該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個具體、細(xì)致、可操作性強的計劃&ldquo方案&rdquo，也就是說，案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是&ldquo方案&rdquo。 以下是為大家整理的關(guān)于藥品推廣方案的文章6篇 ,歡迎品鑒！

藥品推廣方案篇1

　　20xx年，我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上，羅列出以下銷售計劃和目標(biāo)。

　　20xx年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

　　一、目前醫(yī)藥市場分析：

　　目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.

　　經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

　　如果強制性的進(jìn)行市場的劃分，因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

　　二、營銷手段的分析：

　　所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。

　　三、公司的支持方面分析：

　　到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

　　四、管理方面分析：

　　新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

　　企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

　　管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

藥品推廣方案篇2

　　一、介紹

　　目前，全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強，才能立足于行業(yè)的大潮之中。

　　現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個明確的成長方向�，F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

　　現(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。

　　以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格地方，在同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

　　二、20xx年工作計劃

　　總結(jié)這一年，可以說是自己的學(xué)習(xí)階段，是xxx和xxx給了我這個機遇，我在企業(yè)大家都當(dāng)我是一個小老弟，給予了我非常大的厚愛，在這里道一聲謝謝。

　　自從做業(yè)務(wù)以來承擔(dān)責(zé)任xxx和xxx地區(qū)，可以說xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有非常大的期望，可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。在這過程中我學(xué)會了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。

　　可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場資訊。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進(jìn)的。

　　20xx年，新的開端，xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、下面是我對下一年工作的想法：

　　1、對于老客戶，和固定客戶，要頻繁保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。

　　3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四、各地區(qū)的綜合情況

　　xxx地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多，都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要xxx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。

藥品推廣方案篇3

　　藥店圣誕節(jié)元旦促銷方案

　　一、活動背景

　　從以往的經(jīng)驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。

　　二、活動目的

　　加強藥店外在形象，擴大知名度。

　　三、活動主題

　　送給你家一般的溫暖

　　四、活動時間

　　五、活動方式

　　打折、買贈、義賣

　　六、活動內(nèi)容

　　1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

　　2、老年人消費達(dá)50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

　　3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

　　活動二

　　本店開展**老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。

　　凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

　　七、活動宣傳

　　宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

　　八、

　　1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

　　2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。

　　3、贈品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

　　最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動的準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個時間點，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

　　主題口號：

　　1、真情回報,購物有禮,大型優(yōu)惠活動

　　2、專家現(xiàn)場免費義診,儀器免費檢測

　　3、會員獎品大派送

　　時間：月日——月日

　　地址大藥房

　　內(nèi)容：

　　1、所有會員派送禮品,現(xiàn)場兌現(xiàn)積分獎品

　　1）、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發(fā)放精美茶杯一個.

　　2）、會員按前期積分多少兌現(xiàn)場兌獎

　　3)、現(xiàn)場免費辦理會員卡

　　2、專家現(xiàn)場免費義診

　　現(xiàn)場免費為顧客就診，免費開據(jù)醫(yī)藥處方，儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風(fēng)濕等疾病，顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關(guān)注。

　　3、aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動

　　活動期間，顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應(yīng)提高.購買商品滿58元可參加現(xiàn)場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)

　　促銷活動的難點:

　　當(dāng)前促銷活動往往不被消費者關(guān)注，消費者參與熱情不高,容易導(dǎo)至促銷活動到場人數(shù)不夠,活動效果不佳.其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題，而是由于當(dāng)前各種促銷活動太多、太乏亂，部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達(dá)清楚,宣傳的執(zhí)行力度也不夠.故而，活動宣傳單也需要進(jìn)行精心的設(shè)計和創(chuàng)意，其關(guān)鍵還在于怎樣投遞，采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。

　　常見的促銷活動形式:

　　主要有三種，即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎促銷。

　　在具體的操作，特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的，特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應(yīng)的是派送，會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值，達(dá)到穩(wěn)定前其會員這個忠實消費群的目的.現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證.

　　一般說來，消費者接受活動信息的模式為：注意——興趣——欲望——行動——滿足。

　　一、促銷活動的目的

　　通過豐富的活動形式，吸引更多消費者和穩(wěn)定藥店基本消費群(會員)，形成參與和購買熱潮，傳播服務(wù)理念，形成口碑傳播�；顒右赃_(dá)到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場的目的http:///wenzi/。

　　二、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

　　活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段.

　　三、活動前的準(zhǔn)備工作

　　1、信息發(fā)布

　�、�、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳，各家各戶高密度甩投，其宣傳單總量為1萬份，投遞的重點為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員.

　　②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息。

　�、�、在aa大藥房門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動主題口號，時間為11月25日—11月30日。

　　3、現(xiàn)場布置

　　活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進(jìn)行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。

　�。�1）寫有活動主題的橫幅。

　�。�2）突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

　�。�3）掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

　�。�4）咨詢臺、禮品（會員獎品）發(fā)放臺、抽獎箱等等。

　　(5)義診檢測服務(wù)臺.

　　人員安排

　�。�1）安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。

　�。�2）現(xiàn)場要有秩序維持人員。

　�。�3）現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。

　　四、現(xiàn)場執(zhí)行要點

　　1.人員,活動物資準(zhǔn)備就緒.

