領(lǐng)導(dǎo)力是一種行動(dòng)過(guò)程，它引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織在特定條件下實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)。其中，實(shí)施指導(dǎo)和影響的人被稱為領(lǐng)導(dǎo)者，接受指導(dǎo)和影響的人被稱為領(lǐng)導(dǎo)者。某些條件是指環(huán)境因素。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是人與人之間的互動(dòng)過(guò)程。 以下是為大家整理的關(guān)于組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)的文章12篇 ,歡迎品鑒！

第1篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)

　　1、進(jìn)取向黨的外圍組織靠攏，努力學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)。

　　2、進(jìn)取開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志。

　　3、能吃苦耐勞，適應(yīng)本事強(qiáng)對(duì)生活不挑剔。我對(duì)生活和環(huán)境的適應(yīng)本事很強(qiáng)，也沒(méi)有太多的要求和奢望，從不挑剔。

　　4、真誠(chéng)。在我的生活工作中，真誠(chéng)是一種生活方式，也是我做人做事的一個(gè)準(zhǔn)則。真誠(chéng)的去和別人相處，不僅僅能得到別人的尊重理解，并且在自我或別人犯錯(cuò)的時(shí)候也能經(jīng)過(guò)真誠(chéng)的交流去理解包容。

　　5、進(jìn)取響應(yīng)黨的號(hào)召，與黨中央堅(jiān)持一致，按時(shí)完成黨支部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、不重名利，一個(gè)淡泊名利的人能夠生活得很踏實(shí)，我愿意靠我的實(shí)力獲取財(cái)富，并不斷地為之拼搏。

　　7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)，能向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

　　8、有骨氣能堅(jiān)持原則，有情有義講究職責(zé)。性格隨和心態(tài)良好。有活力舍得付出。我是一個(gè)從不乏活力的人，舍得花費(fèi)時(shí)間和精力為自我的目標(biāo)去不斷奮斗與努力。

　　9、不斷提高自身修養(yǎng)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。

　　10、為人正直心地善良。能夠在別人遇到困難時(shí)進(jìn)取幫忙他人，盡自我的所能去為別人服務(wù)。

　　缺點(diǎn)

　　1、工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，無(wú)論做什么事，首先要有一個(gè)進(jìn)取樂(lè)觀的態(tài)度，可是有時(shí)候在遇到困難的時(shí)候表現(xiàn)的消極。

　　2、黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，有些資料學(xué)習(xí)不扎實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)。

　　3、缺乏自信，有時(shí)候?qū)ψ晕也皇呛茏孕�，�?dāng)應(yīng)對(duì)很多人的時(shí)候，心里就會(huì)產(chǎn)生一種恐懼，將很多本來(lái)很簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，最終自我表現(xiàn)的語(yǔ)無(wú)倫次交流緊張。

　　4、對(duì)黨的基礎(chǔ)知識(shí)理解不深，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

　　5、思想不夠成熟，理論聯(lián)系實(shí)際本事較弱。

　　6、在遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，研究不全面，有時(shí)會(huì)對(duì)一些細(xì)節(jié)把握的不夠。

　　7、有點(diǎn)夢(mèng)想化，喜歡感情用事，不太擅長(zhǎng)交際。

　　8、缺乏對(duì)某件事的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。一件事情都有它的規(guī)律可循，對(duì)事情長(zhǎng)遠(yuǎn)的研究計(jì)劃是必不可少的，但有時(shí)自我為了急于求成，只顧眼前的利益，按照自我的意愿去做一件事情，結(jié)果往往是壞的。

　　9、缺少細(xì)節(jié)，尤其是對(duì)于一個(gè)要做的事情僅有一個(gè)大概的了解，而沒(méi)有詳細(xì)的統(tǒng)籌安排，具體的細(xì)節(jié)思考往往被忽略，所以事情經(jīng)常辦不好。

　　10、由于自我還沒(méi)有進(jìn)入工作，在理論聯(lián)系實(shí)際的本事還有所欠缺。

　　推薦干部談話優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

　　談心人XX職務(wù)XX

　　談心對(duì)象XX職務(wù)XX

　　班子的問(wèn)題

　　形式主義方面

　　①學(xué)風(fēng)不實(shí)，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)理解不透，學(xué)用脫節(jié)，解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。

　�、趯W(xué)習(xí)拓展面不寬，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，跟不上形勢(shì)發(fā)展和工作需要。

　�、圩ヂ鋵�(shí)的力度不夠、招數(shù)不多，缺乏過(guò)硬的措施，在執(zhí)法監(jiān)督等工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)執(zhí)法部門(mén)的問(wèn)題，以文件要求改正的多，后期抓落實(shí)的少;推進(jìn)法制政府建設(shè)的措施大多限于喊口號(hào)、寫(xiě)計(jì)劃、找原因。

　　談官僚主義方面

　　①群眾觀念和公仆意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)基層和群眾反映的問(wèn)題，被動(dòng)解決多，主動(dòng)化解少。

　　②深入基層不夠，與群心眾接觸少，與群眾走訪談心出于目的性多，與群眾溝通思想少，求穩(wěn)怕亂，對(duì)有把握的交了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題少。

　�、凼虑楦易ジ夜�，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的事情敷衍推脫;在政府決策、執(zhí)法監(jiān)心督、行政復(fù)議等工作方面，對(duì)維護(hù)行政機(jī)關(guān)的形象和權(quán)威考慮得多一些，維護(hù)群眾的合法權(quán)益考慮得少一點(diǎn)。

　　主享樂(lè)主義方面

　�、俟ぷ魅狈χ鲃�(dòng)性，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，規(guī)章制度落要工作效率不高，有些工作不能在最短時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。

　�、趯�(shí)得不夠，衛(wèi)生、值班、學(xué)習(xí)等制度執(zhí)行得不好。

　　奢靡之風(fēng)方面對(duì)公共財(cái)物不珍惜，用水、用電、用油、電容話費(fèi)不注意節(jié)約，公務(wù)活動(dòng)中也有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

　　對(duì)方幫助自己找的問(wèn)題

　�、賹W(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)風(fēng)不實(shí)，學(xué)用脫節(jié)，解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。

　�、谌狈�雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的作風(fēng)，工作效率不高，有拖沓現(xiàn)象。

　�、酃ぷ鞑荒茏龅絿�(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，精益求精，不能較真，工作質(zhì)量不高。

　　談心交心主要內(nèi)容

　　幫助對(duì)方找的問(wèn)題

　�、賹W(xué)習(xí)上存有現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、急學(xué)急用的問(wèn)題，對(duì)行政法律法規(guī)學(xué)習(xí)得不透，理解的不深，掌握得不夠。

　　②存有求穩(wěn)怕亂思想，對(duì)有把握的事情敢抓敢管，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的事情敷衍推脫，對(duì)政府部門(mén)考慮得多一些，對(duì)基層和群眾考慮得少一些。

　�、廴狈�“釘釘子”精神，有些工作不能持之以恒，制定的工作安排、工作計(jì)劃，放在柜子里的時(shí)間多，用于推進(jìn)工作落實(shí)的少。

　　擬在專題組織生活會(huì)上對(duì)對(duì)方提出的批評(píng)意見(jiàn)

　�、俎k案就事論事，不能從群眾角度出發(fā)考慮問(wèn)題，在了解群眾需求、關(guān)心群眾疾苦上考慮得不多，行政復(fù)議渠道不暢，不能最大限度方便群眾表達(dá)訴求。

　　②對(duì)重點(diǎn)工作研究多，對(duì)群眾身邊的問(wèn)題關(guān)心少、解決不夠。③艱苦奮斗精神弱化，存在好面子、講排場(chǎng)的思想。

　　改進(jìn)措施

　　①樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)肯鉆、能擠的學(xué)習(xí)習(xí)慣，拓寬學(xué)習(xí)的視野，使自己成為一專多能的干部。

　�、诮�立健全督辦催辦機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)工作明確責(zé)任目標(biāo)、完成時(shí)限，定期檢查，確保工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

　�、勐鋵�(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　�、茉鰪�(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做到精益求精。

　�、葑ズ弥贫嚷鋵�(shí)，落實(shí)好衛(wèi)生、值班、學(xué)習(xí)、請(qǐng)示匯報(bào)等制度，確保單位規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�、迯�(qiáng)化大局意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以大局為重，努力增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。

　�、邩�(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想，更新觀念、創(chuàng)新思路，對(duì)照先進(jìn)找差距、定座標(biāo)，努力提升分管工作再上新的臺(tái)階。

第2篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　最近，與一位老同事談到巡察時(shí)與黨員干部談話的事，他說(shuō)絕大多數(shù)黨員干部在談話時(shí)能實(shí)事求是反映本單位存在的問(wèn)題，但有少數(shù)黨員干部不愿說(shuō)實(shí)話，“只揀好的說(shuō)”，問(wèn)題一概不談。

　　其實(shí)，不光是巡察時(shí)談話，在對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核時(shí)，同樣也會(huì)找黨員干部進(jìn)行談話，了解一些基本情況。但是，一些干部抱著“多一事不如少一事”“報(bào)喜不報(bào)憂”心態(tài)，習(xí)慣揀好的說(shuō)，避開(kāi)一些缺點(diǎn)和不足，選擇性進(jìn)行回答。談話之后，往往只剩下優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有缺點(diǎn)，與事實(shí)不符，也未達(dá)到談話的目的。

　　之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要還是消極應(yīng)付的心態(tài)作怪。一些干部擔(dān)心自己講的內(nèi)容會(huì)被輾轉(zhuǎn)傳達(dá)到被評(píng)價(jià)的干部耳中，講了缺點(diǎn)容易得罪人，今后工作中不好相處;還有的認(rèn)為給了“差評(píng)”同樣不能改變現(xiàn)狀，何不抱著“誰(shuí)也不得罪”心態(tài)當(dāng)個(gè)輕輕松松的閑人?種種顧慮，必然使干部出口就講單位的好話，對(duì)缺點(diǎn)只字不提。

　　人非對(duì)圣賢，孰能無(wú)過(guò)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在平時(shí)工作中，必然有做得不好、考慮不周的地方。而這些，必然也會(huì)被普通干部看在眼里，記在心上，一切心知肚明。只是當(dāng)面提出來(lái)，怕面子上掛不住;背后講出來(lái)，也怕得罪人。如此以來(lái)，談心談話很容易淪為形式，一個(gè)奉承拍馬的新場(chǎng)所。

