三精管理心得體會(huì)(通用3篇)
三精管理心得體會(huì)1
國(guó)慶期間,從頭到尾精讀了《三精管理》。在購買此書之前,從網(wǎng)上到線下有很多人推薦值得一看。宋志平作為國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)家,特別是他在國(guó)有企業(yè)管理方面的成就,本書作為他在管理上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或者體會(huì),相信會(huì)對(duì)在國(guó)有企業(yè)工作的我們有很大的啟發(fā)。
[一R]職能層級(jí)化。宋總在中國(guó)建材和中國(guó)國(guó)藥2大世界500強(qiáng)企業(yè)均將企業(yè)層級(jí)大致分為3級(jí):公司總部、業(yè)務(wù)平臺(tái)、工廠(對(duì)有些企業(yè)而言叫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元)。這三級(jí)分別承擔(dān)了投資中心、利潤(rùn)中心、成本中心三個(gè)角色,每個(gè)中心的工作重心或者說核心職能是不一樣的,需要的人才也不一樣。這個(gè)做法對(duì)目前地方國(guó)有企業(yè)的母子公司管控來說具有很強(qiáng)的指導(dǎo)借鑒意義。
[二R]業(yè)務(wù)歸核化。這個(gè)內(nèi)容,宋總結(jié)合自己在2家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷有很深的體會(huì),我覺得這個(gè)問題,在本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)的專業(yè)性,即企業(yè)都要有主業(yè),要圍繞主業(yè)形成核心業(yè)務(wù),非核心業(yè)務(wù)原則上要舍棄。宋總的觀點(diǎn)是“按著常理做企業(yè)”,這個(gè)常理就是務(wù)實(shí)主義、專業(yè)主義、長(zhǎng)期主義。我所在的企業(yè)甚至整個(gè)S的國(guó)有企業(yè),在這方面一直是薄弱甚至欠缺的。比如務(wù)實(shí)主義。做企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是要扎扎實(shí)實(shí)地做事,用一個(gè)個(gè)具體的產(chǎn)品、一件件具體的服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。再比如專業(yè)主義。宋總強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),做企業(yè)一定要圍繞專業(yè)進(jìn)行。他本人也是專業(yè)主義者。這方面我非常認(rèn)同。社會(huì)發(fā)展到今天,不管是從事什么工作,只要你想擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一定要在專業(yè)性上下功夫,把別人認(rèn)為不專業(yè)的事情做專業(yè),把同樣的事情比別人做得更專業(yè),這是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展的前提。
[三R]市場(chǎng)細(xì)分化。這個(gè)內(nèi)容跟“業(yè)務(wù)歸核化”是息息相關(guān)的,我認(rèn)為本質(zhì)上都是“專業(yè)主義”的問題。企業(yè)增長(zhǎng)陷入停滯的一個(gè)重要原因是放棄了核心業(yè)務(wù),沒有充分挖掘核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力,F(xiàn)實(shí)中有的企業(yè)因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境發(fā)生變化了,就開始轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)行(即使他們自以為是轉(zhuǎn)型),對(duì)放棄自己的核心業(yè)務(wù)而投向另外的行業(yè)。對(duì)此,宋總的觀點(diǎn)是應(yīng)該繼續(xù)在自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作,找到細(xì)分市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在本書中,宋總也對(duì)市場(chǎng)細(xì)分提出了:地理區(qū)域細(xì)分、品牌定位細(xì)分、產(chǎn)品品種細(xì)分、特殊客戶細(xì)分。不同的企業(yè)可以采用不同的市場(chǎng)細(xì)分策略。
三精管理心得體會(huì)2
處對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),從管理理念到提高制度的執(zhí)行力以及安全管理、工程技術(shù)管理到經(jīng)營(yíng)管理分別進(jìn)行了深入透徹的講解.通過學(xué)習(xí)我受益匪淺。特別是X處長(zhǎng)所作的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念》講座更使我感悟很深。
首先,做為一名企業(yè)員工,帶著感恩的心情去工作這在以前是沒有這個(gè)意識(shí)。以前總以為我在這個(gè)單位工作,就應(yīng)該把工作做好,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作是作為一個(gè)員工必須做到的,一來是對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任,二來是對(duì)得起自已的薪水,這樣工作是被動(dòng)的。如果帶著感恩的心情去工作就會(huì)使自己去主動(dòng)工作,做每件事就會(huì)追求更高的境界,就會(huì)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性地去工作,就會(huì)體會(huì)到工作著是最美好的。
一個(gè)人一般都會(huì)感到自已所言所行都是正確的,自己的判斷是準(zhǔn)確的`。當(dāng)別人有不同意見時(shí)往往不能接受,包括領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)不同,觀念不同,看問題的方法也不相同,所以工作中就會(huì)出現(xiàn)失誤等不到之處。所謂工作失誤一是直觀的,一是隱性的。直觀的失誤當(dāng)有人指出時(shí)或許能夠接受,而隱性的失誤當(dāng)時(shí)反映不出來,或自已沒有感受到就不易被接受。所以“坦率承認(rèn)工作失誤,誠(chéng)懇接受批評(píng)”就要有勇氣。別人指出來就會(huì)使自己能有機(jī)會(huì)及時(shí)地審視自己,提高自己感悟能力和綜合素質(zhì)。
