍繞生產中心，服務中心任務”作為自己履行職責的出發(fā)點和歸宿。一年來，指揮部領導班子齊心協(xié)力、真抓實干、創(chuàng)新進取；井隊班子團結協(xié)作、規(guī)范管理、精心組織；全體職工勤懇敬業(yè)、精細施工、頑強拼搏；戰(zhàn)風沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年鉆井45開41完，鉆井總進尺103000米，產值近8000萬元，三支井隊過2萬米，兩支井隊過萬米。同時職工隊伍再展新風貌；精神文明建設再上新臺階；隊伍整體形象又有新提升；現(xiàn)就自己一年來的主要工作著重從以下幾個方面向領導和同志們予以匯報。

一、 切實加強黨的建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

年初收隊，我與班子成員認真分析了鄂指面臨的形勢任務和各支部情況，研究制定了黨總支年度工作計劃，根據(jù)各支部和井隊的不同情況，采取了以下方法和措施加強和改進支部黨建工作。加強黨的建設，實踐證明一是關鍵在于加強領導班子建設，培育具有較高素質的干部隊伍。企業(yè)的發(fā)展關鍵在人，指揮部的發(fā)展關鍵在兩級領導班子。鑒于這一認識，為適應形勢發(fā)展的需要并結合幾年來了解、掌握各井隊、黨支部的情況，適時采取措施，會同大隊黨委對個別井隊政治指導員、技術干部進行了異隊交流。（通過交流工作情況表明，干部異地交流對于提高自身素質、促進自身進步、增強處理問題和解決問題的能力效果明顯）二是在做好干部交流、配齊各井隊指導員的同時建立健全黨支部，完善制度，正常組織生活并認真開展工作。先后開展《黨章》專題教育和《榮辱觀》教育活動。按照局、隊黨委開展“學習貫徹黨章專題教育活動”的安排，我會同總支成員認真研究，緊密結合工區(qū)特點和各井隊的實際工作對“黨章”專題教育活動做了細致部署，明確學習方法、步驟，學習重點和學習目的，鄂指六個黨支部分別結合各自的'工作、生產進展情況制定學習計劃，因地制宜開展學習活動。在學習貫徹黨章活動過程中，我們要求各支部黨員要把學習貫徹黨章同貫徹“三個代表”重要思想結合起來；同局、隊開展的“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”的形勢任務主題教育活動結合起來；同樹立社會主義榮辱觀的“八榮、八恥”教育結合起來；使全體黨員干部堅定共產主義理想和社會主義信念，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力流汗，時時刻刻體現(xiàn)共產黨員先進性。同時要求黨員，加強自身道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產黨員的高風亮節(jié)，做推動指揮部及井隊整體工作再上臺階，促進企業(yè)的改革發(fā)展的模范�！饵h章》專題教育活動的開展，通過黨員重溫黨的性質、宗旨、誓詞和加深理解黨的基本知識、基本理論，廣大黨員思想明顯轉變，組織紀律、勞動紀律自我約束能力明顯提高，堅定黨的理想、信念的決心明顯增強。三是深入開展黨員責任區(qū)活動。用黨員在生產工作中的實際行動展現(xiàn)黨員風采，體現(xiàn)黨的先進性，增強黨組織的吸引力。各支部按照黨員責任區(qū)活動要求，緊密結合各自現(xiàn)場情況劃分黨員責任區(qū)并明確責任區(qū)內容，開展黨員在安全生產“無事故、無違章、無隱患”的三無活動中當先鋒；在遵規(guī)守紀中當先鋒；在突擊任務中當先鋒；在關心他人，幫弱扶困中做表率的的黨員責任區(qū)活動。四是重視入黨積極分子培養(yǎng)，不斷壯大黨員隊伍。按照組織發(fā)展的十六字方針，年初我對各支部的入黨積極分子進行摸底，并且要求各支部分別對15名積極分子安排聯(lián)系人、培養(yǎng)人，做出培養(yǎng)、發(fā)展計劃。全年發(fā)展預備黨員三名，兩名預備黨員按其轉為正式黨員。五是開展反腐倡廉學習教育活動，樹立黨員干部良好形象。通過學習中紀委六次全會精神，深刻理解“八榮、八恥”內涵和反商業(yè)賄賂專題教育，觀看中石化反腐警示影音片，黨員干部提高了認識，端正了思想，增強了拒腐防變的能力。六是認真做好民主評議黨員工作。按照民主評議黨員工作的要求，分階段、按步驟抓好各個環(huán)節(jié)，扎實有效，不走過場。