　　2、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單，介紹活動內(nèi)容，引導(dǎo)顧客進(jìn)藥店或參與義診活動。

　　3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

　　4、禮品在規(guī)定時間發(fā)放,不宜太早太晚，發(fā)放時登記會員資料、簽字。

　　五、活動結(jié)束總結(jié)會

　　1、活動成敗的分析報告

　　(1)費銷比的計算

　　(2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計

　　2、新會員注冊管理,活動后會員優(yōu)惠政策的制定

　　3、顧客意見的整理與落實

藥品推廣方案篇4

　　一、目前的醫(yī)藥市場情況

　　目前，全國都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強，才能立足于行業(yè)的大潮之中。

　　現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向�，F(xiàn)在是各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。現(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。

　　以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面，在同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

　　二、XX年工作計劃

　　總結(jié)這一年，可以說是自己的學(xué)習(xí)階段，是xxx和xxx給了我這個機會，我在單位大家都當(dāng)我是一個小老弟，給予了我相當(dāng)大的厚愛，在這里道一聲謝謝。

　　自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)xxx和xxx地區(qū)，可以說xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有相當(dāng)大的期望，可是對于我來說卻是一個相當(dāng)大的考驗。在這過程中我學(xué)會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。

　　可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在XX年的工作中首先要改進(jìn)的。

　　XX年，新的開端，xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、下面是我對下一年工作的想法：

　　1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息，包括貨站的基本信息。

　　3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四、各地區(qū)的綜合情況

　　1、xxxx

　　xxx地區(qū)商業(yè)公司較多，都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要xxx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。

　　2、xxxx

　　xxx地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人，這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造相當(dāng)大的利潤。我應(yīng)該經(jīng)常的在當(dāng)?shù)氐呢浾�，藥店等周邊找尋新的客戶資源，爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。

　　3、xxxx

　　xxx地區(qū)距離沈陽較進(jìn)，貨物的價格相對來說較低，只有經(jīng)常的和老客戶溝通，才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比如xxx，還有就是xxxx方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊，看牢。

　　4、xxx

　　xxxx地區(qū)，一直不是很了解，但是從側(cè)面了解到xxx地區(qū)是最難做的一個地區(qū)，但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多，可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。

　　5、xxx

　　屬于xxx區(qū)域，此區(qū)域有一些品種要及其的注意，因為是屬于xxx的品種，但是我會盡的能力去開發(fā)新的客戶資源，雖然說這個地區(qū)不好跑，但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。

　　結(jié)合以上的想法，下面是我今年對自己的要求：

　　1、每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。

　　2、每月一個總結(jié)，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些客戶提出的無理要求上，決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。

　　5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度，這樣才能更好的完成全年任務(wù)。

　　7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流，有團隊意識，這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和xxxx研究客戶心里，共同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

藥品推廣方案篇5

　　2:信息發(fā)布：通過發(fā)傳單的方式讓消費者了解此次促銷活動，從5月（）號-5月（）號這段時間發(fā)傳單（提前5天發(fā)）。以藥房為中心，方圓百里以內(nèi)的小區(qū)內(nèi)貼我們的傳單，小區(qū)內(nèi)挨家挨戶的貼傳單，這些都忙完了，在集上和外面發(fā)傳單。

　　活動方式：打折、買贈。

　　活動開始前;為消費者送藥茶。

　　藥店嘗試在大堂里設(shè)立了一個免費供應(yīng)藥茶的區(qū)域，供應(yīng)菊花茶、決明子茶，逛街吃力的消費者到藥店大堂休息，都能喝上一杯濃濃的藥茶，并可以邊喝茶邊瀏覽用于飲泡的中藥材樣品展示和詳細(xì)的說明，一下子跟藥店拉近了距離。不少消費者在臨走之前順帶捎走了一袋一袋的菊花、枸杞子、決明子，還有消費者購買了楓斗、西洋參、大麥茶等

　　宣傳口號：買藥送雞蛋中大獎

　　1：凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售

　　2：老年人消費達(dá)50元以上，:可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。3：凡進(jìn)店前20名的顧客免費發(fā)放洗衣粉一袋。

　　4：活動期間消費金額滿38元的送抽獎卡一張參加抽獎。

　　5：活動期間消費滿20元的顧客送雞蛋6枚并參加抽獎活動（進(jìn)店前50名顧客，特價商品除外）。主題口號：

　　1：正信醫(yī)藥有限公司成立

　　2：會員卡升級（）

　　3:真情回報,購物有禮大型優(yōu)惠活動

　　4:專家現(xiàn)場免費義診.