　　講實(shí)情、說(shuō)真話，考驗(yàn)一個(gè)人的黨性和原則意識(shí)。事實(shí)求是是基本的為人處世作風(fēng)，豈可搞圓滑的那一套。作為黨員干部，應(yīng)該有最基本的擔(dān)當(dāng)，坦坦蕩蕩講真話，道實(shí)情，弘揚(yáng)正氣。只有這樣，才能讓別人知道自己的不足，讓考察掌握全面的情況，既是對(duì)別人的認(rèn)真，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。

　　講實(shí)話是一種優(yōu)良傳統(tǒng)，我們黨歷來(lái)重視召開(kāi)民主生活會(huì)，嚴(yán)苛進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，也是為了彰顯“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì)，利用身邊人幫助自己找問(wèn)題，同樣也能幫別人找不足。如果明知?jiǎng)e人有不足的地方，還藏著掖著，就是虛偽圓滑的世故行為，也會(huì)辜負(fù)別人的信任。

　　既然是談心談話，必然是奔著問(wèn)題而去。在談話過(guò)程中，理應(yīng)多講“缺點(diǎn)”，少說(shuō)“優(yōu)點(diǎn)”，真正促使他人改過(guò)自新、不斷進(jìn)步，更加完善自我。

第3篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　豐富的實(shí)踐經(jīng)歷：

　　科學(xué)文化知識(shí)方面，我認(rèn)真端正學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)

　　思想方面，我追求上進(jìn)，思想覺(jué)悟有了很大的提高。

　　●良好的協(xié)調(diào)組織能力：

　　第一，不太善于過(guò)多的交際，尤其是和陌生人交往有一定的難度，但是交友慎重;第

　　本人性格穩(wěn)重，待人真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于承受壓力；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

　　一、女性領(lǐng)導(dǎo)任職優(yōu)劣勢(shì)分析

　　我最大的特點(diǎn)是：誠(chéng)實(shí)守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我。為人處世上，我堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人.若要人敬已，先要已敬人，良好的人際關(guān)系正是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的。同時(shí)作為一名即將畢業(yè)的2009年應(yīng)屆機(jī)電專業(yè)的大學(xué)生，我所擁有的是年輕和知識(shí)，使我不畏困難，善于思考，但年輕也意味著閱歷淺，更需要虛心向?qū)W。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。我今天的求職，也正是希望得到一個(gè)更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)希望貴單位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)發(fā)展的空間，去實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值。

　　有沒(méi)有堅(jiān)持鍛煉身體,是否積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)

　　簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)范文

　　一般寫(xiě)自我評(píng)價(jià)都是挑一大堆優(yōu)點(diǎn)來(lái)說(shuō)的，缺點(diǎn)的話要求無(wú)傷大雅，譬如說(shuō)，我的優(yōu)點(diǎn)

　　本人誠(chéng)實(shí)可信、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理，能很好地與人交流溝通，有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)精神。對(duì)數(shù)字頭腦清晰。能自力更生、獨(dú)立面對(duì)生活，也練就了我不肯輕易服輸?shù)男愿�，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，生活中還是工作中，都能勇于接受挑戰(zhàn)，不怕困難和吃苦，遇到問(wèn)題能夠自己想辦法解決，對(duì)生活充滿希望。在大量的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)會(huì)待人接物的技巧和為人處事的道理，同時(shí)也贏得了良好的人際關(guān)系，受到他人的好評(píng)。

　　有何特長(zhǎng),愛(ài)好和文體方面的突出成績(jī).二,自我鑒定寫(xiě)作要求:

　　忠實(shí)誠(chéng)信,講原則，說(shuō)到做到，決不推卸責(zé)任；有自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢；肯學(xué)習(xí),有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí)；自信但不自負(fù),不以自我為中心；愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者,權(quán)威者；會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中；平易近人。為人誠(chéng)懇,性格開(kāi)朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。

　　現(xiàn)實(shí)中磨練自己，在技術(shù)中精益求精，一切從基層開(kāi)始。自我評(píng)價(jià)：本人耐心好，熱情大方，從事汽車(chē)維修行業(yè)，熟練掌握發(fā)動(dòng)機(jī)，底盤(pán)維修，

　　篇一：畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)10篇

　　個(gè)人優(yōu)勢(shì)是我們求職就業(yè)制勝的法寶。我們要找出自己與眾不同的地方，形成鮮明的自

　　各類專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)個(gè)人認(rèn)識(shí)和選擇職業(yè)方面都有一套比較完整的測(cè)評(píng)手段，也可以借

　　請(qǐng)你盡量彌補(bǔ)。知識(shí)面狹窄?那么就從現(xiàn)在開(kāi)始廣泛涉獵。俗話說(shuō)活到老，學(xué)到老，而你尚且

　　本人性格開(kāi)朗，穩(wěn)重、有活力、待人熱情、真誠(chéng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、具有寬闊的胸襟、能與大家和睦相處、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的時(shí)間動(dòng)手能力，能較快適應(yīng)各種環(huán)境。

　　援，要學(xué)會(huì)求得他人幫助。對(duì)自己了解最深的莫過(guò)于你周?chē)�最親密的人，多聽(tīng)聽(tīng)他們的經(jīng)驗(yàn)

　　大學(xué)是育人培才的搖籃,身處其中,我不知不覺(jué)慢慢成長(zhǎng)起來(lái).不但知識(shí)豐富了,能力提高了,而且人生觀,世界觀也得到了更好的錘煉.在這四個(gè)里,我的綜合素質(zhì)得到了大大提高.學(xué)習(xí)上,我勤奮認(rèn)真,不但掌握了本專業(yè)知識(shí),還常在圖書(shū)館閱讀課外書(shū),開(kāi)闊視野;生活中,我樂(lè)觀向上,積極進(jìn)取,待人真誠(chéng),多次代表學(xué)院參加各種活動(dòng)、競(jìng)賽；工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，既做好本份工作，又敢于創(chuàng)新，同時(shí)善于團(tuán)結(jié)集體，共同完成工作。

　　本人思想上進(jìn)，團(tuán)結(jié)友好，具有良好的品質(zhì),善于與人溝通、協(xié)作。在校期間認(rèn)真負(fù)責(zé)班里以及學(xué)校的各項(xiàng)工作，適應(yīng)能力強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞。積極學(xué)好專業(yè)課程，并不斷提升自我。積極參加校內(nèi)外活動(dòng)，從而使自己得到更好的鍛煉，能為就業(yè)帶積極性作用。在實(shí)踐工作崗位上，服從公司紀(jì)律及領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)公司忠誠(chéng)，工作中表現(xiàn)突出，獲得2009年度“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的榮譽(yù)稱號(hào)。希望貴公司能夠考慮！相信我的加入會(huì)給您新的驚喜！有兩年半的數(shù)控車(chē)床操作經(jīng)驗(yàn)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，具有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)操守，在現(xiàn)實(shí)中磨練自己，在技術(shù)中精益求精，一切從基層開(kāi)始。

　　完成工作任務(wù)的能力較強(qiáng)。

　　自我評(píng)價(jià)七本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人真誠(chéng)，善于溝通、協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷進(jìn)步自身的能力與綜合素質(zhì)。精通熟練計(jì)算機(jī)it軟硬件技術(shù)，對(duì)it周邊科技發(fā)展有濃厚興趣；團(tuán)隊(duì)意識(shí)及適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓能力好,喜歡面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上；注重生活條理化，工作規(guī)劃化。在未來(lái)的工作生活中，我將以充沛的

　　【篇一：簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)范文】

　　對(duì)堅(jiān)持以鄧小平理論和八榮八恥重要思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,加快改革開(kāi)步伐,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和表現(xiàn).在工作,學(xué)習(xí)中如何貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神！

　　能力，與公司同步發(fā)展。會(huì)計(jì)還未通過(guò)，還在努力中。我一定會(huì)努力通過(guò)考試。篇二：大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

　�。�2）正文。正文由前言、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、今后打算四部分構(gòu)成。

　　總結(jié)，簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)最好以80%篇幅優(yōu)點(diǎn)+案例，20%篇幅缺點(diǎn)+改正措施，不超過(guò)150字。

　　本人熱情活潑，性格開(kāi)朗，待人真誠(chéng)。做事仔細(xì)認(rèn)真，能吃苦耐勞，積極進(jìn)取，用心做好每件事。從參加工作幾年來(lái)，一直勤奮務(wù)實(shí)，用對(duì)待家一般的熱情對(duì)待自己的工作，有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，深受公司上級(jí)和同事們的歡迎。

　　要完善干部考察保密制度和干部評(píng)價(jià)多方印證機(jī)制，讓人“敢直言”。完善干部考察保密制度，對(duì)私自泄露干部談話內(nèi)容的相關(guān)人員要嚴(yán)格追究責(zé)任，讓談話對(duì)象放下顧慮，做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡；建立干部評(píng)價(jià)多方印證機(jī)制，對(duì)談話中反映的考察對(duì)象的缺點(diǎn)和問(wèn)題，要通過(guò)查閱民主生活會(huì)相關(guān)資料、實(shí)地調(diào)查了解、征求紀(jì)檢部門(mén)意見(jiàn)等多種途徑，全面印證核實(shí)，確保把干部用準(zhǔn)、用好。

　　遵守國(guó)家法律,法令及遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度方面的情況.

　　●扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)：

　　我定位，在招聘者面前亮出一個(gè)獨(dú)特的招牌，讓自己的價(jià)值更好地為招聘單位所認(rèn)識(shí)。對(duì)于

　　量；

　　篇三：大學(xué)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)(共6篇)

　　2）優(yōu)點(diǎn)。一般習(xí)慣按政治思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)工作、學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容逐一寫(xiě)出自己成績(jī)長(zhǎng)

　　處。

　　在畢業(yè)實(shí)習(xí),畢業(yè)設(shè)計(jì)和平時(shí)生產(chǎn)實(shí)習(xí),課程設(shè)計(jì)中的表現(xiàn);運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論,基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能分問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力.