二、深入開展形勢任務教育，提高認識、明確思路、統(tǒng)一思想

工作實踐告訴我，學習是認識的基礎，認識是行動的先導，因此，每年“雙代會”精神、主題形勢任務教育活動，我都視為年初收隊收心工作和貫穿全年工作始終的重要內容，對形勢任務教育活動做到：（1）加強領導、組織到位，大力宣傳、層層灌輸；（2）明確目的、突出重點、各抒己見、集思廣益；（3）步步深入、循序漸進、注重實效、貫穿全年；由此，使全體干部職工深刻了解局、隊“雙代會”精神的工作思路、工作方針、工作部署、工作目標，認清形勢，清楚市場環(huán)境，明確任務目標，達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一行動，自覺為隊伍提升，企業(yè)發(fā)展獻策拼搏。通過開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務主題教育活動大家達成共識主要表現(xiàn)在：確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關鍵在人。（1）要切實加強職工技術技能的學習培訓，尤其要重視生產骨干、關鍵崗位人員的選拔培養(yǎng)，要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。（2）規(guī)范管理、精細管理同樣需要提高人的素質，要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質的管理人才隊伍，這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關鍵環(huán)節(jié)。（3）樹形象、鑄品牌，就要堅持不懈地加強黨建和思想政治工作，在這點上領導班子是關鍵，生產骨干是重點，要努力形成齊抓共管的格局。（4）有效發(fā)揮激勵機制的作用。建議大隊督促經管部門深入調研，制定規(guī)范、科學有利于促進企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，有利于調動職工積極性，有利于凝聚職工隊伍的經濟政策。

三、有效發(fā)揮思想政治工作作用，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊

一年來，我始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路。在著力加強黨的建設、兩級領導班子建設，深入開展形勢任務教育的同時，各支部關心、支持工會、團支部工作，充分發(fā)揮工會和團支部的作用，黨政工團齊抓共管，“貼近實際、貼近職工、貼近生活”開展活動，將“尊重人、理解人、關心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于基層生產生活的方方面面，努力營造團結、和諧、創(chuàng)新、進取的工作氛圍，達到生產中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落實。五支井隊伍展現(xiàn)出比、學、趕、幫你追我趕的工作熱潮，再展職工隊伍新的精神風貌。主要體現(xiàn)在：（1）管理措施、技術措施落實到位，生產技術指標繼續(xù)攀升。（2）職工熱情高、干勁足，充分展現(xiàn)出職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(3)施工業(yè)績突出，隊伍形象進一步提升。（4）“安全、質量、文明、創(chuàng)新”勞動競賽活動有望再次奪魁。

四、奏合聲，聚合力，創(chuàng)建品牌隊伍

作為專職黨總支副書記，二十多年的工作與實踐使我深深懂得，當好參謀、做好助手既是我的職責所在，也是服務大局和自我整體意識最好體現(xiàn)。幾年來，為推進鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整體形象，在堅持民主集中制原則的基礎上，自己大力支持行政領導在生產指揮、經濟管理和鄂指重大問題決策的同時溝通交流、分公不分家，相互補臺、扎實工作不遺余力，認認真真做好每件事，形成奏合聲，聚合力和諧的工作班子。（1）指揮部所有重大決策（修訂完善制度、處理決定、獎金分配方案等）均由班子集體研究決定；（2）協(xié)調內、外關系以維護隊伍整體利益為前提，為甲方服務以達到最好效果為目的；（3）行政管理以大膽、細致、到位為己任；（4）食堂管理以大家滿意為準則。

總之，幾年來，為確保指揮部任務目標的實現(xiàn)，切實促進職工隊伍“兩個文明”建設，打造鉆井品牌，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，自己認真履行了職責，做出一些成績，當然，也有不足之處，自身也存在有缺點和毛病，主要表現(xiàn)在：（1）理論學習不夠深入、不夠扎實。自己作為黨務干部在學習黨的理論上雖然注重知識更新，先學、多學、學深一步，力爭理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素質和日常事務往往使理論學習持續(xù)不夠，理解不深，現(xiàn)學現(xiàn)賣。（2）聯(lián)系職工群眾不夠廣泛、不夠深入。由于自己工作的調整和企業(yè)改制重組中出現(xiàn)的新情況、新問題困擾了自己的思想，工作中側重于領導干部和基層領導班子建設，注重面上的工作，忙于日常事務多，深入一線、深入職工少。（3）思想作風還不夠嚴謹。由于自己理論學習不夠，理解不深，工作中運用黨的理論觀點、方法處理和解決問題的能力不夠強，對分管部門人員指導工作耐心不夠，有時過于暴躁、嚴厲，方法簡單粗造；有時遇到個別人員工作不力礙于情面不予制止，得過且過。以上這些不足和缺點我懇請同志們提出幫助、批評意見，有待自己加強學習和改進，以使我揚長避短，發(fā)揚成績，為指揮部的各項工作再上新臺階做出新的努力。