　　5:會員獎品大派送

　　第一次抽獎5月10號下午五點開始

　　一等獎1名：電磁爐一個。

　　二等獎2名：電熱壺一個

　　三等獎3名：棉被一條

　　四等獎4名：

　　特等獎30名：牙膏一支

　　第二次抽獎5月11號下午五點開始

　　一等獎1名：電磁爐一個。

　　二等獎2名：電熱壺一個

　　三等獎3名：棉被一條

　　四等獎4名：

　　特等獎30名：牙膏一支

　　第三次抽獎時間5月12號下午五點開始一等獎1名：電磁爐一個。

　　二等獎2名：電熱壺一個

　　三等獎3名：棉被一條

　　四等獎4名：

　　特等獎30名：牙膏一支

　　現(xiàn)場布景：

　　1：藥店櫥窗上張貼海報，寫上買湯臣倍健的保健品任意一瓶送D3高鈣片2瓶和雞蛋6枚并參加抽獎活動。買38元送雞蛋6枚并參加抽獎活動。買70元送兒童鈣片一盒并參加抽獎活動。買152元送().買258送（）。買298元送()

　　2：藥店的側(cè)門放一個棚，兩張桌子，兩把椅子，一張桌子擺放獎品，一張桌子放兩個抽獎盒，一個抽獎盒放顧客購買的小票，憑小票來兌換獎品；另一個抽獎盒放乒乓球為抽獎的東西

　　3:雞蛋擺放在側(cè)門那里。

　　4：要有音響、耳麥等設(shè)備。

　　成本費用;

　　1：傳單（）元/張（）張=（）元乒乓球（）元/個（）個=（）元:

　　2：雞蛋（）元/件（）件=（）元

　　3：一等獎（）元/件（）件（）元二等獎（）元/件（）件（）元

　　三等獎（）元/件（）件（）元四等獎（）元/件（）件（）元

　　特等獎（）元/件（）件（）元

　　4：盡量讓廠家給贊助贈品和藥品。

　　人員安排：6人。

　　時間：

　　地點：

　　注意在先傳單腳上加上：此活動最終解釋權(quán)歸本店所有。

　　這三天藥房總銷售額到達(dá)（）元，這場活動總能賺（）元。

　　單筆銷售滿38元，送抽取式紙巾一包。單筆銷售滿88元，送818g雕牌洗衣粉一袋。單筆銷售滿198元，送454g太太樂雞精一袋。單筆銷售滿288元，送藍(lán)月亮三包裝洗衣液一組。單筆銷售滿398元，送2.5L金龍魚油一桶。

　　3、百萬豪禮大放送（+0.1元）特價商品不參與，多項活動不重復(fù)參與。

　　一次性購物滿28元，送洗衣粉一袋或牙刷一支

　　一次性購物滿68元，送優(yōu)質(zhì)毛巾一條或中華牙膏一支

　　一次性購物滿108元，送不銹鋼臉盆一個

　　一次性購物滿148元，送雨傘一把

　　一次性購物滿188元，送沐浴露一瓶或洗發(fā)水一瓶

　　一次性購物滿228元，送高級保溫杯一個

　　一次性購物滿298元，送高級湯煲一個

　　4.勁爆價搶購商品：4個商品相當(dāng)?shù)奶貎r的商品，或者是買一送一很暢銷的商品。（一個下火王買一送一，一個板藍(lán)根買一送一，一個參茸特價，一個老人用藥特價）

　　本店免費測血壓、血糖

　　二是“滿就送”，消費者購藥金額滿50就返還現(xiàn)金券或送等值的禮品，并設(shè)置了不同的層次。滿50送5，滿100送10，滿150送20，滿200送30，滿250送40，滿300送50、滿500送100。

　　六是對產(chǎn)品進(jìn)行組合，一方面是選擇了一組保健品，以優(yōu)惠價出售，主推過節(jié)送健康的概念，另一方面是根據(jù)節(jié)日的情況，主推系列藥品組合（根據(jù)過去的經(jīng)驗總結(jié)的），有針對性地進(jìn)行促銷。附：藥店導(dǎo)購員如何進(jìn)行有效促銷？

　　★過分熱情也會趕走顧客

　　店員是接觸顧客最頻繁的，特別是在藥店這種專業(yè)性很強的服務(wù)行業(yè)，店員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度尤為重要和突出。熱情是必要的，但服務(wù)時更要把顧客放在第一位，想其所想，只有提供了顧客真正想要的服務(wù)，才能贏得顧客心。對于店員來說，為顧客提供他們需要的服務(wù)，才是貼心的服務(wù)。

　　圍堵式服務(wù)討人嫌，

　　記得有一次，我去當(dāng)?shù)匾患疫B鎖藥店買藥。我剛走進(jìn)去，一群店員（應(yīng)該是廠家的促銷員，有四五個之多）就圍了過來，非常熱情地問道：“先生，需要點什么呀？”當(dāng)我說需要買點胃藥時，他們就喋喋不休地向我介紹他們推薦的藥品，作為消費者，我這種圍堵式的服務(wù)。

　　假如我是藥店店員

　　買不到想買的藥真煩

　　“五一”期間閑來無事，我想著去藥店逛逛，看看節(jié)日會不會有些優(yōu)惠，順便買點家庭常用藥。我進(jìn)了住處附近的一家藥店，節(jié)日裝扮得很熱鬧，乍一看各種優(yōu)惠還不少呢，我心里高興，可以買到實惠藥了。剛在一處貨架前停下腳步，就來了一位店員，很熱情地問我要買什么，我說想買止腹瀉的藥，她就開始推薦了，其實我通常都用一種品牌藥，當(dāng)我問她有沒有這種藥賣時，她則說“只是廣告做得多些，療效實際上好不了多少……”。最后我還是買了些藥品，本來藥店有買贈優(yōu)惠，可等我去領(lǐng)獎品時卻發(fā)現(xiàn)，與自己想的差很遠(yuǎn)，店員解釋“活動解釋權(quán)歸本藥房所有”。這次節(jié)日購藥真不太順心。