　　本人樂(lè)觀開(kāi)朗，積極好學(xué)，健談，有自信，具有設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想；對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，

　　自我評(píng)價(jià)九本人為人開(kāi)朗樂(lè)觀，熱心助人，交際能力強(qiáng)，待人接物，正直處世；在課余生活中，熱愛(ài)舞蹈，熱愛(ài)各種體育競(jìng)技項(xiàng)目，能夠積極參與到各類學(xué)、藝、體活動(dòng)中；在工作方面，有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)操能力，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，毫不拖沓，吃苦耐勞，抗壓能力強(qiáng)，有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)素質(zhì)良好，善于發(fā)現(xiàn)，并且能從容面對(duì)調(diào)整來(lái)自各方面難題。個(gè)人認(rèn)為，即使不在同一個(gè)起跑線上，依靠后天的奮斗，我一樣能脫穎而出！

　　3）缺點(diǎn)。一般習(xí)慣從主要缺點(diǎn)寫(xiě)到次要問(wèn)題或只寫(xiě)主要的，次要一筆帶過(guò)。

　　尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué)以及愛(ài)護(hù)學(xué)校公物,關(guān)心集體方面做得怎樣集體榮譽(yù)感如何學(xué)校和班主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)完成得怎樣

　　自我評(píng)價(jià)一本人性格開(kāi)朗，有活力、待人熱情、真誠(chéng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、能吃苦耐勞。勇于承受壓力、勇于創(chuàng)新。有很強(qiáng)的組織能力喝團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合，意志堅(jiān)強(qiáng)。雖然我是應(yīng)屆畢業(yè)生，但是我年輕，有朝氣，有能力完成各項(xiàng)工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但是我會(huì)用時(shí)間和汗水去彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)保證質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　本人性格熱情開(kāi)朗，待人友好，為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。

　　第三，要虛心請(qǐng)教。家庭、同學(xué)、朋友、師長(zhǎng)和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)都可以成為個(gè)人提高的有力支

　　篇五：優(yōu)秀簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)

　　細(xì)心，能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，并且能夠很快融于集體。

　　一,自我鑒定總結(jié)內(nèi)容

　　本人吃苦耐勞，性格開(kāi)朗，善于學(xué)習(xí)，待人熱情，有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心，對(duì)待工作積極熱情，一絲不茍。多次獲得學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金及優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀社會(huì)工作表現(xiàn)分子稱號(hào)。課余時(shí)間積極參與組織生活及社會(huì)實(shí)踐工作。

　　說(shuō)明你最大的優(yōu)勢(shì)，才能讓你從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

　　自我鑒定寫(xiě)法及要求

　　努力，務(wù)實(shí)，勤奮刻苦，有毅力恒心；工作有條理，有責(zé)任心和上進(jìn)心，時(shí)間觀念強(qiáng)，特別重視團(tuán)隊(duì)精神。

　　本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠(chéng)穩(wěn)重堅(jiān)守誠(chéng)信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開(kāi)發(fā)自身潛力；

　　一、性格穩(wěn)重、樂(lè)觀、自信，具備良好的心態(tài)；二、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和文字處理能力；三、責(zé)任心強(qiáng)、能積極配合同事開(kāi)展工作；四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并善于總結(jié)，積極上進(jìn)，原則性強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)管理。本人成熟、穩(wěn)重，具備責(zé)任心和使命感。具有十多年在知名外資企業(yè)及大型民營(yíng)企業(yè)的人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理有獨(dú)到見(jiàn)解。對(duì)整合組織系統(tǒng)、人才梯隊(duì)建設(shè)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、招聘管理體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建設(shè)、5S推行、企業(yè)文化培植、學(xué)習(xí)型組織打造、流程梳理、年度經(jīng)營(yíng)方針和執(zhí)行計(jì)劃等具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本人性格沉穩(wěn)，平易近人，易與人溝通，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，愛(ài)好電子技術(shù)與英語(yǔ)，精通模擬，數(shù)字及高頻電子技術(shù)，現(xiàn)有很強(qiáng)的電路分析，樣機(jī)導(dǎo)入及維修技能。

　　熱情大方，吃苦耐勞，珍惜工作機(jī)會(huì)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是鞭策我前進(jìn)的人生信條。大學(xué)期間，鍛

　　的合理構(gòu)成則會(huì)符合社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的需要。經(jīng)驗(yàn)。你具有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?你有什么樣的人生經(jīng)歷和體驗(yàn)?對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，這主要表現(xiàn)在學(xué)校期間擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生干部職務(wù)，曾經(jīng)參與或組織的實(shí)踐活動(dòng)，曾獲得

　　人,總是在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中得到鍛煉.

　　對(duì)社會(huì)上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢，但是比較傳統(tǒng)，不盲目跟隨潮流;第五，對(duì)我認(rèn)為不對(duì)的人或事，容易提出不同意見(jiàn)，導(dǎo)致經(jīng)常得罪人，但是比較有主見(jiàn)，

　　本人對(duì)工作認(rèn)真仔細(xì)，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)；擅長(zhǎng)與各類供應(yīng)商的交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；能很好的處理與同事間的關(guān)系，具有團(tuán)隊(duì)感。擁有優(yōu)秀的人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和保障，因此各層次的管理人員在企業(yè)的系統(tǒng)管理中也是具有十分重要的地位，本人對(duì)工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，工作穩(wěn)定，希望我的加入會(huì)給您的事業(yè)帶來(lái)更多的精彩！

　　身體健康狀況如何

　　為人誠(chéng)實(shí)、成熟，溝通能力良好，能協(xié)調(diào)關(guān)系。工作積極主動(dòng)，辦事細(xì)心，邏輯思維能力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識(shí)，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力。

　　己的賣(mài)點(diǎn)。務(wù)必杜絕錯(cuò)別字，注意語(yǔ)句通順。簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)要寫(xiě)缺點(diǎn)嗎-簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)

　�。�1）總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí)，展望未來(lái)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，指導(dǎo)今后工作。

　　二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識(shí)高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。三，規(guī)范

　　格，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，生活中還是工作中，都能勇于接受挑戰(zhàn)，不怕困難和吃苦，遇到問(wèn)題

　　外審。

　　1,一律用鋼筆或簽字筆填寫(xiě).2,總字?jǐn)?shù)不少于400字.

　　在我從事辦公室文員工作過(guò)程中，感覺(jué)到了辦公室文員這一職位在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程起著銜接與協(xié)調(diào)重要作用。作為一名辦公室文員，要熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的氣概。辦事要公道，忠于職守并在工作中努力掌握各項(xiàng)技能。

　　在右下方署明鑒定人姓名；并在下面注明年、月、日期。

　　我雖剛剛畢業(yè)，但我年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。盡管我還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我會(huì)用時(shí)間和汗水去彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心（），我一定會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1.組織、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng).能主導(dǎo)新機(jī)種流程，并協(xié)調(diào)處理好各個(gè)部門(mén)的事務(wù)2.性格外向，活潑開(kāi)朗，為人處事頗有原則性，不會(huì)因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準(zhǔn)則3.有強(qiáng)烈的企業(yè)認(rèn)同感，平易近人，工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，從不會(huì)推卸責(zé)任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問(wèn)題的對(duì)策。4.具有良好的品質(zhì)意識(shí)及競(jìng)業(yè)精神5.喜歡各種體育運(yùn)動(dòng)，象棋，音樂(lè)

第4篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　一：機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行考核，個(gè)別談話對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)怎么說(shuō)

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作特點(diǎn)正面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，如工作敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、善于組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，有激勵(lì)養(yǎng)那個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

　　提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望或建設(shè)性意見(jiàn)，以便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整方向有利于未來(lái)的進(jìn)一步合作。

　　二：被考察干部談話怎么說(shuō)

　　干部考核的談話環(huán)節(jié)是很重要的，它既能考查出被考察對(duì)象的能力和水平，也能折射出談話對(duì)象的覺(jué)悟和人品。個(gè)人認(rèn)為：不管對(duì)人還是對(duì)己客觀冷靜，實(shí)事求是才是應(yīng)該遵循的原則。要懷著公道正派的心談別人，充分肯定他的成績(jī)和作為，以談成績(jī)?yōu)橹�，同時(shí)也不要無(wú)中生有，不知道的不要編造，比如廉潔方面，你沒(méi)有看到他拒收禮品等，就不要順口說(shuō)什么拒腐蝕之類的空話。講話要負(fù)責(zé)任，要用事實(shí)說(shuō)話。

　　對(duì)于他們的不足用相對(duì)模糊的說(shuō)法比較好，不要太肯定，免得我們認(rèn)識(shí)上的偏差，對(duì)別人的升遷造成阻礙。但是我們看準(zhǔn)了的問(wèn)題，也不要藏著掖著，坦坦蕩蕩地說(shuō)出來(lái)。

　　切記不要在這樣的場(chǎng)合炫耀自己，實(shí)際上組織上派下來(lái)的人會(huì)從你的談話中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗話說(shuō)會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)得，在這樣的問(wèn)題上一定要老實(shí)做人，與人為善，一身正氣。

　　三：《考察領(lǐng)導(dǎo)談話怎么說(shuō)》

　　一談?wù)�治�?jiān)定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

　　四：干部考察談話怎么說(shuō)

　　一談?wù)�治�?jiān)定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

　　五：領(lǐng)導(dǎo)考核談話該說(shuō)什么

　　總體看法；2.黨委班子和單位建設(shè)取得的突出實(shí)績(jī)；3.黨委班子和單位建設(shè)存在的突出問(wèn)題；4.根據(jù)下步的形勢(shì)任務(wù)，黨委和單位建設(shè)工作指導(dǎo)上需要把握的問(wèn)題；5.對(duì)上級(jí)黨委和機(jī)關(guān)有什么意見(jiàn)建議。

　　二、班子成員方面：

　　1.考評(píng)對(duì)象的主要優(yōu)缺點(diǎn)及具體表現(xiàn)；2.考評(píng)對(duì)象在班子和部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮作用情況；3.對(duì)考評(píng)對(duì)象的總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：優(yōu)秀、稱職、不稱職；4.對(duì)考評(píng)對(duì)象的培養(yǎng)使用建議；5.推薦本單位有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀基層干部。

　　六：組織考察談話怎么說(shuō)

　　這些作秀表面上要重視私下不要理他們

　　七：如何回答干部考察談話

　　這些作秀

　　表面上要重視

　　私下不要理他們

　　八：收到選調(diào)交流考察通知，單位領(lǐng)導(dǎo)找談話怎么說(shuō)

　　領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn),很大方面表示他心里已經(jīng)有想提拔的人了,看看你如何推薦而已1.看你推薦的人選是否如他意思,最后拍扳還是他.2.征求你的意見(jiàn)是對(duì)你的一個(gè)尊重,看你站隊(duì)是否正確,是否緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐.支持領(lǐng)導(dǎo)工作.3.和你商量很可能你以后會(huì)變得重要.

　　你只需要幫領(lǐng)導(dǎo)分析一下就行,把這幾個(gè)后選人各自的性格說(shuō)一下,或者初步的說(shuō)不了解但是從交往的過(guò)程中覺(jué)得某人給自己的影響是什么,然后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接話的,他會(huì)說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò),但是什么什么的,他有心里的人會(huì)間接傳到你耳朵但是會(huì)由你的嘴巴來(lái)推薦的.