“精益求精”是我們工作時(shí)的要求。但要想做到這一點(diǎn)是非常不易的。在錢處長(zhǎng)的這個(gè)報(bào)告里也指出了“精益求精重在一個(gè)求字”“精益求精是一種精神,一種態(tài)度,更是一條道路”這就要求我們做事要有恒心,要去克服困難,有一種做不到最好決不罷休的韌性。
誠(chéng)信和自信是在商品經(jīng)濟(jì)的今天必備的兩件法寶。只有誠(chéng)信才能在社會(huì)中立住腳。只有自信才能在經(jīng)濟(jì)大潮中生存,如果有一個(gè)機(jī)會(huì),自己沒有信心做好,就會(huì)失去這個(gè)機(jī)會(huì),就會(huì)給自已的信心又一次打擊,以后更沒有信心去做。機(jī)會(huì)一次一次的丟掉,自己就不能在這個(gè)社會(huì)中存在下去。
誠(chéng)信和自信是每個(gè)人應(yīng)具備的素質(zhì),而團(tuán)結(jié)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,F(xiàn)在由于分工越來越細(xì),每做成一件事都需要團(tuán)隊(duì)的合作才能完成。象以前一個(gè)人就有多么偉大的發(fā)明和創(chuàng)造的事現(xiàn)在不多了。一個(gè)好漢三個(gè)幫,只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)了才能集思廣益戰(zhàn)勝困難。要做到這一點(diǎn)就要象錢處長(zhǎng)在文章中說的“要有理解、寬容的待人態(tài)度”“要與人為善”“要配合默契、熱情有度”“要真誠(chéng)待人”。
X處長(zhǎng)在這個(gè)報(bào)告中還對(duì)管理人員講解了在工作中應(yīng)注意的行為舉止、應(yīng)養(yǎng)成的好習(xí)慣,講解了在社交中應(yīng)肯有的素質(zhì)和修養(yǎng)。這對(duì)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞫加泻艽蟮膸椭?/p>
有些習(xí)慣是長(zhǎng)期養(yǎng)成的,有些習(xí)慣自已或許沒有意識(shí)到是不當(dāng)?shù)。通過錢處長(zhǎng)的報(bào)告,使我們知道了什么是對(duì)的,什么是不當(dāng)?shù)摹T诮窈蟮墓ぷ髦形覀円朔秉c(diǎn),把所有工作做得更好.
三精管理心得體會(huì)3
在能源集團(tuán)黨委深入開展“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、提升管理能力”活動(dòng)中,推薦了宋志平先生的《三精管理》,通過聆聽課堂講授、品讀原著書籍、網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、我深感受益匪淺、收獲良多。其中很多理念、方法源于對(duì)國(guó)有企業(yè)管理工作一般性規(guī)律的總結(jié)和思考,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和適用性。書中從組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化著眼,著重闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新理論和實(shí)踐。“引而伸之,觸類而長(zhǎng)之,天下之能事畢矣。”《三精管理》一書中的很多理念、方法對(duì)思想政治工作同樣具有非常重要的指導(dǎo)意義和啟迪作用,尤其是關(guān)于“有效創(chuàng)新”的論述,聯(lián)系實(shí)際思考、融入工作感悟,讓人體會(huì)更深、共鳴更強(qiáng)。
思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì),是一切工作的生命線。2023年,習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓”,為國(guó)有企業(yè)開展思想政治工作提供了根本遵循。2023年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》對(duì)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作提出了明確要求。新時(shí)代背景下,職工思想產(chǎn)生了很大的變化,思想政治工作內(nèi)外部條件發(fā)生了深刻變革,體現(xiàn)出外部環(huán)境復(fù)雜化、職工思想多元化、溝通方式網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn),對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作提出了更高的要求、更新的挑戰(zhàn)。如果工作的方式和途徑繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)的、單向化傳遞模式,工作成效將大打折扣,思想政治工作話語體系、表達(dá)方式等方面的創(chuàng)新勢(shì)在必行。
《三精管理》書中提出“企業(yè)的創(chuàng)新要緊緊圍繞企業(yè)的需要和發(fā)展進(jìn)行,最終要為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。”一句話說明了企業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)的一切創(chuàng)新行動(dòng)都要遵從這個(gè)原則,思想政治工作創(chuàng)新也不例外。新時(shí)代國(guó)企思想政治工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離的工作原則,跳出“為了抓思政而抓思政、為了搞創(chuàng)新而搞創(chuàng)新”的舊思維,堅(jiān)決防止“兩張皮”的現(xiàn)象。