　　假如我是藥店店員

　　多數(shù)品牌藥因利潤低、不為藥店所主推已是普遍現(xiàn)象，但很多顧客還是沖著品牌藥才來藥店的，像這位店員這么推薦藥品，會引來消費者的不滿和抱怨。假如我是藥店店員，我在與顧客交流時會實事求是，客觀地介紹藥品，而不是一味地只顧推薦高利潤品種，給顧客自由的選擇空間，尋找機會介紹一些組合用藥給顧客，自然地推薦其他產(chǎn)品。其次，藥店往往舉辦一些促銷活動來吸引顧客的眼球以爭取客源。這本身無可厚非。但這些促銷活動不要太花哨，內(nèi)容要言簡意賅，看上去要一目了然，千萬不要太復(fù)雜，讓消費者搞不明白還弄個“活動解釋權(quán)歸本藥房所有”。如果我是藥店店員，除了要熟練地掌握活動規(guī)則外，更應(yīng)簡明扼要地向顧客介紹和解釋清楚。

　　★遠(yuǎn)不要先問顧客："你需要什么？"

　　作為一名終端銷售人員，如果你還沒有為迎接顧客做好準(zhǔn)備，不知道如何與顧客面對面的溝通，那么，掌握銷售的技巧就勢在必行。只有通過有邏輯的、有意義的方式發(fā)展和促進(jìn)銷售人員的技巧，才能有效的完成銷售。因為，市場和我們需要的是專業(yè)級的"誠實而謙遜的專家"。

　　有一句講起來容易做起來困難的話--顧客就是上帝。"上帝"永遠(yuǎn)是對的，所以不要和上帝爭辯是與非。因為，你得罪了一個顧客，那么失去的將的一批消費者，所以，我們的終端銷售人員一定要將這句話作為一切工作的前提。

　　終端銷售的場所很多：商場內(nèi)外、店鋪促銷……，形式也多種多樣：咨詢、介紹、贈送、打折……，而我們要面對的也只有一種人，那就是你的"上帝"--顧客。他們是我們要面對、了解和滿足的人。在這個過程中，我們要不可避免的迎送往來，雖然整個過程是個連續(xù)的事件，我們還是理性的將它分為以下幾個步驟，以利于靈活的掌握運用：

　　第一步：迎接顧客

　　通過迎接顧客并與顧客進(jìn)行交談，從而建立一種融洽的氣氛，良好的開頭將有利于與顧客的進(jìn)一步溝通。第二步：了解需要

　　通過向顧客提出問題并仔細(xì)聆聽回答，來了解顧客真正的需要以及對產(chǎn)品的偏好。一定要注意細(xì)節(jié)，顧客的回答中常常會有意無意的透露自己對某一產(chǎn)品的某種偏好，而且會對自己感興趣的方面提出問題。記�。哼@些方面正是顧客最不了解也最想知道的地方。

　　第三步：推薦產(chǎn)品

　　通過觀察顧客，找出與顧客相適應(yīng)的產(chǎn)品，向顧客解釋該產(chǎn)品如何有益于顧客和如何滿足他的需要，給顧客試用此產(chǎn)品或向顧客示范產(chǎn)品，并向其介紹該產(chǎn)品的特性益處，并不斷強調(diào)該產(chǎn)品的益處及效果，對其感興趣或不了解的地方反復(fù)強調(diào)或給予肯定的確認(rèn)。

　　第四步：連帶銷售

　　通過介紹相關(guān)產(chǎn)品來滿足顧客其他的每一個需要。這是一個連帶銷售的好時機，可以收到事半功倍的效果。第五步：送別顧客

　　讓顧客購買產(chǎn)品并表示感謝，有始有終。滿足顧客的需求從而達(dá)到我們的銷售目的。以下，將針對五個步驟中的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的講解：

　　一、迎接顧客

　　銷售人員要完成銷售，就要與顧客建立起溝通的橋梁。節(jié)奏緊張的現(xiàn)代商業(yè)社會，人與人最缺乏的就是溝通！迎接顧客就是建立這個橋梁的第一步。每天有許多顧客走進(jìn)柜臺瀏覽，他們只是隨便看看。這些潛在的消費者并不能肯定他們需要什么，我們也不知道他們的需要，因此，我們必須和他們交談，來了解有關(guān)信息。抓住每一個可能的介紹機會，主動的與顧客打招呼。記住，微笑！真誠的微笑是你贏得顧客的法寶！

　　迎接顧客，也就是要與顧客進(jìn)行交談，終端銷售人員積極友好的態(tài)度，對于開始成功的交談和銷售來說是非常重要的。同樣的，一個良好的開端還需要有一個精心設(shè)置的問題。

　　案例1：通常，銷售人員會問瀏覽的顧客："你需要什么？"

　　分析：這是例行公事的職業(yè)性口吻！一定要避免！在大多數(shù)情況下，顧客會馬上敏感的搖搖頭走開或沉默不語，繼續(xù)低頭看。很少有顧客會直截了當(dāng)?shù)母嬖V你，他需要什么，除非他已經(jīng)確實知道他自己需要什么。案例2：銷售人員："你需要某某嗎？"