各位領導、同志們，我來指揮部任職四年，與大家同甘苦、共患難歷經大牛地氣田勘探開發(fā)建設的風風雨雨，有艱辛、有喜悅、更有領導和同志們的幫助、支持和關愛，我深感欣慰，在此，我衷心感謝大家！

謝謝大家１

鉆井司鉆工作總結【篇3】

時光如水逝，不舍晝夜，幾經蹉跎，青春便又遠去一年。

20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊上的值班車來到鉆井隊參加工作實習。那時，三開整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點燃香煙。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人，沒有任何工作經驗，沒有任何人際關系，在未知中踟躕，摸索，體驗著生活，體驗著掙錢，奮斗的辛辣。原來，這就是我的煉獄，為強壯我的骨骼，強健我的意志而來。

第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對生活工作未來，終于懂得了三件事情。

到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情：學會怎樣去生存。

離開學校的環(huán)境融入鉆井隊的生活，完成角色的轉變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程，但是熬過來，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。

到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情：學會怎樣去工作。

井隊工作實習，學習有關于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內鉗工，這幾個崗位本質區(qū)別不大，主要的目的還是學習，積累，總結。井場哪里需要你，你就出現(xiàn)在哪里。積極主動，不懂就問，每天沒有搞明白的問題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關井壓井，珍惜每一個學習的機會。腳踏實地，仰望星空，牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦，對自己說，我準備好了。付出才有果實可以收獲，經歷才有經驗可以積累。

到鉆井隊工作必須學會的第三件事情：學會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。

人活到老學到老，經歷、學習、積累、總結，從量的積累到質的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經甚至擔心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香，感受不到現(xiàn)代人類文化的進步，仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時間長，強度大，好多先進的東西勾起我的欲望，卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經情緒波動，辛辛苦苦考上了大學，得了學位卻比那些沒考上大學，學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過，放棄這個專業(yè)，找一個舒適的環(huán)境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕�？勺罱K的最終，反復的思量，我還是覺得這里，前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛，時不時露兩手，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光，現(xiàn)在公司沒有用我，總是因為我還有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業(yè)，會把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習生活，受益不少，問題也不少�；�本掌握了鉆井工藝流程，清楚鉆井現(xiàn)場設備組成，物料儲備，動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力，需要提高；技術的掌握，知識的儲備還有待加強”。

我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個，我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情，對人生自信，既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。

希望能為單位盡微薄力量，與單位共進。

鉆井司鉆工作總結【篇4】

一、工作簡介

20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術管理

技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥�油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現(xiàn)在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。

五、隊伍建設

員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重點，在當?shù)貑T工的管理上充分尊重當?shù)貑T工深入了解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們通過營地經理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談，每逢當?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習慣來進行生活調整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產，超前組織，由于我們的設備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現(xiàn)機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。

六、意見和建議

20xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術上考慮的也不是很成熟，在生產過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時學好語言，配合好平臺經理完成以后的每一項工作。

鉆井司鉆工作總結【篇5】

我們搞HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風險的復雜作業(yè)，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風險控制、五種工具的應用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進行宣傳。在現(xiàn)場中，加強過程監(jiān)督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執(zhí)行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現(xiàn)場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。

2.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業(yè)時，我們嚴格執(zhí)行制度，先進行作業(yè)許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場作業(yè)落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風險。

4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。

四、高標準，嚴要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。

環(huán)境管理是HSE體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環(huán)境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設，由書記負責，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對職工的宿舍進行衛(wèi)生檢查，對檢查情況進行通報，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強化執(zhí)行”年活動要求，實現(xiàn)了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。

鉆井司鉆工作總結【篇6】

20××年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

20××年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

鉆井司鉆工作總結【篇7】

五、隊伍建設

員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重點，在當?shù)貑T工的管理上充分尊重當?shù)貑T工深入了解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們通過營地經理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談，每逢當?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習慣來進行生活調整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產，超前組織，由于我們的設備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現(xiàn)機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。