一、堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)一致——推進(jìn)有目的的創(chuàng)新。“創(chuàng)新活動(dòng)開始之前,要分析創(chuàng)新的機(jī)遇、目標(biāo)和路徑”。國(guó)有企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是一致的,集中表現(xiàn)為做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有經(jīng)濟(jì),不斷提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在這個(gè)目標(biāo)之下,思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相輔相成、互促共進(jìn),一個(gè)提供精神動(dòng)力、一個(gè)提供物質(zhì)保障,兩者統(tǒng)一于企業(yè)改革發(fā)展的成效。因此,實(shí)際工作中要貫徹“思想政治工作是第一工序”的理念,堅(jiān)持“抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從思想政治工作入手,抓思想政治工作從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)”的定位,使思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的功能。今年以來,棗礦集團(tuán)黨委深入貫徹能源集團(tuán)黨委指示精神,明確了“轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越”工作主基調(diào),按照“以思想變革推動(dòng)企業(yè)改革”的工作思路,組織了“解放思想、變革求新”大討論,深入開展以思想狀況大排查、發(fā)展問題大起底、改革舉措大調(diào)研、愿景政策大宣講等為主要內(nèi)容的系列思想政治工作,起到了觸動(dòng)思想、激發(fā)干勁的作用,為棗礦集團(tuán)上半年六項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最好水平,邁出轉(zhuǎn)型突破新步伐,夯實(shí)思想基礎(chǔ)、提供精神動(dòng)力。
二、堅(jiān)持工作內(nèi)容融合——在熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)新。思想政治工作創(chuàng)新有其自身規(guī)律可循,一般來說體現(xiàn)為對(duì)思想政治工作范疇的拓展、機(jī)制的改革、方法的革新等,都是在既有工作基礎(chǔ)之上的提升。國(guó)有企業(yè)思想政治工作者要牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念,立足本單位的實(shí)際,研究和探索思想政治工作與本單位主體業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),立足長(zhǎng)期實(shí)踐得出的經(jīng)驗(yàn)、方法和傳統(tǒng),有目標(biāo)、有計(jì)劃、有針對(duì)性地把思想政治工作貫穿到業(yè)務(wù)工作的全過程,達(dá)到消除消極因素、解決實(shí)際問題、提高工作效率、保證任務(wù)完成的目的。近年來,棗礦集團(tuán)黨委持續(xù)深化基于“雙入雙創(chuàng)”模式的“336”黨建引領(lǐng)工程,不斷豐富新時(shí)代“融黨建”品牌內(nèi)涵,聚焦融領(lǐng)、融合、融心等重點(diǎn),推動(dòng)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同頻共振、融會(huì)共進(jìn)。尤其是在推行“項(xiàng)目化”過程中,堅(jiān)持自主選題和上級(jí)命題“雙軌并行”,推行選題-立項(xiàng)-實(shí)施-命名“四步閉合”,保證選題切合實(shí)際、實(shí)施體現(xiàn)實(shí)效,切實(shí)發(fā)揮黨建項(xiàng)目“解工作難題、增基層活力、提企業(yè)質(zhì)效”的作用,實(shí)現(xiàn)了一支部一品牌、一項(xiàng)目多功效,以黨建項(xiàng)目的遍地開花,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碩果累累。
三、堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)同步——推進(jìn)有組織的創(chuàng)新。“創(chuàng)新不能靠單打獨(dú)斗,任何創(chuàng)新都是在一個(gè)系統(tǒng)組織中進(jìn)行的”。習(xí)近平總書記指出,中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)基層黨組織要全面落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求,在企業(yè)內(nèi)部形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展的長(zhǎng)效體制機(jī)制。思想政治工作是國(guó)企黨建的重要任務(wù),發(fā)揮著在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓的重要作用,是對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力、對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要“法寶”。棗礦集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“工作推進(jìn)到哪里,思想政治工作延伸到哪里”的原則,積極探索生產(chǎn)智能化、職工年輕化、環(huán)境復(fù)雜化條件下思想政治工作新路徑,大力實(shí)施服務(wù)職工“雙六”工程,設(shè)立服務(wù)開發(fā)服務(wù)中心、選聘班組“小政委”,創(chuàng)新班組+黨小組“雙細(xì)胞工程”“共享黨課”等載體,實(shí)現(xiàn)了思想政治工作的全方位覆蓋、高效能融入,進(jìn)一步夯實(shí)了基層思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,也是思想政治工作保持旺盛生命力的重要舉措。國(guó)有企業(yè)思想政治工作必須緊跟時(shí)代步伐、企業(yè)發(fā)展和職工需要,加大有效創(chuàng)新力度,以務(wù)實(shí)的舉措、有效的業(yè)績(jī),最大限度地釋放推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的新動(dòng)能。
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