　　九：領(lǐng)導(dǎo)干部考核談話時(shí),該如何說(shuō)5分

　　1、要肯定領(lǐng)導(dǎo)的能力，成績(jī)和品行；要有具體例子！2、領(lǐng)導(dǎo)的不足之處就是給下屬工作壓力大，關(guān)心下屬生活還不夠。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不夠（拍馬屁痕跡太顯�。�

　　十：干部任用考察談話怎么說(shuō)

　　一談?wù)�治�?jiān)定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

第5篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)你可以分為學(xué)習(xí)生活工作三大塊，分別闡述。一般都是樂(lè)于助人啊，勤勞踏實(shí)啊，認(rèn)真刻苦啊之類的。缺點(diǎn)就是要客觀的寫(xiě)你自己存在的問(wèn)題，當(dāng)然要找典型的，不要太多，但是也要修飾一下語(yǔ)言，比如做事不夠仔細(xì)等。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1.智逆商高適當(dāng)壓力下會(huì)奮力前進(jìn)果斷勇敢思路反而更清晰愈挫愈勇

　　2.總體來(lái)說(shuō)相信很多事情通過(guò)努力就能達(dá)成有一種樂(lè)觀心態(tài)

　　3.能替他人著想有時(shí)甚至愿意犧牲自己的利益

　　4.喜歡看各種很雜的東西接受新事物拓寬知識(shí)面善于學(xué)習(xí)

　　5.執(zhí)行任務(wù)時(shí)很專心很投入有干勁學(xué)習(xí)工作上勁的會(huì)達(dá)到忘我的境界

　　9.對(duì)任務(wù)細(xì)心總是盡量周全地考慮事情

　　6.對(duì)社會(huì),家庭有責(zé)任感

　　7.對(duì)喜歡的東西愿意接受挑戰(zhàn)有很大的可塑性愿意接受進(jìn)步的改變當(dāng)意識(shí)到自己的懶惰與墮落時(shí)會(huì)考慮應(yīng)對(duì)策略

　　8.大道理上懂得很多小道理不行

　　9.有的時(shí)候思路很清晰

　　缺點(diǎn)：

　　1.順境下不求上進(jìn)容易萎靡不振迷茫不知走什么方向

　　2.太愛(ài)制定目標(biāo)卻不注意施行主要是目標(biāo)制定不當(dāng)及施行的決心沒(méi)有潛意識(shí)里已經(jīng)告訴自己豎起自然這不一定會(huì)完成的

　　太愛(ài)順其自然隨波逐流沒(méi)有執(zhí)行前進(jìn)的魄力

　　3.有時(shí)自不量力過(guò)度自信設(shè)定無(wú)法達(dá)成的目標(biāo)最終結(jié)果是不能在實(shí)際中執(zhí)行還不如設(shè)計(jì)實(shí)際點(diǎn)的目標(biāo)更有效力更容易達(dá)成

　　4.過(guò)于追求完美什么都想做好結(jié)果是一樣都做不好考慮太多細(xì)枝末節(jié)的東西不能從大局上把握局面分析重點(diǎn)

　　5.很容易接受別人的觀點(diǎn)有點(diǎn)自卑不會(huì)分析的來(lái)看太在意外界的看法很容易跟著潮流走

　　沒(méi)有自己的主見(jiàn)有的時(shí)候太在意外界的看法喜歡攀比進(jìn)而發(fā)猛前進(jìn)卻搞錯(cuò)了自己該走的方向

　　6.有婦人之仁容易被感動(dòng)被激怒情緒容易受外界影響很容易被人利用不夠鎮(zhèn)定冷靜

　　在學(xué)習(xí)方面，我能夠積極學(xué)習(xí)，向老師、同學(xué)請(qǐng)教我在學(xué)習(xí)上遇到的問(wèn)題；在生活當(dāng)中熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)；在思想方面，積極向黨組織靠攏，熱愛(ài)祖國(guó)熱愛(ài)黨。但離一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求還有一定的差距，在以后的時(shí)間里，我將。。。。。�；�本就是這樣了，主要結(jié)合你的實(shí)際情況自由發(fā)揮

第6篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.學(xué)習(xí)好抓“快餐”，以報(bào)刊、雜志、新聞為主要學(xué)習(xí)途徑，對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)原著不夠，沒(méi)有經(jīng)常學(xué)原文、讀原著、悟原理，許多時(shí)候淺嘗輒止，與實(shí)際工作“兩層皮”。

　　 2.理論學(xué)習(xí)的前瞻性不強(qiáng)，看到什么學(xué)什么，沒(méi)有固定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)缺乏針對(duì)性、實(shí)效性，學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。

　　 3.接受新事物的速度不夠快，不重視學(xué)習(xí)。有時(shí)只顧忙于工作，自覺(jué)主動(dòng)擠出時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，特別是對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒(méi)有達(dá)到精益求精。

　　 4.進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神比較缺乏，在思想上有所放松。對(duì)一些工作滿足于會(huì)開(kāi)了、部署過(guò)了，至于進(jìn)度如何，有何困難，落實(shí)與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。

　　 5.在貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署方面重過(guò)程輕實(shí)效，以會(huì)議貫徹會(huì)議、就文件落實(shí)文件的現(xiàn)象還是存在。

　　 6.作為單位一把手，過(guò)多注重業(yè)務(wù)工作，對(duì)上級(jí)部署的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見(jiàn)縫插針、靈活安排的措施，但推進(jìn)力度不大，效果不明顯。

　　 7.缺乏全局觀念。作為書(shū)記，應(yīng)把握方向、謀全局抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，但你在本地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。與班子成員在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒(méi)有形成發(fā)展共識(shí)，影響了班子形成發(fā)展合力。

　　 8.好單打獨(dú)斗，抓班子帶隊(duì)伍意識(shí)不強(qiáng)。在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊(duì)伍上意識(shí)不強(qiáng)，方式方法不多，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對(duì)一些事情沒(méi)能做到事先提醒。

　　 9.履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書(shū)記抓黨建工作是一項(xiàng)基本職責(zé)，作為黨組書(shū)記，在會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，但是并沒(méi)有像抓行政工作那樣進(jìn)行認(rèn)真思考，對(duì)黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習(xí)慣用行政思維來(lái)指導(dǎo)黨建工作。

　　 10.抓理論中心組學(xué)習(xí)落實(shí)不到位，沒(méi)有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)時(shí)間有時(shí)過(guò)長(zhǎng)，實(shí)用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢(shì)分析和理論講座，不利于班子成員開(kāi)拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

　　 11.政績(jī)觀有偏差。經(jīng)常說(shuō)對(duì)其分管工作放手放心，實(shí)質(zhì)上是對(duì)沒(méi)有顯績(jī)工作不重視。比如對(duì)意識(shí)形態(tài)重視就不夠，在會(huì)上就公開(kāi)講過(guò)，我們是內(nèi)陸地區(qū)，不是邊境地區(qū)，不是重要宗教地區(qū)，意識(shí)形態(tài)工作壓力不大，沒(méi)什么大問(wèn)題。

　　 12.履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒(méi)有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

　　 13.對(duì)工作沒(méi)有主動(dòng)謀劃的意識(shí)，習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動(dòng)工作，對(duì)工作的超前思考謀劃不到位。比如，對(duì)自己分管的、等工作，滿足于上級(jí)安排和我提的要求，不能夠主動(dòng)思考工作的開(kāi)展，工作不成體系。

　　 14.抓基層黨建工作實(shí)招少。“兩新”領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒(méi)有提出針對(duì)性的方案和舉措。

　　 15.抓干部管理工作不嚴(yán)格。比如，很多制度建立了，但是礙于情面，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，制度紀(jì)律永遠(yuǎn)約束的是老實(shí)人，對(duì)不遵守紀(jì)律的干部沒(méi)有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

　　 16.自身要求不嚴(yán)格。談話不注意場(chǎng)合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在一定場(chǎng)合時(shí)，如開(kāi)會(huì)研究工作時(shí)，不太注意語(yǔ)言，有時(shí)說(shuō)些與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題，缺少嚴(yán)肅性。

　　 17.工作存在主觀武斷，官僚主義的問(wèn)題。在為群眾辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)做事，沒(méi)有充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，經(jīng)常拍腦門(mén)說(shuō)就這么辦了，實(shí)際沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)。

　　 18.存在工作上主觀主義。憑經(jīng)驗(yàn)辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，存在一廂情愿的情況。

　　 19.抓隊(duì)伍缺乏有效方法。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及時(shí)掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問(wèn)題。

　　 20.全局意識(shí)不足。在研究X全局性工作中，缺乏“一盤(pán)棋”思想，主動(dòng)思考不夠，很少發(fā)表建議意見(jiàn)，征求意見(jiàn)時(shí)，基本上是一味的認(rèn)同。

第7篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　一要提高政治站位，帶頭講政治，牢記“為官一任，造福一方”的光榮使命。作為主要負(fù)責(zé)人，必須講政治，重大局，確保政令暢通，結(jié)合本院實(shí)際，雷厲風(fēng)行的貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局部署的各項(xiàng)任務(wù)。要把推進(jìn)醫(yī)改，改善民生作為第一目標(biāo)，以最大的熱情解決好人民群眾關(guān)心關(guān)注的“看病難，看病貴”問(wèn)題。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)提高總覽全局的能力，努力使衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的更好一些，更快一些，為全縣大局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二要帶頭講學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)“甘當(dāng)學(xué)生，孜孜以求”的學(xué)習(xí)精神，著力建設(shè)能力過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。新任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，只有自覺(jué)抓緊時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，才能真正領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)好上級(jí)精神意圖，并制定應(yīng)對(duì)思路和辦法舉措，不斷增強(qiáng)推動(dòng)工作的本領(lǐng)。

　　三要帶頭講實(shí)干，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)，不圖虛名”的業(yè)績(jī)追求，著力建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。要有新形象，更要防止“形象工程”，要緊緊抓住事關(guān)全院的關(guān)鍵性問(wèn)題，盡力多做打基礎(chǔ)，惠民生，利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事實(shí)一個(gè)一個(gè)解決，一件一件辦成，，避免自己任期內(nèi)的問(wèn)題給繼任者留下隱患，努力做到顯善政于當(dāng)前，打基礎(chǔ)于下任。

　　四要帶頭講為民，胸懷“放在心上，當(dāng)作親人”的百姓感情，著力建設(shè)勤政為民的領(lǐng)導(dǎo)班子。一定要擺正位置，當(dāng)好公仆，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，在情感上貼近，在行動(dòng)上融入，要沉下去，經(jīng)常深入到困難多，問(wèn)題多，群眾意見(jiàn)比較多的地方，認(rèn)真調(diào)查了解群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，把群眾呼聲當(dāng)作“第一信號(hào)”，把群眾利益當(dāng)作“第一追求”，把群眾批評(píng)當(dāng)作“第一紅線”，通過(guò)辦好一件件惠民生，順民意的實(shí)事和“小事”，不斷密切于人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷贏得人民群眾的擁護(hù)和信任，使衛(wèi)生事業(yè)深深扎根于人民，造福于人民，興盛于人民。