六、意見和建議

xx年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術上考慮的也不是很成熟，在生產過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時學好語言，配合好平臺經理完成以后的每一項工作。

鉆井司鉆工作總結【篇8】

xx年我礦井下鉆井生產已經結束了，在這段時間里全礦井下的各生產單位和各級領導，以及井下工人員都給我了很多關心，使我得到了很大的進步，使我在生產工作中受益匪淺，現(xiàn)將工作總結如下：

礦井生產任務重，我礦的工人數(shù)較多，而井下工人的素質較好，這就要求我們工人的素質必須高。為此，我們工人的思想覺悟必須要有很高的水平。而這就要求我們工人的思想覺悟必須要不斷的提高，才能適應我礦生產的需要。我工人，我要不斷的學習新的知識和新的技能。工作中要做到不懂就問，不會就學，把問問作為一種工作習慣，通過不斷地學習才能在工作中得心應手，使工作水平有了較大的提高。在生產中做到不安于現(xiàn)場，就問，不懂就學，不懂就問，不斷地提高自己的業(yè)務工作能力。要有比較扎實的專業(yè)功底和比較勤奮的勞動態(tài)度。在生產中做到“四勤”，即：眼勤、嘴勤、耳勤、腦勤。在工作中做到不偷工減料和在生產中做到“四不怕”就是：不挑肥撿損礦山，不怕丟面子。

“安全第一”的觀念就是要我們工作中做到安全第一，這不僅僅是對自己負責、對別人負責，更重要的是對別人負責。

在工作中做到“三不傷害”，即工傷不傷害自己，傷害別人，傷害自己。

工作中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護別人”。不傷害他人不傷害社會，保護環(huán)境不傷害他人，保護他人不被社會傷害。工作中做到“不傷害自己，不被別人傷害”，保護好他人不被別人傷害。

鉆井司鉆工作總結【篇9】

在xx年的生產過程中，我隊在總公司及項目部各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開展“規(guī)范管理，強化執(zhí)行”年活動，強化落實HSE管理各項規(guī)章制度，嚴抓現(xiàn)場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以HSE管理體系建設推進工作為主線，落實三種管理，構筑橫向到邊，縱向到底的HSE責任體系，以HSE管理規(guī)范為載體，不斷夯實HSE基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質，深化HSE風險控制工具運用，有效控制作業(yè)風險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點突出、措施到位，為安全生產目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績提供了強有力的保障。現(xiàn)把我隊xx年度的HSE工作進行總結如下：

一、樹立HSE理念，嚴格落實HSE管理

今年是總公司持續(xù)滾動推進HSE體系的一年，總公司對鉆井隊的HSE管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現(xiàn)場的應用，從而確保我隊的HSE管理水平再上新臺階。

有感領導： 通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的HSE管理思路宣傳，對HSE理念、HSE崗位職責、以及HSE規(guī)范化操作規(guī)程進行系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、HSE崗位職責。

2.直線管理：各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執(zhí)行、誰負責”。嚴格落實HSE崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。

3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責”，包括對區(qū)域設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”�，F(xiàn)場實行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實“我的區(qū)域，我負責任”，將區(qū)域HSE責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。

4.目視化管理：現(xiàn)場中，各個區(qū)域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區(qū)域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現(xiàn)的風險，制作牌子，以作提示。還有各個區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產。

二、嚴管細化，落實全員HSE培訓教育工作

嚴格按照《HSE作業(yè)程序標準》進行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強學習，針對作業(yè)風險進行提示。在做這項工作過程中，我們采取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長HSE現(xiàn)場作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試；接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習，加深HSE理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產管理很快就全面推行開來。

由隊長帶領職工，結合本隊的設備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業(yè)風險，最后形成文件，再組織職工學習并下發(fā)到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，HSE工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據(jù)操作經驗，結合廠家的資料，從剎車的結構原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

結合本隊的設備，制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改，并對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至于流于形勢。

三、抓好風險管理、違章查糾工作，搞好現(xiàn)場的HSE作業(yè)

我們搞HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風險的復雜作業(yè)，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風險控制、五種工具的應用，在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進行宣傳。在現(xiàn)場中，加強過程監(jiān)督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執(zhí)行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現(xiàn)場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場督促，查糾。