　　分析：這種廢話在我們的銷售過程中不允許出現(xiàn)。這種問題對于一個隨便看看的顧客來說可能會嚇一跳。他可能要買，但尚未拿定主義對于這個問題當(dāng)然很難回答。他也可能沒想要買，只是看一看，這樣反而使顧客回答不了之后馬上離開。還沒有交流就把顧客嚇跑了，怎么再向顧客介紹產(chǎn)品呢？

　　從以上兩個例子中，銷售人員還沒有與顧客交談，還沒有了解顧客的需要，便讓顧客回答了是與否之后就離開了。

　　為什么會這樣呢？原因很簡單，因為銷售人員一開始就向顧客進(jìn)行了索取，要他回答一個難以回答的問題。這對顧客來說無疑是一個難題，難怪顧客的態(tài)度那么消極，也難怪這個問題嚇跑了半有需要但并（不）真正知道自己需要什么的顧客。索取回答是消極的，反過來，我們不妨試一試給予：

　　例1：顧客只是隨便看看

　　處理方式：銷售人員可以這樣開始："這是某某產(chǎn)品的專柜，新上市了某種新產(chǎn)品。"或"我們現(xiàn)在進(jìn)行的是某某活動"

　　例2：顧客已經(jīng)在看某一規(guī)格的產(chǎn)品

　　處理方式：銷售人員："這是具體的某一產(chǎn)品，它具有什么樣的功能，有什么樣的作用或有什么區(qū)別于其他產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢……"要用盡量少的語言介紹產(chǎn)品的作用或獨特的地方來。

　　例3：顧客的眼光在柜臺上來回掃過

　　處理方式：銷售人員應(yīng)及時捕捉顧客的眼神，并與之進(jìn)行目光交流，向顧客介紹："我們這里的是某產(chǎn)品，你現(xiàn)在看到的是那一規(guī)格類型的產(chǎn)品，它具有什么樣的功能，有什么樣的作用或有什么區(qū)別于其他產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢……"

　　例4：幾位顧客同時在看產(chǎn)品

　　處理方式：銷售人員："這是某某產(chǎn)品。"一邊介紹一邊向幾位顧客派發(fā)產(chǎn)品的宣傳資料，結(jié)合以上"例2、例3"的情況靈活介紹產(chǎn)品，有必要向幾位顧客多介紹幾種規(guī)格的產(chǎn)品，以滿足不同顧客的需要。我們分析上例不難看出：瀏覽的顧客通常是已在看某種產(chǎn)品、某類產(chǎn)品或某件產(chǎn)品，而他已在注視的這件東西多少引起了他的興趣，所以銷售人員應(yīng)該對他正在看的東西給予相關(guān)的說明，說明后多半會引出顧客的一些問題和判斷，這往往是銷售人員需要獲得的關(guān)于顧客的需求。

藥品推廣方案篇6

　　連鎖藥店促銷方案方法技巧

　　藥店促銷中五種疑難顧客的誘導(dǎo)方法人的行為表現(xiàn)往往是情感重于理智，顧客在藥店購買藥品通常也是情緒性的較多，而非

　　邏輯性的，因此，店員在接待顧客時應(yīng)當(dāng)適當(dāng)掌握顧客的行為反應(yīng)，以情感人，以理服人，

　　達(dá)到說服的目的，以促成新藥或組合用藥的推銷。推廣新藥或組合用藥，藥店店員必須深刻了解不同顧客的心理活動，掌握不同顧客的心

　　理特征，采取不同的應(yīng)對策略來介紹新藥或組合用藥，這將會起到事半功倍的效果，并達(dá)到

　　雙贏的目的。

　　一、難以做決定的顧客的心理這類顧客買藥品總是猶豫不決，有時連自己也不知道買什么藥品為好。這對于店員來說

　　是一個棘手的問題。這類顧客在藥店現(xiàn)場的行為表現(xiàn)如下：

　　1．對店員的誘導(dǎo)總是顯出不感興趣的樣子；

　　2．當(dāng)?shù)陠T拿出新藥向他介紹時，他不屑一顧，或裝出毫不在乎的樣子；

　　3．店員主動向他推銷時，他有時會有明顯的拒絕誘導(dǎo)的反應(yīng)；

　　4．當(dāng)?shù)谌�者在現(xiàn)場時，他拒絕誘導(dǎo)的反應(yīng)更為明顯。這類顧客的心理：

　　1．在購買藥品時，想憑借自己的知識、觀察和感覺來決定購買某種藥品，聽不進(jìn)他人的

　　勸導(dǎo)，所以很難下決心。

　　2．不太愿意接受別人的誘導(dǎo)，總認(rèn)為自己的想法是對的，所以，他們更加厭惡店員的誘

　　導(dǎo)。他們認(rèn)為被誘導(dǎo)是自己缺乏知識和能力的表現(xiàn)。他們有一種強烈的意識，總認(rèn)為自己高

　　人一籌。店員一旦遇到這類顧客應(yīng)采取以下的誘導(dǎo)措施：

　　1．要用和藹親切的行為來接待這類顧客。

　　2．要用適當(dāng)?shù)恼Z言來贊美對方，然后仔細(xì)地觀察對方的反應(yīng)，如果對方的臉上表現(xiàn)出高

　　興，口中又有假客氣的話語，證明措施得當(dāng)。

　　3．與他們保持不即不離的關(guān)系，選擇合乎邏輯的語言，千萬不要多說無關(guān)緊要的話。

　　4．在沒有徹底了解對方以前，千萬不能勉強誘導(dǎo)。

　　二、妄自尊大的顧客的心理這類顧客來藥店購買藥品時，總是表現(xiàn)出極高的妄自尊大。他們在藥店現(xiàn)場的行為表現(xiàn)