　　五要講團(tuán)結(jié)。一定要以人民利益為重，以衛(wèi)生事業(yè)為重，切實(shí)執(zhí)行“民主集中集”，大事講原則，小事講風(fēng)格，密切配合，彼此信任，互相尊重，坦誠(chéng)相待，把搞好班子各項(xiàng)建設(shè)作為重中之重，通過(guò)建設(shè)目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，事業(yè)同進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶動(dòng)單位上下，黨群之間的大團(tuán)結(jié)大和諧，在全院系統(tǒng)上下形成心齊氣順，勁足實(shí)干的良好局面。

　　六要帶頭講正氣，樹(shù)立“干凈干事，秉公用權(quán)”的廉潔形象。作為主要負(fù)責(zé)人，要懂得珍惜，心懷感恩，敬畏權(quán)力，尊重人民，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受各方監(jiān)督，處理好日常交往問(wèn)題，注重道德品行問(wèn)題，始終保持人民公仆的政治本色，管好自己管好身邊人，以良好的表率作用帶動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者清廉自守，律己從嚴(yán)，在全院系統(tǒng)上下形成清廉，勤廉，崇廉的良好風(fēng)氣。

第8篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　關(guān)于印發(fā)《關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》的通知考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》的通知）》中組發(fā)〔2009〕17號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部和國(guó)資委黨委，各副省級(jí)城市黨委組織部和國(guó)資委黨委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部和國(guó)資委黨委，各中央企業(yè)黨委（黨組）：現(xiàn)將《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在實(shí)施中有何問(wèn)題和建議，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委。中共中央組織部國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面、科學(xué)地考核評(píng)價(jià)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督，深化人事制度改革，完善激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條綜合考核評(píng)價(jià)要堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可結(jié)合起來(lái)，做到客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。第三條緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用多維度測(cè)評(píng)、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等辦法，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、勤勉盡責(zé)和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。第四條綜合考核評(píng)價(jià)以年度考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，任期考核評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，任期考核評(píng)價(jià)周期為三年；年度考核評(píng)價(jià)方式適當(dāng)簡(jiǎn)化。第五條本辦法適用于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子指由中央或者中共國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委）管理的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員組成的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)人員包括：（一）設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事（不含外部董事、職工董事，下同），總經(jīng)理（總裁，下同）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師；（二）未設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的總經(jīng)理（總裁、院長(zhǎng)、所長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任，下同）、副總經(jīng)理（副總裁、副院長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、副主任）、總會(huì)計(jì)師；（三）企業(yè)黨組（黨委）書(shū)記、副書(shū)記、黨委常委（黨組成員），紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組組長(zhǎng)）。第六條綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第二章綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容第七條領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為：政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象，共11項(xiàng)指標(biāo)：政治素質(zhì)包括政治方向、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)黨建；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括業(yè)績(jī)成果、財(cái)務(wù)績(jī)效、科學(xué)發(fā)展；團(tuán)結(jié)協(xié)作包括發(fā)揚(yáng)民主、整體合力；作風(fēng)形象包括誠(chéng)信務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、廉潔自律（見(jiàn)附件一）。各項(xiàng)綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，依據(jù)所設(shè)置的考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)（見(jiàn)附件二）。第八條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)占50%，政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象共占50%（所含8項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重相同）。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中，業(yè)績(jī)成果、財(cái)務(wù)績(jī)效分別占50%和25%，直接采用國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，科學(xué)管理占25%見(jiàn)（附件三）。第九條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為：素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)，共8項(xiàng)指標(biāo)。素質(zhì)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)；能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力；業(yè)績(jī)包括班子實(shí)績(jī)、個(gè)人貢獻(xiàn)（見(jiàn)附件四）。各項(xiàng)綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，依據(jù)所設(shè)置的考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)（見(jiàn)附件五）。第十條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)，業(yè)績(jī)占50%，素質(zhì)和能力共占50%（所含6項(xiàng)指標(biāo)區(qū)權(quán)重相同）。業(yè)績(jī)中，班子業(yè)績(jī)占70%，直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果；個(gè)人貢獻(xiàn)占30%（見(jiàn)附件六）。第十一條根據(jù)崗位職責(zé)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人貢獻(xiàn)實(shí)行分類評(píng)價(jià)：（一）對(duì)董事會(huì)成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控、執(zhí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、完善選人用人機(jī)制和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。（二）對(duì)經(jīng)理班子成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)執(zhí)行董事會(huì)決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、管理效能、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)等方面的情況。對(duì)未設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的經(jīng)理班子成員，還應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)本條第一款所列內(nèi)容。（三）對(duì)黨委（黨組）成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問(wèn)題決策、選人用人和人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。第三章綜合考核評(píng)價(jià)方式第十二條中共中央中組部（以下簡(jiǎn)稱中央組織部）和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委成立考核評(píng)價(jià)組具體實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià)工作�？己嗽u(píng)價(jià)組成員由中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及有關(guān)部門(mén)和單位人員組成。第十三條準(zhǔn)備工作。由考核評(píng)價(jià)組制訂實(shí)施方案，收集整理被考核評(píng)價(jià)企業(yè)的相關(guān)信息，與被考核評(píng)價(jià)企業(yè)黨委（黨組）溝通協(xié)調(diào)考核評(píng)價(jià)相關(guān)事宜，發(fā)布考核評(píng)價(jià)工作預(yù)告等。被考核評(píng)價(jià)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫(xiě)述職報(bào)告，并配合做好綜合考核評(píng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。述職報(bào)告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績(jī)和存在不足以及改進(jìn)措施等。第十四條多維度測(cè)評(píng)。（一）企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人）、部分職工代表參加的測(cè)評(píng)工作會(huì)議，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職，領(lǐng)導(dǎo)人員提交書(shū)面述職報(bào)告。與會(huì)人員分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。職工代表主要包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員，人數(shù)不少于參加測(cè)評(píng)會(huì)議總?cè)藬?shù)的10%。成立職工代表大會(huì)的企業(yè)，考核評(píng)價(jià)期間，由企業(yè)工會(huì)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。已召開(kāi)職工代表大會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的，職工代表不再參加測(cè)評(píng)工作會(huì)議。（二）上級(jí)管理部門(mén)評(píng)價(jià)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)代表上級(jí)管理部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三）監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)。國(guó)務(wù)院派駐企業(yè)監(jiān)事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)事會(huì)）根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。任期屆滿當(dāng)年只進(jìn)行任期民主測(cè)評(píng)，不再進(jìn)行年度民主測(cè)評(píng)。第十五條將多維度測(cè)評(píng)的結(jié)果，通過(guò)加權(quán)匯總的方式計(jì)算出得分，作為確定年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果和任期考核評(píng)價(jià)等級(jí)的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%、中層管理人員占25%、職工代表占10%、上級(jí)管理部門(mén)占25%、監(jiān)事會(huì)占15%。（見(jiàn)附件七）領(lǐng)導(dǎo)班子正職多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重與領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重相同。領(lǐng)導(dǎo)班子副職多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子正職占20%、領(lǐng)導(dǎo)班子副職占15%、中層管理人員占25%、職工代表測(cè)評(píng)得分占10%、上級(jí)管理部門(mén)評(píng)價(jià)得分占20%、監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)得分占10%。（見(jiàn)附件七）第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)民主測(cè)評(píng)最終得分，分別由前兩個(gè)年度民主測(cè)評(píng)得分和任期民主測(cè)評(píng)得分加權(quán)匯總確定，三次測(cè)評(píng)得分的權(quán)重分別是30%、30%、40%。第十七條個(gè)別談話。主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力、履職職責(zé)、廉潔自律等方面情況。參加個(gè)別談話的人員主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表及退休不超過(guò)兩年的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員。第十八條聽(tīng)取意見(jiàn)。聽(tīng)取監(jiān)事會(huì)主席對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的意見(jiàn)；聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的意見(jiàn)。根據(jù)需要，就落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的情況聽(tīng)取國(guó)家相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。第十九條調(diào)查核實(shí)。根據(jù)需要，可采取以下方式調(diào)查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況：（一）走訪相關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)；（二）查閱相關(guān)資料，核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)；（三）專項(xiàng)調(diào)查；（四）實(shí)地考察。第二十條提出綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議�？己嗽u(píng)價(jià)組根據(jù)考核評(píng)價(jià)總體情況，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析，提出綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)、綜合考核評(píng)價(jià)等級(jí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議等。領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)人員總體評(píng)價(jià)、優(yōu)缺點(diǎn)分析、綜合考核評(píng)價(jià)等級(jí)、提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績(jī)的建議等。第二十一條審定與反饋�？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委審定后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。其中，年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人反饋；領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和本人反饋。第二十二條歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)檔案，將綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果和相關(guān)考核評(píng)價(jià)材料歸檔。第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)采取民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的方式進(jìn)行，參加民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的人員范圍可以根據(jù)需要適當(dāng)縮小。第四章綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果及運(yùn)用第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果和個(gè)別談話情況形成考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。第二十五條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議。其中，得分較低、問(wèn)題突出的，提出明確整改要求并限期落實(shí)整改措施；問(wèn)題嚴(yán)重的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整。第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí)。第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的、班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、對(duì)因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定事件的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“良好”等級(jí)。第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)除因不可抗力未完成主要工作目標(biāo)的、對(duì)重大決策失誤或重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的、受到監(jiān)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“稱職”等級(jí)。第二十九條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”授予的，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“良好”的，進(jìn)行勉勵(lì)，并指出不足，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“一般”的，限期整改，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“較差”的，進(jìn)行改組。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的，在一定范圍進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“稱職”的，進(jìn)行勉勵(lì)，并指出不足，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“基本稱職”的，進(jìn)行誡勉談話，指出問(wèn)題和不足，限期改進(jìn)，視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“不稱職”的，不再繼續(xù)聘任或免職。第五章附則第三十一條地方國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評(píng)價(jià)，可以參照本辦法根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r另行制定有關(guān)辦法。第三十二條董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià)，結(jié)合中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展董事會(huì)試點(diǎn)工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條本辦法由中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委負(fù)責(zé)解釋。三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第9篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　一年的學(xué)校生活即將結(jié)束，回顧一學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作，作為一名團(tuán)員，深覺(jué)在團(tuán)組織的培育下，自我在思想和工作兩方面都有很大提高，為了進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，為了今后的工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將本學(xué)年的思想和工作做如下總結(jié)：