2.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業(yè)時，我們嚴格執(zhí)行制度，先進行作業(yè)許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場監(jiān)管，做到真正安全作業(yè)。

3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場作業(yè)落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風險。

4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。

四、高標準，嚴要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。

環(huán)境管理是HSE體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環(huán)境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設，由書記負責，監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加，定期對職工的宿舍進行衛(wèi)生檢查，對檢查情況進行通報，開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規(guī)范管理，強化執(zhí)行”年活動要求，實現(xiàn)了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現(xiàn)場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。

鉆井司鉆工作總結【篇10】

一、如何進行班組管理

充分理解“第一條，領導永遠是對的；第二條，領導錯的時候按照第一條執(zhí)行�！钡暮�義并合理靈活的運用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責做我該做的，關鍵是做好。嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令，按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊長安排的輔助工作，應把輔助工作的進展情況，為什么沒有按時完成的原因及時向鉆井隊長匯報。

二、剎把操作，冷靜應對復雜情況

司鉆手上三條命：人身、設備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢？這個需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術水平合理分工�？ㄣ@不可怕，關鍵是發(fā)生卡鉆之前的預兆，及時要通知鉆井隊長和甲方監(jiān)督，向他們反映現(xiàn)狀，作為一名好司鉆絕對不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊長和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況，鉆具結構及井下工具性能、泥漿參數(shù)，在發(fā)生復雜情況預兆時，立即報告鉆井隊長和監(jiān)督，并組織全班按指令處理。

三、發(fā)揮班組長模范帶頭作用

主動找活干：主動干是干，被動干也是干，作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用，主動找活，并合理分配給下屬人員。

四、了解人員動態(tài)和合理作業(yè)安排

首先，嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令，按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。各項輔助工作，司鉆需懂得改作業(yè)適合誰干，怎么干，干多久，做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況，人員短缺導致作業(yè)不順暢，反而導致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次，根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對于一切工作來說，井口操作始終是重中之重。

五、班組的安全建設。

班組內的設備、工具等應做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠；班組內應保持設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；生產作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯；班組安全管理制度應放置在員工取放方便的地方，班組應設立班組安全學習園地板報，定期組織員工教育培訓；班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

六、司鉆的職責

執(zhí)行鉆井隊長指令，向鉆井隊長報告工作，對鉆井隊長負責；組織全班人員完成鉆井隊長布置的生產任務和輔助工作；

認真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度，參加班前會與班后會，做好作業(yè)任務的交底工作，組織做好相關作業(yè)前的風險分析及對應措施，班后會做好總結。組織全班人員嚴格執(zhí)行各項安全生產制度和設備安全操作規(guī)程。

對鉆井班人員的各項操作及井下作業(yè)安全承擔直接責任；組織全班人員嚴格執(zhí)行SMS和QHSE的各項規(guī)定及技術措施，并配合進行各項特殊作業(yè)；對鉆井設備定期保養(yǎng)，簡單維修和安全使用；督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計、身份號的識別和登記、操作、保養(yǎng)。

負責檢查入井工具的丈量、測繪和準確的鉆具記錄；組織全班人員定期進行防噴演習，協(xié)助鉆井隊長對鉆井人員進行崗位培訓；掌握井下情況，鉆具結構、井下工具性能及泥漿情況，發(fā)現(xiàn)井下復雜情況果斷處理、報告；做好交接班工作，明確當班的任務，對本班人員開好安全會，重點關注特殊作業(yè)的安全；及時掌握本班人員的思想狀況，就相關問題及時和隊長溝通；明確本人在各種應急中的職責，完成鉆井隊長交給的其他任務。操作絞車，組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤，了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門開關狀況，并能熟練的操作。填寫當班工作日志，鉆進參數(shù)和起下鉆工作單，確保原始資料齊全準確。組織好班前、班后會，解決：任務、人員、措施和問題�？偨Y當班工作情況。

七、充分了解巡回檢查制度及交班制度

值班房：作業(yè)指令，工作日志，鉆具結構，井深，方入，鉆頭使用時間。泥漿參數(shù)，井下情況，技術措施。死繩固定器：固定情況，傳感器間隙情況，管線。立管管匯：壓力表，閥門開關情況。司鉆控制盤：各指示燈，絞車，轉盤，頂驅，泥漿泵開關工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。

交接鉆臺所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實施情況以及遺留問題。交接井下情況（井下異常、鉆具結構、井深、方入、注意事項等）交接鉆井設備等的運轉、維護、保養(yǎng)，井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè)，交接設備、管線、管匯的防凍、保溫情況。