　　如下：

　　1．不管店員如何與他打招呼，對方都不與理睬，使店員簡直無法接近他。

　　2．不管店員怎樣主動向他接近，他總是裝出一副瞧不起人的樣子。

　　3．當(dāng)?shù)陠T走近他時，他會立即回避。

　　4．當(dāng)?shù)陠T向他介紹新藥的知識時，他會表現(xiàn)出瞧不起的神情，仿佛在說：“你也懂得如

　　此專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識嗎？”。

　　這類顧客的心理：

　　1．這類顧客的自尊心比較強，都有一種我比你強的優(yōu)越感。如果自己不如他人，為了彌

　　補這種自卑感，就會產(chǎn)生一種貶低對方的心理。他們會盡力尋找店員的弱點，以此來滿足自

　　己的

　　優(yōu)越感。

　　2．為了不暴露自己的弱點，妄自尊大的顧客總會裝出一副冷淡的樣子來。這是因為他們

　　有許多弱點，有意擺出一副不易使人接近的姿態(tài)。這類顧客虛榮心很強，總是希望別人對他

　　有好評。店員一旦遇到這類顧客應(yīng)采取以下的誘導(dǎo)措施：

　　2．善于用討教的語言來誘導(dǎo)對方。

　　3．利用他的自尊心來誘導(dǎo)對方。

　　三、刨根問底的顧客的心理這類顧客愛講小道理，喜歡抓住你的失言和挑出你的毛病。他們在藥店內(nèi)的行為表現(xiàn)如

　　下：

　　1．有時會別出心裁地一些講使人摸不著頭腦的話，以便證明他說的有道理。

　　2．喜歡對藥店的各個方面提出一些意見。

　　3．喜歡強詞奪理，店員這樣說，他偏那樣說。

　　4．往往喜歡把各種意見的正確與否同藥品的評價聯(lián)系在一起。

　　5．為了證實店員的話是否真實而刨根問底，有時會抓住店員的某個把柄而大發(fā)議論這類顧客的心理：

　　1．他們也知道自己并非是百事通，但是，總想表現(xiàn)出什么都懂的樣子，總怕把自己的弱

　　點暴露給店員，由此而上當(dāng)受騙。

　　2．他們喜歡強詞奪理，即使自己的理論站不住腳，也要頑固地堅持，不愿服輸。店員對這類顧客的誘導(dǎo)措施：

　　1．千萬不能與他爭辯，你爭辯贏了，生意也就完了。

　　2．要耐心積極地傾聽他的各種議論，不時表現(xiàn)出贊賞的身體語言，并簡短肯定的語言來

　　贊賞對方，讓他把想說的話都傾吐出來。

　　3．在他心情舒暢時，店員要及時轉(zhuǎn)換話題。

　　4．對他的提問，店員在回答時要做到少而精，并且要力求確切。

　　四、沉默寡言的顧客的心理這類顧客看起來很老實，性格比較內(nèi)向，不會同人發(fā)生糾紛。他們在藥店內(nèi)的行為表現(xiàn)