　　一、學(xué)習(xí)上：

　　我深知學(xué)習(xí)的重要性。應(yīng)對(duì)二十一世紀(jì)這個(gè)知識(shí)的時(shí)代，應(yīng)對(duì)知識(shí)就是力量，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)論斷，我認(rèn)為離開(kāi)了知識(shí)將是一個(gè)一無(wú)是處的廢人。大學(xué)時(shí)代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的黃金時(shí)代，我應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)有利的時(shí)機(jī)，用知識(shí)來(lái)武裝自我的頭腦。首先，合理安排時(shí)間，調(diào)整好作息時(shí)間，分配好學(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)的時(shí)間。其次，要保質(zhì)保量的完成教師布置的作業(yè)，教師布置的作業(yè)一般是他(她)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有很高的價(jià)值，應(yīng)認(rèn)真完成。認(rèn)真對(duì)待考試，考前認(rèn)真復(fù)習(xí)。另外，進(jìn)取閱讀有關(guān)書(shū)籍和資料，擴(kuò)大自我的知識(shí)面;經(jīng)常提出問(wèn)題，與同學(xué)討論，向教師請(qǐng)教;搞好師生關(guān)系，師生相處得融洽和睦;抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，儲(chǔ)備知識(shí)總是有用的。

　　二、思想上：

　　中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校。這一年來(lái)，我經(jīng)過(guò)對(duì)團(tuán)知識(shí)的學(xué)習(xí)和進(jìn)取的參與團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，讓我更深刻的了解到作為一個(gè)共青團(tuán)員的光榮和職責(zé)的重大。我認(rèn)識(shí)到團(tuán)員負(fù)擔(dān)著為實(shí)現(xiàn)我們黨推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)世界和平和促進(jìn)共同發(fā)展的三大歷史任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)，目前的階段主要做的事情是努力學(xué)習(xí)，積累更多的知識(shí)以便將來(lái)的運(yùn)用。

　　三、工作上：

　　為了使自我成為一個(gè)全面發(fā)展的高素質(zhì)大學(xué)生，為了從各個(gè)方面鍛煉和提高自我，為了在將來(lái)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我在院團(tuán)委修改部記者團(tuán)擔(dān)任記者一職，并多次在學(xué)院創(chuàng)辦的院報(bào)上發(fā)表文章。同時(shí)我也是班里的組織委員，在過(guò)去的一年中，因?yàn)槲夜ぷ魃系牧己帽憩F(xiàn)，我被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，另外，由于去年我在院團(tuán)委宣傳部工作表現(xiàn)優(yōu)秀，被評(píng)為“先進(jìn)工作個(gè)人”。當(dāng)然了，學(xué)校一向鼓勵(lì)貧困學(xué)生奮發(fā)自強(qiáng)，并且給予了很多的幫忙，我也在去年獲得了“陽(yáng)光”助學(xué)三等獎(jiǎng)學(xué)金，這些都激勵(lì)著我繼續(xù)努力，用自我的勤勉回報(bào)學(xué)校、回報(bào)黨、回報(bào)全社會(huì)!

　　四、生活上：

　　盡量與舍友、同班同學(xué)搞好關(guān)系。廣交朋友，結(jié)識(shí)一些高年級(jí)的師哥師姐，向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)、工作、生活上的問(wèn)題。因家庭原因，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，不讓辛勞父母繼續(xù)為我的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)發(fā)愁，不再為了我節(jié)衣縮食，我做過(guò)很多的兼職工作，包括在網(wǎng)通公司做數(shù)據(jù)核對(duì)、在超市做收銀員、為話機(jī)世界發(fā)傳單等。做兼職既能夠增加經(jīng)濟(jì)收入，又能接觸社會(huì)，大大開(kāi)闊了我的視野，鍛煉了我的交際本事、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事，也讓我更自信了。

　　以上是我對(duì)大二整個(gè)學(xué)年各方面的個(gè)人總結(jié)，以上所有成績(jī)的取得都離不開(kāi)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心培育。當(dāng)然，人無(wú)完人，在我的學(xué)習(xí)和生活中總會(huì)存在許多的不足之處。所以，我還須加倍努力，才無(wú)愧于作為一個(gè)真正的共青團(tuán)員。

第10篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　為加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，該縣在干部考核的目標(biāo)體系設(shè)置、方法措施完善、考核結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了積極探索，逐步建立了一套“以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵摹⒁粤炕�考核為手�?rdquo;的干部考核機(jī)制，推動(dòng)了干部考核工作的深入開(kāi)展。

　　一、突出重點(diǎn)、力求精簡(jiǎn)，增強(qiáng)考核目標(biāo)設(shè)置的合理性。該縣在考核班子、評(píng)價(jià)干部時(shí)，始終把發(fā)展作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，把工作實(shí)績(jī)作為突出的考核指標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、盡量精簡(jiǎn)、力求考實(shí)”的原則，合理設(shè)置考核目標(biāo)。今年，根據(jù)全縣“三線富民、八業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)等方面的實(shí)際情況重新修定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標(biāo)，由原來(lái)的20項(xiàng)精簡(jiǎn)為11項(xiàng)，包括財(cái)政收入、三線農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育工作、信訪工作、社會(huì)治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作，其中財(cái)政收入、三線農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)考核目標(biāo)，占考核目標(biāo)總分值的三分之二。通過(guò)合理設(shè)置考核目標(biāo)、加大重點(diǎn)目標(biāo)考核力度，樹(shù)立了干部考核的正確導(dǎo)向，營(yíng)造了一種“重實(shí)干、創(chuàng)實(shí)績(jī)、爭(zhēng)一流”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

　　二、量化計(jì)分、位次管理，增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性。針對(duì)以往實(shí)績(jī)考核剛性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)的現(xiàn)象，制定了一套可操作性強(qiáng)、準(zhǔn)確性高的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和實(shí)用有效的量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核賦分內(nèi)容分為兩大類，17項(xiàng)，總分150分，包括考核目標(biāo)90分、綜合評(píng)價(jià)60分。其中考核目標(biāo)分為重點(diǎn)目標(biāo)(財(cái)政收入、三線農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè))60分、常規(guī)目標(biāo)(基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè))14分、否決目標(biāo)(計(jì)劃生育工作、信訪工作、社會(huì)治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作)16分；綜合評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)15分、縣直單位評(píng)價(jià)15分、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分、考核組評(píng)價(jià)20分。領(lǐng)導(dǎo)干部考核賦分內(nèi)容分為4項(xiàng)，總分100分，包括民主測(cè)評(píng)20分、工作實(shí)績(jī)40分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20分、考核組評(píng)價(jià)20分�？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)束后，根據(jù)既定的計(jì)分辦法（考核目標(biāo)按排位折分，綜合評(píng)價(jià)按檔次比例折分）和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合計(jì)分排位和檔次評(píng)定�？己私Y(jié)果實(shí)行位次管理法，領(lǐng)導(dǎo)干部的位次分為三種，分別是同級(jí)位次，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排序，看其在本單位的位次情況；同職位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排序，看其在同職中的位次情況；綜合位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行總體排序，看其在全縣的位次情況。通過(guò)位次管理法，可以比較任何兩名領(lǐng)導(dǎo)干部位次高低，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部考核數(shù)據(jù)庫(kù)，增強(qiáng)了考核結(jié)果的連續(xù)性和可比性。

　　三、擴(kuò)大民主、注重公論，增強(qiáng)干部考核的準(zhǔn)確性。一是擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括機(jī)關(guān)全體工作人員，所屬企、事業(yè)單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商、稅務(wù)、法庭、派出所等機(jī)關(guān)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，部分老干部，縣級(jí)以上人大代表、政協(xié)委員，村書(shū)記、村主任�？h直單位包括本單位全體干部職工，部分老干部，縣級(jí)以上人大代表、政協(xié)委員和直屬單位主要負(fù)責(zé)人。二是擴(kuò)大個(gè)別談話范圍。做到“三個(gè)必須、兩個(gè)不少”，即必須與領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員進(jìn)行座談，必須與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，必須與考核單位所屬的縣級(jí)以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行座談；中層干部座談面不少于80%，一般干部不少于20%。三是擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍。變單一評(píng)價(jià)為多點(diǎn)評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、老干部、行風(fēng)監(jiān)督員等各方面的作用；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣直部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、辦事效率滿意程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織縣直部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)口業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；在此基礎(chǔ)上，廣泛征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、上一級(jí)對(duì)口部門(mén)、主管部門(mén)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，建立了“上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)”的全方位、立體式、多視角評(píng)價(jià)體系，使考核結(jié)果的群眾公認(rèn)程度得到了較大的提高。

　　四、完善配套、注重方法，增強(qiáng)干部考核的全面性。一是實(shí)行考核預(yù)告制度。在實(shí)地考核前將考核目的、考核時(shí)間、考核對(duì)象、考核組成員以及聯(lián)系方式等予以公布，增強(qiáng)了干部考核工作的公開(kāi)性和透明度。二是實(shí)行考核責(zé)任制度。按照權(quán)責(zé)一致的原則，堅(jiān)持誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化考核人員責(zé)任觀念和紀(jì)律意識(shí)，明確職責(zé)，規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對(duì)考核失誤責(zé)任的追究力度。三是實(shí)行考核結(jié)果反饋制度。即通過(guò)媒體通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)談話、集體講評(píng)等形式，及時(shí)反饋考核結(jié)果，使考核對(duì)象及時(shí)了解組織對(duì)自己工作優(yōu)缺點(diǎn)、成績(jī)及問(wèn)題的評(píng)價(jià)，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。四是改進(jìn)民主測(cè)評(píng)方法。實(shí)行“集中講解、分散填寫(xiě)、統(tǒng)一收回”的填表投票方式，確保了測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性。在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上增加民主評(píng)議內(nèi)容，作為個(gè)別談話的重要補(bǔ)充形式，讓參評(píng)人員充分表達(dá)個(gè)人意愿。五是年度與平時(shí)相結(jié)合。通過(guò)日常工作調(diào)研、隨時(shí)檢查、個(gè)別談話等方式，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)向及傾向性問(wèn)題，做到常提醒、常教育、常監(jiān)督、�？己耍�并將平時(shí)考核作為年度考核結(jié)果評(píng)定的重要補(bǔ)充。