接班人員應提前半小時進行巡回檢查，交班人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快整改。

鉆井司鉆工作總結【篇11】

20xx年7月，我走出大學校門，加入了華北石油局五普鉆井公司這個光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經過近20天的入職安全教育后，我來到了50847井隊開始見習工作。

初到井隊，第一天進井場，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動絞車等設備，感受著井場上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業(yè)，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。

井隊領導先安排我在小班實習。最初的新鮮感退去后，我慢慢認識到，現(xiàn)場工作與我印象中的鉆井有著巨大的差異，我看到了現(xiàn)場經驗的重要性和我自身的不足，我意識到，一定要利用好在小班工作的機會，盡快的掌握現(xiàn)場工藝。對于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個更加重要的課堂，因為，在這個課堂里不僅有知識，更多的是責任和榮譽。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡單的擦衛(wèi)生，掛單根，刷扣開始干起，直到井口操作，記錄參數(shù)，工作中，不了解的儀器設備不亂動，不會干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個為什么，爭取以最快的速度掌握每一項作業(yè)，并在工作過程中觀察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細節(jié)。鉆井作業(yè)重復性較強，經過一段時間的動手實踐和總結，我對一口井從搬遷到完井的整個流程有了大致的了解。在小班工作過程中讓我提高最大的就是記錄工這個崗位，每天都要定時查看記錄鉆進參數(shù)，經常在鉆臺和泵房之間來回跑動，一天工作下來雖然很累，但是過的很充實，每天都能學到新東西，每天都能體會到被人需要的快樂，每天都在一點點的進步。在小班鍛煉的這半年時間里，半年的小班學習生活，鍛煉了我的身體素質，也使我學會了師傅們的部分技能和技巧，當然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。

20xx年出隊以后，領導安排我跟隨井隊技術員開始學習技術工作，成為實習技術員。崗位的轉變，也使得我思考問題的角度開始轉變，肩上的責任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎的擺放到井控設備的安裝，從鉆進參數(shù)的優(yōu)化到整個鉆進時效的'把握，使我深刻的感受到，鉆井技術工作既要“鉆進去”又要“跳出來”，對工程參數(shù)要鉆進去細細的鉆研，準確的把握，而對施工過程又要跳出來，對所有因素有一個全局的把握。在領導和師傅們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進步。理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解，而現(xiàn)場工作也使我對理論知識有了更深的了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有學校專業(yè)課的底子，使我學習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就向師傅和領導請教，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服。不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識。有了許多新的認識，但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

在一年的見習期里，也遇到過困難，也有過思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉換。在學校學習的時候考試不及格可以重考，數(shù)據(jù)算錯可以重算，但是在工作過程中，一點小細節(jié)沒考慮到，數(shù)據(jù)沒算好，就有可能導致井下事故的發(fā)生，工人與學生這兩個角色之間最大的區(qū)別就是責任。只有有勇氣和能力承擔自己在工作中的責任和義務，才能算一名合格的技術員。相對于角色轉變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識雖然給日常工作打下了堅實基礎，但也使大腦思維的最大束縛。理論來源于現(xiàn)場又超越了現(xiàn)場，現(xiàn)場依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯(lián)系緊密又大相徑庭。在見習的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學的理論知識與現(xiàn)場實踐聯(lián)系起來。鉆井參數(shù)的優(yōu)化、泥漿性能的調整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的內容現(xiàn)在則要具體的實踐，而各種鉆進參數(shù)的變化、井下情況的判斷這些生產過程中不斷出現(xiàn)的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現(xiàn)場工作，不能僅僅依靠書本，經驗與總結更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結，從看到的現(xiàn)象里分析內在的聯(lián)系，掌握事情的本質，才能真正把握技術的關鍵。思考形成了經驗，實踐證明了理論，思考與實踐就是聯(lián)系現(xiàn)場技術與理論知識的最有效橋梁。感謝公司和領導在這一年里對我的幫助和教導，我不僅學到了現(xiàn)場技術，也在不斷加強政治理論的學習，砥礪自己的思想。在井隊領導的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20xx年12月，我轉為正式共產黨員。但是，接觸的東西越多，就越發(fā)覺得自己知識的欠缺，在技術員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業(yè)務能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進。在今后的工作中，我要更加努力的學習，更加負責的工作，盡快掌握鉆井技術，爭取為公司作出更大貢獻。