　　如下：

　　1．對于店員的藥品介紹，他們總是瞻前顧后，毫無主見。

　　2．一般不會主動詢問店員，對于店員的提問，即使心中已有答案，也不愿說出來。

　　3．店員對他詳細(xì)介紹情況，有時甚至顯得嘮叨，他們也決不采取拒絕的態(tài)度。

　　4．他們總是顯得彬彬有禮，但很少言談。這類顧客的心理：

　　1．不擅長言談的顧客很害怕講話，怕一旦講錯話而被人誤解，想說又說不出的那種焦慮

　　心情和自卑感更增加了他們的不擅長言談的意識。

　　2．不愛說話的顧客在購藥時主要聽者，而不是提問者。因此，他們對講話逐漸產(chǎn)生厭煩

　　心理，但他們往往是寥寥數(shù)語就能心領(lǐng)神會的人。

　　3．當(dāng)他們想用語言來表達(dá)自己的想法時，又不能很好地表達(dá)，所以，他們會用身體語言

　　來表達(dá)自己的想法。但是，這種身體語言往往與自己的本意有很大的差別。店員對這類顧客的誘導(dǎo)措施：

　　1．仔細(xì)觀察他們的表情和行為，綜合起來加以判斷。

　　2．多問開放性的問題。

　　3．在溝通中，對于他們好的想法或觀點要多肯定，鼓勵他們多話。

　　4．盡量用簡明扼要的語言來說明問題，切忌嘮叨。

　　五、抱懷疑態(tài)度的顧客的心理這類顧客疑心病很重，大多是因其性格所決定的。他們在藥店內(nèi)的表現(xiàn)如下：

　　1．對店員的藥品介紹表示懷疑。

　　2．對藥品的價格表示懷疑。

　　3．對店內(nèi)所有人的服務(wù)都表示懷疑。

　　1．可能在其他藥店的交易中受騙，不愿意第二次再很當(dāng)。

　　2．想了解藥品的詳細(xì)信息，而對店員的介紹又不是很滿意。店員對這類顧客的誘導(dǎo)措施：

　　1．店員應(yīng)主動征求他們的觀點和看法，以便取得一致的意見。

　　2．及時拿出相關(guān)的藥品資料來證實自己的觀點。

　　3．用真實的案例來說服他們。

　　4．如果有權(quán)威人士的評價證明或國家有關(guān)部門的相關(guān)文件，也要及時出示，快速打消他

　　們的懷疑心理。篇二：大藥房促銷活動策劃方案一

　　（一）xxx大藥房促銷活動策劃方案引文

　　一企業(yè)現(xiàn)狀分析：：xxx大藥房是一個連鎖藥店的總店，其店面選址在交通主干道，交通便利，商業(yè)繁華，

　　以其藥店為中心，在半徑500米的影響力范圍內(nèi)有6家藥店，競爭十分激烈，在其影響力范

　　圍內(nèi)有2個社區(qū)，2個家屬院和1家公立醫(yī)院。xxx大藥房是一個中西藥，醫(yī)療器械均出售的綜合性藥店，有2層，其營業(yè)面積有500

　　平方米。經(jīng)營藥品種類3000余種（包括醫(yī)療器械），有坐診醫(yī)師，解答消費者遇到如何選藥

　　的問題。未做促銷活動之前，藥店已有小規(guī)模的買贈行為。日營業(yè)額平穩(wěn)，增長不明顯，消

　　費群體也較固定為附近社區(qū)和家屬院的住戶，中老年紀(jì)的較多。

　　二競爭者分析：

　　其它六家藥店的經(jīng)營狀況與本店類似：消費群體穩(wěn)定，營業(yè)額平穩(wěn)；無大規(guī)模的促銷活

　　動。

　　三分析結(jié)果：

　　各店都在尋找利潤新的增長點，藥店的利潤來源有三塊：中間商，藥品品種，客戶。由

　　于中間商與藥品品種有采購部門負(fù)責(zé)所以在此不予評論。關(guān)于對消費者的促銷十分重要，因為企業(yè)經(jīng)營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業(yè)性收

　　入，所以消費者的量的多寡對藥店經(jīng)營結(jié)果的關(guān)系是顯而易見的，量變引起質(zhì)變，，只有消費

　　者的客流量上升了，藥店的營業(yè)性收入才會提高，企業(yè)的收入才會增加。所以我們所面臨的

　　首先問題是：如何讓消費者進(jìn)店；其次，如何讓進(jìn)店的消費者都能滿意而歸。所以藥店促銷

　　在整個經(jīng)營活動效果中起著十分重要的作用，它作用表現(xiàn)在：1.能有效地加速新開業(yè)藥店被

　　市場接受的過程;2.能有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動；3.能有效地刺激消費者購買和向

　　消費者灌輸；4.有效的影響連鎖店和加盟店，特別是加盟店的交易行為，對這些作用的認(rèn)識

　　有助于我們正確理解促銷的正確地位，有效地開展促銷工作。正文

　　一活動主題：

　　愛心奉獻(xiàn)社會幸運送給顧客

　　二活動時間：

　　2009年10月20日——2009年10月24日

　　三活動地點：

　　xxx大藥房藥房內(nèi)與藥房前的空場地

　　四活動目的：

　　1.增加xxx大藥房的店內(nèi)客流量；

　　2.提高xxx大藥房在當(dāng)?shù)氐闹�名�?

　　3.在穩(wěn)定固有消費者的同時，發(fā)掘新的消費群體，

　　1.免費辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價，并可參加藥店舉辦的各種優(yōu)惠活動。

　　分析：設(shè)置該項目的目的是為了發(fā)掘新的消費群體，使其參與到購藥的全過程，了解，體驗并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費者打下一個好基礎(chǔ)。在商業(yè)競爭中，價格戰(zhàn)是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此舉可以達(dá)到快速吸引消費者，發(fā)掘新消費者，打擊削弱競爭對手等作用，對于新開張，

　　想迅速占領(lǐng)市場，擴大銷售，增加影響力，增強傳播效果的店面，不失為一種操作方式。

　　2.持會員卡的消費者在活動期間，購藥（不包括醫(yī)療器械）均可享受雙倍積分，積累滿

　　相應(yīng)積分可免費兌換相應(yīng)禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式：消費滿10元積1

　　分，依次類推。（兌換禮品目錄詳見店內(nèi)公告）分析：設(shè)置該項的目的是起到穩(wěn)定固有消費者的作用。消費者購買藥品是一個多次重復(fù)的消費行為，為了維系住他們的這種消費行為，就需要給他們設(shè)定一

　　個消費金額目標(biāo)，刺激他們的消費欲望，鼓勵多次消費，以達(dá)到穩(wěn)定消費者的作用。

　　3.活動期間，凡購藥滿相應(yīng)金額藥品的顧客，可免費獲得相應(yīng)贈品。18元送1袋食鹽：

　　38元送1塊208g透明皂：58元送1瓶洗潔精；88元送1雙拖鞋；

　　128元送1袋10斤面粉；158元送1.5l金龍魚一桶；218元送3l電飯煲1個；分析：此方法是激起消費者沖動消費的有效方法。第一種情況：在購藥行為發(fā)生之前，