　　五、獎(jiǎng)罰分明、促進(jìn)工作，增強(qiáng)干部考核的實(shí)效性。在干部考核結(jié)果的運(yùn)用上重點(diǎn)抓好“四個(gè)銜接”。一是與干部使用相銜接�？h委規(guī)定，凡提拔使用的干部必須提供近三年的年度考核結(jié)果，其中有一個(gè)年度被評(píng)定為基本稱職或不稱職的，不得提拔使用；同等條件下優(yōu)先從考核為優(yōu)秀的干部中遴選。對(duì)考核為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部提出誡勉，限期改進(jìn)，或視其具體情況，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)考核為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核為不稱職的，視具體情況責(zé)令辭職、降職或免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。二是與班子調(diào)整相銜接。對(duì)考核為實(shí)績(jī)一般、實(shí)績(jī)較差的領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體談話，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。三是與干部教育管理相銜接。實(shí)行年度考核集體談話制度，在年度考核結(jié)果公布后，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況逐班子進(jìn)行集體談話。特別對(duì)考核結(jié)果不理想的領(lǐng)導(dǎo)班子，都具體指明問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，對(duì)存在一定問(wèn)題的干部，實(shí)行警示教育和誡勉談話。四是與獎(jiǎng)懲相銜接。對(duì)考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部除采取嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、晉升工資等形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，必要時(shí)還要給予重獎(jiǎng)，今年，縣委將拿出25萬(wàn)元對(duì)實(shí)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部予以重獎(jiǎng)，規(guī)定考核為第一名的給予獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，其他考核為實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子按排位依次遞減5000元，在領(lǐng)導(dǎo)班子所獲獎(jiǎng)金中，黨政正職各獲20%，其他副職領(lǐng)導(dǎo)干部平均分配剩余的60%，對(duì)考核為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部免發(fā)獎(jiǎng)金。

第11篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　一、難點(diǎn)問(wèn)題的表現(xiàn)形式及形成的及原因

　　在干部考察過(guò)程中，對(duì)干部往往是正面的評(píng)價(jià)比較充分，收集的量大，也比較容易掌握，在考察材料中也體現(xiàn)的突出，所占篇幅也較大。而對(duì)缺點(diǎn)、不足，乃至問(wèn)題了解的則比較少，難以搞透徹，在考察材料中往往就是一小段，甚至就是一句話，而且比較籠統(tǒng)、無(wú)關(guān)痛癢：諸如“有時(shí)有急躁情緒”、“批評(píng)人比較嚴(yán)厲，不注意場(chǎng)合方法”、“抓工作有時(shí)過(guò)急”等等，正所謂“優(yōu)點(diǎn)一大篇，缺點(diǎn)一句話”，缺乏對(duì)干部的整體把握和深層次的了解和評(píng)價(jià)，“千人一面”，優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)，詳實(shí)具體；缺點(diǎn)、不足，原則抽象。形成這種情況的主要原因有以下幾個(gè)方面：

　　(一)從考察方式方法方面看。一是考察時(shí)間較為倉(cāng)促，有時(shí)是突擊式的考察。實(shí)施考察有時(shí)只是半天或一兩天的時(shí)間，由于準(zhǔn)備不充分，難以全面、深入，觸及不到深層次的問(wèn)題。即使了解到一些問(wèn)題的苗頭，也由于受時(shí)間限制，無(wú)法查實(shí)。二是考察方法比較簡(jiǎn)單陳舊。目前，對(duì)干部的考察主要以集中性的常規(guī)性考察為主，一般采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話形式，聽(tīng)得多，看得少，了解干部的靜態(tài)狀況多，掌握動(dòng)態(tài)情況少，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)地的考察、考核，更缺乏現(xiàn)代的科技手段。三是群眾參與度不夠。參與考察的范圍窄，層次比較單一，往往是在干部圈內(nèi)考察干部，注重向上級(jí)和同級(jí)了解情況，有時(shí)僅局限在班子成員和正職中層干部，限制了談話者的職務(wù)，忽略了基層的反映，缺乏全面性和代表性。四是對(duì)干部的考察視野存在局限性。往往局限在工作范圍內(nèi)，對(duì)業(yè)余活動(dòng)及家庭情況調(diào)查了解得不夠或者根本不考察，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)方面的一些深層次問(wèn)題了解和掌握得不夠。

　　(二)從考察客體及環(huán)境方面看：一是普遍存在思想顧慮或心理上的障礙。怕自己所說(shuō)的話泄露出去遭打擊報(bào)復(fù)，對(duì)考察對(duì)象的問(wèn)題不敢講、不愿講；或是得了好處昧著良心講假話；或認(rèn)為自己是“白丁”說(shuō)了實(shí)話也不起作用，是走形式，提了意見(jiàn)也白提。二是少數(shù)被考察單位和個(gè)人人為設(shè)置假象。存在“往出推”的現(xiàn)象，有的干部工作能力一般，工作業(yè)績(jī)也不突出，按資歷應(yīng)該提，論工作能力不能提。對(duì)這樣的干部，有的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)策是：我不用讓別的單位用。由于出于這種心理，有的甚至把缺點(diǎn)說(shuō)成優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)組織上使用時(shí)，往往就露了“餡”。難怪有人說(shuō)：“誰(shuí)有好孩子往廟上送”，弦外之音讓考察人去想。還有的事先設(shè)定談話范圍，談些什么內(nèi)容按領(lǐng)導(dǎo)意圖行事，這種“一邊倒”的談話形式，難以了解到真實(shí)情況。有的班子成員之間本來(lái)不團(tuán)結(jié)，鬧矛盾，甚至工作上互相拆臺(tái)，老死不相往來(lái)。可是在考察時(shí)，卻變得異常“團(tuán)結(jié)”，心齊如一。蓋子捂得死死的，掩蓋彼此之間的矛盾。三是干部的問(wèn)題具有蒙蔽性、隱蔽性、保護(hù)性的特點(diǎn)，一般情況下組織上難以發(fā)現(xiàn)。大量的事實(shí)表明，有重大問(wèn)題的干部中有許多都是比較有能力的干部，是位高權(quán)重的干部，也是比較有影響的干部。以這些人的能力、地位、權(quán)勢(shì)和影響，對(duì)他們的問(wèn)題，組織上作一般性的考察是發(fā)現(xiàn)不了的。不少有問(wèn)題的干部善于偽裝，具有兩副或多副面孔。在工作圈里，他們也許干得十分出色，工作中大刀闊斧，魄力十足，業(yè)績(jī)不凡。在人前，他們對(duì)自己也要求得十分嚴(yán)格，保持著十足的正人君子形象。再加上他們善于利用各種宣傳工具為自己造輿論、樹(shù)形象，一時(shí)聲譽(yù)鵲

　　起，好評(píng)如潮，具有很大的蒙蔽性和欺騙性。這些有問(wèn)題的干部更是如此。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部的活動(dòng)空間不斷延伸、拓展，有的干部利用公出、開(kāi)會(huì)等機(jī)會(huì)，天馬行空，獨(dú)來(lái)獨(dú)往，遠(yuǎn)離組織和群眾的監(jiān)督，異地違法違紀(jì)，一般人根本不知情。另外，有問(wèn)題的干部在進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)時(shí)，總是千方百計(jì)采取措施加以掩蓋，有的還利用腐蝕、賄賂、封官許愿等手段網(wǎng)織嚴(yán)密的關(guān)系網(wǎng)，以對(duì)抗組織的審查和群眾的舉報(bào)。

　　(三)從考察主體方面看：一是考察組組成不科學(xué)。考察組規(guī)模不同，權(quán)威性不同，談話人對(duì)考核組的信任度也就不同，反映的情況自然就不一樣。當(dāng)考核組都是由考核機(jī)關(guān)的人組成，且負(fù)責(zé)人層級(jí)比較高時(shí)，參加談話的干部群眾一般容易反映真實(shí)情況；而當(dāng)考核組是從別的單位抽調(diào)人員參加組成，且?guī)ш?duì)負(fù)責(zé)人層級(jí)較低時(shí)，參加談話的干部群眾不一定敢如實(shí)反映情況。有的考核組人員組成搭配不合理，知識(shí)閱歷單一趨同，互補(bǔ)性差，不適應(yīng)具體考察工作中的一些特殊要求，往往難以發(fā)現(xiàn)和掌握干部的問(wèn)題。二是考核組成員的素質(zhì)和工作水平不高。有的政策理論水平不高，在復(fù)雜情況下，不善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，全面、客觀、正確地評(píng)價(jià)干部；有的思想政治素質(zhì)不過(guò)硬，黨性原則不強(qiáng)，不敢堅(jiān)持原則，只栽花不摘刺，避免因堅(jiān)持原則得罪領(lǐng)導(dǎo)和被考察人，比較注重了解考察對(duì)象的突出特點(diǎn)，忽視其存在的不足；有的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對(duì)干部考察的程序方法要求不夠熟悉，不能正確引導(dǎo)談話人反映真實(shí)情況和深層次問(wèn)題，缺乏觀察、剖析、綜合分析的能力，不能對(duì)了解的情況去粗取精、去偽存真，客觀、全面、準(zhǔn)確地反映和評(píng)價(jià)干部的本質(zhì)特征。

　　二、解決難點(diǎn)問(wèn)題的幾點(diǎn)對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)日�？疾欤�做到考核經(jīng)�；�。堅(jiān)持平時(shí)考察與任前考察相結(jié)合的工作制度，進(jìn)一步規(guī)范和完善年度考核、任職考核和工作實(shí)績(jī)的考核，努力探索科學(xué)的干部績(jī)效考核體系，切實(shí)改變“不提拔、不調(diào)整、不考核”的做法，將考察工作經(jīng)常化、制度化。要經(jīng)常對(duì)干部情況進(jìn)行調(diào)查了解，及時(shí)了解和掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作動(dòng)態(tài)，通過(guò)大量信息積累，減少“一次考察定終身”，尤其是要注意經(jīng)常組織人員到問(wèn)題多、矛盾大的單位巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向。同時(shí)，在組織考察過(guò)程中，盡可能把時(shí)間安排得充實(shí)一些，避免突擊式考察，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量。目前全市政法系統(tǒng)正在探索和嘗試建立科學(xué)的干部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合正規(guī)化管理活動(dòng)，我局各基層獄所也在不斷健全干警績(jī)效考核機(jī)制，取得了一定的成效。

　　(二)擴(kuò)大群眾參與面。干部的德才如何群眾最清楚，一般群眾反映的情況往往更加真實(shí)可信，也更能代表民意。因此，要擴(kuò)大群眾對(duì)考察工作的參與度，參加民主測(cè)評(píng)和談話的人除班子成員、中層干部外，還應(yīng)根據(jù)需要積極吸收普通群眾參與。同時(shí)要進(jìn)一步完善和規(guī)范考察工作預(yù)告制，增加干部工作的透明度，以利于群眾的參與。去年以來(lái)，我局黨委按照十七大精神的要求，在擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主方面，取得了較大的進(jìn)展。無(wú)論是在局機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，還是在東風(fēng)監(jiān)獄、玉泉監(jiān)獄選拔科級(jí)干部的過(guò)程中，都盡量擴(kuò)大群眾參與的范圍，而且打破了原有的不成文的規(guī)矩，吸收工人參加對(duì)干部的評(píng)議。

