&ldquo房地產&rdquo“財產”或“遺產”這個詞，從英文翻譯，從香港傳入沿海和內地。指房地產、資產、房地產、房地產、工業(yè)等。該術語自20世紀80年代引入中國以來，已形成一個完整的概念，即房地產是指已建成并投入使用的各類房屋及其配套設備、設施和場地。 以下是為大家整理的關于節(jié)后收心會議紀要的文章3篇 ,歡迎品鑒！

第1篇: 節(jié)后收心會議紀要

　　時間：20xx年2月9日15:00

　　地點：礦會議室

　　主持人：

　　參加人員;

　　記錄：

　　會議內容：

　　一、由王xx貫徹傳達今天上午xxxx集團公司安全生產視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產工作做了簡要匯報，最后集團公司總經理陳xx針對春節(jié)及兩會期間的安全生產工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產經營情況、當前面臨的.嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。

　　二、朱礦長根據上午視頻會議精神做了補充，并強調今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產會又是收心會，結合我礦近期的工作實際作出安排如下;

　　1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。

　　2、嚴格落實各級安生生產責任制和崗位責任制，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務。

　　3、要認真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。

　　4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關的事情。

　　5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關注他們的上崗情況。

　　6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。

　　7、認真執(zhí)行xx煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關于認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產工作，確保安全生產形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。

　　8、認真做好復工復產的準備工作。

第2篇: 節(jié)后收心會議紀要

　　主題：xx部部門收心會

　　會議時間：xx月xx日16：00-17:00

　　會議地點：xx部辦公室

　　參會人員：

　　主持：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　一、xx部全年任務分析，提煉月度重點任務：

　　主入口景觀工程，百花園景觀工程，濕地景觀工程，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工。園林養(yǎng)護

　　公司成立流程報批。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人。

　　二、xxx負責項目地景觀工程軟景工作：

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　三、xxx負責項目地景觀工程硬景工程：

　　硬景材料進場驗收，硬景基礎與鋪裝質量要求進行監(jiān)督，景觀工程時間進度的控制。

　　四、黃龍濤危機分析：種植土質量不過關，種植土回填不到位，苗木質量不過關，規(guī)格不過關，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質量，喬木、灌木規(guī)格及質量把關，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀。

　　景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作，種植土的質量控制，種植土回填到位，苗木進場驗收，苗木品種，質量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制。

　　六、部門負責人：(標準和要求)

　　1、希望在新的一年里，認真、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前，認真準備、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制。

　　2、學習園林工程相關質量管理、流程管理。

　　3、學習景觀軟景專業(yè)知識。

　　4、配合部門負責人各項工作。

　　5、在景觀工程工作中、做到最好、按時、保質、保量地完成年度計劃。

第3篇: 節(jié)后收心會議紀要

　　尊敬的集團的各位領導、同仁:

　　大家新年好!13年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

　　一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。