　　當(dāng)他們得知購買同種藥品，付出相同金額，卻可得到更多的物品時，他們一定會被吸引來這

　　家藥店消費的，這屬于營銷方式中的拉式營銷；第二種情況發(fā)生是，當(dāng)在藥店購藥行為發(fā)生

　　時，消費者已經(jīng)買了自己所需的藥品為了獲得額外的贈品時，他們會再沖動購買其它的藥品，

　　已達(dá)到獲取贈品的相應(yīng)金額的底線。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理，充分調(diào)動

　　消費者購藥的積極性，并結(jié)合店內(nèi)員工的暗示和周到的服務(wù)。這種方法是提高藥店營業(yè)性收

　　入最有效，最直接的方法。它一方面可以提高營業(yè)性收入；另一方面還可以積累店內(nèi)人氣（店

　　內(nèi)消費者如織；員工對消費者接迎送往）給外界印象是這家店的生意很好，員工服務(wù)周到，

　　自己很想親身體驗一下。同時這種方法也能很好地樹立展示自己品牌的形象，為將來的目標(biāo)

　　客戶留下一個好印象。

　　4.消費滿500元的消費者，可在相應(yīng)贈品的基礎(chǔ)上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購

　　物卡與相應(yīng)金額的贈品可疊加）這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與

　　其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，

　　提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應(yīng)吸引高端客戶，并通過店員的周到服務(wù)留住該客戶。

　　5.抽獎活動，

　　口號“xxx大藥房購藥中獎百分百”內(nèi)容：活動期間，消費者在xxx大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當(dāng)天單次消費金額滿

　　30元者，可憑當(dāng)日收銀小票，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。

　　(1)抽獎方式：憑當(dāng)日的電腦收銀小票，置換抽獎票據(jù)（抽獎票據(jù)有

　　本店統(tǒng)一印

　　制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據(jù)來進(jìn)行抽獎。

　　(2)抽獎時間：2009年10月20日——2009年10月21日早上9：00——12：00下午3：00——6：00

　�。�3）抽獎地點：xxx大藥房前的空場地

　�。�4）獎品設(shè)置：一等獎自行車1輛獎品數(shù)量3名二等獎高檔3升電飯煲1個獎品數(shù)量5名三等獎1.8l金

　　龍魚食用油1桶獎品數(shù)量8名四等獎10卷裝衛(wèi)生紙1提

　　獎品數(shù)量15名參與獎高檔牙刷1把獎品數(shù)量若干名分析：這方法充分利用了空間優(yōu)勢對藥店進(jìn)行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺，

　　獎品，活動道具，一一陳列在戶外，無論是進(jìn)出藥店購物的消費者，還是經(jīng)過店面的目標(biāo)客

　　戶，或是無需購藥的路人，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品，付同樣的金額，你會得到

　　更多的實惠。這是吸引眼球最直接的方法，吸引人氣，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當(dāng)?shù)氐闹��?/p>

　　度，傳播品牌效應(yīng)，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。

　　六活動前的準(zhǔn)備：

　　1.dm單頁及pop制作及發(fā)布

　�。�1）dm單頁應(yīng)在活動的前一周開始設(shè)計，制作，活動的前一天開始發(fā)放，即19日開始

　　派專人發(fā)放dm單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費者

　　的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息，提高活動期

　　間的進(jìn)店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。

　　（2）在藥店內(nèi)部pop的招貼的使用，也能增加店面內(nèi)活動的喜慶氣氛，有助于提高消

　　費者的購藥興趣，調(diào)節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒，從而達(dá)到更好的促銷目的。

　　2.贈品的挑選及到貨時間：贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品，用量大，使用范圍廣，消費者具有多次購買

　　的需求；同時對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費用節(jié)約藥店的經(jīng)營成本。

　　3.10月20日活動開始。

　　七活動預(yù)算費用表。

　　09年10月20日次活動預(yù)算費用表（圖表略）

　　八活動現(xiàn)場布置：

　　1.在藥店門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動的主題口號“愛心獻(xiàn)社會幸運送顧客”

　　2.相應(yīng)的x展架支援。展架上應(yīng)有相應(yīng)活動的內(nèi)容的公告，活動時間，活動獎品及一

　　些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。篇三：2023藥店促銷方案及管理藥店促銷活動方案規(guī)劃以促銷活動為主要表現(xiàn)方式的營銷策略，是藥房持續(xù)發(fā)展的主要動力，第二個是關(guān)于“藥

　　店促銷活動方案”的規(guī)劃。

　　一、平時在與門店的經(jīng)營者溝通時，我們發(fā)現(xiàn)組織促銷活動存在的如下若干問題：1、

　　時間不夠安排，準(zhǔn)備不及時，到了節(jié)日才臨時策劃促銷活動，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時間不夠安排，談判、

　　設(shè)計dm、物料設(shè)計、員工培訓(xùn)等都不夠時間，只能草草安排一個主題完事，自然很難獲得好

　　的效果。

　　2、沒有培養(yǎng)成各部門及門店分工完成促銷活動的流程，不管大小活動，仍然是老板本人

　　拍板決策。

　　3、針對宣傳存在的幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高，政府對派發(fā)傳單的監(jiān)管控制，顧

　　客對傳單的反感，員工無效派發(fā)的浪費。