　　(三)拓展考察視角。要從只注重對(duì)干部工作圈的考核，拓展到對(duì)工作圈、社交圈、生活圈的同步考察，全面了解干部的德才表現(xiàn)。一是在縱向和橫向上擴(kuò)大考察范圍。縱向上注意到被考察對(duì)象上級(jí)主管部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，了解其工作業(yè)績(jī)和能力水平在全行業(yè)、全系統(tǒng)所處的位置，如在監(jiān)獄勞教所中選拔干部，一般情況下，應(yīng)征求局對(duì)口管理處室的意見(jiàn)。同時(shí)還要注意征求其下屬單位意見(jiàn)，對(duì)局機(jī)關(guān)干部的考核，應(yīng)根據(jù)其部門(mén)性質(zhì)，積極征求其下屬單位的意見(jiàn)。橫向上要注意到被考察對(duì)象業(yè)務(wù)、工作往來(lái)單位了解情況，同時(shí)還可以聽(tīng)取原領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離退休老同志的意見(jiàn)。二是關(guān)注干部的社交活動(dòng)。一個(gè)干部的思想品質(zhì)、精神面貌、性格特征往往在社交活動(dòng)中得到真實(shí)體現(xiàn)。不少反面案例證明，在社交活動(dòng)中搞權(quán)錢(qián)交易或被腐蝕拉下水的干部不在少數(shù)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部的社交活動(dòng)應(yīng)是干部考核關(guān)注的一個(gè)方面，以便于了解其社交活動(dòng)是否健康。三是在內(nèi)容上向干部家庭生活延伸。把個(gè)人家庭生活重大事情、家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人婚姻、子女上學(xué)就業(yè)等情況納入考察內(nèi)容范圍，增加了解和評(píng)價(jià)

　　干部的視角，盡量避免類似“沒(méi)有不廉潔現(xiàn)象”、“未發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私問(wèn)題”等過(guò)于模糊、簡(jiǎn)單化的結(jié)論性評(píng)價(jià)。需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)上述二、三項(xiàng)的考察需要把握的界限是：這種考察，是對(duì)干部個(gè)人生活和社交活動(dòng)主流及本質(zhì)的掌握、評(píng)判，而不是對(duì)他們生活的全面了解、介入。

　　(四)注意多種考察方法的綜合運(yùn)用，形成立體的考察框架。一是跟蹤式考察。干部的考察、培養(yǎng)和使用是相關(guān)聯(lián)的長(zhǎng)期過(guò)程。要了解和掌握干部工作生活中的表現(xiàn)情況，也決非一次短時(shí)間的考察所能摸清摸透的，需要在干部的培養(yǎng)使用過(guò)程中進(jìn)行適時(shí)的跟蹤考察了解。如應(yīng)在干部處理個(gè)人生活重大事項(xiàng)時(shí)進(jìn)行跟蹤考察，把握干部的為公之行和為私之德；應(yīng)在涉及到干部的重大利益分配時(shí)進(jìn)行跟蹤考察，了解干部的思想境界、大局觀念和全局意識(shí)；應(yīng)在干部取得顯著成績(jī)或遇到重大挫折后進(jìn)行跟蹤考察，從不同側(cè)面把握干部勝不驕、敗不餒、寵辱不驚、嚴(yán)于律已、勇于進(jìn)取的生活態(tài)度和人生志向。二是實(shí)地查看�？锤刹康墓ぷ鳝h(huán)境，了解干部事業(yè)心、責(zé)任感的同時(shí)折射出干部的價(jià)值觀、生活觀；看干部的生活環(huán)境，與之相對(duì)照，評(píng)判干部生活圈和社交圈的健康度；看干部的家庭情況，參照印證干部的生活狀態(tài)和生活目標(biāo)。三是追溯式考察。干部調(diào)離原單位后，群眾心理負(fù)擔(dān)減輕，反映的情況一般比較準(zhǔn)確。因此，應(yīng)重視干部調(diào)離后的群眾意見(jiàn)，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)干部在原單位的情況進(jìn)行認(rèn)真考察。四是聯(lián)動(dòng)式考察。加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等職能部門(mén)的聯(lián)系，注意了解這些部門(mén)掌握的干部一些不為他人所知的深層次問(wèn)題，及時(shí)了解有關(guān)信息，并科學(xué)地選用這些部門(mén)的工作成果，進(jìn)一步拓寬考察干部的渠道。

　　(五)要?jiǎng)?chuàng)造寬松的考察環(huán)境，營(yíng)造群眾敢講真話的良好氛圍。在干部考察期間，考察人員盡可能不與被考察者接觸過(guò)密，不能在眾目睽睽之下有意無(wú)意地與被考察者過(guò)分親密，更不能接受被考察單位、被考察者安排的吃請(qǐng)或其他娛樂(lè)活動(dòng)，以減輕群眾的壓力。在考察時(shí)間和內(nèi)容的安排上要實(shí)行考察預(yù)告和公開(kāi)考察制度，盡可能地少搞突擊性考察或指向不明的考察，要讓群眾知道你考察的是誰(shuí)，讓群眾有充分的時(shí)間思考和反映被考察者的真實(shí)情況。同時(shí)，還要為群眾講真話提供必要的安全保護(hù)措施。一方面，在民主測(cè)評(píng)、推薦個(gè)別座談時(shí)，要采取隔離、隔音措施，以消除群眾的思考顧慮，使其敢于表達(dá)自己的真實(shí)意愿。另一方面，在考察結(jié)果的運(yùn)用上要充分體現(xiàn)民意，做到賞罰分明，公正用人。對(duì)打擊報(bào)復(fù)者，要及時(shí)嚴(yán)肅處理，解決群眾說(shuō)真話的后顧之憂。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)群眾的教育引導(dǎo)。通過(guò)多種形式，宣傳中央關(guān)于新時(shí)期選拔任用干部方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔工作的透明度，落實(shí)廣大群眾對(duì)干部任用工作的“四權(quán)”，有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治工作，教育廣大群眾正確地履行自己的民主權(quán)利。

　　(六)努力提高考核主體自身素質(zhì)。一是在提高思想政治素質(zhì)上下功夫。使考察者以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，正確的履行自己的職責(zé)，做到公道、正派、恪守職業(yè)道德，樹(shù)立敬業(yè)精神，自覺(jué)地嚴(yán)格按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)干部，不因個(gè)人好惡和感情用事，不受某些領(lǐng)導(dǎo)意志的影響，不受條條框框的限制，出以公心，秉公辦事。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。做為一名考察者首先要熟悉與干部考察工作相關(guān)的政策要求，對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)政策依據(jù)和工作規(guī)范必須了然于胸。其次要切實(shí)提高辯證思維能力和談話技巧，善于通過(guò)考察對(duì)象的言行、談話人的介紹、顯示實(shí)績(jī)的指標(biāo)數(shù)據(jù)等表面信息，準(zhǔn)確地分析判斷出被考核人的素質(zhì)狀況，而不被表面現(xiàn)象所迷惑。其三盡可能地?cái)U(kuò)大知識(shí)面，著重提高經(jīng)濟(jì)、法律和科學(xué)技術(shù)知識(shí)素養(yǎng)，增強(qiáng)在對(duì)各種類型干部考察中認(rèn)識(shí)、分析、判斷問(wèn)題的能力。其四提高寫(xiě)作水平。能夠在考察材料的撰寫(xiě)過(guò)程中，用精煉的文字準(zhǔn)確地概括或描述考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的水平。三是優(yōu)化干部考察隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在培訓(xùn)提高的基礎(chǔ)上，采取組織措施對(duì)組工干部進(jìn)行適當(dāng)交流，把不適應(yīng)新形勢(shì)要求的干部交流出去，同時(shí)補(bǔ)充政治上過(guò)硬、工作能力強(qiáng)、學(xué)歷層次高，具有一定的基層工作經(jīng)歷和社會(huì)閱歷的新生力量。四是根據(jù)情況派出考核組�？己私M應(yīng)該盡可能直接由考核機(jī)關(guān)的同志組成，并邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)的同志參加。如果時(shí)間緊、任務(wù)重，確要抽調(diào)其他部門(mén)的同志參加的，一定要嚴(yán)格把關(guān)，精心選擇。

第12篇: 組織談話領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力尚需加強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不足，面對(duì)客觀條件制約造成的問(wèn)題，習(xí)慣于用被動(dòng)的“等靠要”替代“主動(dòng)創(chuàng)造有利條件”。

　　 2.創(chuàng)新能力有待提升，對(duì)于新問(wèn)題新情況的深入研究不足，習(xí)慣于因循守舊、老生常談。

　　 3.政績(jī)觀存在偏差，圍著上級(jí)指揮棒轉(zhuǎn)的多，對(duì)上級(jí)看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴(yán)、力度大，但是對(duì)其他工作相對(duì)管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。

　　 4.有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩(wěn)怕亂的傾向。

　　 5.作為黨委書(shū)記，在組織班子學(xué)習(xí)方面往往沒(méi)有擺脫做計(jì)劃、念文件、讀文章、請(qǐng)人講課等老套路，沒(méi)有組織班子成員深入細(xì)致地分析研讀，導(dǎo)致部分黨委班子對(duì)所開(kāi)展學(xué)習(xí)的內(nèi)容吃不透，弄不清，學(xué)習(xí)效果不佳。

　　 6.對(duì)一些違反規(guī)章制度的苗頭性、傾向性問(wèn)題，只注重于教育，沒(méi)有去深挖根源，采取嚴(yán)格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。

　　 7.沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛(ài)松是害”的道理，使隊(duì)伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改。

　　 8.由于宗旨意識(shí)淡化，安排和落實(shí)工作時(shí)沒(méi)有一切從群眾的利益出發(fā)，沒(méi)有真正沉下身子解決群眾的實(shí)際問(wèn)題。

　　 9.面對(duì)一些不良風(fēng)氣、腐朽思想、不合理現(xiàn)象帶來(lái)的沖擊，定力不足，多了一些進(jìn)退之憂、得失之患、毀譽(yù)之虞，少了一些黨性修為和堅(jiān)定信念。

　　 10.存在一定安于現(xiàn)狀的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)是自己的“責(zé)任田”，在心理上就比較放松，危機(jī)意識(shí)有所弱化，對(duì)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)情況較少了解與關(guān)注。